El papel del comercio tradicional en el desarrollo

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El papel del comercio tradicional en el desarrollo

  1. 1. El Papel del Comercio Tradicional en el Desarrollo Económico Local Programa Colaborativo Alternativa - Desco
  2. 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, EL DESARROLLO ECONOMICO Y LA ACTIVIDAD COMERCIAL <ul><li>La planificación territorial es un medio que ordena y orienta la economia local y le da un marco adecuado al desarrollo local. </li></ul><ul><li>La planificación territorial define áreas territoriales con actividades económicas que forman parte de un sistema de nucleos de abastecimiento y/o de servicios con roles metropolitanos, distritales o zonales, dentro de la ciudad. </li></ul><ul><li>Los núcleos comerciales, financieros y/o de servicios, activan y dinamizan economicamente a la ciudad convirtiendose en polos de desarrollo. </li></ul>
  3. 3. LIMA METROPOLITANA Y SU TERCIARIZACION <ul><li>Con la crisis económica del país y el cambio de modelo de desarrollo económico Lima enfrenta un proceso de terciarización con la crisis industrial, desempleo (9%) y sub-empleo (54%). </li></ul><ul><li>El comercio minorista en el 94 concentraba 31% de la PEA, en el 97 - 44% y 98 - 48% de la PEA. </li></ul><ul><li>En Lima Metropolitana existe 600 mercados que concentran 70,000 puestos de venta, existen aproximadamente 200,000 comerciantes minoristas tradicionales (formales e infomales) </li></ul>
  4. 4. Participación de Bodegas por Zonas
  5. 5. Potencialidades y Problemas del Comercio Tradicional <ul><li>POTENCIALIDADES </li></ul><ul><li>Genera empleo, sobre todo a la población vulnerable </li></ul><ul><li>Dinamiza económicamente la zona donde se desarrolla, atrayendo otras actividades económicas y revalorizando el espacio urbano </li></ul><ul><li>Articula una serie de servicios y actividades. </li></ul><ul><li>Permite la distribución de los productos fabricados por la pymes </li></ul><ul><li>Contribuye a la desconcentración de la ciudad, permitiendo que la población genere ingresos en su propia localidad, reinvirtiendo en ella. </li></ul><ul><li>PROBLEMAS </li></ul><ul><li>Infraestructura precaria e inadecuada </li></ul><ul><li>Desconocimiento de técnicas para competir en el mercado </li></ul><ul><li>Limitado acceso al crédito y baja capacidad de endeudamiento </li></ul><ul><li>La amenaza de los supermercados y tiendas comerciales </li></ul><ul><li>Generación de residuos sólidos </li></ul><ul><li>Carencia de una visión empresarial </li></ul><ul><li>Gobiernos locales con políticas limitadas al control y tratamiento del ornato </li></ul>
  6. 6. Crecimiento del Comercio No Tradicional <ul><li>Incremento de las ventas en 109% de 1994 al 1999 </li></ul><ul><li>Política agresiva de inauguración en el nivel socio económico C y D </li></ul><ul><li>En 1993 12 locales, 45 en 1999 y 50 en el 2001 </li></ul><ul><li>El nivel de penetración en el mercado de alimentos y abarrotes en el 2000 era del 20%, se proyecta que para el 2006 sea del 35% </li></ul><ul><li>Las dos cadenas de supermercados, Wong (Wong y Metro) y Disco Ahold (Santa Isabel, Plaza Vea y Minisol) representan el 20% del mercado de alimentos y abarrotes (U$ 700 millones) </li></ul>
  7. 7. Los conglomerados y núcleos comerciales como estrategia de desarrollo para el sector popular <ul><li>Espacios geográficos que concentran actividades comerciales y de servicio, </li></ul><ul><li>ofertando variedad productos y diversidad de giros (comercio y servicio). </li></ul><ul><li>Generando un abastecimiento eficiente (minimizando el tiempo de compra) </li></ul><ul><li>Variedad de precios y calidades </li></ul><ul><li>Generan una imagen común </li></ul><ul><li>Facilita la cooperación para la gestión empresarial de la zona </li></ul><ul><li>Brindado oportunidades de negocios población local </li></ul><ul><li>Orientando el rol para el desarrollo distrital . </li></ul>
  8. 8. Nucleos de Desarrollo Comercial Elaborado por Alternativa <ul><li>En Lima se han generado algunos conglomerados como: </li></ul><ul><li>Gamarra: Textiles </li></ul><ul><li>Puente Piedra: Alimentos </li></ul><ul><li>Parque de VES: Muebles </li></ul><ul><li>Centro Sur: Alimentos y vestido </li></ul><ul><li>Caquetá-Pocitos: Alimento y vestido </li></ul>
  9. 9. Rol de los Gobiernos Locales en el desarrollo comercial y el comercio tradicional <ul><li>La institucionalidad del rol promotor de las Municipalidades en el Desarrollo Local </li></ul><ul><li>La eficiencia de la comercialización del comercio en la vía pública </li></ul><ul><li>La modernización en la gestión de la organización económicas y sociales </li></ul><ul><li>Acceso a información para la gestión comercial </li></ul><ul><li>El financiamiento en la adquisición de locales </li></ul><ul><li>La habilitación de locales comerciales </li></ul><ul><li>El tratamiento de los residuos sólidos </li></ul><ul><li>Seguridad en los locales comerciales </li></ul><ul><li>La generación de alternativas de negocios para los comerciantes sin posibilidades de insertarse a un proceso de formalización </li></ul><ul><li>Tratamiento de conglomerados comerciales </li></ul>

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