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Soutenance de mémoire

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Soutenance de mémoire

  1. 1. Le Brand Management dans l’Industrie Musicale
  2. 2.  Chaîne membre du groupe BE VIACOM Première chaîne a diffuser des clips musicaux. Rôle de promoteur artistique pour les majors (80’s - 00’s). Visibilité et reconnaissance mondiale: 1er agrégateur d’audience sur les 15-24 ans  Mode d’opération cross-médias Présence TV, Mobile, Web, Tablettes, Réseaux Sociaux.  Séparation des styles musicaux en plusieurs chaines dans les 00’s Une chaîne, une marque, un genre  une cible (MTV, MTV Pulse/Idol/Base)
  3. 3.  Mutation de l’Industrie musicale Internet et les plateformes en ligne  Diversification des médias  Utilisation du brand management  Renforcement du relationnel consommateur  De nouvelles stratégie marketing pour de nouveaux marchés
  4. 4.  Changer l’image d’une Industrie du disque vieillissante S’adapter aux nouveaux médias Cibler pour toucher (ex: Underground vs Mainstream)  La transformation du marché: le passage à l’Internet Lutter face au piratage Donner une nouvelle image  La promotion de nouveaux modes d’accès légaux Téléchargement en ligne Sites de streaming  Une nouvelle vision de la musique Publicité sur Internet Community management
  5. 5.  Recherche interne Etudes de marché BE VIACOM Sites webs Médiamétrie Plan média  Recherche externe Articles de presse Plateforme Scholar Vox Librairie Presse spécialisée en ligne  Enquête Interview / témoignages Forum, blog TED Talks
  6. 6.  Les majors Toucher un public de masse Fidéliser dés le plus jeune âge Uniformiser sa ligne éditoriale Miser sur le divertissement: alliance radio/tv/web  Les indépendants Toucher un public qualitatif Rapprocher l’artiste du consommateur Défendre l’identité propre d’un artiste Maîtriser les coûts: utiliser Internet et les blogs  Les sites de téléchargement / Le streaming Capter les consommateur pirates Donner un accès mondial en temps réel Faciliter la prise en main Etendre l’offre et le catalogue musical  Les artistes Etre présent sur tous les médias. Se différencier des autres. Se représenter en live : rencontrer le public. Porter attention à son image propre : créer de l’émotion
  7. 7.  Les maisons de disques ont leur propre image  Les brands managers: définition de l’identité, du poids et de la cible d’un artiste  Lien entre durabilité d’un artiste et brand management: implication et fidélisation  La relation artiste- consommateur  Le consommateur devient maître de la marque
  8. 8.  Multitude de points de vues Différentes analyses du marché sont possibles  Répartition des rôles et des revenus entre les acteurs complexe et floue  Mutation constante de l’Industrie Problème de durabilité  Le piratage reste toujours très présent  Le secteur évolue continuellement : obsolescence rapide des techniques marketing
  9. 9.  Les artistes: Bien choisir son média: identifiables Déterminer son image : reconnaissables Collaborer avec son public : participatifs Répondre aux attentes de celui-ci : crédibles Faire évoluer sa marque : durables  Les majors Etre présentes sur le streaming Augmenter l’expérience du consommateur Garder un lien avec les labels indépendants Assouplir les coûts de la communication
  10. 10.  Les indépendants Garder une identité propre Maintenir la diversité de l’offre Maîtriser les coûts : augmenter l’écoute gratuite Rester légitime : défendre une image qualitative Avoir une marque créative et originale : innover  Les sites en ligne / Le streaming Equilibrer la publicité : limiter l’effet assommant Etre transparent sur la répartition des revenus: éthique Personnaliser les plateformes : augmenter l’expérience Etre à l’écoute de l’utilisateur : contenant vs contenu Elargir l’offre aux artistes indépendants Etre social

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