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Zaragoza ecosistema

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Proceso de transición a la universidad.

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Zaragoza ecosistema

  1. 1. La Universidad como contexto de vida para los estudiantes: estrategias de inserción Miguel A. Zabalza (Universidad de Santiago de Compostela) Jornadas sobre ABANDONO DE ESTUDIANTES de la Universidad Univ. de Zaragoza (29 Noviembre de 2012)
  2. 2. 2 0- Retomando ideas.  Mesa redonda: La importancia de la felicidad como referente. La universidad como contexto de vida. Javier UCEDA:¿Los nuevos alumnos vienen mal preparados o es la universidad la que no les motiva? La insuficiencia de una visión individual. El sistema. Holm-Nielsen: Los ECTS como victoria de los estudiantes El difícil tránsito de lo convencional a lo nuevo UIMP: JORNADAS SOBRE ABANDONO EN SANTANDER 2011
  3. 3. 3 I.- ESQUEMA GERAL 1. Acceder y abandonar la universidad. 2. Las tres miradas sobre el abandono a) La mirada sistémica. b) La mirada psicológica c) La mirada curricular 3. Tutoría e Inserción 4. Conclusión: los buenos estudiantes.
  4. 4. ACCEDER A LA UNIVERSIDAD Y ABANDONARLA 1
  5. 5. ACCEDER A LA UNIVERSIDAD  La universidad como meta personal y familiar.  La universidad como objetivo competitivo.  La universidad como formación superior.  La universidad como tránsito al empleo.  La universidad como proyecto de vida.
  6. 6. ABANDONAR LA UNIVERSIDAD  No todo abandono es negativo: posibilidad de reconducir las propias decisiones.  A veces el no-abandono es señal de desajuste curricular y/o falta de autonomía personal.  Los factores del abandono: familiares, sociales, académicos, personales.
  7. 7. 2.- TRES MIRADAS SOBRE EL ABANDONO ¿Caben otras miradas? “Un verdadero viaje de descubrimiento no consiste en llegar a nuevas tierras sino en tener una nueva mirada” Proust
  8. 8. LA MIRADA SISTÉMICA. 2.a)
  9. 9. Locura es seguir haciendo lo mismo y esperar obtener resultados distintos. EINSTEIN
  10. 10. 10 EL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO ANTES Selectividad 1er. CURSO Siguientes Cursos.
  11. 11. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD  Nuevas maneras de pensar.  Nuevas relaciones sociales y culturales (con profesores y compañeros):  Se complica con clases numerosas  Con grupos heterogéneos  Con saltos importantes en las exigencias  Nuevas redes de soporte social  Adaptarse a otra ciudad, a la ausencia del entorno familiar, a un nuevo sistema de supervivencia económica y de autonomía personal. Requiere por parte del estudiante
  12. 12. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD  El estudiante entra en la Educación Superior con unas características y un background personal de intenciones y expectativas.  Su decisión de permanecer o abandonar los estudios está en función del nivel de integración académica y social que alcanza en la institución. Estudios de Tinto (1975, 1993) Compatibilidad y buen entendimiento con la comunidad universitaria: relaciones y vínculos. Congruencia entre desarrollo intelectual y el clima intelectual de la institución.
  13. 13. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD  Calidad de la institución (prestigio)  Seguridad en la elección de la carrera (vocación)  Viabilidad económica (becas y ayudas)  Facilidades de residencia  Integración social e institucional Estudios de Pescarella y Terenzini (1991): la permanencia en los estudios viene condicionada por:
  14. 14. TRANSICIÓN A LA UNIVERSIDAD A)Por qué elige un estudiante ir a la universidad (el flujo de las presiones). A) Por qué se decide por una carrera (selectividad vs. vocación; proceso de “descarte”) B) Aprender a ser universitario: nuevo estilo de vida. El year between anglosajón. B) Nuevos códigos vitales y académicos. C) El desmoronamiento de las expectativas: fracaso, desconcierto, desorientación. C) Otros motivos: familiares, laborales, económicos, académicos (cambio carrera), etc. TRES MOMENTOS CLAVE (Guevara y Henríquez, 1997): A. La elección de carrera. B. El tránsito C. La decisión de permanencia o abandono.
  15. 15. LA MIRADA PSICOLÓGICA. 2.b)
  16. 16. La vida como momentos encadenados “ La vida humana se desarrolla en estadios sucesivos separados por crisis. En este desarrollo es posible detectar un ritmo: cada etapa con sus tareas correspondientes debe vivirse en su momento oportuno y propio; los avances precoces, las detenciones, los retrocesos, son perturbaciones comunes del desarrollo humano.” Carlos Alberto Velasco (2003). Psiquiatría y Persona.
  17. 17.  CONTEXTOS enriquecedores y CONTEXTOS que empobrecen.  Elementos del contexto: – Materiales o físicos – Afectivos – Funcionales – Culturales. LA UNIVERSIDAD COMO CONTEXTO DE VIDA.
  18. 18. La universidad más allá de los libros y las tareas de aprender. Sensibilidad y “tacto” pedagógico. Los modelos del empowerment: – Estructuras básicas de la personalidad – Dimensión “encuentro” – Formación personal equilibrada – Proyecto personal de vida CONTEXTOS DE VIDA
  19. 19. La universidad como ecosistema. Importancia del clima institucional. El clima de una institución educativa resulta del tipo de programas, de los procesos utilizados, de las condiciones ambientales que caracterizan ese centro como una institución y como un agrupamiento de alumnos, de los departamentos, del personal, de los miembros de la dirección. Cada institución posee un clima propio y distinto. El clima determina la calidad de vida y la productividad de profesores y alumnos. El clima institucional es un factor crítico para la salud y para la eficacia de una institución educativa. Para los seres humanos el clima puede convertirse en un factor de desarrollo. Fox, R. (1973): School climate improvement: a challenge to the school administrators.
  20. 20. La universidad como ecosistema. El clima institucional: los componentes  Parte y se ve afectado por los elementos objetivos de la institución (estructurales, de funcionamiento, personales, etc.).  Se construye subjetivamente: son las personas las que “interpretan” la naturaleza de las condiciones objetivas. Esa construcción subjetiva puede analizarse tanto a título individual (visión personal de las cosas) como a título colectivo como CULTURA institucional (visión compartida o generalizada de las circunstancias organizativas). Y acaba afectando tanto a las conductas y actitudes individuales como a las colectivas (en este caso constituyendo una especie de estructura social de normas y expectativas).
  21. 21. ECOSISTEMA DE ENCUENTRO Consigo mismo Con la profesión y sus exigencias Con las Herramientas de una Educación Superior Con otras Personas y otras Culturas
  22. 22. Dimensión personal de los contextos de estudio y trabajo: ... Espacios de gratificación ... Espacios de insatisfacción LOS ESTUDIANTES COMO PERSONAS AUTOEFICACIA RESILIENCIA
  23. 23. LA MIRADA CURRICULAR. 2.c)
  24. 24. 24 Estudiar en la universidad La universidad como contexto de aprendizaje y formación. La universidad como contexto de aprendizaje y formación.
  25. 25. Los roles del aprender Estudiante sólo Profesores + estudiantes
  26. 26. EL APRENDIZAJE Estudiante + Docente + Institución
  27. 27. El aprendizaje  Se aprende mejor si se posee el “sentido” de lo que se aprende.  Se aprende mejor si se establecen redes (relacionando unas cosas con otras).  ¿Se aprende como se enseña?  Simetría entre currículo y aprendizajes.  Las coreografías didácticas Principios Enseñar - Aprender
  28. 28. La organización curricular Las materias de primer curso. Los profesores/as de primer curso. Las metodologías y exámenes de primer curso Los apoyos institucio nales
  29. 29. TUTORÍA E INSERCIÓN. 3
  30. 30. LA TUTORÍA El tutor/a como referente institucional La tutoría como competencia general de los docentes Diccionario tutor: defensor, guía, protector. En la docencia Como actividad especializada
  31. 31. LA TUTORÍA (antes) A) La visión desde la normativa: Dos programas para primer curso (y antes): Información sobre la Universidad y la vida universitaria. La información sobre la Universidad y su contexto, podría contener los siguientes elementos: a. Explicar la institución: historia, ubicación, misión, proyectos. b. Explicar las actividades: estudios, salidas, modelo de enseñanza, recursos. c. Explicar los servicios: de apoyo, salud, residencias, comedor. d. Explicar la vida cultural de la Universidad. e. Explicar la vida cotidiana y cultural de las ciudades que acogen los campus de la Universidad de Santiago de Compostela.
  32. 32. “Se aprecia una desorientación de los alumnos, particularmente de los de los primeros cursos, que requiere la adopción de medidas para corregir los problemas que ocasiona. Se plantea que a partir del próximo curso 98-99 se ofrezca un servicio de tutorización a los alumnos de primer curso, cuyo objetivo sería informarles desde una perspectiva más cercana de sus opciones para la confección del currículo, realizar un seguimiento a través de entrevistas concertadas de su grado de aprovechamiento académico, y conocer, valorar y orientarles sobre los problemas que cada uno de ellos aprecie para seguir dentro de un marco de normalidad las enseñanzas de la titulación”. Desorientación de los alumnos. Implantar un servicio de tutorización Seguimiento Orientación Libre elección Licenciatura en Química, Cádiz PRIMEROS AÑOS
  33. 33. TUTORÍA de primer curso Acogida y Asesoramiento inicial a. Programa sobre estrategias y técnicas de aprendizaje. b. Programa sobre formación en aplicaciones informáticas. c. Orientación, asesoría y apoyos sobre problemas y dificultades de diversa índole. d. Materias introductorias de nivelación de conocimientos. e. Iniciativas de creación de vínculos sociales: fiestas, deporte, etc. Tutor/a personalizado que haga un seguimiento
  34. 34. TUTORÍA (siempre). A) Romper el anonimato B) Informar C) Orientar D) Apoyar E) Actuar como referente
  35. 35. TUTORÍA (siempre) 1. Función genérica de informar, orientar y guiar sobre la institución y los estudios. 2. Funciones de aclaración sobre aspectos curriculares: materias, estilo de trabajo, repeticiones. 3. Orientación y apoyo en momentos especiales: exámenes, trabajos, practicum, problemas. 4. Atención (si procede) en cuestiones personales: momentos de desánimo, confusión sobre la carrera, problemas, etc. 5. Funciones de seguimiento y control.
  36. 36. Informar Los informes de la Facultad de CC.Educación (Primaria-Santiago) Conozco ... Mal o muy mal Regular Bien o muy bien Órganos gobierno universidad 55,4% 38,6% 6,9% Órganos gobierno centro 43,6% 32,7% 23,8% Cauces participación estudiantes 51,5% 23,2% 25,2% Me siento representado por mis compañeros en los óganos universitarios 52% 24,5% 23,5%
  37. 37. Dilemas de la tutoría universitaria Puntos para la reflexión. *¿Precisamos de otro tipo de regulación? *¿Cómo pasar de una cultura de tutorías para el examen a otra de tutorías para el aprendizaje? *¿Qué tipo de reconocimiento institucional debe hacerse a los tutores? *¿Tutorías personalizadas o de grupo? *¿Hasta dónde podemos llegar en la virtualización de las tutorías?
  38. 38. La tutoría como competencia docente Condiciones personales De los tutores/as: -accesibilidad; -flexibilidad; -”locuacidad” -credibilidad; -paciencia De los alumnos/as: .Convencimiento •Confianza .Compromiso .Constancia
  39. 39. LOS BUENOS ESTUDIANTES. 4 CONCLUSIONES
  40. 40. LOS BUENOS ESTUDIANTES IN, K. at the Best College Students Do. rvard University Press, 2012. Key attitudes that distinguish the best college students Parten de la idea de que la inteligencia y las habilidades se expanden, no vienen prefijadas. Establecen conexiones entre las disciplinas Desarrollan su capacidad meta-cognitiva de conocer su forma de pensar y aprender Desarrollan diversas estrategias de resolver problemas en lugar de buscar la respuesta correcta
  41. 41. LOS BUENOS ESTUDIANTES IN, K. at the Best College Students Do. rvard University Press, 2012. Key attitudes that distinguish the best college students Como tienen claras sus metas no se desmoralizan en exceso por el fracaso ni se dejan impresionar por la visión convencional del éxito. Tampoco hacen del éxito su objetivo básico, sino que se dejan conducir por su propia curiosidad, tratan de resolver problemas útiles y no rehúyen el asumir riesgos que les permitan crecer y aprender.
  42. 42. ¡GRACIAS! Miguel Zabalza miguel.zabalza@usc.es

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