O F F I C E的10个成长机会

2,489 views

Published on

借用10个名家的名言引出如何在办公室快速成才的经验

  • Be the first to comment

O F F I C E的10个成长机会

  1. 1. OFFICE 的 10 个成长机会
  2. 2. To Be A Fireman
  3. 3. <ul><li>  出了什么 问题 ? </li></ul><ul><li>  问题 的影响层面有多广 ? </li></ul><ul><li>  为什么会出 差错 ? </li></ul><ul><li>  别人如何解决这样的 问题 ? </li></ul><ul><li>  我会怎么解决这个 问题 ? </li></ul>
  4. 4. “ 我们由失败中得到较多,却鲜少由成功中得到教训。” Harold Geneen   IT & T 公司总裁
  5. 5. Make it Better
  6. 6. <ul><li>我 能在什么地方帮助 你 把工作做得更完美? </li></ul><ul><li>为了让客户更满意, 我 能为 你 做些什么? </li></ul><ul><li>在 你 的工作中遭遇的最大困难是什么? </li></ul><ul><li>假如 你 是 我,你 会改变哪一件事,让工作更得心应手? </li></ul>
  7. 7. “ 愈常练习,愈能掌握;愈能掌握,愈经常做; 愈经常做,愈能掌握;愈能掌握,愈喜欢做。” Diane Tracy  崔西顾问公司总裁
  8. 8. Join Us !
  9. 9. <ul><li>发起人 :掌握权力与资源,能透视未来、带动改变。 </li></ul><ul><li>行动者 :负责执行变革计划。 </li></ul><ul><li>改革对象 :实际接受变革的人。 </li></ul><ul><li>拥护者 :赞成及拥护改变的人。 </li></ul>
  10. 10. “ 智能来自对一切身具浓厚、好奇的学习心;学习的心是迈向繁荣的第一步。” 松下幸之助 松下电器创办人
  11. 11. Enjoy & Share
  12. 12. <ul><li>开会时多表达 意见。 </li></ul><ul><li>不要担心自己的 意见 不成熟 。 </li></ul><ul><li>不视失败为可耻的事,愿意坦承 </li></ul><ul><li>原因。 </li></ul>
  13. 13. “ 想要妥善组织人与事,就必须让自己和他人全力发挥,还要真正鼓励学习和推动学习。” Charles Handy  管理学家
  14. 14. Go on Learning
  15. 15. <ul><li>看报纸 ->看 社论 ,学习分析手法。 </li></ul><ul><li>看电视 ->看 剧情片 ,增加人际启发; </li></ul><ul><li>     看 广告 ,增加词汇和新知; </li></ul><ul><li>看 比赛 ,学会如何增进团队精神。 </li></ul><ul><li>逛街 ->看商店里的 新产品 ,掌握时尚脉动。 </li></ul><ul><li>旅游 ->看别人如何 生活 ,拓展视野与价值观。 </li></ul><ul><li>听人说话 ->精彩者,问何以致之。 </li></ul><ul><li>      不精彩者,问如何避免。 </li></ul>
  16. 16. “ 老观念认为,学校应该把你「料理」熟了,才让你去工作;现在的观念是,你必须不断「料理」自己。” Sue E. Ballyman 资深教育专家
  17. 17. Team Spirit
  18. 18. <ul><li>协助澄清 团队 成员的意见。 </li></ul><ul><li>鼓励 团队 成员发言。 </li></ul><ul><li>从 团队 成员的不同意见中,做归纳与整理。 </li></ul><ul><li>常保高度的 信心及热诚 ,影响他人,也磨练自己的意志力。 </li></ul>
  19. 19. “ 几乎各行各业的知识,每隔两、三年就会倍增,这意味着你的知识也必须倍增,否则你就会落伍。” Colin Rose  英国学习协会领导人
  20. 20. Contact the Specialists
  21. 21. <ul><li>主管们向专业人士提出什么 问题? </li></ul><ul><li>他如何 分析 议题 ? </li></ul><ul><li>他如何 解决 问题 ? </li></ul><ul><li>他如何 整理 数据 ? </li></ul><ul><li>他的 专长 在哪里 ? </li></ul><ul><li>他如何写 报告? </li></ul><ul><li>他如何做 简报? </li></ul><ul><li>如何才能成为 专业人士? </li></ul>
  22. 22. “ 未来是属于那些能一再接受训练的人。也就是说,你必须每隔一段时间就提升你的人力资产。” Daniel Burns  未来学家
  23. 23. Actively Listen
  24. 24. <ul><li>以开放的心胸 聆听 ,不预作假想,在未结束前不骤下断语。 </li></ul><ul><li>试着一边 聆听 ,一边归纳所听到的重点,或做简要摘录的工作。 </li></ul><ul><li>学习 聆听 专有名词与新的东西,假如有听不懂的地方,要问清楚。 </li></ul><ul><li>设身处地 融入 说话者,从他的角度看事情。 </li></ul>
  25. 25. “ 从别人的经验中学习,你不但可以学得更快,而且所支付的代价将更加便宜。” Robert L. Montgomery R. L. Montgomery & Associates 公司总裁
  26. 26. Obverse Thinking
  27. 27. <ul><li>不要先想有什么 困难。 </li></ul><ul><li>遇事先想会带来哪些 正面效益? </li></ul><ul><li>状况不明时,先往 好处 想。 </li></ul><ul><li>相信自己不是万能的,接受「自己是有 限制 」的事实。 </li></ul><ul><li>尊重 不同 ,「不同」不是错,只是不一样。 </li></ul>
  28. 28. “ 如果你想学习,你必须先在心里有一个疑问。因为当你想办法解决问题时,学习就自然而然的发生了。” Peter M. Senge  企管顾问
  29. 29. Follow the Leader
  30. 30. <ul><li>学习他的 风范与仪态。 </li></ul><ul><li>他如何 带领 部属? </li></ul><ul><li>他如何处理「 人 」的问题? </li></ul><ul><li>他如何 运用时间? </li></ul><ul><li>他如何 处理压力? </li></ul><ul><li>他如何 充实自己? </li></ul><ul><li>他看什么 书? 什么 杂志? 什么 报纸版面? 什么 电视节目? </li></ul><ul><li>我够不够 资格 做主管? </li></ul>
  31. 31. “ 学习的关键在于找到好老师,也就是那些在你公司所倚赖的工作方面有优异表现的人。” Richard C. Whiteley 美国论坛公司副总裁
  32. 32. You Can Make It!
  33. 33. Just Do It!

×