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Introduzione al cmmi capability maturity model integration - Scheda corso LEN

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Il Capability Maturity Model Integration (CMMI) è il nuovo modello di miglioramento organizzativo, che integra più processi contestualmente, in particolare i processi di miglioramento del software engineering e del system engineering con quelli dello sviluppo dei prodotti, dei processi e delle forniture (supplier sourcing). Il CMMI integra le best practices di differenti discipline, come software engeneering e management, system engineering ed acquisizione software, tradizionalmente interessate da programmi di miglioramento di processo distinti (Software CMM; System engeneering CMM, Software Acquisition CMM).

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Introduzione al cmmi capability maturity model integration - Scheda corso LEN

  1. 1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 INTRODUZIONE AL CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) [cod. S404] UN BUON MOTIVO PER Il Capability Maturity Model Integration (CMMI) è il nuovo modello di miglioramento organizzativo, che integra più processi contestualmente, in particolare i processi di miglioramento del software engineering e del system engineering con quelli dello sviluppo dei prodotti, dei processi e delle forniture (supplier sourcing). Il CMMI integra le best practices di differenti discipline, come software engeneering e management, system engineering ed acquisizione software, tradizionalmente interessate da programmi di miglioramento di processo distinti (Software CMM; System engeneering CMM, Software Acquisition CMM). A CHI È RIVOLTO Liv. Direttivo/Sviluppatore Il corso si rivolge a Responsabili Software e Professionisti interessati al modello CMMI, leader e membri dei Team di Processo Ingegnerizzazione Software coinvolti in processi di miglioramento. Prerequisiti: conoscenza basilare di ingegneria e management del software con concetti di Software Quality Assurance (SQA) e Software Configuration Management (SCM). COMPETENZE ACQUISITE Il corso introduce i partecipanti ai concetti fondamentali del modello CMMI concentrando l’attenzione su ogni area di processo, sulle tecniche e gli obiettivi ad essa associati. Il corso si propone di illustrare:  I benefici della definizione dei processi per una organizzazione
  2. 2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009  La struttura interna del CMMI, dei concetti e della terminologia  Le potenzilità di adozione del CMMI per i dipartimenti software e/o sistemistico (operativo e di supporto)  Le appropriate metodologie interpretative del CMMI, in particolare per coloro coinvolti nella valutazione del modello CMMI come Team Members o Lead Assessor.
  3. 3. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 PROGRAMMA DI DETTAGLIO Introduction Capability Maturity Model Integration  Introduzione  Overview sul CMMI  Engineering process maturity - principi del CMMI  Maturity Levels e aree di processo del CMMI Model Staged Representation  Collegamento di più aree di processo  Interpretazione del CMMI MODALITA’ FORMATIVE o SEMINARIO Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore. o WORKSHOP Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte, soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore. o CORSO TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB: «il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un massimo di 40 ore.
  4. 4. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009

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