nuances newsletter - April 2013

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nuances newsletter - April 2013

  1. 1. 1N°8 – April 2013..........................................................................................THE EU..........................................................................................EUROPEAN PARLIAMENT REJECTS BACK-LOADING OF ETS ALLOWANCES.DECISION PLACES EKF INITIATIVES AT RISK.–On 16 April 2013 the European Parliament rejected a pro-posal from the EU Commission that requested so-calledbackloading of allowances in the European Union’sEmissions Trading System (EU ETS). The European Com-mission’s proposal sought to backload the auctioning of900 million ETS allowances from the years 2013-2015 to2019-2020. Currently, the emissions allowance of 1 tonneof CO2 is around 3 to 4 EUR, whereas at the beginning ofthe Emissions Trading System, experts estimated that theprice would remain around EUR 30 per tonne during thewhole trading period.The involved committees within the EU Parliament exhibitdifferent positions towards a reform of the ETS. While theCommittee on Environment, Public Health and Safety(ENVI) voted in favour of modifying the system by remov-ing allowances from the market in order to raise the price,the Committee on Industry, Research and Energy (ITRE)voted against it.The EU Parliament’s decision against the reform proposal,which would have raised the prices of allowances, poses arisk for the funding of the German government’s Energyand Climate Fund (EKF). Since the EKF is financed by theEmissions Trading System, continuous low prices of green-house gas emissions allowances may lead to further lossesin programme funding. Currently, the EKF finances greeninitiatives in e-mobility, energy storage and energy effi-ciency, such as the government-funded housing insulationprogramme. Thus, until the ETS is improved or a new fund-ing mechanism is established, EKF programmes are at risk.As with the committees at the EU level, within the Germangovernment there are also conflicting positions regardingthe Emissions Trading System reform. While the FederalMinister for Environment, Nature Conservation and Nu-clear Safety, Peter Altmaier (CDU), is in favour of theCommission’s proposal, the Federal Minister of EconomicsTopics / Themen:THE EU 1EU Parliament Rejects Backloading of ETSAllowances /EU-Parlament lehnt Verknappung derEmissionszertifikate abMargaret Thatcher and her Politics / 2Margaret Thatcher: Ein Rückblick auf ihrePolitikDATA PROTECTION / IT 4EU Data Protection Regulation TimelineAnnounced by Rapporteur Albrecht /Datenschutzgrundverordnung: BerichterstatterJan Philipp Albrecht äußert sich zu neuemZeitplanENERGY 5Obama Budget: Spotlight on Energy /Der Obama-Haushalt 2014: Fokus auf Energie-und EnergieeffizienzENERGY SPECIAL: The Turkish Energy Market / 6Der Türkische Energiemarkt
  2. 2. 2N°8 – April 2013and Technology, Philipp Rösler (FDP), strongly opposes amarket intervention.In a press release last week Altmaier stated, “we desper-ately need a working Emissions Trading System in Europe,which fosters investment in energy efficiency. It is notacceptable, that highly efficient and climate-friendly gaspower plants are shut down, because the market isflooded by cheap coal power.” Rösler, however, com-mended the decision, stating, “I welcome today’s decisionof the European Parliament against a backloading of theauctioning. A backloading would be a significant change ina working market system.”The leading committee in charge of the proposal, the ENVI,will reassess the rejected proposal and decide upon amodified version to be voted on in the second plenarymeeting. An exact date for this has not yet been deter-mined, but is expected to be within the next months.–EU-PARLAMENT LEHNT VERKNAPPUNG DER EMISSIONS-ZERTIFIKATE AB.–Am 16. April 2013 hat das EU-Parlament eine Reform desEU-Emissionshandelssystems (EU-ETS) abgelehnt. Die ge-plante Reform sah vor, 900 Millionen Zertifikate aus demMarkt zu nehmen, um dem sinkenden Preis der Zertifikateentgegenzuwirken. Zuletzt sank der Preis für eine TonneCO2 auf rund drei bis vier Euro. Ursprünglich rechnete dieEU-Kommission mit einem Preis von rund 30 Euro pro Ton-ne während der gesamten Handelsperiode.Im Vorfeld zeigten sich die zuständigen Ausschüsse imEuropäischen Parlament uneinig über eine Reform des CO2-Handels. Der Industrieausschuss (ITRE) hatte dagegenvotiert, dass Zertifikate vom Markt genommen werden, umden Preis zu erhöhen. Der Umweltausschuss (ENVI) hattehingegen für einen Eingriff der EU gestimmt. Mit dem Vo-tum vom 16. April 2013 wurde die Reformvorlage an diezuständigen Ausschüsse zurückgewiesen.Nach der ersten Abstimmung des EU-Parlamentes stelltsich verstärkt die Frage nach der Finanzierung des Energie-und Klimafonds (EKF) in Deutschland. Aufgrund niedrigerZertifikatspreise, ist mit weiteren Einnahmeausfällen desEKF zu rechnen. Bisher werden durch den EKF die Pro-gramme zur energetischen Gebäudesanierung und zurElektromobilität gefördert. Unklar ist deshalb welche Um-welt- und Klimaschutzprogramme in Zukunft durch den EKFfinanziert werden können.Auch in der deutschen Bundesregierung waren die Haltun-gen zur sogenannten Back-loading-Entscheidung gespal-ten. So befürwortete Bundesumweltminister Peter Altmaier(CDU) in einer Pressemitteilung die Herausnahme von Zerti-fikaten aus dem Markt: „Wir brauchen unbedingt wiedereinen funktionierenden Emissionshandel in Europa, der beiuns Anreize setzt für Investitionen in Energieeffizienz. Eskann ja nicht sein, dass moderne hocheffiziente und klima-freundliche Gaskraftwerke eingemottet werden, weil derMarkt mit billigem Kohlestrom geflutet wird", so Altmaier.Bundeswirtschaftsminister Philipp Rösler (FDP) äußerte sichhingegen erfreut über die Entscheidung im EuropäischenParlament: "Ich begrüße die heutige Entscheidung desEuropäischen Parlaments gegen eine Verknappung derEmissionszertifikate. Eine Verknappung der Emissionszerti-fikate wäre ein Eingriff in ein funktionierendes Marktsys-tem“, so Rösler.Die Reformvorlage wird nun an den federführenden Um-weltausschuss verwiesen und in einer geänderten Fassungwieder zur Abstimmung ans Plenum verwiesen. Eine mögli-che Abstimmung im Plenum könnte laut neuesten Medien-berichten im Juni stattfinden...........................................................................................MARGARET THATCHER: A LOOK AT HERPOLITICS.IRON LADY LAID TO REST AMID CELEBRATION AND PRO-TEST.–Last week Baroness Margaret Thatcher was laid to rest inLondon at the age of eighty-seven, amid an audience ofboth supporters and protestors. Thatcher, who was thefirst female Prime Minister of Great Britain and the longestserving British Prime Minster of the twentieth century, isstill today regarded as a very controversial figure whoselegacy is celebrated by many and denounced by an equalnumber.Although having first studied as a chemist, Thatcher laterbecame a barrister and was first elected to Parliament in1959. Twenty years later in 1979, after having acted as
  3. 3. 3N°8 – April 2013Secretary of Education and Science, as well as the leader ofthe Conservative Party, Thatcher was elected Prime Minis-ter. It was not however, until the success of the FalklandIslands invasion in 1982, a few years into her premiership,that she truly gained the status of Britain’s most promi-nent leader.During her premiership, Thatcher focused on privatisation,and her policies brought many publicly owned industries,such as steel and oil, back into the hands of private enter-prises. This philosophy of privatisation, competition andfreedom to act, was very much inspired by the Austrianeconomist Friedrich August von Hayek, and became knownas Thatcherism.She also changed many views on lobbying during her timeas Prime Minister. Until her premiership, lobbying wasdone by big business and the trade unions who exercisedtheir power and influence in “Whitehall”, the home ofmost government departments in the centre of London.Sir Stephen Sherbourne, who was Margaret Thatcher’sPolitical Secretary at 10 Downing Street from 1983 to 1987and is now a senior advisor of nuances public affairs states,“I remember one colleague of Margaret Thatcher’s cabinetonce telling me that people, companies and organisationsnot only have a right to lobby Parliament and governmentbut that they also have a duty to do so. Why? Becausepoliticians need to be aware of all the facts and the differ-ent arguments if they are to assess and evaluate the com-peting claims as efficiently as possible.”–MARGARET THATCHER: EIN RÜCKBLICK AUF IHRE POLITIK.–Letzte Woche wurde Baronin Margaret Thatcher im Altervon 87 Jahren in London unter Jubel und Protest feierlichbeerdigt. Über die Person Thatcher, die erste weiblichePremierministerin von Großbritannien, wird dabei bis heutekontrovers gestritten. Ihr Erbe wird von vielen verehrt undvon genau so vielen verdammt.Margaret Thatcher, die ein Studium der Chemie absolvier-te, arbeitete als Anwältin, bevor sie 1959 ins Parlamentgewählt wurde. Zwanzig Jahre später wurde Thatcher dannPremierministerin. Zuvor war sie Bildungs- und For-schungsministerin in Großbritannien, sowie Vorsitzende derkonservativen Tories.Durch den Falkland-Krieg 1982 wurde sie zu einer angese-hen Politikerin. Von da an genoss sie eine breite Unterstüt-zung in ihrer eigenen Partei, bei den Medien und in derBevölkerung.Während ihrer Zeit als Premierministerin fokussierte sieihre Politik auf die Privatisierung ehemaliger Staatsbetrie-be. Große Teile der britischen Stahl-, Kohle- und Ölprodu-zenten wurden dereguliert. Die Kombination aus Privatisie-rung, Wettbewerb und Selbstständigkeit, die stark von demösterreichischem Ökonomen Friedrich August von Hayekinspiriert war, wurde als Thatcherismus später zu ihremMarkenzeichen.Thatcher veränderte auch die Sichtweise auf das Lobbying.Bis zu ihrer Amtszeit war Lobbying großen Unternehmenund den Gewerkschaften vorbehalten, die ihre Interessen inder „Whitehall“ vertraten. Whitehall ist die Straße in Lon-don, an der die meisten britischen Ministerien ihren Sitzhaben.Photo by Helmut Newton, 1991
  4. 4. 4N°8 – April 2013Sir Stephen Sherbourne, Senior Adviser bei nuances publicaffairs, war als Politischer Sekretär von Margaret Thatcherin den Jahren 1983-1987 tätig. Zum Thema Public Affairssagt er: “Ich kann mich an eine Aussage eines Kabinettskol-legen von Margaret Thatcher erinnern, der mir einmalsagte, dass Personen, Unternehmen und Organisationennicht nur das Recht haben ihre Interessen gegenüber derRegierung und dem Parlament zu vertreten, sondern auchdie Pflicht haben dies zu tun. Warum? Weil Politiker alleFakten kennen müssen, um ein Problem so adäquat wiemöglich zu bewerten und auf dieser Basis eine gute Ent-scheidung treffen zu können.“..........................................................................................DATA PROTECTION..........................................................................................RAPPORTEUR JAN PHILIPP ALBRECHT AN-NOUNCES TIMELINE FOR EU DATA PROTEC-TION REGULATION.COMMITTEE VOTE PLANNED FOR NEXT MONTH.–During a recent event organised by the European Move-ment in Berlin, the rapporteur for the proposed Data Pro-tection Regulation, Jan Philipp Albrecht (Greens), revealedhis view on the upcoming timeline, “I am certain that wewill have the final committee vote on 29 May 2013.” Bythe time the vote finally takes place next month, theCommittee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs(LIBE), which is the lead committee on the proposed regu-lation, will have discussed over 4,500 draft amendments tothe regulation in over a year.After the committee vote, however, Albrecht stated that aplenary vote will not necessarily take place, “we could alsostart right away with the negotiations to work out a tria-logue compromise.” The trialogue is an informal meetingbetween the European Commission, the European Counciland the European Parliament in which conflicting draftsare discussed before formal decision-making processestake place.Once passed, the Data Protection Regulation will harmo-nise all data protection standards in the 27 MemberStates. It has been discussed as a potential threat to data-related businesses, such as e-commerce companies as wellas data centres in the EU. Many of such enterprises havealready lobbied for changes in Brussels. The proposedregulation recently gained extensive media coveragethrough the platform lobbyplag.eu, which reveals sourceswho have lobbied for particular amendments. Asked whathe thinks about the media coverage of lobbyplag.eu,Albrecht stated, “I am not an opponent to lobbying. Lobby-ing is needed in a working democracy. I just feel that someof the interests are not balanced in Brussels.”In a recent press release, the shadow rapporteur for theEuropean Peoples Party (EPP) in the European Parliament,Axel Voss, heavily criticised the position of the Social Dem-ocrats and the Greens in former committee votes: “it ishard to understand, how a party that pretends to act in theinterests of workers can vote on so many amendmentsthat will clearly destroy thousands of jobs in Germany andEurope. Those amendments harm innovations and are ofno use for the consumer, except to create more bureau-cracy.”–DATENSCHUTZGRUNDVERORDNUNG: BERICHTERSTATTERJAN PHILIPP ALBRECHT ÄUßERT SICH ZU NEUEM ZEITPLAN.–Der zuständige Berichterstatter für die Datenschutzgrund-verordnung im Europäischen Parlament Jan Philipp Alb-recht (Bündnis 90/Die Grünen) hat sich vergangene Wocheüber den weiteren Weg und Zeitplan geäußert. „Aus mei-ner Sicht erwarte ich die Schlussabstimmung am 29. Mai2013.“ Der federführende Ausschuss für Bürgerliche Frei-heiten, Justiz und Inneres (LIBE) des Europäischen Parla-ments wird zu diesem Zeitpunkt über 4.500 Änderungsan-träge innerhalb eines Jahres diskutiert haben.Laut Albrecht müsste nach der Abstimmung im Ausschussnicht notwendigerweise eine Plenumsabstimmung stattfin-den. „Wir könnten möglicherweise direkt mit der Kommis-sion und dem Rat im Trilogverfahren in die Verhandlungentreten“, so der Berichterstatter. Trilogverhandlungen sindinformelle Treffen von Vertretern der Europäischen Kom-mission, des Europäischen Rats und des Europäischen Par-laments, bei denen in strittigen Gesetzgebungsverfahrenein Kompromiss gefunden werden soll.Die Datenschutzgrundverordnung soll europaweit geltenund wird damit die gesetzlichen Datenschutzregelungender einzelnen Mitgliedsstaaten beeinflussen. Im Vorfeld desparlamentarischen Prozesses wurde sie als mögliche Be-
  5. 5. 5N°8 – April 2013drohung für Unternehmen aus der E-Commerce Brancheoder für Rechenzentren gesehen. Durch die Internetplatt-form lobbyplag.eu hat die Datenschutzgrundverordnungeine hohe mediale Aufmerksamkeit erzielt. Lobbyplag.eulegte offen, welche Verbände und Interessensgruppeneinzelne Eingaben an die Parlamentarier gemacht haben.Zu den Reaktionen auf lobbyplag.eu äußerte sich Jan Phi-lipp Albrecht: „Ich bin kein Gegner des Lobbyismus. Lob-bying ist ein wichtiger Bestandteil der Demokratie. Ichhabe nur das Gefühl, dass es ein Übergewicht verschiede-ner Interessenvertreter in Brüssel gibt.“In einer Pressemitteilung zu den Abstimmungen in denAusschüssen kritisierte der Schattenberichterstatter derEuropäischen Volkspartei (EVP) Axel Voss die Positionender Sozialdemokraten und der Grünen im EuropäischenParlament stark: „Es ist nur schwer nachzuvollziehen, dassParteien, die die Interessen der deutschen Arbeitnehmerin-nen und Arbeitnehmer vertreten wollen, über Änderungs-anträge abstimmen, von denen sie wissen müssten, dasssie im Ergebnis tausende Arbeitsplätze in Deutschland undEuropa vernichten.”..........................................................................................ENERGY..........................................................................................THE OBAMA BUDGET 2014: SPOTLIGHT ONENERGY AND ENERGY EFFICIENCY.THE BUDGET PROPOSES DRASTIC INCREASES ON RENEW-ABLE ENERGY SPENDING.–Earlier this month, US President Barack Obama releasedhis budget plan for 2014, which proposes drastic increasesin renewable energy spending and indicates his priority forclean energies during his second term. The budget, whichwould come into effect in October of this year if passed byCongress, increases energy efficiency spending for trans-portation and building technologies, weatherisation pro-grammes and manufacturing by significant amounts.The budget would boost spending on “green vehicles” by75% and focus on integrating wind and solar into the na-tional electricity grid. The budget would also create a USD2 billion Energy Security Trust to convert cars and trucksoff oil.Another important initiative would be a USD 200 millionstate-based “Race to the Top” program which offers incen-tives for states to increase energy initiatives and smart gridprojects. This project is modelled after the state-level edu-cation reform which has seen successful results under theObama Administration. According to the budget, the pro-posed energy race will provide “performance basedawards to support state governments that implementeffective policies to cut energy waste and modernise thegrid.”Further measures aim to curb the expansion of oil and gascompanies that operate on land leased from the federalgovernment. This would include levying fees on companieswhich do not develop the leased land. Furthermore, thebudget proposes inspection fees for drillers on federallands, as well as the elimination of existing in-kind royaltypayments that allow companies to pay the governmentwith oil or gas instead of with monetary compensation.The budget also proposes research funding for oil and gasfracking, including a USD 12 million earmark to help fund amultiagency research initiative to minimise the health,safety and environmental effects of fracking.In order to fund many of the new initiatives and pro-grammes, Obama plans to reduce tax breaks for oil, gas,coal and other industries. The proposed budget has al-ready been heavily criticised by republicans and is unlikelyto pass in its current form. Subsidies for the oil and gasindustries will continue to be main issues of contention in
  6. 6. 6N°8 – April 2013the budget negotiations between the White House andCongress that will likely intensify over the summer.–DER OBAMA-HAUSHALT 2014: FOKUS AUF ENERGIE UNDENERGIEEFFIZIENZ.–Anfang des Monats hat US-Präsident Barack Obama seinenHaushaltsplanentwurf für 2014 vorgestellt. Der Entwurfsieht Steigerungen der Ausgaben für saubere Umwelttech-nologien vor und gibt erste Anhaltspunkte zu den Ausga-ben für saubere Energien während seiner zweiten Amtszeit.Der Haushalt, der ab Oktober wirksam werden könnte,sieht höhere Ausgaben für energieffiziente Maßnahmen imBereich des Verkehrs, der Bauwirtschaft und des Hand-werks vor.Bezüglich des Verkehrswesens sind Ausgabenausweitungenfür „grüne Fahrzeuge“ um 75% vorgesehen. Für den Betriebsolcher Fahrzeuge soll zudem verstärkt Wind- und Solar-energie in das nationale Elektrizitätsnetz eingespeist wer-den.Der Haushalt sieht außerdem vor, einen 2 Milliarden US-Dollar starken Energiesicherheitsfonds einzurichten, derdafür sorgen soll, die Fahrzeugflotte von Öl auf saubereEnergien umzustellen. Das Geld für diesen Fonds sollhauptsächlich aus Einnahmen von Öl- und Gaslizenzgebüh-ren für die Nutzung von staatlichen Gebieten kommen.Ein weiterer Budgetposten soll Anreize für die einzelnenBundesstaaten schaffen, verstärkt in energieeffizienteProjekte und den Ausbau der Smart Grids zu investieren. Esähnelt darin den Haushaltsansätzen im deutschen födera-len System.Um diesen geplanten Haushalt zu finanzieren,sollen Steuererleichterungen für die Öl-, Gas- und Kohle-Industrie gestrichen werden. Des Weiteren sind Prüfungs-gebühren für Bohrvorhaben auf staatlichem Land vorgese-hen.Der Vorschlag des Weißen Hauses wurde bereits heftig vonden Republikanern kritisiert und abgelehnt. Es ist höchstunwahrscheinlich, dass der aktuelle Entwurf eine Mehrheitim Kongress erzielen wird. Dennoch wird deutlich, dassObama das Thema Energieeffizienz als einen zentralenBaustein seiner Politik sieht. Die geplante Streichung derSubventionen für die Öl- und Gasindustrie wird ein zentra-ler Streitpunkt bei den Verhandlungen zwischen dem Wei-ßem Haus und dem Kongress sein. Die Verhandlungenbeginnen voraussichtlich im Sommer...........................................................................................ENERGY SPECIAL: THE TURKISHENERGY MARKET..........................................................................................THE TURKISH ENERGY MARKET:PERSPECTIVES ON ENERGY SECURITY OFSUPPLY, ECONOMY AND SUSTAINABILITY.–The Turkish energy market is at a crossroads. Expertsestimate that the national energy supply will face seriousthreats in the near future as the domestic energy demandcontinues to increase, and are calling for massive invest-ment into the nation’s energy infrastructure. In addition,Turkey’s geo-strategic location as a gas transit country forthe EU offers a wealth of investment opportunities fordomestic and foreign companies.–Overview.–As the most important energy transit country for the EU,connecting continental Europe with the Middle East andCaspian Sea, Turkey itself is experiencing a surge in domes-tic energy demand. Over the past two years, Turkey hasexperienced the fastest growth in energy demand amongall OECD countries, and one that is not expected to leveloff in the near future. The Turkish Electricity TransmissionCompany estimates an increase of demand at an annualrate of minimum 6% between 2013 and 2023.Currently, according to the Turkish Ministry of ForeignAffairs, 26% of Turkey’s total energy demand is metthrough domestic production such as coal, while close tothree quarters is supplied by imports such as natural gasfrom its neighbours including Iran and Russia.This increasing energy demand creates a strategic chal-lenge for Turkey to explore ways of increasing its domesticenergy production and diversifying its energy portfolio. Inorder to do this, Turkey plans to further develop domesticand imported coal, natural gas, nuclear and renewables.In regard to the electricity market, three main energysources account for the majority of Turkish power genera-tion: natural gas, hydro and coal. In 2011, according to theTurkish Energy Market Regulatory Authority (EMRA), natu-
  7. 7. 7N°8 – April 2013ral gas accounted for approximately 45%, hydro 23%,brown coal 17% and hard coal 11%. Within the heatingmarket, the three largest energy sources are natural gas,coal and biomass, where according to the EMRA, approxi-mately 25% of Turkey’s total natural gas consumption isused for heating. Biomass and other renewables accountfor 16% of Turkey’s primary heat demand.Currently, hydro-electricity power generation is the mainsource of renewable electricity in Turkey. However, Turkeyaims to increase the share of renewables to 30% by 2023.–Trends and Perspectives.–The Turkish energy market is dynamic and will experiencesignificant changes in both the short and long term. Re-forms that have been introduced by the government ofPrime Minister Recep Tayyip Erdoğan (AKP) liberalised theTurkish energy market, creating a more competitive envi-ronment and inviting foreign direct investments to meetthe increasing energy demand. The energy regulatory bodyEMRA forecasts an overall demand of 434 billion kWh by2020.Many of the changes that have occurred in the energymarket will continue to shape the market for renewableenergies. In 2011, the Turkish government adopted a feed-in tariff for renewable energy.Overview of Feed-in Tariffs for RenewablesSource Feed-in tariff ($cents/kWh)Biomass 13.3Hydro 7.3Geothermal 10.5Solar 13.3Wind 7.3Source: Turkish Energy Market Authority 2011Renewables and Perspectives on Wind Energy.–The current composition of the energy market is likely tochange as the share of renewables is expected to grow to30% in 2023. Currently, hydro accounts for approximately90% of renewable energies, whereas wind accounts forapproximately 8%. However, the regulatory authorityEMRA estimates that the capacity to generate renewableenergy from hydro will be nearly exhausted by 2023.Wind energy is a key sector for renewables in Turkey. Cur-rently, 2.3% percent of Turkey’s total electricity productionis generated by wind and in 2012, Turkey’s 65 wind farmshad a total of 2,312 MW generation capacity. The Turkishgovernment plans to install 20,000 MW of wind energy by2023.–Coal.–Approximately 30% of the total primary energy consump-tion in Turkey is derived from coal. Half of which is pro-duced domestically, while the other half is imported. Esti-mates show that Turkey has approximately 11.5 billiontonnes of brown coal (lignite) and 1.3 billion tonnes ofhard coal.In an effort to reduce the amount of imported coal andaddress the dependence on costly gas imports from Iranand Russia, Turkey is seeking to expand its coal powergenerating capacity. To this end, Turkey signed an agree-ment with the Abu Dhabi National Energy Company(TAQA) to develop brown coal mines and power plants.With investments of around USD 12 billion, TAQA aims toproduce a generation capacity of up to 7,000 MW.–Gas.–Turkey is currently the bridge point for gas transit to theEU. As it is surrounded by some of the major gas producingcountries such as Iran and Azerbaijan, it serves as the maintransit hub from the Caspian Sea countries to Europe’spipeline network. The Turkish Ministry of Energy and Natu-ral Resources expects the transit volume through Turkey torise to between 64-104 billion cubic metres (BCM) in 2020,which is more than Turkey’s own energy demand.While Turkey serves as a transit country, its own demandfor natural gas is also steadily rising. In 2011 the demandwas 45.7 BCM, a rise of nearly 17.3% from 2010, and 1.4%of the world’s total gas consumption. According to the
  8. 8. 8N°8 – April 2013Turkish Ministry of Energy and Natural Resources, thedemand will increase to approximately 66 BCM by 2020.–Nuclear.–In regards to nuclear power, the government seeks toincrease the capacity by more than 10,000 MW by 2030,thus increasing the role of nuclear power in Turkey’s en-ergy composition to 5%. In order to achieve this goal, Tur-key has signed agreements with Canada, China, Japan andSouth Korea for exploration of possible construction sites.Construction for the first nuclear power plant, Akkuyu, iscurrently underway and is expected to be operating by2018. The Russian company Atomstroyexport, commis-sioned to build the power station, plans to operate fourblocks, each producing 1,200 MW of energy.Plans for a second power plant in Sinop near the Black Seaare currently in the tendering process. The nuclear powerplant at Sinop is expected to produce between 5,000-5,600MW and should be operating by the mid-2020s. Two dif-ferent consortia have already filed their applications. TheJapanese consortia consist of Mitsubishi, Itochuz and GDFSuez, while its competitor consortia mainly consist ofChina Guangdong Nuclear Power and Chinese sub-contractors. The winning consortia must accept a 25%share of the Turkish company EÜAS in the project.Network Stability.–According to the European Network of Transmission Sys-tem Operators for Electricity (ENTSO-E), Turkey is currentlyin stage three of the trial synchronisation process with theEuropean electricity grid. Once stage three is completed,which is expected in autumn 2013, commercial electricityexchanges between Turkey and ENTSO-E networks will bepossible. In the past, trial periods for the synchronisationof the networks have been extended due to technicalproblems in the Turkish grid. Currently, Turkey is con-nected to the European electricity grid through intercon-nectors to the EU in Bulgaria and Greece.–Recent Regulatory Developments.–Over the past decade new market regulations have createda more stable regulatory framework. Most recently, on 14March 2013, a new electricity market law was passed bythe Turkish Parliament. A key objective of the new legalframework is to continue the liberalisation path of theTurkish government.By introducing pre-licenses for the pre-construction stage,the law aims to make market entry conditions more fa-vourable for energy generators. These licenses guaranteethat companies which can offer supply security, by con-ducting a project from the planning phase to the operationphase, are preferred by the government authority EMRA.In short, this creates an incentive for potential investors tostay with projects from the beginning until the operationalphase.Regulatory Environment.The Turkish Energy Market Regulatory Authori-ty (EMRA) is responsible for regulation in re-gard to the electricity, natural gas and petrole-um markets. The EMRA holds the power togrant licenses and certificates in those sectors,as well as to regulate tariffs, such as transmis-sion and distribution tariffs. Within the elec-tricity market, it may also establish perfor-mance standards, and both modify and exe-cute regulated tariffs.
  9. 9. 9N°8 – April 2013Perspectives on Investment.–The growing energy demand, ongoing privatisation, newmarket regulations and the goal of energy supply securitycreate a favourable investment climate. These conditionshave led to increased private investments by both domes-tic and foreign investors.As to the growing energy demand, the current energyconsumption in Turkey exceeds its production. The Turkishgovernment thus estimates that to meet the 6% annualgrowth in energy demand over the next ten years, ap-proximately USD 130 billion in investment will be needed.The most recent electricity market law, passed in March2013, underscores the government’s effort to strengthenthe regulatory framework, through the support of long-term investments, by favouring investors who stick withprojects from planning to operational phase.In addition, extended deadlines for incentives that fosterinvestment in long-term projects were passed by the par-liament. These include: Corporate tax and VAT exemptions, which were ap-plied until the end of 2010 to mergers and transfersof companies subject to privatisation, are extendeduntil the end of 2017. A 50% discount in the system utilisation fees and theexemptions from stamp tax and duties during the in-vestment periods of the generation facilities are ex-tended until the end of 2015.–Major Players.–In the context of the new electricity market law of 2001,the state-owned utility company TEAS was reorganizedinto three successor companies: Electricity GenerationCompany (EUAS), Turkish Electricity Transmission Com-pany (TEIAS) and Turkish Electricity Trading and Contract-ing Company (TETAS).Electricity Generation Company (EÜAS) Owns 15 thermal and 107 hydraulic power plants.Turkish Electricity Transmission Company (TEIAS) Responsible for planning, installing and operating thetransmission of electricity in the Turkish grid. It alsomanages all transmission facilities and is state-owned.Turkish Electricity Trading and Contracting Company(TETAS) Responsible for electricity wholesale sales and pur-chases.Enerjisa Power Generation Company Has natural gas combined cycle and various hydroe-lectric, as well as wind power plants. E.ON purchased 50% of Enerjisa in 2012.iSKEN Power Generation Company – please see next pagefor Snapshot on iSKEN.
  10. 10. 10N°8 – April 2013SNAPSHOT: İSKEN – SUGÖZÜ PowerPlantThe owner and operator of Sugözü Power Plantis İskenderun Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.(İSKEN). STEAG, one of the shareholders ofİSKEN, is an experienced company operating inthe power generations field in various countriesin the world, and primarily in Germany for over70 years. The other shareholder of İSKEN is aTurkish corporation, OYAK (Armed Forces Pen-sion Fund).The power plant was established and is oper-ated based on the coal-fired power plants oper-ated in the German provinces, and is in compli-ance with the international technical and envi-ronmental standards, holding permits and li-cences issued by all related and competent au-thorities in Turkey.SNAPSHOT: İSKEN CEO, Dr. Sirri Uyanik“The Turkish energy market is actually boomingand offers many opportunities for investors.The main issue is meeting the demand with di-versified resources - fuels.Our power plant is the first privately ownedcoal-fired power plant with foreign direct in-vestment (German) in Turkey. With technicallyproven high availability andSugözü Power Plant at the Mediterranean Sea consists oftwo units with a total installed capacity of 1,320 MW(1,210 MW net), providing approximately 9 billion kWh ofelectrical energy for the national power grid each yearand meeting about 4% of the total electricity demand ofTurkey with its efficient design and high availability.efficiency rates, well-trained and highly moti-vated HR, implemented safety measures andhighly-commended environmental manage-ment and monitoring, we have set a model forthe Turkish energy sector. We have additionallybecome a landmark in our region for our Corpo-rate Social Responsibility projects, approachesand successful community relations.”
  11. 11. 11N°8 – April 2013EU.–In June 2012 EU Energy Commissioner Günther Oettinger,the Turkish Minster for EU Affairs, Egemen Bağış (AKP),and the Turkish Minister for Energy, Taner Yildiz (AKP),agreed to establish a working group to create a roadmapand to explore enhanced energy relations. Turkey alsodecided to participate in the EU “stress test” for nuclearpower plants. In addition, Turkey has acquired an observerstatus in the Energy Community, which aims to create anintegrated energy market between the EU and its south-east European neighbours, by offering administrative sup-port as well legal and technical assistance to its members.Furthermore, Turkey will remain a crucial transit countryfor the gas supply to Europe, thus making Turkey an im-portant geo-strategic partner for the EU in regard to en-ergy security. Due to a series of delays and emerging com-petition, it remains unclear if and when the Nabucco pipe-line will start to operate.Currently, Turkey is discussing the construction of a lique-fied natural gas terminal with Qatar, which would increaseTurkey’s ability to supply Europe via Bulgaria and Greece.According to Turkish Energy Minister Taner Yildiz, such aterminal would have an annual capacity of 5 to 6 BCM.–Germany.–In November 2012, the German and the Turkish Govern-ment set up a joint energy forum. The agreement estab-lishes five working groups that focus on various energyissues, such as energy efficiency, renewable energies, dis-tribution networks and market regulation. The energyforum will take place every year and to establish reliableand long-term relations between German and Turkishenergy companies.At this year’s forum, which took place in April 2013, theGerman and Turkish governments stressed the importanceof energy relations between the two countries. Partici-pants of the forum appreciated Turkey’s role as a bridgecountry towards the EU. In addition, Turkey offers favour-able investment for German companies.–For more information please visit:1) European Wind Energy Association: Wind and Power 2012:http://www.ewea.org/fileadmin/files/library/publications/statistics/Wind_in_power_annual_statistics_2012.pdf2) Wind Business in Turkey – An outlook for investors (Deloitte2012) http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Tur-key/Local%20Assets/Documents/turkey_tr_energy_windbusiness_150512.pdf3) European Association for Coal and Lignite (EUROCOAL):http://www.euracoal.be/pages/layout1sp.php?idpage=4754) Turkish Ministry of Energy and Natural Resourceshttp://www.energy-community.org/pls/portal/docs/406203.PDF.........................................................................................ENERGIE-SPEZIAL: DER TÜRKISCHEENERGIEMARKT..........................................................................................DER TÜRKISCHE ENERGIEMARKT:VERSORGUNGSSICHERHEIT, BEZAHLBARKEITUND NACHHALTIGKEIT.–Der türkische Energiemarkt steht vor einem gewaltigenUmbruch. Experten schätzen, dass die Energienachfrageder Türkei in den nächsten Jahren durch einen diversi-fizierten Energiemix gestützt werden muss, damit dasLand seine eigene Nachfrage decken kann. Gleichzeitigverlangen die geostrategische Lage der Türkei und dieAnbindung an das europäische Energienetz nach einemimmensen Ausbau der Energie- und Gasinfrastruktur.Diese Situation bietet große Investitionsmöglichkeiten füreuropäische Unternehmen.–Übersicht.–Die Türkei gilt als wichtigstes Energie-Transitland für dieEU. Es verbindet Kontinentaleuropa mit dem Nahen Ostenund dem Kaspischen Meer. Aktuell erfährt die Türkei einenAnstieg des inländischen Energiebedarfs. In den vergange-nen zwei Jahren konnte die Türkei das höchste Wachstumdes Energiebedarfs unter allen OECD-Ländern verzeichnen.Dieser Trend wird sich auch in Zukunft fortsetzen. DieTurkish Electricity Transmission Company schätzt den An-stieg der jährlichen Energienachfrage bis zum Jahr 2023auf rund 6%.
  12. 12. 12N°8 – April 2013Derzeit werden nach Angaben türkischen Außenministeri-ums rund 26% des Energiebedarfs durch inländische Ener-gieträger wie Kohle gedeckt. Die verbleibenden drei Vierteldes Verbrauchs werden durch Importe aus Nachbarlän-dern wie dem Iran und Russland gedeckt.Der steigende Energiebedarf hat zum Ausbau der inländi-schen Energieerzeugung sowie einer Ausweitung desEnergiemixes geführt. Konkret strebt die Türkei den Aus-bau von Kohle, Erdgas, Kernenergie und erneuerbarenEnergien an.Die derzeit drei wichtigsten Energiequellen im türkischenStrommarkt sind: Erdgas, Wasserkraft und Kohle. Laut dertürkischen Regulierungsbehörde EMRA betrug der Anteilvon Erdgas im Jahr 2011 rund 45%, Wasserkraft 23%,Braunkohle 17% und Steinkohle 11%. Im Wärmemarkt sinddie drei größten Energiequellen Erdgas, Kohle und Bio-masse. Etwa 25% des gesamten türkischen Erdgasver-brauches wird für Heizzwecke verwendet. Der Anteil vonerneuerbaren Energien wie Biomasse beträgt 16%.Im Hinblick auf Erneuerbare Energien strebt die Regierungeinen Anteil von 30% bis zum Jahr 2023 an. Wasserkraft istderzeit die wichtigste erneuerbare Stromquelle.–Trends und Perspektiven.–Der türkische Energiemarkt wird sich auf kurz- und lang-fristige Sicht stark verändern. Reformen, die von der Regie-rung von Ministerpräsident Recep Tayyip Erdoğan einge-führt wurden, haben zur weiteren Liberalisierung des tür-kischen Energiemarktes geführt. Sie haben ebenfalls einstärker wettbewerbsorientiertes Umfeld geschaffen, umausländische Direktinvestitionen zu fördern und die stei-gende inländische Energienachfrage zu decken. Die Regu-lierungsbehörde EMRA rechnet bis zum Jahr 2020 miteiner Gesamtnachfrage von 434 Milliarden kWh.Viele der regulatorischen Entwicklungen finden im Bereichder Erneuerbaren Energien statt. So hat die türkische Re-gierung 2011 beispielsweise eine Einspeisevergütung fürErneuerbare Energien eingeführt.–Übersicht der Einspeisevergütung für ErneuerbareEnergienEnergieträger Einspeisevergütung($cents/kWh)Biomasse 13,3Hydro 7,3Geothermie 10,5Solar 13,3Wind 7,3Source: Turkish Energy Market Authority 2011Erneuerbare Energien und Perspektiven für Windenergie.–Aufgrund des zu erwartenden Zuwachses von Erneuerba-ren Energien auf 30% bis zum Jahr 2023 wird sich derEnergiemarkt stark verändern. Derzeit entfallen rund 90%der Erneuerbaren Energien auf Wasserkraft und rund 8%auf Windenergie. Die Regulierungsbehörde EMRA schätzt,dass der Anteil an Erneuerbaren Energien aus Wasserkraftnur bis 2023 wachsen kann.Neben der Wasserkraft gilt Windenergie als ein weitererwichtiger Sektor. Derzeit wird rund 2,3% des gesamtenStrombedarfs der Türkei durch Windenergie gedeckt. ImJahr 2012 erzielten rund 65 Windparks eine Leistung von2.312 MW. Die türkische Regierung plant die Windkraftka-pazität bis zum Jahr 2023 auf rund 20.000 MW auszubau-en.–Kohle.–Etwa 30% des gesamten Primärenergieverbrauchs in derTürkei wird aus Kohle gewonnen. Die Hälfte davon wird imInland produziert, die andere Hälfte importiert. Schätzun-gen zeigen, dass die Türkei etwa 11,5 Milliarden TonnenBraunkohle und 1,3 Milliarden Tonnen Steinkohlevor-kommnisse hat. In dem Bemühen, Importe zu reduzierenund die Abhängigkeit von teuren Gasimporten zu reduzie-ren, strebt die Türkei eine Expansion ihrer Kohlekraft-werksleistung an. Zu diesem Zweck unterzeichnete die
  13. 13. 13N°8 – April 2013Türkei eine Vereinbarung mit der Abu Dhabi NationalEnergy Company (TAQA), um Braunkohlegruben undKraftwerke zu entwickeln. Mit Investitionen von rund 12Milliarden US-Dollar will TAQA eine Erzeugungskapazitätvon bis zu 7.000 MW schaffen.–Gas.–Da die Türkei von Gas produzierenden Ländern wie Iranund Aserbaidschan umgeben ist, dient sie als wichtigerVerkehrsknotenpunkt zwischen dem Kaspischen Meer unddem europäischen Pipelinenetz. Das türkische Ministeriumfür Energie und Natürliche Ressourcen erwartet, dass dasTransit-Volumen durch die Türkei auf 64-104 MilliardenKubikmeter (BCM, englisch für billionen cubic metres) imJahr 2020 steigen wird. Dieses Volumen übersteigt dieeigene Nachfrage. Laut dem türkischen Ministerium fürEnergie, wird die inländische Nachfrage bis zum Jahr 2020auf rund 66 BCM steigen. Im Jahr 2011 betrug die Nachfra-ge 45,7 BCM, rund 1,4% des weltweiten Gasverbrauches.–Kernenergie.–In Bezug auf die Kernkraft strebt die Regierung eine Kapa-zität von mehr als 10.000 MW bis zum Jahr 2030 an. Da-durch würde der Anteil von Kernenergie 5% des gesamtenEnergiemixes betragen. Um dieses Ziel zu erreichen, hatdie Türkei ein Abkommen mit China, Japan, Kanada undSüdkorea für die Erforschung von möglichen Standortengetroffen.Der Baubeginn für das erste Atomkraftwerk, Akkuyu, istderzeit im Gange und wird voraussichtlich bis zum Jahr2018 abgeschlossen sein. Das russische UnternehmenAtomstroyexport wurde beauftragt, vier Blöcke mit je1.200 MW Leistung zu bauen.Derzeit laufen Ausschreibungen für ein zweites Kraftwerkin Sinop am Schwarzen Meer. Das Kernkraftwerk bei Sinopsoll 5.000-5.600 MW produzieren und Mitte der 2020erJahre in Betrieb genommen werden. Zwei verschiedeneKonsortien haben bereits ihre Anträge eingereicht. Dasjapanische Konsortium besteht aus den UnternehmenItochuz, GDF Suez und Mitsubishi. Konkurrent ist das chi-nesische Unternehmen Guangdong Nuclear Power in Zu-sammenarbeit mit verschiedenen chinesischen Subunter-nehmern. Unabhängig vom Ausgang der Ausschreibungwird das türkische Unternehmen EUAS einen Anteil von25% haben.–Netzstabilität.–Laut dem European Network of Transmission System Ope-rators (ENTSO-E) befindet sich die Türkei in der drittenPhase einer Studie zur Synchronisierung mit dem europäi-schen Stromnetz. Nach Abschluss der dritten Phase, vo-raussichtlich im Herbst 2013, kann kommerzieller Strom-handel zwischen der Türkei und den ENTSO-E-Netzen be-trieben werden. Störungen im türkischen Netz haben inder Vergangenheit zu einer Verlängerung der Probephasegeführt. Derzeit ist die Türkei an das europäische Strom-netz mittels Verbindungsleitung in Bulgarien und Griechen-land angebunden.–Regulatorische Entwicklungen.–Im Laufe des vergangenen Jahrzehntes haben verschiede-ne Marktreformen einen stabileren Rechtsrahmen ge-schaffen. Erst kürzlich, am 14. März 2013, wurde ein neuesGesetz zum Strommarkt durch das türkische Parlamentverabschiedet. Ziel des neuen Gesetzes ist unter anderemdie weitere Liberalisierung des Strommarktes. Durch dieEinführung von Vorzugsrechten für die Vorphasen desBaus sollen günstigere Markteintrittsbedingungen fürEnergieerzeuger geschaffen werden. Diese Lizenzen sollengarantieren, dass Unternehmen, die die Durchführungeines Projekts von der Planung bis zur Betriebsphase ver-antworten, Vorzug erfahren. Dies soll für eine verbesserteVersorgungssicherheit sorgen. Kurzum: Das neue Gesetzschafft Anreize für potenzielle Investoren, die über den
  14. 14. 14N°8 – April 2013Zeitraum der gesamten Projektdauer bis zur Betriebsphaseinvestieren.–Investitionsperspektiven.–Der wachsende Energiebedarf, der Privatisierungsprozess,Marktreformen und das Ziel einer verbesserten Versor-gungssicherheit schaffen ein günstiges Investitionsklima.Diese Bedingungen haben zu erhöhten privaten Investitio-nen von in- und ausländischen Investoren geführt.Der aktuelle Energieverbrauch in der Türkei übersteigt dieinländische Produktion. Um die wachsende Energie-nachfrage zu decken, werden laut Angaben der Regierungrund 130 Milliarden US-Dollar in den nächsten zehn Jahrenbenötigt.Das Strommarktgesetz vom März 2013 unterstreicht dieBemühungen der Regierung, den Rechtsrahmen zu stärkenund günstige Rahmenbedingungen für langfristige Investi-tionen zu schaffen. Konkret wurden Fristen für Anreize zurFörderung von Investitionen in langfristige Projekte ver-längert.Diese umfassen: Die Verlängerung der Befreiungen von Körperschafts-und Mehrwertsteuer bis Ende 2017 für Fusionen undÜbertragungen von Unternehmen, die sich im Privati-sierungsprozess befinden. Die Verlängerung von Ermäßigungen von 50% bis En-de 2015 für Nutzungsentgelte, sowie Ausnahmen vonder sogenannten Stempelsteuer während der Investi-tionsphase bei Erzeugungsanlagen.Hauptakteure.–Im Rahmen des 2001 verabschiedeten Strommarktge-setzes wurde der staatliche Energieversorger TEAS in diedrei Nachfolgeunternehmen neu organisiert: ElectricityGeneration Company (EUA), Turkish Electricity Transmissi-on Company (TEIAS) und Turkish Electricity Trading undContracting Company (TETAS):Electricity Generation Company (EÜAS) Im Besitz von 15 thermischen und 107 Wasser-kraftwerken.Turkish Electricity Transmission Company (TEIAS) Verantwortlich für die Planung, Installation und denBetrieb der Übertragungsnetze.Turkish Electricity Trading and Contracting Company(TETAS) Verantwortlich für den Kauf und Verkauf auf demStromgroßhandelsmarkt.Weitere wichtige Akteure :Enerjisa Power Generation Company Enerjisa betreibt Erdgas, Wasserkraft und Kombi-kraftwerke. Seit 2012 besitzt E.ON. 50% des Unternehmens.İSKEN Power Generation Company - Auf der nächsten Seitefinden Sie ein Spezial „İsken im Fokus“.Das regulatorische Umfeld.Die türkische Regulierungsbehörde für Energie-wirtschaft (EMRA) ist verantwortlich für dieRegulierung der Strom-, Erdgas- und Erdölmär-kte. Sie vergibt Lizenzen und Zertifikate undregelt Tarife für die Übertragung und Ver-teilung. Beim Strommarkt ist die EMRA fürRegulation verantwortlich.
  15. 15. 15N°8 – April 2013Im Fokus: İSKEN – SUGÖZÜ KraftwerkDas Sugözu Kraftwerk wird von einer Eigentü-mer- und Betreibergesellschaft geleitet, die sichaus der İskendrum Enerji Üretim ve Ticaret AS(İSKEN) und einem türkischen Pensionsfondsder Armee (OYAK) zusammensetzt. Die STEAGist über ihre Anteile an der İSKEN Miteigner desKraftwerk und hat bei der Errichtung ihre Erfah-rung in der Stromerzeugung aus über 70 Jahrenin verschiedenen Ländern der Welt eingebracht.Das Sugözü Kraftwerk ist bis heute das ersterein privatwirtschaftlich betriebene Kraftwerkder Türkei.Das Kraftwerk orientiert sich in seiner Bauweisean erprobten Kohlekraftwerken, die die STEAGin Deutschland errichtet hat. Es erfüllt somitinternationale technische und umweltrecht-liche Standards.Im FOKUS: İsken CEO, Dr. Sirri Uyanik„Der türkische Energiemarkt boomt und bietetdaher viele Möglichkeiten für Investoren. DieHauptfrage wird in Zukunft sein, wie der hoheEnergiebedarf des Landes durch diversifizierteEnergiebereitstellung gedeckt werden kann.Unser Kraftwerk ist das erste rein privat-wirtschaftlich betriebene Kraftwerk, das durchAuslandsinvestitionen aus Deutschland in derTürkei gebaut wurde. Durch seine hohe Auslas-Das Sugözü Kraftwerk am Mittelmeer hat zwei Blöcke, dieinsgesamt 1320 MW Strom produzieren. Das Kraftwerkproduziert jährlich über 9 Milliarden kWh und deckt da-mit ca. 4 % des türkischen Energiebedarfs.tung, seine hohen Effizienzgrade, das gut aus-gebildete Personal, die Sicherheitsstandardsund die Umweltstandards, die wir umgesetzthaben, ist das Kraftwerk ein Vorbild für dentürkischen Energiemarkt. Wir sind zudem einVorreiter auf dem Gebiet der CSR-Projekte inder Region geworden, da wir durch die Einnah-men des Kraftwerks Projekte vor Ort unterstüt-zen können.“
  16. 16. 16N°8 – April 2013EU.–Im Juni 2012 haben der EU-Kommissar für Energie GüntherOettinger, der türkische Minister für EU-AngelegenheitenEgemen Bağış und der türkische Minister für Energie TanerYildiz entschieden, eine Arbeitsgruppe einzurichten. Diesesoll einen Fahrplan für eine stärkere Zusammenarbeit imEnergiebereich erstellen.Des Weiteren hat die Türkei beschlossen, an EU "Stress-tests" für Atomkraftwerke teilzunehmen. Außerdem be-sitzt die Türkei einen Beobachterstatus in der Europäi-schen Energiegemeinschaft. Diese strebt eine Integrationder europäischen und der benachbarten südosteuropäi-schen Energiemärkte an. Dafür bietet sie ihren Mitgliedernadministrative, rechtliche und technische Unterstützung.Da die Türkei auch in Zukunft ein bedeutendes Transitlandfür die Gaszufuhr nach Europa bleibt, ist das Land im Hin-blick auf die Versorgungssicherheit ein wichtiger geostra-tegischer Partner für die EU. Aufgrund einer Reihe vonVerzögerungen und aufkommender Konkurrenz bleibtunklar, ob und wann die Nabucco-Pipeline in Betrieb ge-nommen wird.Derzeit ist die Türkei mit Katar über den Bau eines LNG-Terminals im Gespräch. Der Bau eines solches Terminalswürde es der Türkei ermöglichen, Flüssiggas nach Europazu liefern. Laut dem türkischen Energieminister Taner Yildizwürde die jährliche Kapazität eines solchen Terminals 5 bis6 Milliarden Kubikmeter betragen.–Deutschland.–Im November 2012 unterzeichneten die deutsche Bundes-regierung und die türkische Regierung ein bilaterales Ab-kommen über ein gemeinsames Energieforum. Ziel diesesForums ist es, die Zusammenarbeit im Bereich der Ener-giebereitstellung langfristig auf sichere Beine zu stellen.Dafür wurden fünf Arbeitsgruppen geschaffen, die sich mitverschiedenen Energiethemen, wie Energieeffizienz, er-neuerbare Energien, Verteilnetze und Marktregulierungbefassen. Die Vereinbarung sieht vor, ein jährliches Ener-gieforum zu veranstalten, um so deutsches Know-How aufdem türkischen Energiemarkt zu etablieren.Das diesjährige gemeinsame Energieforum fand am 12.April 2013 statt. Wirtschaftsminister Philipp Rösler (FDP),eröffnete das Forum gemeinsam mit dem türkischen Mi-nister für Energie Taner Yildiz. Beide bekräftigten dabei,dass die Türkei in Zukunft als Brückenland für technischesWissen im Bereich Kohle und Atomenergie gebraucht wer-de. Außerdem biete die besondere geostrategische Lagedes Landes große Investitionsmöglichkeiten für deutscheGasunternehmen.–Dieser Artikel wurde unter Verwendung von verschiedenen Quellengeschrieben. Zur weiteren Information empfehlen wir:1) European Wind Energy Association: Wind and Power 2012:http://www.ewea.org/fileadmin/files/library/publications/statistics/Wind_in_power_annual_statistics_2012.pdf2) Wind Business in Turkey – An outlook for investors (Deloitte2012) http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Tur-key/Local%20Assets/Documents/turkey_tr_energy_windbusiness_150512.pdf3) European Association for Coal and Lignite (EUROCOAL):http://www.euracoal.be/pages/layout1sp.php?idpage=4754) Turkish Ministry of Energy and Natural Resourceshttp://www.energy-community.org/pls/portal/docs/406203.PDFPlease feel free to send us your questions and commentsto mail@nuances.de.Für Fragen und Rückmeldungen wenden Sie sich bitte anmail@nuances.de.* If you wish to be removed from the newsletter mailinglist, please contact mail@nuances.de and place “unsub-scribe” in the subject heading.* Sollten Sie den Newsletter nicht weiter beziehen wollen,senden Sie uns eine E-Mail an: mail@nuances.de mit derNachricht: „unsubscribe“.

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