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Messarie del garda corso di controllo di gestione

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Messarie del garda corso di controllo di gestione

  1. 1. www.gruppolen.it Controllo direzionale Messaggerie del Garda SpA Sistemi di analisi dei costi, simulazione per scenari e costruzione delle determinazioni d’azienda A cura di Diego Ghezzi 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 1
  2. 2. AZIENDA - SETTORE - OBIETTIVIwww.gruppolen.itL’azienda è una primaria società lombarda impegnata neitrasporti e nella logistica che ci ha contattati per svolgereun corso di controllo di gestione.La responsabile della funzione formazione ci ha chiesto ilmassimo della concretezza per rendere i concetti espostiimmediatamente applicabili in azienda focalizzandosi sullecaratteristiche del settore di appartenenza. 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 2
  3. 3. Modalità didatticawww.gruppolen.it Al fine di assolvere al patto formativo il progetto è stato strutturato con: -Parte introduttiva teorica di un paio di lezioni -Sviluppo di casi d’aula da risolvere con il foglio elettronico -Analisi da svolgere tra una lezione e l’altra su aziende e dati reali -Formazione su MS excel trasversale ad ogni tematica incontrata -Rilascio di modelli di lavoro riutilizzabili 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 3
  4. 4. Indice degli argomentiwww.gruppolen.it 1. Introduzione ai costi aziendali (2 ore) a) Le varie configurazioni di costo b) Analisi di un caso concreto in excel 2. I sistemi di analisi dei costi (4 ore) a) Direct costing b) Direct costing evoluto c) Full costing d) Activity based costing 3. Analisi svolte su casi concreti (2 ore) a) Applicazioni con excel dei diversi sistemi di analisi dei costi b) Confronto tra i risultati prodotti dai diversi metodi in concreto 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 4
  5. 5. Indice degli argomentiwww.gruppolen.it 4. Analisi strategica della struttura dei costi aziendali (4 ore) a) Il costo di prodotto b) I costi di struttura e l’intervallo di significatività c) La formulazione competitiva del listino vendita per il pareggio di bilancio e per conseguire l’utile obiettivo 4. La formulazione dei budget (4 ore) a) Capacità produttiva, mix di vendita, analisi multidimensionale delle statistiche di vendita b) Simulazione dei costi in funzione dei volumi raggiunti c) Applicazione in excel ad un caso concreto 4. Sistemi di reporting cenni (2 ore) 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 5
  6. 6. Indice degli argomentiwww.gruppolen.it 7. Simulazione e costruzione di ipotesi alternative (4 ore) a) Analisi what if b) Tabelle pivot c) La costruzione di scenari con excel 7. Proiezione della dinamica finanziaria d’azienda (2 ore) a) Costruzione del passivo a supporto degli investimenti b) Flussi finanziari e liquidità c) Costo dell’indebitamento e completamento del conto economico gestionale 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 6
  7. 7. Materiali a corredowww.gruppolen.it Verranno forniti a supporto della memorizzazione e del ripasso dei concetti acquisiti: -Slides del corso ed esercizi svolti su DVD -Utenti nominativi con durata per 12 mesi in modalità e- learning per i corsi: 1. Excel base 2. Excel intermedio 09/12/12 LEARNING EDUCATION NETWORK 7

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