Jak transferować wiedzę?

733 views

Published on

Prezentacja z prezentacji Sektor 3.0, Kuba Wygnański, Rebecca Masisak

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
733
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
375
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • fs
  • Jak transferować wiedzę?

    1. 1. Jak transferować wiedzę (i nie tylko) do lokalnych instytucji, w tym organizacji pozarządowych?<br />RebeccaMasisak (TechSoup Global), Kuba Wygnański (Stocznia)<br />
    2. 2.
    3. 3. Co było dotychczas?<br />
    4. 4. Prehistoria – przykłady działań w obszarze ICT dla organizacji i społeczności lokalnych<br />Większość programów pochodzi z ostatniej dekady – wyjątki: Fundacja Batorego, Stowarzyszenia Klon/Jawor, KANA Gliwice. <br />Projekty w ramach PROGRAMU INTERNET FUNDACJI BATOREGO:<br />Internet dla Szkół<br />Edukacyjne projekty międzynarodowe: Web for Schools, Think-Quest, I*EARN;<br />„Pszczoły do Ula” wspólnie z KLON/JAWOR <br />Serwisy internetowe free.ngo.pl (Stowarzyszenie Klon/Jawor), free.med.pl i free.art.pl;<br />Internet dla Niepełnosprawnych „Nie jestem Sam”;<br />Internet dlaLekarzy<br />Polskie wersje E-Riders (wspólnie z OSI)<br />
    5. 5. Infrastruktura PIAP<br />PIAP: Public Internet Access Point – ile jest ich w Polsce<br />
    6. 6.
    7. 7. Czym w obszarze ICT różnią się lokalne organizacji od pozostałych - Mity i fakty<br />Na podstawie badania KLON/JAWOR 2008 (badania reprezentatywne organizacji N=2000)<br />
    8. 8. Czy organizacja korzysta do pracy z komputera? KLON/JAWOR 2008<br />Z ilu komputerów?<br />Czy w siedzibie ma dostęp do internetu ?<br />
    9. 9. Do czego organizacje używają Internetu? (ogólnie)<br />Zastosowania charakterystyczne dla organizacji<br />
    10. 10. Typologia lokalnych organizacji<br />Organizacje sprofilowane – dedykowane konkretnej sprawie<br />Organizacje o charakterze wzajemnościowym / klubowym (w tym „stałe elementy gry” tj. Sport LZS, UKS, OSP, KGW) <br />Organizacje - „wydziały” urzędu gminy <br />Organizacje „dodatki” do instytucji (szkoła, ośrodek kultury)<br />Lokalne organizacji wspierające (np. LOG, Fundusze lokalne, infrastruktura (ROW, SPLOT, CAL, PPOW etc.)<br />porozumienia, koalicje, hybrydy np. LGD<br />Organizacje „quasi” polityczne – lokalne komitety wyborcze<br />„uciekinierzy z miasta”<br />Lokalne media <br />Inicjatywy nieformalne<br />
    11. 11. Beyond cost savings to enhancing nonprofit program and service delivery<br />Source: The Johns Hopkins Nonprofit Listening Post Project Information Technology Sounding, 2009<br />
    12. 12. Wyzwania / pytania<br />Jak zorganizować podział pracy?<br />Gdzie znajduje się „punkt” interwencji jeśli taki istnieje?<br />Czy da się „ożywić” często zaniechane rezultaty programów ICT adresowanych do społeczności lokalnych?<br />Jak zapewnić trwałość rezultatów i samowystarczalność?<br />Jak pokonać inaczej rozumiany problem „ostatniej mili”?<br />
    13. 13. Składniki partytury – akompaniament rozwoju lokalnego<br />Rozwiązania regulacyjne<br />Finansowanie<br />Oprogramowanie<br />Szkolenia<br />Szkolenia<br />Koordynacja<br />Koordynacja<br />Content – generyczny: dotyczący ogólnie ICT<br />Sprzęt<br />Content – specyficzny: dotyczący poszczególnych typów misyjnych działań NGO<br />………<br />Portal WWW<br />„Rozgałęziacze”<br />Dostępność Internetu<br />Lokalni e-przewodnicy <br />Czynnik B (bliskość)<br />Lokalni przewodnicy<br />
    14. 14. Rekomendacje dotyczące przyszłych działań wpierających wykorzystanie nowoczesnych technologii w działaniach społecznych (na podstawie dotychczasowych doświadczeń)<br />Solidna diagnoza – adekwatność działań <br />Pilotaż !!!<br />Dopracowanie teorii zmiany<br />Nie tylko technologia ale także konkretne pomysły na to jak z niej korzystać – rozwiązania branżowe i sieciowe<br />Autentyczna motywacja uczestników<br />Inwentaryzacja i wykorzystanie dostępnych zasobów<br />Kompleksowość i długofalowość wsparcia <br />Skalowalność przedsięwzięć<br />Synergia z innymi działaniami <br />Troska o trwałość rozwiązań (w tym dopracowanie modelu ekonomicznego)<br />Partycypacyjne tworzenie zawartości programu <br />Troska o rozwój kompetencji uczestników (raczej warsztaty niż podręczniki)<br />Partnerstwo - wzajemność - „współwytwarzania” contentu<br />Budowania środowiska - tożsamość, wspólne poczucie uczestnictwa<br />Asystowanie <br />Elastyczność <br />Decentralizacja implementacji (kaskady / sieci etc.)<br />Niski próg „wejścia”, łatwe procedury rozliczania <br />Wzajemność zobowiązań – wymaganie choćby elementarnego „wkładu” własnego<br />Ewaluacja - refleksyjność<br />
    15. 15. Pomysły<br />„Cloud” <br />Road Show <br />Rozwiązania mobilne – w szczególności aplikacje z użyciem smartphone<br />Hyperlocal portal – typu http://belocal.com/, http://www.everyblock.com/<br />Uruchomienie portalu technologicznego<br />Praca „na nogach”<br />E-Riders, CirciutRaiders, Cisco Volunteers, <br />Wolontariat technologiczny?<br />Partnerstwo z lokalnymi instytucjami<br />Biblioteki <br />Finansowanie<br />Vouchering<br />Granty technologiczne<br />CommunityDrivenInnovations - <br />Dobieranie się technologia / sponsorzy / użytkownicy<br />
    16. 16. TechSoup as a caseIdeas for Accidental Techies and non-Technical Leaders<br />Find ideas and supporters<br />Board, volunteers, friends, family<br />Networking – face to face, online, social media<br />Need strategies for those excited by technology and those not<br />Start small, experiment<br />Discover and share stories<br />Find books, articles, blogs, online content<br />
    17. 17. A digital inclusion partnership model – The TechSoup Global Network<br />$2.4B (€1.7B) of technology for 145,000 nonprofit organizations in 36 countries<br />Proven <br />Concept<br />Partnerships <br />& Network<br /><ul><li>53 Corporate Donor Partnerships
    18. 18. A Network of 35 Partner NGOs
    19. 19. Scalable, replicable network
    20. 20. Showcasing innovation
    21. 21. Distributing ideas & information
    22. 22. Connecting ‘contributors’</li></ul>Untapped <br />Potential<br />
    23. 23. Technology partnerships<br />
    24. 24. Local resources for nonprofits and libraries in 35 countries.<br />United Kingdom<br />Russia<br />Mexico<br />
    25. 25. Partner Profile: National Forum for Voluntary Social Work, TechSoup Sverige<br />Partner Profile:<br />Founded 1993<br />Annual budget of $1.5M<br />9 full-time employees, 5 part-time<br />Platform for the exchange of knowledge & volunteering<br />Focused on Sweden, but excellent network within the EU<br />
    26. 26. Local Community Organizers Network<br />NetTuesdays:  A model to enable local groups to meet, share, collaborate, and create social change<br />Partner model requirements:<br /><ul><li>Volunteer, Activist Led
    27. 27. Freedom to develop organically and discover results
    28. 28. Hyper-local; face-to-face
    29. 29. Sustainable</li></ul>NetTuesday Organizer Network<br />
    30. 30. Organizer Profiles<br />Douala, Cameroon<br />Asama Abel Excel<br />Chicago, IL, USA<br />Justin Massa<br />Justin's time is split between NetSquared.org (where he is the Program and Technical Coordinator) and MoveSmart.org (where he is the executive director)). MoveSmart.org, which he co-founded, is a start-up organization dedicated to fostering vibrant and diverse neighborhoods by empowering housing seekers through technology to move to opportunity. Justin is a member of the National Advisory Board of NeighborScapes, the Reader's Bureau of the  Chicago Reporter, and the Program Committee of the  Community Media Workshop. He is also a co-convener of  Chicago Net Tuesdays  and helps organize  Illinois Data Exchange Affiliates.<br />Founding President and CEO of i-Vission International; an International NGO with headquarters in Douala Cameroon. The mission of the organisation is to empower computer literacy and break the digital divide between the North and the South.<br />Graduate, holder of a Certificate on Conflict Analysis from the United States Institute of Peace (USIP) and Information System Engineer by profession.   <br />Excel is convinced that we are in the information age, and whosoever is not informed is deformed. He is motivated and dedicated in empowering people with the ICT. His top priority for 2009/2010 is to setup a network in Cameroon, to combat cyber crimes.  <br /> In a nut shell, Excel will like to meet new people and organisations who have the ambition to live in a more secure and just world, and possess the required passion to make it happen.<br />
    31. 31. The network gets technology tools and knowledge resources to nonprofit organizations across five continents and connects them to communities of support <br />Donation Programs: Australia, Belgium, Botswana, Brazil, Bulgaria, Canada, Chile, Croatia, Czech Republic, Egypt, France, Germany, Hungary, India, Ireland, Italy, Japan, Kenya, Hong Kong, Luxembourg, Mexico, Netherlands, New Zealand, Poland, Romania, Russia, Slovakia, Slovenia, South Africa, Spain, Sweden, Taiwan, United Kingdom, United States. <br /><ul><li>Users in 190 countries visit TSG sites and participate in its online communities.
    32. 32. Monthly NetSquared events in 80 cities in 25 countries worldwide.</li></li></ul><li>Examples of Collaboration<br />1.3 million people in the UK new to life online since 2009 -- 8.7 million still to go!<br /><ul><li>$2M of skilled volunteers reviewing technology plans, building databases and creating websites.
    33. 33. Focused on concierge service for technology skilled volunteers to effectively support nonprofit projects.
    34. 34. Crowdsourcing to improve global health delivery in Nepal</li>

    ×