1. PROPUESTA:
COMO ORGANIZAR EL MCI EN LA DIRECCIÓN
REGIONAL DE SALUD PIURA:
1. La propuesta es trabajar como piloto con la RIS Piura-26 de Octubre de la Dirección Regional de Salud
Piura, fortaleciéndose con el fortalecimiento de las competencias de los equipo multidisciplinarios, en
organización, gestión, provisión del Cuidado Integral de Salud por Curso de Vida.
NIVEL DE DIRESA PIURA NIVEL DE RIS NIVEL DE EE.SS
1. El Comité de
Implementación del MCI
Regional, designa a la RIS
Piura-26 de Octubre,
conformada con RM N°
362-2020-GOB REG Piura-
DRSP-DEDSS, como una

2. RIS Piloto para dar inicio al
proceso de
Implementación del
Modelo de Cuidado
Integral por Curso de Vida
para la Persona, Familia y
Comunidad (MCI).
2. El Comité de
Implementación del MCI
Regional solicita a la RIS
Piura-26 de Octubre, la
conformación del Comité
de Implementación del
MCI en el ámbito de la RIS.
La RIS Piura-26 de Octubre,
conforma el Comité de
Implementación del MCI en
su ámbito jurisdiccional, con
documento resolutivo.
3. La DIRESA Piura, elabora el
Plan de Implementación
del MCI y lo incluye en el
POI de la DIRESA.
La RIS Piura-26 de Octubre,
elabora su Plan de
Implementación del MCI de la
RIS y lo incluye en el POI de la
DIRESA Piura.
Personal de los EE.SS de la RIS
Piura-26 de Octubre, recibe
socialización del Plan de
Implementación del MCI.

3. 4. El Comité de
Implementación del MCI
Regional, brinda asistencia
técnica y acompañamiento
a los miembros del Comité
de Implementación del
MCI de la RIS, para la
elaboración del Plan de
Implementación del MCI.
El Comité de Implementación
del MCI de la RIS, brinda
asistencia técnica y
acompañamiento a los equipos
multidisciplinarios de los EE.SS
para la elaboración del Plan de
Implementación del MCI local.
El Equipo de Implementación
del MCI elabora el Plan Local de
Implementación.
5. Consensuar, sensibilizar y
difundir el Plan de
Implementación del MCI
de la DIRESA Piura, con el
Gobierno Regional,
Gobierno Municipal
Provincial y distrital y
actores sociales,
autoridades del nivel local.
Consensuar, sensibilizar y
difundir el Plan de
Implementación del MCI de la
RIS, con el Gobierno Regional,
Gobierno Municipal
Provincial y distrital y actores
sociales, autoridades del nivel
local, personal de salud y
Público en general.

4. 6. Conduce la Gestión y
articulación intersectorial
para el abordaje de los
determinantes sociales en
salud para consolidar la
implementación del MCI.
Conduce la Gestión y
articulación intersectorial para
el abordaje de los determinantes
sociales en salud para consolidar
la implementación del MCI en
los EE.SS de la RIS.
Los EESS de la RIS, realiza la
identificación de los
determinantes sociales de su
localidad.
7. El Comité de
Implementación del MCI
Regional, identifica aliados
estratégicos
interinstitucional para la
asistencia técnica y
acompañamiento a las RIS
seleccionada para la
elaboración del ASIS de los
EE. SS.
El Comité de Implementación del
MCI de la RIS brinda asistencia
técnica y acompañamiento a los
EESS, para la elaboración del
ASIS local.
El Equipo de gestión y el
equipo multidisciplinario de
los EE.SS elabora el ASIS local
de los EE. SS.
Elaborar el mapeo geo socio
sanitario.
Los EE.SS de la RIS a través
del ASIS local, identifica y
prioriza las necesidades
sanitarias para responder a
los requerimientos de la
provisión de cuidados
integrales en salud
individual, familiares y
colectivos.

5. 8. Planifica la conformación
de equipos
multidisciplinarios de la
RIS Piura-26 de Octubre
para el Cuidado Integral en
el Intramuros y
extramuros.
Coordina la conforma los
equipos multidisciplinarios de
la RIS Piura-26 de Octubre
para el Cuidado Integral en el
Intramuros y extramuros,
Conforma los equipos
multidisciplinarios de la RIS
Piura-26 de Octubre para el
Cuidado Integral en el
Intramuros y extramuros, a
través de documento oficial.
9. La DIRESA PIURA, fortalece
el sistema de referencia y
contrarreferencia y
establecer sus flujos a
través de protocolos
Fortalecer el sistema de
referencia y contrarreferencia
de los EE.SS de la RIS y
establecer sus flujos de
atención estandarizados y
diferenciados.
1. Los EE,SS cuentan con
flujos de atención
estandarizados y
diferenciados del sistema
de referencia y
contrarreferencia. Cuenta
con el sistema REFCON
implementado.
10. Fortalece las
competencias de los
equipos
Fortalecer las competencias de
los equipos multidisciplinarios
de los EE. SS en habilidades en
Los EE- SS se organizan en
equipos multidisciplinarios
y están capacitados en

6. multidisciplinarios de
salud en el MCI,
Sectorización, asignando
responsabilidades del
ámbito territorial
concertada con las
autoridades locales,
Mapeo otros .
gestión, organización y
provisión de los servicios de
salud en el MCI como:
Sectorización, asignando
responsabilidades en el ámbito
territorial concertada con las
autoridades locales, Mapeo
otros .
Elabora los directorios
telefónicos de las
autoridades, actores sociales,
agentes comunitarios y otros
de relevancia en el ámbito de
la RIS.
herramientas de gestión,
organización y provisión
del cuidado.
Elaborar los directorios
telefónicos de las
autoridades, actores sociales,
agentes comunitarios y otros
de relevancia en el ámbito del
E.S.
11. Establecer la
articulación de los
diferentes niveles de
gobierno en función al
cumplimiento de sus
atribuciones y necesidades
Establecer la articulación de los
diferentes niveles de gobierno en
función al cumplimiento de sus
atribuciones y necesidades de las
personas, familias y la
comunidad.
Establecer la articulación con los
actores sociales de su comunidad
identificados, para el
cumplimiento de sus
atribuciones y necesidades de las

7. de las personas, familias y
la comunidad y de acuerdo
con los 5 problemas más
álgidas identificados en el
ASIS de la RIS
y de acuerdo con los 5 problemas
más álgidas identificados senes
el ASIS de la RIS
personas, familias y la
comunidad.
Establecer alianzas estratégicas
con otros actores sociales como
la policía, instituciones
religiosas y otras para disminuir
la incidencia y prevalencia de las
5 causas de problemas de salud
de su localidad.
12.Promueve y ejecuta la
capacitación y formación
continua en el cuidado
integral de salud por curso de
vida para la persona, familia y
comunidad de acuerdo a su
perfil epidemiológico y
análisis de situación de salud.
Promueve y ejecuta la
capacitación y formación
continua en el Cuidado Integral
de Salud por Curso de Vida para
la Persona, Familia y Comunidad.
Brinda Cuidado Integral de Salud
con el enfoque del MCI por
curso de vida para la Persona
familia y Comunidad de acuerdo
al ASIS Local.
13.Fortalece los sistemas
informáticos de la prestación
del Cuidado Integral.
La RIS Implementará y
capacitará sobre el Sistema de
EE.SS usa las herramientas
informáticas para la

8. Información de Historias Clínicas
y electrónicas en los EE.SS.
información y manejo de
Historias clínicas.
14.La DIRESA Piura fortalece la
organización de los EE. SS,
sensibiliza y capacita sobre
normas y directivas del nivel
central en forma continua y
permanente.
La RIS Implementará y
capacitará sobre la organización
de las fichas familiares y
ordenamiento de carpetas
familiares, Historias Clínicas
electrónicas en los EE.SS.
Los EE.SS del nivel I-3 organiza las
carpetas familiares y fichas
familiares de acuerdo a la
directiva de Gestión de Historia
Clínicas.
Los EE.SS deberá establecer los
flujos de atención y circuitos
para la provisión de los Cuidados
Integrales de Salud por Curso de
Vida para la Persona, Familia y
Comunidad. Tanto para pacientes
covid y no covid.
Cuentan con Padrón nominal
actualizado y con ubicación
georreferencial de la población
del EE. SS y de la RIS, donde se
tenga por curso de vida y otros

9. que contribuya al cuidado de la
salud.
15. El Comité de
Implementación de la
DIRESA Piura, Fortalece la
cartera de servicios de
salud.
La RIS actualiza la cartera de
servicios de salud y organiza el
recurso humano acorde a ello.
Los EE. SS prioriza y brinda la
atención en salud de acuerdo
a la cartera de servicios.
16. La DIRESA Piura brinda
capacitación sobre Gestión
de Recursos Humanos,
equipos médicos y de
infraestructura adecuada
para la atención de Salud.
La RIS y EESS debe contar con un
inventario de los equipos médicos.
Plan de Equipamiento y
mantenimiento preventive,
correctivo, y calibración de
equipos.
Los E.S cuentan con Equipos de
informática y conexión a internet,
SIHCE Las RIS cuenta con listado
de áreas de lactarios
institucionales, según norma
vigente.
Los EESS de la RIS debe contar
con un inventario de los equipos
médico.
Plan de Equipamiento y
mantenimiento preventive,
correctivo, y calibración de
equipos.
Los E.S cuentan con Equipos de
informática y conexión a internet
, SIHCE
El EESS cuenta con servicios
higiénicos con adecuaciones
arquitectónicas por género para

10. personas con discapacidad de la
RIS.
Cuenta con insumos para la
desinfección de agua para
consume humano, así como
desinfección y limpieza de
espacios físicos.
17. La DIRESA Piura realiza
la Evaluación y Monitoreo
del Plan de
Implementación del MCI.
Previa Elaboración y
validación del Intrumento
de Monitoreo y
Evaluación tanto de la
implementación del MCI,
como de los indicadores
sanitarios
La RIS participan de la
elaboración de los instrumentos
de Evalúa y monitorea del Plan
de Implementación del MCI en el
ámbito de su jurisdicción. Y de
los indicadores sanitarios.
Los EE.SS presentan su
evaluación mensual del Plan de
Implementación del MCI y de
los indicadores sanitarios
establecidos.

11. 2. Roles mínimos requeridos para la organización y mapa de
actores.
(listar los roles)
Primero:
a. Identificar los Actores que pueden facilitar/adherirse a la organización del MCI en la región:
✓ Gobierno Regional de Piura.
✓ Director Regional de Salud Piura.
✓ Universidades Nacionales y Privadas de la Región Piura.
✓ Municipalidad Provincial y Distrital de Piura
✓ Municipalidad Distrital del Distrito 26 de Octubre.
✓ Municipalidad Distrital de los diferentes distritos del ámbito de la Región de Salud Piura.
✓ Director del Hospital II Santa Rosa
✓ Gerente de la RIS Piura -26 de Octubre
✓ Jefes de los EE. SS de la RIS Piura -26 de Octubre

12. ✓ Jefes de los EE. SS del ámbito de la Dirección Regional de Salud Piura.
✓ Instituciones de la población organizada: Los Comité de vaso de leche, comedores populares,
agentes comunitarios.
✓ Las ONG que trabajan acciones de salud que laboran en el ámbito de la Región Piura.
✓ Teniente Gobernador de la localidad.
✓ Los medios de prensa hablada, escrita y redes sociales.
✓ Las Iglesias de diferente credo religioso.
✓ Los Profesores
✓ Los Agentes comunitarios, los directivos de organizaciones de base.
✓ Los terapeutas tradicionales.
✓ Los jefes de los establecimientos de salud de la DIRESA Piura.
b. Identificar los Actores que pueden Obstaculizar/resistir la organización del MCI en la región:
✓ Los establecimientos de salud privadas.

13. ✓ Algunos jefes de EE. SS de la DIRESA Piura.
✓ Algunos trabajadores de salud.
c. Identificar los Actores que tienen influencia sobre la opinión pública:
✓ Los medios de prensa hablada, escrita y redes sociales.
✓ Las Iglesias de diferente credo religioso.
✓ Los Profesores
✓ Los representantes de las comunidades, Agentes comunitarios, los directivos de organizaciones
de base.
✓ Los que practican la medicina tradicional.
✓ Los jefes de los establecimientos de salud de la DIRESA Piura.
Tercero: Enumere los actores según nivel de gobierno por tipo, rol/función e incidencia:
Tabla N° 01. Criterios para clasificar a los actores.

14. TIPO DE
ACTOR
ACTOR social ROL/FUNCIÓN INCIDENCIA/PODER
PÚBLICO Gobierno Regional de Piura. Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Dirección Regional de Salud
Piura.
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Universidad Nacional de Piura. Medio:2 Medio:2
PÚBLICO Municipalidad Provincial y
Distrital de Piura
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Municipalidad Distrital del
Distrito 26 de Octubre.
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Municipalidad Distrital de los
diferentes distritos del ámbito
de la Región de Salud Piura.
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Director del Hospital II Santa
Rosa
Medio:2 Medio:2
PÚBLICO Gerente de la RIS Piura -26 de
Octubre
Alto: 3 Alto: 3

15. PÚBLICO Jefes de los EE. SS de la RIS
RIS Piura -26 de Octubre.
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Jefes de los EE. SS del ámbito
de la Dirección Regional de
Salud Piura.
Alto: 3 Alto: 3
PÚBLICO Teniente Gobernador de la
localidad del Distrito de Piura y
26 de Octubre.
Medio:2 Medio:2
PÚBLICO Los Profesores de Instituciones
Educativas Públicas.
Medio:2 Medio:2
Privado Los medios de prensa hablada,
escrita y redes sociales.
Bajo :1 Bajo :1
Privado Las Iglesias de diferente credo
religioso.
Bajo :1 Bajo :1
Sociedad Civil Instituciones de la población
organizada: Los Comité de
vaso de leche, comedores
populares, agentes
comunitarios.
Bajo :1 Medio:2

16. Sociedad Civil Las ONG del ámbito de la
Región Piura.
Bajo :1 Medio:2
Sociedad Civil Los Agentes comunitarios, los,
representantes de las
comunidades, directivos de
organizaciones de base.
Medio:2 Medio:2
Otros Los terapeutas tradicionales Bajo :1 Bajo :1

17. Determinación de Prioridades, según Método de Hanlon:
CRITERIOS PARA PRIORIZAR PROBLEMAS DE SALUD
PROBLEMAS DE SALUD IDENTIFICADO
A MAGNITUD
0 AL 10
B SEVERIDAD
0- 20
C EFICACIA
DE SOLUCION
0 AL 10
D FACTIBILIDAD
DE INTERV 0-1
PUNTAJ
E FINAL
(A+B)C
XD
anemia por deficiencia de hierro 7 18 9 1 225
enfermedades hipertensivas 6 10 7 1 112
faringuites aguda 6 6 9 1 108
Obesidad debida a exceso de calorias 5 10 5 1 75
Problemas de las condiciones de VIDA: de
comportamiento, Violencia callejera y Violencia
familiar, consumo de alcohol y drogas, malos 5 7 5 1 60
Aumento pequeño de peso en el embarazo 3 18 7 0 0
caries de la Dentina 8 6 5 0 0
Covid -19 3 10 7 0 0
Enfermedades izquemicas del Corazón, 4 19 5 0 0
enfermedades cerebrovasculares. 4 15 5 0 0
fuente: reporte de Morbi- mortalidad del año 2020 DIRESA PIURA
Fuente * Como percibe los trabajadores de salud los problemas en su EE.SS Sta Julia y Consuelo de Velasco.

18. 2 DESARROLLE DE PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DEL MCI
Componentes ACTIVIDADES
AÑO 2022
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
ORGANIZACIÓN
Organización
Transferencia de
conocimiento de la
Implementación del MCI
a la RIS.
x x
Organización
capacitación en
Organización de las
prestaciones COVID-19 y
No COVID-19 a través de
flujos de atención
señalizadas y
diferenciadas de acuerdo
a la NTS N°171-
2021/MINSA/DGAIN
X X
Organización
Sectorización y
designación de
responsables por sector.
Capacitación
X X

19. Organización
A través de los actores
estratégicos
intrainstitucional ,
Capacitar en la
elaboración del ASIS
Local y Vigilancia
Epidemiológica- Mapeo
Epidemiológico
X X
Organización
Capacitar en Flujos de
atención para brindar el
cuidado integral de salud
a la persona, familia y
comunidad.
X X
Organización
Fortalecer la cartera de
servicios por etapas de
vida. En los EESS del
ámbito de la RIS
seleccionada . X
Organización
FORTALECER LA
Programación de
actividades intramurales
y extramurales DE
ACUERDO A LAS
PRIORIDADES DEL ASIS
LOCAL
X X
GESTIÓN

20. Gestión
Socialización de la
capacitación
Implementación del MCI
a la RIS designada X X
Gestión
Promover la
conformación de
Directorio de actores
sociales, autoridades,
lideres de la comunidad
otros x x x x
Gestión
Establecer Coordinación
con las autoridades deL
NIVEL DE GOBIERNO DEL
GORE PIURA Y LA RIS Y
OTROS ACTORES DE LA
PROVINCIA DE PIURA. X X X
Gestión/organización
Capacitación sobre
Instrumentos de
Evaluación Familiar para
EESS x x x x
Gestión
Capacitación e
Implementación de las
Carpetas Familiares x x

21. Gestión
Análisis de Información
actualizada del SISFOH y
padrones nominales.
Realizar socialización de
los resultados a nivel
distrital en coordinación
con EESS. x x x x x x x x x
PRESTACIÓN
Prestación
Fortalecer las
competencias del Equipo
multidisciplinario de
salud, en organización,
gestión, provisión . Y en
los paquetes
prestacionales por curos
de vida para la Persona,
Familia y Comunidad, de
acuerdo a su ciclo vital
familiar y en el entorno
con la comunidad.
X X X X
Prestación
Fortalecer la Referencia y
Contrarreferencia as
través de capacitaciones
a las RIS Y EE.SS
X X x x

22. Prestación
Capacitación en los
Paquetes de cuidado
integral por curso de vida
a la persona, familia y
comunidad y de acuerdo
al Análisis de la situación
de salud.
X X
Prestación
Articular acciones
estratégicas para las
Intervenciones de salud
en la comunidad,
alcoholismo,
drogadicción, violencia
callejera e intrafamiliar,
otros. X X X X
Evaluación y
Monitoreo de los
EESS de la Ris Piura-
26 de Octubre
Elaborar Instrumento de
Evaluación y Monitoreo
de la Implementación del
MCI y de los Indicadores
sanitarios por curso de
vida. Realizar el
monitoreo y evaluación
correspondiente
x x x x x x x x x x
TOTAL
ATTE
ARMANDINA CHAPOÑAN