Készítette: Laskovics Márió
1
 2008:

Nyugdíjas tudásmunkások
tapasztalatának hasznosítása; Wikik és
blogok használtsága; Együttműködő
hálózatok növekv...
 TFPL

információs cég konferenciája 2008:
Adatvédelem; Készségközpontú hálózatok.
 Knowledge & Content UK conference in...
 Knowledge

Management United Kingdom
(KMUK) conference in London 2010:
 Metaadatok szerepe a TM területén
 Üzleti fejl...
 akcióterv

a tudásmegosztás közösség
tervezéséhez
 TM folyamatok – hálózati perspektíva
 Ki a cégen belüli tudásátadás...
 egy

működő tudásmenedzsment megoldás,
mely képes támogatni a szervezeti célokat
 demonstrálható hozzáadott érték létre...
 Válság

van! ; Hogyan éljük túl a válságot?
 „Mintha a saját vállalatom lenne”
teljesítménykultúra meghonosítása a
szer...
 Tudás

integrációja és az interaktivitás
kognitív dimenziói
 Tudományágak, nyelvek, kultúrák
kommunikációja és interakc...
A

tudás megfelelő feldolgozása különböző
forrásokból, tartományokból, nem szöveges
médiából
 A közös munka új eszközei
...
 2005-ben

a Budapesti Kommunikációs
Főiskola a Budapesti Kereskedelmi és
Iparkamarával (BKIK), az AAM Vezetői
Informatik...
 Óbudai

Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar
 A képzés részvevői megismerik a
tudásmenedzsment kialakulásának okait,
fej...
A

tudásmenedzsment kialakulása és helye a
menedzsment eszköztárban
 A tudásmenedzsment alapfogalmai, összetevői,
elméle...
(2011.09.26)
13
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Tudásmenedzsment konferenciák, tanfolyamok témái

219 views

Published on

Hazai és nemzetközi tudásmenedzsment konferenciák és témáik feltérképezése.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
219
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Tudásmenedzsment konferenciák, tanfolyamok témái

  1. 1. Készítette: Laskovics Márió 1
  2. 2.  2008: Nyugdíjas tudásmunkások tapasztalatának hasznosítása; Wikik és blogok használtsága; Együttműködő hálózatok növekvő fontossága.  2009: Reflektív intelligencia, hogyan bővíthető az intelligencia.  2010: Egyéni szakértelem hasznosítása a szervezetben  2011: Hogyan befolyásoljuk a szervezeti viselkedést? ; Szervezet innovációjának ösztönzése a hatékonyság megtartásával 2
  3. 3.  TFPL információs cég konferenciája 2008: Adatvédelem; Készségközpontú hálózatok.  Knowledge & Content UK conference in London 2008: Hatékony tudás megtartása.  Work Foundation kutató cég konferenciája 2008: nyílt hozzáférésű kiadás, a digitális szakadék és a vállalati kultúra; könyvtári szolgáltatások a szociális hálón. 3
  4. 4.  Knowledge Management United Kingdom (KMUK) conference in London 2010:  Metaadatok szerepe a TM területén  Üzleti fejlesztési módszerek könyvtáraknak  TM és az online közösségek kapcsolata  European Conference on Knowledge Management 2011, Passau: web2.0 és a szemantikus web; tacit tudás; közösségi hálózatok; kis- és középvállalkozások 4
  5. 5.  akcióterv a tudásmegosztás közösség tervezéséhez  TM folyamatok – hálózati perspektíva  Ki a cégen belüli tudásátadás kulcsszemélye?  szolgáltatási rendszerek koncepcionális modellje - tanulás a termelési rendszerekből  közszolgálati értékteremtés 5
  6. 6.  egy működő tudásmenedzsment megoldás, mely képes támogatni a szervezeti célokat  demonstrálható hozzáadott érték létrehozása  tudásmenedzsment rendszerek auditálásának kérdései  auditálási folyamatokban megjelenő tapasztalatok újrafelhasználása  tudásmenedzsment gyakorlatot támogató informatikai megoldásokkal szemben milyen általános elvárások állapíthatóak meg 6
  7. 7.  Válság van! ; Hogyan éljük túl a válságot?  „Mintha a saját vállalatom lenne” teljesítménykultúra meghonosítása a szervezetben  A szervezeti kultúra érték!  Profitteremtő szolgáltatói attitűd, kultúra fejlesztése komplex HR rendszerrel  Stresszpedíció – Feszültségfaragó lélektuning 7
  8. 8.  Tudás integrációja és az interaktivitás kognitív dimenziói  Tudományágak, nyelvek, kultúrák kommunikációja és interakciója  Az információ zökkenőmentes megosztható, általánosan hozzáférhető tudássá alakításának új útjai  Az adatbányászat új formái és eszközei 8
  9. 9. A tudás megfelelő feldolgozása különböző forrásokból, tartományokból, nem szöveges médiából  A közös munka új eszközei  A tudásteremtés új fejlesztéseinek etikai, jogi és társadalmi következményei  Fenntartható integráció, hosszú távú használat, és tudáskörnyezetek életciklushatékonysága 9
  10. 10.  2005-ben a Budapesti Kommunikációs Főiskola a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamarával (BKIK), az AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt.-vel és egy szaklappal karöltve indított egy háromnapos, térítésmentes tanfolyamot 25 fő részére Tudásmenedzsment a gyakorlatban címmel. 10
  11. 11.  Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar  A képzés részvevői megismerik a tudásmenedzsment kialakulásának okait, fejlődésének mozgatórugóit, elméleti alapjait és gyakorlati megvalósulásának fő elemeit. Képesek lesznek felismerni a vezetői munka tudásmenedzsmentre visszavezethető kérdéseit, dilemmáit és az ismereteket beépíteni a coaching folyamatba. Szemléletet, eszközöket és saját tapasztalatot kapnak a gyakorlati hasznosításhoz. A képzés során a saját, egyéni tudáskezelési képességük is fejlődik. 11
  12. 12. A tudásmenedzsment kialakulása és helye a menedzsment eszköztárban  A tudásmenedzsment alapfogalmai, összetevői, elméleti modelljei  Folyamatok, eszközök és technikák  Az ember szerepe a tudásmenedzsmentben  Vállalati megközelítések, megoldások, tapasztalatok 12
  13. 13. (2011.09.26) 13

×