Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
İŞ DÜNYASININ GÖRÜNMEZİŞ DÜNYASININ GÖRÜNMEZKAHRAMANLARIKAHRAMANLARI“YARDIMCI OYUNCULAR”“YARDIMCI OYUNCULAR”11 HAZİRAN 201...
“İşimi doğru yapayım, dengelibir hayatım olsun, huzurluyaşayayım..!”
İş – özel hayat dengesi :Hayal mi, gerçek mi??
ÇALIŞANLAR HAKKINDAKİGENELLEMELERHerkesin işe yaklaşımı aynıdır :•Herkes fiziksel ve ruhsal enerjisinin tamamını çalıştı...
Herkesin çalışma hayatından beklentisiaynıdır :•Her çalışan gücün, statünün ve paranın peşindedirGerçek : En az bunlar ka...
Herkes yükselmek ister :•Herkes daha yükseğe çıkmak, daha büyük etkiye ve güceulaşmak isterGerçek : Onaylanma ve saygı du...
BU GENELLEMELER ÖNEMLİDİRBu genellemeler doğrultusunda;•İşe alırız•İşten uzaklaştırırız•Motive ederiz•Ödüllendirir veya ...
YARDIMCI OYUNCULARINNedir önemleri?Nelerdir özellikleri?
ÖNEMLERİKurumların uzun vadeli performansları, hattahayatta kalabilme çabaları çoğu zaman buyetenekli ve sadık yardımcı ...
ORTAK ÖZELLİKLERİStarlardan, başrol oyuncularından daha azzeki değiller, sadece olaylara bakışları veöncelikleri farklı ...
İş – özel hayat dengesine büyük önemveriyorlar :•Aileleri, dostları, hobileri çok önemli•İhtilaftan, kavgadan hoşlanmıyor...
Bir kısmı yıldızlıktan vazgeçmiş eski başroloyuncuları :•Vites ufaltmış, gazdan ayağını çekmiş eski star, yeniyardımcı oy...
Dürüst, doğruyu söyleyen, sözünüesirgemeyen, kurum menfaatlerini herşeyinüzerinde tutan ağabeyler :•Kıdemleri ve saygınlı...
Kurum kültürünün temel taşlarıkonumundalar :•Kurumun hafızası işlevi•Prosedür ve normları oluşturup, temsil ediyorlar•Kri...
NASIL KORUR VE DAHAVERİMLİ KILARIZ ONLARIKabullenilme ve saygı görme ihtiyaçlarınıtatmin•Figüran konumuna düşürmemek
Farklılıklarını görmek ve kabullenmek•Kurumlara derinlik ve istikrar getirirler•Kurumsal performansı ve dayanıklılığı yav...
Ödüllendirmek•Daha az yükselme şansına sahiplerBU NEDENLE•Farklı şekillerde ödüllendirmek gerek : Küçük tebrikmesajları, ...
Zaman ayırmak•Geri bildirimde bulunmak
Çok müdahil olmamak•Yalnız bırakıldıklarında ciddi katkılar üretirler,bırakalım işlerini yapsınlar
Yeterli nitelik ve performanstakiyardımcı oyuncularımızı birer Oscaradayı haline getirebilmek zorundayız,onları birer figü...
TEŞEKKÜRLER...TEŞEKKÜRLER...http://lutfullahkutlu.wordpress.com/http://lutfullahkutlu.wordpress.com/
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

İş Dünyasının Görünmez Kahramanları Yardımcı Oyuncular_Lütfullah Kutlu_11 Haziran 2013

1,278 views

Published on

Yeterli nitelik ve performanstaki yardımcı oyuncularımızı birer Oscar adayı haline getirebilmek zorundayız, onları birer figüran olarak bırakmak hem kendilerini hem kurumlara olan büyük katkılarını yok edecektir

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

İş Dünyasının Görünmez Kahramanları Yardımcı Oyuncular_Lütfullah Kutlu_11 Haziran 2013

  1. 1. İŞ DÜNYASININ GÖRÜNMEZİŞ DÜNYASININ GÖRÜNMEZKAHRAMANLARIKAHRAMANLARI“YARDIMCI OYUNCULAR”“YARDIMCI OYUNCULAR”11 HAZİRAN 2013LÜTFULLAH KUTLU
  2. 2. “İşimi doğru yapayım, dengelibir hayatım olsun, huzurluyaşayayım..!”
  3. 3. İş – özel hayat dengesi :Hayal mi, gerçek mi??
  4. 4. ÇALIŞANLAR HAKKINDAKİGENELLEMELERHerkesin işe yaklaşımı aynıdır :•Herkes fiziksel ve ruhsal enerjisinin tamamını çalıştığı kurumavermek için çabalar•İşyeri dışındaki hayatına vakfedeceği hiçbir şey bırakmaz, tümkaynak işe adanmıştırGerçek : Pekçok kişi için “iş dışındaki yaşamınaayıracağı kaynaklar çok daha önemli veanlamlıdır”
  5. 5. Herkesin çalışma hayatından beklentisiaynıdır :•Her çalışan gücün, statünün ve paranın peşindedirGerçek : En az bunlar kadar değerli olaninsanları etkilemek arzusu, bağımsızlık isteği,kendini gerçekleştirmeyi sağlayacak imkanlar
  6. 6. Herkes yükselmek ister :•Herkes daha yükseğe çıkmak, daha büyük etkiye ve güceulaşmak isterGerçek : Onaylanma ve saygı duyulma,kabullenilme ve beğenilme talepleriyukarıdakilerden daha baskın hale gelebilir
  7. 7. BU GENELLEMELER ÖNEMLİDİRBu genellemeler doğrultusunda;•İşe alırız•İşten uzaklaştırırız•Motive ederiz•Ödüllendirir veya cezalandırırızYa YANLIŞSA !!
  8. 8. YARDIMCI OYUNCULARINNedir önemleri?Nelerdir özellikleri?
  9. 9. ÖNEMLERİKurumların uzun vadeli performansları, hattahayatta kalabilme çabaları çoğu zaman buyetenekli ve sadık yardımcı oyuncuların varlığınabağlıdır•Star oyuncuların hırslarını ve aceleciliklerinidengelerler•Krizler karşısındaki en dirençli unsurlardır•Her daim doğruyu söyleyen birer ağabeydirler
  10. 10. ORTAK ÖZELLİKLERİStarlardan, başrol oyuncularından daha azzeki değiller, sadece olaylara bakışları veöncelikleri farklı :•İhtiyaç duydukları zamanlarda dahi dikkat çekmekistemiyorlar•Müdürlerinin, genel müdürlerinin kapılarınıaşındırmıyorlar, seslerini yükseltmiyor, üstlerini sonugelmez taleplere boğmuyorlar
  11. 11. İş – özel hayat dengesine büyük önemveriyorlar :•Aileleri, dostları, hobileri çok önemli•İhtilaftan, kavgadan hoşlanmıyor, gerekiyorsa geriadım atmaktan çekinmiyorlar•Kurumun marka değerini ön plana çıkartıyorlar, kendideğerlerini değil
  12. 12. Bir kısmı yıldızlıktan vazgeçmiş eski başroloyuncuları :•Vites ufaltmış, gazdan ayağını çekmiş eski star, yeniyardımcı oyuncular•Yeteneklerinden, zekalarından, bilgilerinden hiçbir şeykaybetmemişlerAMA•Tercihleri işkolik olmama yönünde
  13. 13. Dürüst, doğruyu söyleyen, sözünüesirgemeyen, kurum menfaatlerini herşeyinüzerinde tutan ağabeyler :•Kıdemleri ve saygınlıkları nedeniyle bunları cesaretleuygulayabiliyorlar•Kariyer endişelerinden ziyade işlerine odaklanmışdurumdalar•Zor soruları sorabiliyor ve “kral çıplak” diyebiliyorlar
  14. 14. Kurum kültürünün temel taşlarıkonumundalar :•Kurumun hafızası işlevi•Prosedür ve normları oluşturup, temsil ediyorlar•Krizlerde tutkal olup, örnek teşkil ediyorlar•Herkesi tanıyor, herkesle konuşabiliyor ve hiyerarşikkonumlarının çok ötesindeki noktalarla birebir diyaloğagirebiliyorlar
  15. 15. NASIL KORUR VE DAHAVERİMLİ KILARIZ ONLARIKabullenilme ve saygı görme ihtiyaçlarınıtatmin•Figüran konumuna düşürmemek
  16. 16. Farklılıklarını görmek ve kabullenmek•Kurumlara derinlik ve istikrar getirirler•Kurumsal performansı ve dayanıklılığı yavaş da olsasürekli yükseltirlerDİKKATLiderlerin çoğu yıldız oyuncular oldukları için,kendilerinden farklı yardımcı oyuncuları küçümsemeeğilimindedirler
  17. 17. Ödüllendirmek•Daha az yükselme şansına sahiplerBU NEDENLE•Farklı şekillerde ödüllendirmek gerek : Küçük tebrikmesajları, saygı duyulduklarına ve değer verildiklerineyönelik jestler, proje takımlarında verilecek liderlikrolleri, kendilerini gerçekleştirmelerine faydasağlayacak eğitimler
  18. 18. Zaman ayırmak•Geri bildirimde bulunmak
  19. 19. Çok müdahil olmamak•Yalnız bırakıldıklarında ciddi katkılar üretirler,bırakalım işlerini yapsınlar
  20. 20. Yeterli nitelik ve performanstakiyardımcı oyuncularımızı birer Oscaradayı haline getirebilmek zorundayız,onları birer figüran olarak bırakmakhem kendilerini hem kurumlara olanbüyük katkılarını yok edecektir
  21. 21. TEŞEKKÜRLER...TEŞEKKÜRLER...http://lutfullahkutlu.wordpress.com/http://lutfullahkutlu.wordpress.com/

×