Tous acteurs de l'entreprise , le capital humain richesse de l'entreprise

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Réunion générale VISIATIV , tous acteurs de l’entreprise

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Tous acteurs de l'entreprise , le capital humain richesse de l'entreprise

  1. 1. 1 TOUS ACTEURS DE L’ENTREPRISE
  2. 2. 2 «Pour faire de la croissance, il faut un projet Pour construire un projet il faut une vision Pour exécuter une vision il faut uneéquipe»
  3. 3. 3 Visiativ, une vision ambitieuse, dynamique et innovante
  4. 4. 4
  5. 5. 5 Devenir le partenaire stratégique de la transformation numérique des PME / ETI Ambition Concevoir des solutions métiers innovantes Mission + + L’entreprise du futur est une «Smart Enterprise» Entreprise connectée, innovante, collaborative + Vision Vision Collaborative LegroupeVisiativ
  6. 6. 6 Créer de la valeur avec notre écosystème Nos valeurs
  7. 7. 7 «Développer, la transparence, le respect, l’exemplarité, pour intensifier la confiance»
  8. 8. 8 Right Attitude Right People Right Time Right Job
  9. 9. 9 LA DIRECTION EN TROISIÈME POSITION Identifier et servir les zones de création de valeur LES EMPLOYÉS D’ABORD LES CLIENTS ENSUITE
  10. 10. 10 Construire une STRUCTUREde changement Créer le BESOINde changement Créer une CULTURE de changement
  11. 11. 11 Le miroir, mieux se connaitre Créer le besoin de changement 1
  12. 12. 12 PRÉPARATION TRAVAIL COMBAT COURAGE Nous sommes des sportifs de haut niveau
  13. 13. 13 ATTENTISTES AMES PERDUES TRANSFORMEURS Jouer collectif dans la dynamiquetransformeurs
  14. 14. 14 «Ne pas s’enliser dans la nostalgie du passé, sortir de notre zone de confort»
  15. 15. 15
  16. 16. 16 Construire une structure de changement 2 La confiance, à travers la transparence
  17. 17. 17 La transparence assure que chaque collaborateur connait les objectifs de l’entreprise et connait parfaitement sa contribution
  18. 18. 18 Dans une économie de savoir, nous devons partager avec nos clients, leurs idées, leurs visions d’avenir, c’est cette transparence qui nous permettra d’obtenir leurs contributions pour créer des solutions innovantes de transformation numérique
  19. 19. 19 La confiance est indispensable à l’exécution de la stratégie
  20. 20. 20 La confiance, à travers la transparence, pour trouver les catalyseurs déclencheurs du changement
  21. 21. 21 Nous ne pouvons pas passer notre temps et notre énergie à courir après des petites affaires faciles à gagner et peu stratégiques et nous ne pouvons pas non plus nous permettre de perdre une année de croissance
  22. 22. 22 Construire une structure de changement 3 Inverser la pyramide organisationnelle
  23. 23. 23 Manageurs Responsabilité inversée Quand ceux du haut regardent en bas : Ils ne voient que de la MERDE Quand ceux du bas regardent en haut : Ils ne voient que des TROUS DU CUL
  24. 24. 24 CRÉER DE LA VALEUR AVEC L’ÉCOSYSTÈME

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