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Modelo FLIPA. Una visión sostenible de la Productividad Individual y Colectiva

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La productividad es tan amplia y ha estado tan mal concebida, que la hemos reducido simplemente a tiempo, tareas, listas, dinero, pero no la pensamos como algo que debe ser sostenible a largo tiempo para la persona, los equipos y el entorno.

Hoy somos conscientes que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías naturales y de las materias primas, además que estamos convencidos que debemos trabajar por el bienestar de las personas que conforman nuestras organizaciones.

Desde esta consciencia proponemos un nuevo enfoque de productividad individual y colectiva desde una visión de sostenibilidad: EL MODELO FLIPA

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Modelo FLIPA. Una visión sostenible de la Productividad Individual y Colectiva

  1. 1. MODELO FLIPA Una visión sostenible de la Productividad Individual y Colectiva
  2. 2. MODELO FLIPA Una nueva visión de Productividad La productividad es tan amplia y ha estado tan mal concebida, que la hemos reducido simplemente a tiempo, tareas, listas, dinero, pero no la pensamos como algo que debe ser sostenible a largo tiempo para la persona, los equipos y el entorno. Hoy somos conscientes que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías naturales y de las materias primas, además que estamos convencidos que debemos trabajar por el bienestar de las personas que conforman nuestras organizaciones. Desde esta consciencia proponemos un nuevo enfoque de productividad individual y colectiva desde una visión de sostenibilidad: ! ! EL MODELO FLIPA!
  3. 3. F Flujo Energía y Recursos L Liderazgo y Gestión de emociones I Interconexión Diversidad y Sinergia P Productos innovadores y sostenibles A Adaptación y Resiliencia MODELO FLIPA
  4. 4. BENEFICIOS 1.  Poner a la persona en el centro, por encima del proceso y del resultado, nos asegura que podamos tener siempre, nuevos proceso y cada vez mejores resultados. 2.  Tener un enfoque en donde se integre la persona, sus emociones, los productos, los equipos, los flujo de energía y de recursos y el entorno, es una garantía de cambio y de mejora en las empresas. 3.  Además de trabajar en la productividad, estamos haciendo cambio cultural en las empresas, trabajando hacia la autogestión, la plenitud y el propósito evolutivo, elementos fundamentales de las empresas de éxito. 4.  FLIPA es un modelo que juega con la seriedad y la ligereza, una combinación tan adecuada en estos tiempos en donde es necesaria la innovación y la creatividad.
  5. 5. CÓMO LOTRABAJAMOS Trabajamos con una metodología experiencial y práctica, desde dónde cada persona: à  Pone su mirada de productividad en el MODELO FLIPA y en su sentido práctico e integral. à  Identifica sus fallos y potencialidades desde el Modelo à  Diseña su Ruta de Acción efectiva para trabajar sus puntos de mejora en los “Círculos de Solución”. Estos Círculos se hacen en forma de Workshops, facilitados por expertos en el tema. à  Integra en su día a día lo que va aprendiendo en los Círculos de Solución, apoyado con sesiones de acompañamiento y coaching individual. F L I P A EN DONDE FALLAMOS! CÍRCULOS DE SOLUCIÓN! Coaching! Aprendizaje / Práctica / Integración!
  6. 6. F Flujo Energía y Recursos L Liderazgo y Gestión de emociones I Interconexión Diversidad y Sinergia P Productos innovadores y sostenibles A Adaptación y Resiliencia •  Desequilibrio Planificar/Actuar. •  Desequilibrio Uso energía vs Resultado •  Trabajar solo vs Trabajo red. •  No incluir diferentes perspectivas. •  No creo sinergias •  No se aprende del error •  No criterios sostenibles •  No permiso para innovar •  No se ve lo que pasa •  No hay flow, diversión. •  Foco / Dispersión EN DONDE FALLAMOS! •  No Autogestión •  No visión global. •  No hay gestión de emociones
  7. 7. Herramientas y Modelos para utilizar la energía justa y aprovechar los recursos. 1.  GTD 2.  Dragon Dreaming 3.  Planificación colaborativa 4.  Técnicas de creatividad y neurociencia Herramientas y Modelos para vaciar, fluir, disfrutar y adaptarse 1.  Mindfulness 2.  Flow 3.  Focus 4.  Motivación 5.  Movimiento y Acción Herramientas y Modelos de Interconexión, trabajo colaborativo y manejo de Diversidad 1.  Trabajo en red 2.  Roles yTipos de personalidad en los equipos y redes. 3.  Reuniones efectivas 4.  Compromisos impecables Herramientas y Modelos para aprender de los errores y crear desde principios de sostenibilidad 1.  DesignThinking 2.  Dragón Dreaming 3.  Lego Seious Play PLANIFICACIÓN SOSTENIBLE COORDINACIÓN COLABORATIVA PROTOTIPADO E INNOVACIÓN RESPONSABILIDAD INCONDICIONAL CONMIGO MISMO . . CIRCULOS DE SOLUCIÓN! LIDERAZGO CONSCIENTE Herramientas y Modelos para tener una una visión global, y para llegar a la maestría emocional. 1.  De víctima a protagonista 2.  Liderazgo transversal y colaborativo 3.  In-motion (emociones) 4.  La corporalidad del lider.
  8. 8. EL EQUIPO EQUIPO KORU Marian Ríos Claudio Pereira Lupe Sánchez Mercedes Catalán Muriel Garreta Neus Burch Ana Rodera Lola Hernando
  9. 9. MODELO FLIPA Una visión sostenible diferente de la Productividad Individual y Colectiva www.korutransformacion.com marian.rios@korutransformación.com España: +34 658920324 claudio.pereira@korutransformación.com Chile: +56963002513

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