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Katriem

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Presentazione progetto Katriém per CoopUp 2017

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Katriem

  1. 1. ASSOCIAZIONE KATRIÈM NASCE NELLA CITTA’ DI CESENA NEL 2009 DA UN GRUPPO MULTIDISCIPLINARE COMPOSTO DA CURATORI D’ARTE CONTEMPORANEA, EDUCATORI ED ESPERTI DI COMUNICAZIONE L’INCONTRO DI PROFESSIONI E COMPETENZE TRASVERSALI È VOLANO DI UNA PROGETTUALITA’ DIFFUSA VERSO LA COMUNITÀ DI CESENA E DEL TERRITORIO. VALENTINA PAGLIARANI curatrice di arte contemporanea, educatrice e performer VIVIANA GRAVANO storica dell’arte, curatrice di arte contemporanea LETIZIA POLLINI project manager GIANLUCA MUCCIOLI art director e responsabile comunicazione ISABELLA GAFFÈ videomaker e sceneggiatrice
  2. 2. Al centro della nostra ricerca c’è una pratica basata sull’incontro tra EDUCAZIONE NON CONVENZIONALE GIOCO ED ARTE PARTECIPATA che coinvolge in primo luogo bambin* e ragazz* attivando indirettamente il mondo degli adulti. Pensiamo che la relazione tra questi elementi ci offra la possibilità di prenderci cura del presente e del futuro, partendo dallo sguardo delle comunità più giovani e generando valore nell’impatto sulla società.
  3. 3. QUAL’È L’IMPATTO CHE GENERANO NELLA VITA DELLE PERSONE? ARTE PARTECIPATA GIOCO EDUCAZIONE NON CONVENZIONALE SIAMO CONVINTI CHE Sono capaci di attivare il pensiero, contribuendo a rompere i paradigmi tradizionali del sapere comune Donano possibilità inattese incidendo sul benessere e sulla qualità di vita delle persone Creano contesti esperienziali aperti e innovativi che alimentano la forza del lavoro condiviso e delle relazioni all’interno di una comunità
  4. 4. IL METODO E LA PRATICA DI KATRIÈM DIVENTANO PROGETTO SPIN OFF SERVIZI PER LE IMPRESE
  5. 5. Applichiamo un modello sartoriale attraverso il quale progettiamo soluzioni personalizzate attivando processi creativi di innovazione culturale e sociale. Mettiano al centro tematiche di rilevanza sociale, di valorizzazione dei territori e delle comunità coinvolgendo stakeholder e dipendenti Partendo dai bisogni e dai temi centrali alla brand identity dell’azienda LA NOSTRA PROPOSTA DI VALORE
  6. 6. QUAL’È IL POTENZIALE PER L’AZIENDA? INQUALIAZIONICONCRETESI TRADUCONO? AZIONI DI RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE WELFARE AZIENDALE NUOVI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE - Migliorare le relazioni con i diversi stakeholder (clienti, collaboratori, fornitori, partner, comunità, istituzioni locali) attivando azioni di coinvolgimento verso le comunità di interesse; -Migliorare gli ambienti di lavoro e innescare  processi innovativi, incidendo sulla qualità di vita dei dipendenti e di conseguenza anche della produttività aziendale. - Rafforzare la reputazione e la brand identity; - Sviluppare marketing relazionale; - Creare qualificate opportunità di nuova comunicazione sui media; - Ampliare i confini della cultura aziendale e della sua identità formata dalla storia, dai valori, dalla vocazione e capacità di innovare destinata ad arricchirsi o impoverirsi in funzione della capacità di cura delle relazioni dell’organizzazione con i suoi stakeholder..
  7. 7. POSIZIONAMENTO SUL MERCATO In Italia ci sono diverse realtà che si occupano del rapporto tra arte e impresa e altre che stanno portando valore nell’innovazione educativa. Katrièm entra nel mercato posizionandosi come soggetto innovativo in uno spazio intermedio, nel quale si pone come realtà esperta nella sua peculiarità metodologica (arte/educazione/nuove generazioni/impatto sociale). IL NOSTRO VALORE Capacità di coinvolgere un determinato pubblico con modalità uniche, attraverso un metodo sperimentale e consolidato che dedica cura e attenzione alle relazioni tra le persone, le comunità e i territori innescando diversi impatti sulla società.
  8. 8. GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

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