Successfully reported this slideshow.

Vimma semppa 080611

1,075 views

Published on

Esitys SOMEsta VIMMA- SEMINAARISSA 08.06.2011

Published in: Education, Business
  • Be the first to comment

Vimma semppa 080611

  1. 1. Sosiaalinen media osana Salpauksen strategiaa ja toimintaaAmmatillisen koulutuksen viestintä- ja markkinointiseminaari Vimma8.6.2011, Mikkeli<br />Katri Luukka<br />Apulaisrehtori<br />Koulutuskeskus Salpaus<br />Aikuiskoulutus ja Työelämäpalvelut<br />copyright- Katri Luukka <br />
  2. 2. Koulutuskeskus Salpauksen strategiset painopisteet 2010 - 2013<br />Uuden teknologian ja sosiaalisen median hyödyntäminen opetuksen, ohjauksen ja johtamisen välineenä<br />Työelämälähtöisyys<br />Kestävä kehitys<br />copyright- Katri Luukka <br />
  3. 3. Kaiken takana on sosiaalinen media SOME<br />copyright- Katri Luukka <br />
  4. 4. Sosiaalinen media perustuu:<br /><ul><li>“Online-suosittelutalouteen”
  5. 5. SIP- “social important persons”- henkilöihin
  6. 6. läsnäoloonSIC “social important communities” </li></ul>copyright- Katri Luukka <br />
  7. 7. Sosiaalinen median määritelmä<br />”Sosiaalinen mediaon  online- työskentelyä yhteistoiminnallisesti ja yhteisöllisesti, jossa hyödynnetään SOME- työkaluja ja muita internetin mahdollisuuksia yhteisen online työskentelyn päämäärän saavuttamisessa”<br />Lähde: Katri Luukka, 2011:<br />Managers’ Experiences of the Use of the Social Media as Part of Their Leadership: Towards to the Social Media Leadership Theory<br />copyright- Katri Luukka <br />
  8. 8. Sosiaalisen median työkaluja<br />Lähde: http://www.flickr.com/photos/briansolis/2735401175/sizes/l/<br />copyright- Katri Luukka <br />
  9. 9. Asiakkaiden tapa kommunikoida muuttuu, työn tekeminen muuttuu ja myös johtaminen muuttuu<br />Mikä & miten johtaminen muuttuu?<br />Viestintä ja vuorovaikutus muuttuu… avoimuus/ läpinäkyvyys => asiakkaat & henkilöstön osaaminen muuttuu & johtamisen on myös muututtava samalla => organisaatiokulttuurin muutos<br />Kokoustamisen ja sähköpostijohtamisen kulttuurista kohti online-offline työskentelyä johtamisessa => tulevaisuudessa johtamisesta 80 % online, 20 % offline<br />copyright- Katri Luukka <br />
  10. 10. Olemme menossa kohti online-offline- työskentelyä hyödyntäen SOME- työkaluja intra-, entra- ja internetissä <br />… ja SOME- työskentelyn osaaminen vaihtelee suuresti eri organisaatioiden välillä ja myös eri organisaatioiden sisällä…<br />copyright- Katri Luukka <br />
  11. 11. Miten SOME on käytössä nyt?<br />Salpauksen johtoryhmän blogit: http://blogit.salpaus.fi/huomiopaikalla/<br /><ul><li>Salpauksen blogilista: http://blogit.salpaus.fi/about/
  12. 12. Salpaus Facebookissa: Koulutuskeskus Salpaus,</li></ul>Koulutuskeskus Salpauksen Työelämäpalvelut, <br /><ul><li>Twitterissä: @SalpausTweet
  13. 13. YouTube: koulutusesittelyvideoita
  14. 14. WIKI- laatukuvausten tekemisessä työkaluna
  15. 15. Videouutiset maanantaisin klo 9-9.15 http://www.livestream.com/areena_veop/video?clipId=pla_ab9fa804-7f53-4149-95b0-8ffbe37db326&utm_source=lslibrary&utm_medium=ui-thumb</li></ul>SOME- ohjeistus tehty lukuvuoden 2010-11 aikana http://www.phkk.fi/viestinta/some.html<br />copyright- Katri Luukka <br />
  16. 16. Mitä edelleen SOMEn käytön kehittymiseksi tarvitaan?<br />IT- infra vastaamaan käynnissä olevaa toimintojen muutosta kohti lisääntyvää online- & mobile- työskentelyä<br />SOME- ja/tai Online- työskentelyn osaamisen lisäämistä työyhteisöissä sekä työntekijät & esimiehet<br />SOME strategioista => työyhteisöiden toimintasuunnitelmiin => tiimisopimuksiin konkreettisiksi toimenpiteiksi, joissa sovitaan SOMEn käytöstä työkaluna intra-, extra- ja internetissä<br />Tulevaisuudessa sähköpostiviestintä jää ulkoiseksi viestinnäntyökaluksi, kun SOMEa osataan käyttää sisäisenä viestinnän työkaluna<br />copyright- Katri Luukka <br />
  17. 17. Lopuksi KATIn (Katri Luukka) kehittelemä SOME- osaamisen pikatesti<br />Oletko SOMEssa:<br />0- tason torjuja,<br />1- tason epäilijä,<br />2- tason testailija vai<br />3- tason talkoolainen?<br />copyright- Katri Luukka <br />
  18. 18. ”SOME-talkoolainen”<br />3 VUOSI<br />2 VUOSI<br />1 VUOSI<br />”SOME-kokeilija”<br />”SOME-epäilijä”<br />3- TASO <br />”SOME- torjuja”<br />VARMUUS, TURVALLISUUS, AKTIIVINEN OSALLISTUMINEN JA TUOTTAMINEN, KEHITTÄMINEN, crowdsoursing<br />TYÖNTEKIJÄN OMASOME- OSAAMISEN KEHITTYMINEN<br />2- TASO <br />OLLAKKO VAI EIKÖ OLLA?<br />Testailua, kommentointia, jakamista online- yhteisöissä<br />Online<br />1- TASO <br />EPÄVARMUUS,<br />PASSIIVISTA KATSELUA JA SEURAILUA,<br />ONLINE- YHTEISÖISSÄ<br />Offline- ei sometyökaluja käytössä<br />ORGANISAATION TOIMINTAMALLIEN SOME- MUUTOKSEEN TARVITTAVA AIKA<br />0-TASO <br />SOME-PELKO:<br />Suojavyö tiukalla<br />copyright- Katri Luukka <br />
  19. 19. Kiitokset … tapaamisiin offline tai online :<br />Katri.luukka@salpaus.fi<br />Yammer;Facebook; LinkedIn; SlideShare; YouTube; Google- tili: Katri Luukka<br />Twitter: @KatriLuukka<br />Second Life: Katrilli Kling<br />BLOGIT: Työblogi:<br />http://blogit.salpaus.fi/huomiopaikalla/category/katri-luukka/<br />Katin merkitykselliset sosiaalisen median johtamisen kokemukset:<br />http://katri-luukka.blogspot.com/<br />Katri’sMeaningful Social Media LeadershipExperiences in English:<br />http://katrismeaningfulexperiences.blogspot.com/<br />Esitys AMKEn seminaari 23.3.2011: SOME johtamisvälineenä:<br />http://www.slideshare.net/KatriLuukka/kati-some-johtamisessa-05<br />Esitys Innovations for Competence Management- konferenssi 19.5.2011, Lahti<br />http://www.slideshare.net/KatriLuukka/towards-the-social-media-leadership-theory<br />Katri Luukka MBA 2011:<br />Managers’ Experiences of the Use of the Social Media as Part of Their Leadership: <br />Towards to the Social Media Leadership Theory, Julkinen 21.6.2011 jälkeen<br />Katri Luukka väitöskirja 2007: Vastavalmistuneiden lähihoitajien koulutuksen aikaiset merkitykselliset oppimiskokemukset vanhustyössä: Tunnepeili oppimiskokemusten merkityksellistäjänä<br />http://www.uku.fi/vaitokset/2007/isbn978-951-27-0801-7.pdf<br />copyright- Katri Luukka <br />

×