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                                             Forschungsgruppe	
  Koopera?onssysteme,	
  	
  
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 •  Nutzung	
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            zur	
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  Zusammenarbeit	
  
            Erschließen	
  von	
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  von	
  
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  (Bessere)	
  Nutzung	
  von	
  	
  
                    losen	
  Kontakten	
  
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  and	
  Poke,	
  
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  So?ware?	
  
                                                      InformaEonsmanagement	
  




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                                                              Gruppeneditor	
  


                                                            Social	
  Tagging	
  

                                                                                    Weblog	
  
                                             Social	
  Networking	
  
                                                                               Microblogging	
  
                                                              Instant	
  Messaging	
  
        IdenEtäts-­‐	
  und	
                                                                    KommunikaEon	
  
     Netzwerkmanagement	
  

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Enterprise	
  2.0	
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  Einsatz	
  




                                             LaYemann	
  et	
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  (2009):	
  Deutsche	
  Unternehmen	
  auf	
  dem	
  Weg	
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                                             BITKOM	
  2008:	
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  Analyse	
  zu	
  Stand	
  und	
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  in	
  der	
  deutschen	
  WirtschaD	
  
                                             	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  hYp://www.bitkom.org/files/documents/BITKOM-­‐Studie_Enterprise_2Punkt0.pdf	
  
                                             Economist	
  Intelligence	
  Unit	
  2007:	
  Serious	
  business	
  Web	
  2.0	
  goes	
  corporate	
  –	
  A	
  report	
  from	
  
                                             	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  the	
  Economist	
  Intelligence	
  Unit,	
  2007	
  
                                             McKinseyQuarterly:	
  Business	
  and	
  Web	
  2.0:	
  An	
  interac?ve	
  feature	
  -­‐	
  	
  Key	
  Tools	
  (Abruf	
  27.8.2010)	
  
                                             (Siehe	
  auch:	
  McKinsey	
  2007:	
  How	
  Businesses	
  are	
  Using	
  Web	
  2.0	
  (McKinsey	
  Global	
  Study),	
  2007	
  
                                             	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  hYp://www.mckinsey.de/downloads/publika?on/mck_on_bt/2007/	
  
                                             McKinsey	
  2008:	
  Building	
  the	
  Web	
  2.0	
  Enterprise	
  (McKinsey	
  Global	
  Study),	
  2008	
  
                                             	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  hYp://www.openinnova?on.eu/download/Mckinsey%20July%202008.pdf)	
  


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                                                                                                                                                      16.09.2010	
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 Umsetzung?	
  
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  Fallbeispiele/Fallstudien	
  
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  bis	
  6	
  Seiten)	
  




                                                          8	
  Fallstudien	
  
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Nutzung	
  der	
  Fallstudien	
  
                                               Warum	
  sollten	
  Sie	
  mitmachen	
  ...	
  ;-­‐)	
  

 •        Für	
  die	
  Praxis	
  
 •        Für	
  die	
  WissenschaD	
  
 •        Für	
  die	
  (Hochschul-­‐)Lehre	
  
 •        Für	
  die	
  Presse	
  
 •        Für	
  das	
  eigene	
  Unternehmen	
  
            Reflek?on	
  durch	
  Fallstudienerstellung	
  
            Größere	
  Sichtbarkeit	
  intern	
  und	
  extern	
  

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Fallstudien-­‐Kategorien	
  

 •  Kategorisierung	
  (Tagging)	
  nach	
  
    Werkzeugklasse,	
  konkrete	
  Technologie,	
  
    Zielen,	
  Erfolgsfaktoren/Barrieren	
  
 •  Auszeichnung	
  nach	
  Ausführlichkeit:	
  	
  




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Sicherstellung	
  des	
  Nutzens	
  

 •  Erhebung	
  und	
  Review	
  	
  
    durch	
  WissenschaDler	
  
 •  Einheitliches	
  	
  
    Fallstudienraster	
  




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Enheitliches	
  Fallstudienraster	
  

 •  Wer	
  ist	
  das	
  Unternehmen?	
  
 •  Was	
  war	
  die	
  Problemstellung?	
  
 •  Wie	
  sah	
  die	
  „alte“	
  Vorgehensweise	
  aus?	
  
 •  Wie	
  wurde	
  die	
  neue	
  Lösung	
  eingeführt?	
  
 •  Wie	
  sieht	
  die	
  neue	
  Vorgehensweise	
  aus?	
  	
  
    Was	
  hat	
  sich	
  geändert?	
  
 •  Welche	
  Ziele	
  konnten	
  erreicht	
  werden?	
  	
  
    Welche	
  nicht?	
  
 •  Was	
  sind	
  die	
  „Lessons	
  Learned“?	
  Welche	
  
    Erfahrungen	
  können	
  verallgemeinert	
  und	
  
    weitergegeben	
  werden?	
  	
  

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  Back	
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  Koch	
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     14	
  
Was	
  brauchen	
  Wissenscha?ler	
  für	
  
 Ihre	
  Fallstudienforschung	
  ?	
  
   (Bereit für) Analyse nach Fallstudien-Forschung (Yin 2003)




   Muster-­‐Abgleich	
  (Pa$ern	
  Matching)	
  	
  
                                                                                +/-­‐	
           -­‐	
         -­‐	
         +/-­‐	
        +/-­‐	
  

   Erklärungsbildung	
  (Explana4on	
  Building)	
  
                                                                                  -­‐	
           -­‐	
         -­‐	
           -­‐	
           -­‐	
  

   Zeitreihen-­‐Analysen	
  (Time-­‐Series	
  Analysis)	
  
                                                                                  -­‐	
           -­‐	
         -­‐	
         (+)	
             -­‐	
  

   Logische	
  Modellbildung	
  (Logic	
  Models)	
  
                                                                                  -­‐	
           -­‐	
         -­‐	
           -­‐	
           -­‐	
  

   Vergleichsmethode	
  (Cross-­‐Case	
  Synthesis)	
  
                                                                                (+)	
         (+/-­‐)	
         -­‐	
         +/-­‐	
         (+)	
  

                                                                          + erfüllt, - nicht erfüllt, +/- teils teils, (+) Bereit


                                                       Quelle:	
  Untersuchung	
  von	
  T.	
  P.	
  Walter,	
  Uni	
  St.	
  Gallen,	
  Mai	
  2010	
  

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Beispiel(e)	
  ...	
  




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 •  Enterprise	
  2.0	
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 •  Was	
  braucht	
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  Erfolgsfaktoren	
  aus	
  
 einer	
  Fallstudienauswahl	
  




                                                                    Quelle: Belmega 2010
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Barrieren	
  und	
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                                                                    Quelle: Belmega 2010
Andrea	
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  Michael	
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     www.e20cases.org	
                16.09.2010	
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Erfolgsfaktoren	
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 •  Möglichst	
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            Einfache	
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  technisch	
  
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  organisatorisch)	
  
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  eher	
  für	
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  Management	
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  für	
  
                    Endbenutzer	
  
            Fokus	
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  Nutzen	
  für	
  den	
  Einzelnen	
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  und	
  auch	
  klar	
  
             kommunizieren)	
  
                  Nutzenorien?erte	
  Dokumenta?on	
  
 •  Möglichst	
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  gar	
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  AlternaEven	
  
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 •  Enterprise	
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 •  Enterprise	
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 Was	
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            Nutzung	
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             Kommen?erung	
  der	
  Fallstudien	
  
            Bereitstellung	
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  • 1. Enterprise  2.0  Fallstudien   –  aus  Erfahrung  lernen   Prof.  Dr.  Andrea  Back   Ins?tut  für  WirtschaDsinforma?k,     Universität  St.  Gallen   Prof.  Dr.  Michael  Koch   Forschungsgruppe  Koopera?onssysteme,     Universität  der  Bundeswehr  München   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   1  
  • 2. Agenda   •  Enterprise  2.0  –  Was  ist  das?   •  Was  braucht  der  Prak?ker  zur   Umsetzung?   •  Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   •  Erkenntnisse  aus  den  Fallstudien   •  Ausblick   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   2  
  • 3. Enterprise  2.0   •  Nutzung  von  Social  So?ware  in     Unternehmen  /  OrganisaEonen     zur  Unterstützung  der  internen  Zusammenarbeit     Erschließen  von  ungenutztem  Poten?al   -   Ak?vierung/Zugänglichmachung  von   Expertenwissen   -   Bessere  Kommunika?on   -   (Bessere)  Nutzung  von     losen  Kontakten   Geek  and  Poke,   hYp://geekandpoke.typepad.com/   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   3  
  • 4. Was  ist  Social  So?ware?   InformaEonsmanagement   Wiki   Gruppeneditor   Social  Tagging   Weblog   Social  Networking   Microblogging   Instant  Messaging   IdenEtäts-­‐  und   KommunikaEon   Netzwerkmanagement   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   4  
  • 5. Enterprise  2.0  -­‐  Einsatz   LaYemann  et  al  (2009):  Deutsche  Unternehmen  auf  dem  Weg  zum  Web  2.0?   BITKOM  2008:  Enterprise  2.0  –  Analyse  zu  Stand  und  Perspek?ven  in  der  deutschen  WirtschaD                                                    hYp://www.bitkom.org/files/documents/BITKOM-­‐Studie_Enterprise_2Punkt0.pdf   Economist  Intelligence  Unit  2007:  Serious  business  Web  2.0  goes  corporate  –  A  report  from                                                                                                              the  Economist  Intelligence  Unit,  2007   McKinseyQuarterly:  Business  and  Web  2.0:  An  interac?ve  feature  -­‐    Key  Tools  (Abruf  27.8.2010)   (Siehe  auch:  McKinsey  2007:  How  Businesses  are  Using  Web  2.0  (McKinsey  Global  Study),  2007                                                        hYp://www.mckinsey.de/downloads/publika?on/mck_on_bt/2007/   McKinsey  2008:  Building  the  Web  2.0  Enterprise  (McKinsey  Global  Study),  2008                                                        hYp://www.openinnova?on.eu/download/Mckinsey%20July%202008.pdf)   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   5  
  • 6. Agenda   •  Enterprise  2.0  –  Was  ist  das?   •  Was  braucht  der  PrakEker  zur   Umsetzung?   •  Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   •  Erkenntnisse  aus  den  Fallstudien   •  Ausblick   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   6  
  • 7. Was  braucht  der  PrakEker  zur   Umsetzung?   •  Gute  Argumente   •  Gute  Beispiele  /  Anregungen     Nicht  nur  für  die  technische  Umsetzung,  sondern   vor  allem  für  organisatorische  und   moEvatorische  Fragen  rund  um     die  Einführung   •  Und  natürlich  auch  gute  Werkzeuge  –  aber  das   ist  nicht  der  Haupt-­‐Erfolgsfaktor   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   7  
  • 8. Agenda   •  Enterprise  2.0  –  Was  ist  das?   •  Was  braucht  der  Prak?ker  zur   Umsetzung?   •  Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   •  Erkenntnisse  aus  den  Fallstudien   •  Ausblick   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   8  
  • 9. Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   Der  Beginn  ...   21  Fallbeispiele/Fallstudien   (je  2  bis  6  Seiten)   8  Fallstudien   (je  10  Seiten)   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   9  
  • 10. Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk    www.e20cases.org   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   10  
  • 11. Nutzung  der  Fallstudien   Warum  sollten  Sie  mitmachen  ...  ;-­‐)   •  Für  die  Praxis   •  Für  die  WissenschaD   •  Für  die  (Hochschul-­‐)Lehre   •  Für  die  Presse   •  Für  das  eigene  Unternehmen     Reflek?on  durch  Fallstudienerstellung     Größere  Sichtbarkeit  intern  und  extern   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   11  
  • 12. Fallstudien-­‐Kategorien   •  Kategorisierung  (Tagging)  nach   Werkzeugklasse,  konkrete  Technologie,   Zielen,  Erfolgsfaktoren/Barrieren   •  Auszeichnung  nach  Ausführlichkeit:     Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   12  
  • 13. Sicherstellung  des  Nutzens   •  Erhebung  und  Review     durch  WissenschaDler   •  Einheitliches     Fallstudienraster   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   13  
  • 14. Enheitliches  Fallstudienraster   •  Wer  ist  das  Unternehmen?   •  Was  war  die  Problemstellung?   •  Wie  sah  die  „alte“  Vorgehensweise  aus?   •  Wie  wurde  die  neue  Lösung  eingeführt?   •  Wie  sieht  die  neue  Vorgehensweise  aus?     Was  hat  sich  geändert?   •  Welche  Ziele  konnten  erreicht  werden?     Welche  nicht?   •  Was  sind  die  „Lessons  Learned“?  Welche   Erfahrungen  können  verallgemeinert  und   weitergegeben  werden?     Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   14  
  • 15. Was  brauchen  Wissenscha?ler  für   Ihre  Fallstudienforschung  ?   (Bereit für) Analyse nach Fallstudien-Forschung (Yin 2003) Muster-­‐Abgleich  (Pa$ern  Matching)     +/-­‐   -­‐   -­‐   +/-­‐   +/-­‐   Erklärungsbildung  (Explana4on  Building)   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   Zeitreihen-­‐Analysen  (Time-­‐Series  Analysis)   -­‐   -­‐   -­‐   (+)   -­‐   Logische  Modellbildung  (Logic  Models)   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   Vergleichsmethode  (Cross-­‐Case  Synthesis)   (+)   (+/-­‐)   -­‐   +/-­‐   (+)   + erfüllt, - nicht erfüllt, +/- teils teils, (+) Bereit Quelle:  Untersuchung  von  T.  P.  Walter,  Uni  St.  Gallen,  Mai  2010   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010  
  • 16. Beispiel(e)  ...   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   16  
  • 17. Agenda   •  Enterprise  2.0  –  Was  ist  das?   •  Was  braucht  der  Prak?ker  zur   Umsetzung?   •  Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   •  Erkenntnisse  aus  den  Fallstudien   •  Ausblick   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   17  
  • 18. Barrieren  und  Erfolgsfaktoren  aus   einer  Fallstudienauswahl   Quelle: Belmega 2010 Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   18  
  • 19. Barrieren  und  Erfolgsfaktoren  aus   einer  Fallstudienauswahl   Quelle: Belmega 2010 Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   19  
  • 20. Erfolgsfaktoren  -­‐  ergänzt   •  Möglichst  posiEves  Verhältnis  von  Aufwand  und   Nutzen  für  den  einzelnen  Benutzer       Einfache  Nutzung  (geringe  Nutzungshürden,  sowohl  technisch   als  auch  organisatorisch)     Schulung  eher  für  miYleres  Management  als  für   Endbenutzer     Fokus  auf  Nutzen  für  den  Einzelnen  (Herstellen  und  auch  klar   kommunizieren)     Nutzenorien?erte  Dokumenta?on   •  Möglichst  wenig  (am  besten  gar  keine)  AlternaEven     Reduk?on  der  Medienwahlkosten   •  Laufende  Weiterentwicklung   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   20  
  • 21. Agenda   •  Enterprise  2.0  –  Was  ist  das?   •  Was  braucht  der  Prak?ker  zur   Umsetzung?   •  Enterprise  2.0  Fallstudiennetzwerk   •  Erkenntnisse  aus  den  Fallstudien   •  Ausblick   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   21  
  • 22. Ausblick  –  e20cases     Was  können  Sie  beitragen?     Nutzung  von  e20cases  und  Bewertung  /   Kommen?erung  der  Fallstudien     Bereitstellung  eigener  Fallbeispiele     Hinweise  auf  schon  veröffentlichte  Fälle     ...   •  hSp://www.e20cases.org   Andrea  Back  /  Michael  Koch   www.e20cases.org   16.09.2010   22