Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Qu'est-ce qu'une start-up ? Part 1

266 views

Published on

Qu'est-ce qu'une start-up ? Part 1

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Qu'est-ce qu'une start-up ? Part 1

  1. 1. Q U ' E S T - C E Q U ' U N E S T A R T U P ? w w w . k i y a n i b a m b a . c o m
  2. 2. D � F I N I T I O N
  3. 3. U N E S T A R T - U P E S T U N E � E N T R E P R I S E � R � P O N D A N T � U N B E S O I N � L ' A I D E D ' U N E S O L U T I O N I N N O V A N T E . C E T T E S O L U T I O N D O I T I M P � R A T I V E M E N T R E S P E C T E R D E U X R � G L E S : - � T R E R E P R O D U C T I B L E - P E R M E T T R E U N E C R O I S S A N C E E X P O N E N T I E L L E � �
  4. 4. 3 � E X E M P L E S
  5. 5. E X E M P L E � 1 � L E S A L O N D E C O I F F U R E �
  6. 6. Je d�cide d'ouvrir�un salon de coiffure. Apr�s quelques mois, je rencontre beaucoup de succ�s et je suis d�j� en train de pr�parer l'ouverture d'un deuxi�me salon.� 1/3 START-UPOU PASSTART-UP?
  7. 7. 1/3 �PASSTART-UP�
  8. 8. 1/3 Pour qu'une entreprise croit rapidement, elle doit (a) cr�er quelque chose que beaucoup de personnes veulent et (b) atteindre et servir toutes ces personnes.� Les salons de coiffure se portent bien dans le d�partement (a). Presque tout le monde a besoin d'un bon coiffeur. Le probl�me pour un salon de coiffure, comme pour tout �tablissement de vente au d�tail, est le point (b). Un salon de coiffure sert les clients en personne, et rares sont ceux qui se rendront loin pour se faire couper les cheveux. Et m�me s'ils le faisaient, le salon de coiffure ne pourrait pas les accueillir. P O U R Q U O I C E � N ' E S T � P A S U N E � S T A R T - U P ?
  9. 9. E X E M P L E � 2 � L A F I R M E � D E C O N S U L T A T I O N E N T E C H N O L O G I E
  10. 10. Je suis�� la t�te d'une�agence de consultation en marketing digital. Nous travaillons avec des marques c�l�bres comme Pepsi, Orange etc. En trois ans, nous avons ouvert des bureaux dans quatre grandes capitales � travers le monde, et b�n�ficions une croissance de 9 � 15% annuelle. 2/3 START-UPOU PASSTART-UP?
  11. 11. 2/3 �PASSTART-UP�
  12. 12. 2/3 Cette entreprise � une forte croissance et visiblement r�pond � un besoin important par contre sa croissance n'est pas exponentielle mais lin�aire, c'est � dire que plus ses services/produits sont en demande plus elle doit recruter (presque proportionnellement).� Elle ne peut �tre qualifi� de scalable. P O U R Q U O I C E � N ' E S T � P A S U N E � S T A R T - U P ?
  13. 13. 2/3 (LESGRAPHESSONTASSEZCARICATURABLES� MAISVOUS VOYEZL'ID�E)
  14. 14. E X E M P L E � 3 � U N S E R V I C E D E L I V R A I S O N D E P R O D U I T S M � D I C A U X
  15. 15. J'ai cr�e une entreprise qui travaille avec les h�pitaux 24 heures sur 24 pour trouver des produits m�dicaux et les livrer aux h�pitaux en bon �tat dans toute l'Afrique. Nous avons recours � des motos, afin d'�viter les probl�mes d'embouteillages, et parfois � des drones pour les villages � acc�s difficiles. 3/3 START-UPOU PASSTART-UP?
  16. 16. 3/3 START-UP�
  17. 17. 3/3 L'entreprise r�pond � un besoin, son mod�le d'affaires est flexible et repliable dans diff�rents march�s. Elle a un potentiel de croissance important. La livraison de produit � domicile n'est pas un service innovant, mais jusqu'� peu il n'existait pas de service de livraison de produits m�dicaux � l'aide de drone ou de moto taxi. Une start-up r�ussit g�n�ralement en travaillant sur un aspect que tout le monde a oubli�.�� P O U R Q U O I I L S ' A G I T � D ' U N E � S T A R T - U P ?
  18. 18. F I N

×