Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger

386 views

Published on

Strategiske anbefalinger fra projektet Borgerdrevne innovationsrum. folkelab.
Hvad kan Makerkulturen tilbyde udviklingen af biblioteker?
Mogens Vestergaard. Knud Schulz.

Published in: Leadership & Management
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
386
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger

  1. 1. Strategiske overvejelser Hvilke muligheder giver Makerkulturen bibliotekerne Roskilde 1. april 2014 MogensVestergaard Knud Schulz 1
  2. 2. Det moderne bibliotek D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen Innovation Erkendelse/erfaring Empowerment Engagement 2Knud Schulz september 2013
  3. 3. Makerkulturen i biblioteket adresserer primært D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen Innovation Erkendelse/erfaring Empowerment Engagement 3
  4. 4. Makerkultur i biblioteker • kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation • kan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer • forstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner • Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne 4
  5. 5. 5
  6. 6. 1 Makerkultur i biblioteker kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation  Netværk med andre skaber ideer, viden og vækst for den enkelte  Gensidig læring af og med lokale eksperter øger det samlede niveau lokalt  Adgang til nye muligheder, ny teknologi, nye anvendelser af det kendte er basis for innovation 6
  7. 7. 7
  8. 8. 2 Makerkultur i biblioteker kan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer Biblioteket er en ressourcestærk, fleksibel partner som vinder styrke ved at overdrage kontrollen over aktiviteter til borgerne Biblioteket udvikles som facilitator mellem miljøer til en lokal driver for samarbejde Biblioteket er netværksskabende i sin virksomhed og forstærker de samlede ressourcer i lokalsamfundet 8
  9. 9. 9
  10. 10. 3 Makerkultur i biblioteker forstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner Medier, Mursten og Mennesker gør biblioteket til det mangfoldige sted, der stimulerer og præsenterer nyt Nye forbindelser er grundlag for personlig og samfundsmæssig vækst Makerkultur bygger på pædagogiske kompetencer, hvor færdigheder udvikles ved at gøre, røre og deltage Forstærket sammenhængskraft lokalt gennem brobygning mellem miljøer 10
  11. 11. 4 Makerkultur i biblioteker Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne Det kræver innovativ ledelse at understøtte innovation Det kræver ledelse at ville retningen Det kræver kompetenceudvikling fra ’vagt ved portalen’ til ’performance på platformen’ 11

×