Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Introducción a la administración y las organizaciones

2,731 views

Published on

La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se llevan a cabo de forma eficiente y eficaz.

La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.

Published in: Education
  • Be the first to comment

Introducción a la administración y las organizaciones

  1. 1. ¿Quiénes son los Gerentes? •Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. •Involucra la coordinación de un equipo de personas de distintos departamentos o incluso ajenas a la administración. •Los gerentes también realizan labores no relacionadas con coordinar y supervisar. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  2. 2. Clasificación de los Gerentes INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  3. 3. ¿Qué es la Administración? •La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se llevan a cabo de forma eficiente y eficaz. •La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  4. 4. Poco desperdicio Grandes logros INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES Uso de Recursos «hacer las cosas bien» Uso de Recursos «hacer las cosas bien» La administración se esfuerza por: Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia) Lograr objetivos difíciles (alta eficacia) La administración se esfuerza por: Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia) Lograr objetivos difíciles (alta eficacia) Eficiencia (medios)Eficiencia (medios) Eficacia (fines)Eficacia (fines) Logro de objetivos «hacer las cosas correctas» Logro de objetivos «hacer las cosas correctas»
  5. 5. ¿Qué hacen los Gerentes? •Investigadores en administración han desarrollado tres enfoques para describir lo que hacen los gerentes: a) Funciones b) Roles c) Habilidades INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  6. 6. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  7. 7. b) Roles Gerenciales •Acciones o comportamientos específicos que se esperan de un gerente. (reflexión, acción) INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  8. 8. c) Habilidades Gerenciales (Robert L. Katz) INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  9. 9. ¿Qué es una Organización? Es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico. Para que sean consideradas organizaciones tienen que tener tres características en común. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  10. 10. ¿Por qué estudiar Administración? Podemos explicar el valor de estudiar administración analizando tres cosas: a)La Universalidad de la Administración b)La realidad del trabajo c)Recompensas y retos de ser un gerente INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  11. 11. a) La Universalidad de la Administración INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES Organizaciones de cualquier tamaño Pequeñas o grandes Organizaciones de cualquier tamaño Pequeñas o grandes Todos los niveles de la organización Inferiores, superiores Todos los niveles de la organización Inferiores, superiores Todas las áreas de la organización Manufactura, marketing, recursos humanos, etc. Todas las áreas de la organización Manufactura, marketing, recursos humanos, etc. Todo tipo de organizaciones Lucrativas, no lucrativas Todo tipo de organizaciones Lucrativas, no lucrativas La administración es necesaria en.. La administración es necesaria en..
  12. 12. b) La realidad del trabajo Administrar o ser administrados INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
  13. 13. c) Recompensas y retos de ser gerente INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES RECOMPENSAS •Crear un ambiente laboral en el que los miembros de la organización puedan trabajar a su máxima capacidad •Tener oportunidades de pensar creativamente y utilizar su imaginación •Ayudar a otros a encontrar sentido y satisfacción en su trabajo •Apoyar, dirigir y cuidar a otros. •Trabajar con varias personas •Recibir una remuneración adecuada en forma de salario, bonos o acciones. RECOMPENSAS •Crear un ambiente laboral en el que los miembros de la organización puedan trabajar a su máxima capacidad •Tener oportunidades de pensar creativamente y utilizar su imaginación •Ayudar a otros a encontrar sentido y satisfacción en su trabajo •Apoyar, dirigir y cuidar a otros. •Trabajar con varias personas •Recibir una remuneración adecuada en forma de salario, bonos o acciones. RETOS •Trabajar arduamente •Quizá tener labores más de oficinista que gerencias •Tener que lidiar con distintas personalidades. •Con frecuencia tener que trabajar con recursos limitados •Motivar a trabajadores en situaciones caóticas e inciertas •Combinar conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias de un grupo de trabajo heterogéneo. •El éxito depende del desempeño laboral de otros. RETOS •Trabajar arduamente •Quizá tener labores más de oficinista que gerencias •Tener que lidiar con distintas personalidades. •Con frecuencia tener que trabajar con recursos limitados •Motivar a trabajadores en situaciones caóticas e inciertas •Combinar conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias de un grupo de trabajo heterogéneo. •El éxito depende del desempeño laboral de otros.
  14. 14. ACTIVIDADES EXTRACLASE •Tarea 1: Selecciona la empresa e identificar los distintos niveles gerenciales que se desarrollan. (grupos de 4 personas) •Tarea individual: EVA. Realizar una síntesis valiéndose de mapas mentales, cuadros sinópticos, etc. Cap. 2. (máximo 2 hojas) INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

×