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Presentación corporativa de Kinesis (Español / Spanish)

Creemos que la innovación es el impulso para el crecimiento sostenible. Ayudamos a los equipos gerenciales y directivos de empresas medianas y corporaciones a definir y ejecutar sus estrategias de crecimiento utilizando la innovación empresarial para crear modelos de negocio que vendan y que puedan crecer.

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Presentación corporativa de Kinesis (Español / Spanish)

  1. 1. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Este documento es confidencial. Kinesis Group, LLC lo ha desarrollado con un objetivo puramente informativo. No debe considerarse como una recomendación, una propuesta de venta o como respuesta a una solicitud de propuesta comercial. Cualquier distribución, utilización o reproducción de este documento está limitada por el consentimiento expreso de Kinesis Group, LLC. Una Introducción a Kinesis Si quiere utilizar el contenido de este documento, por favor, contáctenos antes. 17 de Noviembre de 2015
  2. 2. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com El modelo de negocio de Kinesis En Kinesis trabajamos para desarrollar las capacidades de innovación en los líderes que buscan crecimientos explosivos y dinámicos para sus empresas. También trabajamos con instituciones y gobiernos que apoyan a esos líderes. Nuestra misión se apoya en el poder de las conexiones. CEO Leadership Roundtable 2 Servicios a clientes corporativos que buscan crecimientos sostenibles y a instituciones y gobiernos que apoyan a las empresas con ritmos elevados de crecimiento. Las CEO Roundtables son eventos de redes profesionales. Proporcionan a los CEOs acceso a herramientas utiles, y un ambiente de discreción para resolver sus problemas más urgentes e importantes. IRL Teniendo en cuenta los datos de nuestros servicios a clientes y de las métricas relacionadas con la innovación, Kinesis prepara a las empresas para buscar inversores externos. Creemos que la innovación es el impulso para el crecimiento sostenible.
  3. 3. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com  Y protegen LAS TRANSACCIONES QUE CREAN VALOR ECONÓMICO para las empresas y que contribuyan al crecimiento económico del país.  Y se facilita la TRANSFERENCIA DINÁMICA DE CONOCIMIENTOS sobre las mejores prácticas y soluciones basadas en la innovación empresarial que mejoran el poder de decisión de los gerentes y ejecutivos.  Y se estimula el CRECIMIENTO DESDE DENTRO capturando y difundiendo la información y el soporte básicos para la creación de valor.  Y se confirma LA CONFIANZA en y dentro del sector privado.  Y se identifican CLIENTES QUE CREAN UN VALOR DIFERENCIADO para sus usuarios, que generan una rentabilidad sostenible para sus propietarios y accionistas, que invierten y mejoran a sus empleados y que respetan su compromiso con el futuro de su país y de las generaciones venideras. Diversas investigaciones demuestran nuestra filosofía de que se producirá una mayor prosperidad en cada región si se garantizan: En Kinesis creemos en el poder de las conexiones 3
  4. 4. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Kinesis cree en el apoyo a profesionales y empresarios que sirven como modelos del sector privado, cuyas empresas son resultado de una forma de pensar innovadora y avanzada. Ellos son elementos principales para crear una sociedad próspera y pueden servir como inspiración para los emprendedores actuales y futuros de una región. ¿Por qué Kinesis?
  5. 5. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com En Kinesis nos especializamos en ayudar a empresas con: 1. Vías de crecimiento sostenibles. 2. Creación de nuevos modelos de negocio. 3. Conectar a los líderes más avanzados. 4. Redes de información, financiación e intercambio (networking). 5 ¿Qué hacemos en Kinesis?
  6. 6. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com En Kinesis trabajamos profesionales formados en Harvard, Stanford, Berkeley, Columbia y Europa, especializados en comunidades empresariales de Centroamérica, el Caribe y Ecuador, con un compromiso total por ayudar a crear riqueza económica y social en esas comunidades. 6 Nuestra extensa experiencia con gobiernos de la región, corporaciones, universidades y los líderes mundiales de conocimiento en materia de innovación y crecimiento empresariales son garantía de las soluciones de éxito que proponemos. Nuestro Compromiso
  7. 7. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Clientes actuales y pasados
  8. 8. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Metodología y técnicas que utiliza Kinesis ¿Cómo se aplica la Innovación “Lean” a los clientes corporativos? La base de nuestra forma de hacer consultoría es ayudar a nuestros clientes a comprender cómo utilizar la innovación para construir y ejecutar la estrategia de una empresa.
  9. 9. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Las estrategias de Innovación Lean producen productos y servicios que los usuarios quieren y necesitan en menos tiempo, permitiendo un crecimiento sustancial y sostenible. Metodología y técnicas que utiliza Kinesis ¿Qué se consigue con las estrategias “Lean”?
  10. 10. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Lean funciona para todo tipo de clientes Corporaciones, instituciones, administraciones públicas, nuevos negocios La Innovación Lean se relaciona con los resultados que obtienen los clientes En Kinesis trabajamos con los clientes para alcanzar crecimientos explosivos y resultados rentables ¿Por qué la gestión de la innovación lean? Multiplicar por 10 el número de iniciativas en 1/5 del tiempo
  11. 11. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Parte 1 Agile Engineering Parte 2 Parte 3 Trabajando con Lean Tácticas para ejecutar una estrategia de innovación “Lean” Desarrollo de modelos de negocio Desarrollo ágil de productos y servicios Desarrollo de clientes
  12. 12. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Innovación disruptiva Innovación continua Horizonte 2 Horizonte 3 Velocidad y urgencia Lean Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Lean significa salir del despacho a hablar con los clientes Desarrollo de modelos de negocio Desarrollo ágil de productos y servicios Desarrollo de clientes • Si no hablas con decenas de clientes NO es lean. • Si no estás creando productos mínimos viables iterativos e incrementales NO es lean. Trabajando con Lean
  13. 13. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Se debe construir un proceso que busque antes de poder ejecutar Trabajando con Lean
  14. 14. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Modelo de negocio actual: Innovación de procesos Modelo de negocio Nuevo/disruptivo Nuevas oportunidades a través de la Innovación de modelos de negocio Conocido en parte Conocido Horizonte 1 Horizonte 2 Horizonte 3 Desconocido Ventas Tiempo Ventas Tiempo La innovación se produce en 3 horizontes Trabajando con Lean
  15. 15. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Innovación nueva/disruptiva • Disruptiva • Innovación del modelo de negocio o Mejor/más rápido/más barato • La innovación demanda no tener limitaciones por planes, procedimientos o procesos. • El éxito = encontrar un modelo de negocio que venda repetitivamente y que pueda crecer. • Crece y se amplía. Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Innovación continua Las startups/nuevas iniciativas corporativas comienzan como motores de innovación Trabajando con Lean
  16. 16. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com ¿Cómo trabajamos con nuestros clientes? CEO Leadership Roundtable IRL En Kinesis ofrecemos 3 tipos de propuestas a nuestros clientes Servicios a clientes corporativos que buscan crecimientos sostenibles y a instituciones y gobiernos que apoyan a las empresas con ritmos elevados de crecimiento. Las CEO Roundtables son eventos de redes profesionales. Proporcionan a los CEOs acceso a herramientas utiles, y un ambiente de discreción para resolver sus problemas más urgentes e importantes. Teniendo en cuenta los datos de nuestros servicios a clientes y de las métricas relacionadas con la innovación, Kinesis prepara a las empresas para buscar inversores externos.
  17. 17. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Servicios a clientes corporativos que buscan crecimientos sostenibles y a instituciones y gobiernos que apoyan a las empresas con ritmos elevados de crecimiento. • Desarrollamos modelos de negocio innovadores de éxito que permiten a nuestros clientes “redefinirse” (con mayores crecimientos y mejores sistemas internos). o Proporcionamos estrategias, herramientas y metodologías de la Innovación Lean. o Acompañamos a nuestros clientes en cada paso del proceso innovador permitiendo la transferencia de conocimiento desde el primer día. o Gestión de la innovación lean (Lean Innovation Management). La innovación continua requiere nuevas herramientas de gestión Apoyamos a clientes que buscan crecimiento
  18. 18. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Servicios de consultoría: Estrategia y Finanzas En Kinesis ayudamos a los clientes: • Resolviendo la necesidad más relevante de la empresa. • Centrándonos en intervenciones urgentes: Viabilidad de la empresa, preparación para nuevos inversores, mejora de la rentabilidad. • Revisando los sistemas financieros y la posición de la empresa. • Realizando cambios para aumentar las eficiencias, productividades y márgenes. • Creando procesos y sistemas internos. • Desarrollando estrategias y tácticas de innovación empresarial que tengan en cuenta la visión de los líderes corporativos. • Adaptándonos al trabajo a realizar y las necesidades de cada cliente. Apoyamos a clientes que buscan crecimiento
  19. 19. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com ¿Se puede crear una organización que ejecute e innove? Se llama una organización ambidiestra Fuente: James March, Charles O’Reilly, Michael Tushman Innovación: Nuevas herramientas y una mentalidad especifica. La base para un crecimiento sostenible
  20. 20. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Una organización ambidiestra consigue innovaciones rupturistas. Fuente: James March, Charles O’Reilly, Michael Tushman Innovación: Nuevas herramientas y una mentalidad especifica. La base para un crecimiento sostenible
  21. 21. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Productos maduros Nuestras capacidades actuales Ejecutar para defender, ampliar y mejorar la rentabilidad de los programas existentes. Planificación y previsión; Planes detallados de crecimiento en sectores adyacentes. capabilities Horizonte 1 Horizonte 2 Horizonte 3 Ventas Tiempo Productos de crecimiento rápido Nuevos recursos para las iniciativas que construyan nuevas capacidades. Estrategias de creación de negocios: Presupuesto de inversiones, planes de negocio detallados para los nuevos negocios. Productos emergentes Descubrir opciones para oportunidades futuras y apostar por opciones seleccionadas. Decisiones para explorar: Plan de proyecto inicial, pasos del proyecto. Fuente (modificada): Baghai, Coley, White. Traducción Alberto Peralta Atención a Resultados Innovación: Los 3 Horizontes de Innovación. La base para un crecimiento sostenible
  22. 22. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Modelo de negocio nuevo/disruptivo Buscar Conocido en parte Nuevas oportunidades a través de la innovación de modelos de negocio Ejecutar / Buscar Modelo de negocio actual: Innovación de procesos Ejecutar Conocido Horizonte 1 Ventas Horizonte 2 Horizonte 3 Desconocido Tiempo Gestión de la innovación lean Innovación: Objetivo de la gestión de la innovación. La base para un crecimiento sostenible
  23. 23. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Conocido en parte Conocido Horizonte 1 Ventas Tiempo Horizonte 2 Horizonte 3 Desconocido Gestión con innovación leanGestión de procesos Modelo de negocio nuevo/disruptivo Buscar Nuevas oportunidades a través de la Innovación de Modelos de Negocio Ejecutar / Buscar Modelo de negocio actual: Innovación de procesos Ejecutar Innovación: Estado actual de la gestión de la innovación. La base para un crecimiento sostenible
  24. 24. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Innovación de procesos Horizonte 1 Ampliar el negocio principal Gestión de procesos (Product Management) Todos los grupos de referencia son conocidos Utilizamos metodologías tradicionales para corporaciones Horizonte 1. Filtrar ideas Segundo fltro Empieza desarrollo Empiezan pruebas Preparación para lanzamiento Determinación alcance Dar forma a la idea de negocio Desarrollo y producción Pruebas y validaciones Lanzamiento Fuente: Steve Blank. Traducción Alberto Peralta Innovación: Redefinición de procesos en corporaciones Horizonte 1 La base para un crecimiento sostenible
  25. 25. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Tipo de innovación Ejecución del proceso Innovación disruptiva • Tener éxito significa crecer. • Para crecer hay que tener planes, procesos, procedimientos, incentivos, KPI’s. • La innovación se transforma en ejecución. Grupo de refactoring Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Innovación continua Innovación: Desde la gestión de la innovación Lean modificamos la gestión de procesos en corporaciones Horizontes 2 y 3 La base para un crecimiento sostenible
  26. 26. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com En Kinesis desarrollamos estrategias utilizando la innovación Lean para: • Descubrir nuevos modelos de negocio. • Utilizar esos nuevos modelos de negocio para asegurar el crecimiento sostenible del modelo actual. • Profundizar en el conocimiento de los clientes actuales y llegar a nuevos segmentos. • Redefinir los modelos de negocio y rentabilidad de la empresa utilizando un proceso de prueba y aprendizaje. • Encontrar eficiencias. • Incrementar márgenes. Redefinimos procesos desde la gestión de la innovación Lean La base para un crecimiento sostenible
  27. 27. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com El proceso de Kinesis es el camino para alcanzar sus objetivos de crecimiento • Desarrollamos con los clientes las hipótesis necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos, a partir de un proceso de evaluación de la situación actual y futura. • Esas hipótesis permiten crear nuevos modelos de negocio y/o validar el modelo de negocio actual. • Se toman datos de las métricas que importan según cada modelo de negocio y motor de crecimiento y se analizan para validar los nuevos modelos (o el modelo existente). • Se inicia un proceso iterativo de aprendizaje con el objetivo de… Demostrar capacidad de crecimiento sostenible. Desarrollo de hipótesis Creación Medición Aprendizaje Nuestro proceso con clientes
  28. 28. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com CEO Leadership Roundtable IRL ¿Cómo trabajamos con nuestros clientes? Servicios a clientes corporativos que buscan crecimientos sostenibles y a instituciones y gobiernos que apoyan a las empresas con ritmos elevados de crecimiento. Las CEO Roundtables son eventos de redes profesionales. Proporcionan a los CEOs acceso a herramientas utiles, y un ambiente de discreción para resolver sus problemas más urgentes e importantes. Teniendo en cuenta los datos de nuestros servicios a clientes y de las métricas relacionadas con la innovación, Kinesis prepara a las empresas para buscar inversores externos.
  29. 29. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com La CEO Roundtable CEO Leadership Roundtable • Realización de ponencias (individuales o en serie), de alto nivel y ESPECIALIZADAS. • Impartición de talleres diseñados para negocios específicos (podrían ser PATROCINADOS CONJUNTAMENTE por las empresas participantes, de forma que se convirtieran en oportunidades de negocio para ellas también). • Desarrollo de eventos operativos (por su continuidad y carácter específico) en función de detalles y estrategias concretas de cada grupo de participantes. • Organización de eventos de networking y contacto con mentores de TALLA MUNDIAL. Encontrar oportunidades y recursos en una red de líderes empresariales Las CEO Roundtables son eventos de redes profesionales. Proporcionan a los CEOs acceso a herramientas utiles, y un ambiente de discreción para resolver sus problemas más urgentes e importantes.
  30. 30. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com 1. Un programa formativo a distancia y presencial (en formato de 1 día, o de hasta 6 semanas). 2. Herramientas concretas y un entorno discreto para que los gerentes puedan resolver sus limitaciones más urgentes. 3. Una red regional de alianzas estratégicas para acceder a conocimientos, capital, y mercados. ¿Qué Ofrece la CEO Roundtable? Encontrar oportunidades y recursos en una red de líderes empresariales
  31. 31. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com 4. Desarrollo de estrategias y tácticas que permitan resolver las limitaciones y necesidades de cada empresa, utilizando la innovación empresarial como la metodología para conseguirlo. 5. Apoyo continuo para ejecutar esas estrategias, de forma que las empresas participantes puedan crecer de manera significativa. 31 ¿Qué Ofrece la CEO Roundtable? Encontrar oportunidades y recursos en una red de líderes empresariales
  32. 32. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Sesión 1 – El futuro de un negocio: Cómo encontrar nuevos modelos de negocios para transformar mi empresa. Utilizando la información que hemos reunido en nuestros contactos con Gerentes de la región creamos casos que ayuden a los participantes. Sesión 2 – Hacer que los clientes se enamoren: Introducción al descubrimiento y desarrollo de clientes para validar oportunidades utilizando análisis de mercados no tradicionales. La búsqueda de un modelo de negocio frente a la ejecución de ese modelo (los negocios innovadores primero buscan y luego ejecutan). Sesión 3 – Desarrollo de productos que el mercado quiere: Entendiendo el encaje Producto-Mercado. Permitirá comprender la importancia de la estrategia para obtener, retener y ampliar la base de clientes. Sesión 4 – ¿Cómo pruebo mis ideas? Validando el producto y la propuesta de valor. Es necesario confirmar la estrategia antes de comprometerse a costosos lanzamientos, cambios de producto o proyectos nuevos. Sesión 5 – Preparación para lanzar mi siguiente gran idea: Construyendo los Productos Mínimos Viables o Minimum Viable Products (MVP). La búsqueda de clientes lleva asociada un desarrollo ágil de productos y servicios que permitan resolver “dolores” y que ofrezcan las mayores posibilidades de venta repetitiva y crecimiento. Sesión 6 – Cómo se construye un nuevo negocio. Paso a paso, la construcción de un nuevo negocio que pueda vender repetitivamente y crecer, desde el punto de vista estratégico y táctico. 32 Programa ejemplo de una CEO Roundtable
  33. 33. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com CEO Leadership Roundtable IRL ¿Cómo trabajamos con nuestros clientes? Servicios a clientes corporativos que buscan crecimientos sostenibles y a instituciones y gobiernos que apoyan a las empresas con ritmos elevados de crecimiento. Las CEO Roundtables son eventos de redes profesionales. Proporcionan a los CEOs acceso a herramientas utiles, y un ambiente de discreción para resolver sus problemas más urgentes e importantes. Teniendo en cuenta los datos de nuestros servicios a clientes y de las métricas relacionadas con la innovación, Kinesis prepara a las empresas para buscar inversores externos.
  34. 34. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com CEO Leadership Roundtable IRL • Los negocios que tienen éxito (que tienen un modelo de negocio rentable que es capaz de repetir ventas y de crecer) pueden buscar nuevos socios e inversores. o Proporcionamos a nuestros clientes un modelo que les permite adecuarse a estos nuevos socios. o Les ayudamos a identificar cuáles son esos potenciales socios. o Les acompañamos en cada paso del proceso de entrada de la inversión. Preparándolos para nuevas inversiones y para socios externos Apoyamos a clientes que buscan inversión Teniendo en cuenta los datos de nuestros servicios a clientes y de las métricas relacionadas con la innovación, Kinesis prepara a las empresas para buscar inversores externos.
  35. 35. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Apoyamos a clientes que buscan inversión En Kinesis ayudamos a nuestros clientes: • Utilizando métricas claras que evalúen la situación de la empresa según su capacidad para recibir inversión. • Resolviendo sus debilidades antes de la inversión. • Produciendo cambios para aumentar la eficiencia, la productividad y los márgenes. • Identificando los socios e inversores potenciales. • Acompañando a lo largo del proceso de inversión. Ayudamos a nuestros clientes y resolvemos sus necesidades específicas.
  36. 36. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com • Es un proceso formal para cuantificar los riesgos y confirmar el valor de un negocio. • Se basa en datos contrastables. • Es una herramienta transparente para atraer y negociar con los potenciales inversores. • Utilizamos el IRL como la forma de garantizar una preparación inmediata para recibir inversión. Investment Readiness Level (IRL) o grado de madurez para invertir Apoyamos a clientes que buscan inversión
  37. 37. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Encaje problema / solución • ¿Encajan el problema y la solución? • Producto mínimo viable de baja fidelidad (confirmación con productos existentes). Problema/solución Grados 3 y 4 Hipótesis Grados 1 y 2 Hipótesis • Existe una propuesta de valor clara y específica. • Las hipótesis están articuladas (ver Paso 1 del proceso de Innovación Lean). Hipótesis Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Investment Readiness Level (IRL) o grado de madurez para invertir ¿Qué confirma? Apoyamos a clientes que buscan inversión
  38. 38. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Grados 5 y 6 Validar • El encaje producto/mercado de los productos existentes y nuevos. • Los clientes, canales y fuentes de generación de ingresos. Investment Readiness Level (IRL) o grado de madurez para invertir ¿Qué confirma? Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Encaje producto/mercado Hipótesis Problema/solución Apoyamos a clientes que buscan inversión
  39. 39. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Validar • Alianzas, actividades, recursos y costes. • En este punto la empresa está demostrando el éxito de sus actividades con rentabilidades aceptables sobre sus costes y recursos. Grados 7 y 8 Encaje producto/mercado Hipótesis Problema/solución Investment Readiness Level (IRL) o grado de madurez para invertir ¿Qué confirma? Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Estructura del negocio Apoyamos a clientes que buscan inversión
  40. 40. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Grado 9 Métricas que importan Cada métrica confirma a los inversores el grado de madurez de la empresa para recibir inversiones y el éxito (o valor) de sus actividades actuales. Investment Readiness Level (IRL) o grado de madurez para invertir ¿Qué confirma? Fuente: Steve Blank. Traducción: Alberto Peralta Métricas Encaje producto/mercado Hipótesis Problema/solución Estructura del negocio Apoyamos a clientes que buscan inversión
  41. 41. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Cómo encaja todo en Kinesis IRL Los clientes individuales – empresas que son modelos a seguir – modifican su capacidad de crecer y rentabilidades gracias a la aplicación de estrategias y metodologías innovadoras. Los CEOs se reúnen para acceder a conocimiento, contactos y conversaciones que les permiten compartir experiencias sobre sus estrategias. Las empresas determinan las métricas que importan para demostrar el éxito de su modelo de negocio y su capacidad de crecimiento al tiempo que identifican a potenciales inversores.
  42. 42. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com Ventajas de trabajar con Kinesis • Utilización de las metodologías de Innovación Lean en la definición de las estrategias de crecimiento. • Creación de nuevos modelos de negocio de éxito que apoyen el cambio y del modelo de negocio actual (si fuera necesario). • Soporte a los gerentes y niveles C para definir estrategias que permitan alcanzar objetivos de crecimiento elevados. • Determinación de los verdaderos costes de adquisición de clientes, tanto en modelos de negocio nuevos como actuales, para incrementar márgenes y rentabilidad. • Identificación de métricas que permitan determinar la capacidad de la empresa en cada Horizonte y fase. • Transferencia de conocimientos en cada paso para que el cliente asuma la propiedad del proceso desde el principio, ya sea relacionado con innovación, redefinición o inversión.
  43. 43. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com43 Kinesis Group, LLC 15 ½ East 12th Street New York, NY 10003 www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982
  44. 44. www.kinesisconnect.com +1 202 256 4982 info@kinesisconnect.com

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