Bon il faut lire le pptx, c'est plus interessant

1. Séance 2 (suite)
MBTI
Myers Briggs Type Indicator

2. INTRODUCTION
Le MBTI est une bonne approche pour les raisons
suivantes:
- La connaissance de soi et le développement
personnel qu'il peut induire.
- Il est aussi très adapté à l'orientation
professionnelle et au management d'équipes.
Cependant, Il n'est pas adapté (et heureusement ?)
à de la sélection, puisqu'il ne permet pas de «
comparer » deux personnes.
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3. - La théorie des types psychologiques a été initiée
dans les années 1910 par Carl Gustav Jung (1875-
1961), psychiatre suisse disciple de Freud. Il l'a
formalisée dans son livre Types psychologiques en
1921.
- Ses travaux ont ensuite été poursuivis aux États-
Unis pendant plus de 40 ans par Katherine Cook
Briggs et ensuite par sa fille Isabel Briggs Myers
(1897-1979. Elles ont alors abouti au Myers Briggs
Type Indicator ou MBTI.
- Le MBTI “vous aide à améliorer vos relations
personnelles et professionnelles et vous permet
d'identifier vos préférences en matière de
leadership et de communication.
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4. C'est un modèle qui ne juge pas, qui ne classe
pas, qui décrit la personnalité de façon
dynamique et détaillée, avec un langage
simple.
Il permet de comprendre les différences afin
d'en tirer parti, et donc d'accepter l'autre, non
plus « malgré » mais « pour » ses différences.
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5. Notre comportement varie suivant les
situations: elles sont liées à nos préférences
spontanées qui s'expriment sur quatre
dimensions.
Il décrit le fonctionnement de notre
personnalité en explicitant nos points forts
et nos difficultés, et propose des démarches
d'amélioration adéquates.
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6. ADM 4200 Aspects humains des organisations Master 1 Semestre 2 Hiver 2022 6/21

7. • L'énergie des Extravertis est projetée, dirigée vers
les gens et les choses extérieures.
• L'énergie des Introvertis est, à l'opposé,
concentrée à l'intérieur d'eux-mêmes et elle
interagit fortement avec leurs pensées.
• Donc, les Extravertis sont naturellement plus
actifs, expressifs, sociables, alors que les
Introvertis sont réservés, discrets.
• Ainsi, si vous ne savez pas ce que pense un
Extraverti, c'est que vous ne l'avez pas écouté.
Alors que si vous ne savez pas ce que pense un
Introverti, c'est que vous ne lui avez pas
demandé.
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8. Ce qu'apporte l'Extraversion
• Dynamisme
• Facilité de contact,
• Etablit les liens
• Goût de l'action
• Circulation de l'énergie.
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9. Ce qui peut gêner avec l'Extraversion
• Excès de parole
• Manque d'écoute
• Action irréfléchie
• Remarques blessantes.
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10. Ce qu'apporte l'Introversion
• Concentration
• Réflexion
• Calme
• Attention
• Approfondit les contacts.
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11. Ce qui peut gêner avec l'Introversion
• Absence d'expression
• Manque de réaction
• Ennui
• Donne l’impression d’être Distant et froide
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13. • La Sensitif, grâce à ses 5 sens, saisit
l'information sensorielle concrète. Il
s’intéresse à ce qui opérationnel, réaliste,
« économique ».
• L'iNtuitif, grâce à son 6ème sens, saisit
l’information de manière abstraite,
intangible. Il s’intéresse aux désigne, aux
formes, à l’ambiance…
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14. Ce qu'apporte la Sensation
• Diagnostic précis
• Rigueur de l'observation
• Réalisme
• Sens de l'utilité
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15. Ce qui peut gêner avec la Sensation
• Accorde trop d’importance aux détails
• Frein au changement, bureaucratique,
veut préserver les choses
• Exposés trop longs et détaillés.
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16. Ce qu'apporte l'intuition
• Sens du global
• Imaginatif
• Ne se crée pas des obstacles internes
• Aime le changement.
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17. Ce qui peut gêner avec l'intuition
• Mépris de l’aspect économique, pécuniaire
• Discours abstrait
• Volonté de changement permanent
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19. • La pensée T est un processus d'évaluation des
faits selon un ensemble de principes rationnels (
la logique, le raisonnement de cause à effet…).
Ainsi, Ils prennent des décisions basées sur des
principes objectifs et impersonnels. Ils sont
foncièrement logiques: ils ont tendance à garder
la tête froide; ils cherchent donc la Vérité
• Le sentiment F est un processus permettant de
rendre des évaluations basées sur les valeurs. En
utilisant le processus des sentiment, ils sont
subjectifs. Les Sentimentaux prennent des
décisions en tenant compte de de leurs
impressions personnelles. Ils sont empathiques et
recherchent l'Harmonie.
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20. Ce qu'apporte la Pensée
• Esprit logique, rigueur
• Objectivité
• Recul par rapport aux événements et aux
personnes
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21. Ce qui peut gêner avec la Pensée
• Froideur, impersonnalité
• Agressivité
• Aime la compétition
• Ignorance des sentiments
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22. Ce qu'apporte le Sentiment
• Sens des valeurs
• Compréhension des personnes
• Écoute,
• Empathie
• Fidélité à l'éthique
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23. Ce qui peut gêner avec le Sentiment
• Manque de rigueur logique
• Excès de considérations personnelles
• Difficulté à prendre du recul
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25. • Les Jugeurs (Organisés) préfèrent vivre dans
un environnement structuré, organisé et
prévisible, qu'ils peuvent pleinement
contrôler, où ils peuvent prendre des
décisions. Les Jugeurs sont plutôt organisés
et formels.
• Les Perceveurs (Désorganisés) préfèrent
expérimenter autant que possible ; ils sont
donc très ouverts aux changements. Ils sont
plutôt flexibles, curieux et originaux (non
conformistes).
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26. Ce qu'apporte le Jugement
• Méthode
• Suivi de l'action
• Organisation
• Respect des délais
• Ponctuel.
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27. Ce qui peut gêner avec le Jugement
• Rigidité
• Maniaquerie :bureau en ordre;
• N ne jamais remettre à demain ce que l'on
peut faire le jour même
• Bureaucratie
• Décide rapidement
• Jette les objets jugés inutiles
• Sens du devoir…
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28. Ce qu'apporte la Perception
• Adaptation
• Réactivité
• Capacité d'improvisation
• Pas de décisions hâtives
• Effervescences, spontanéité
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29. Ce qui peut gêner avec la Perception
• Non-respect des délais ; court pour
attraper son avion ; déteste attendre
• Désordre ; perte fréquente des objets
• Ne jamais faire le jour même ce qui
aura probablement changé demain
• Manque de suivi
• N'aime pas jeter
• Difficulté avec l'autorité ; rebelle…
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30. Le modèle de Briggs et Myers
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31. Il ya 8 fonctions:
Extraversion/Introversion
Sensation / iNtuition
Pensée T / Sentiment F
Jugement J / Perception
Chaque individu – avec sa Dominante E/I – utilise
toutes les autres fonctions, mais que celles-ci se
développent à des rythmes différents et se
combinent différemment suivant les personnes.
Les 8 fonctions combinées donnent 16 types de
personnalité.
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