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Coaching

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Coaching

  1. 1. El coaching es unconjunto integrado deacciones orientadas amejorar el desempeñode una persona, demanera que alcancesu potencia.Incluye procesos, herramientas y grupode personas cuyo trabajo conjuntomejora el desempeño en formapermanente.
  2. 2. El coaching se debe aplicar cuando: El empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de si trabajo. Un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza. Existe una retroalimentación deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.
  3. 3. ¿Qué es el coach? El COACH, es el líder que se preocupa por planearel crecimiento personal y profesional de cadauna de las personas del equipo y del suyo propio.
  4. 4. Funciones de el coach 1. Liderazgo visionario inspirador. 2. Seleccionador de talentos. 3. Entrenados de equipos. 4. Acompañamiento de vendedores en el campo.
  5. 5. 5. Consultor del desempeño individual de los vendedores.6. Motivador y mentor de desarrollo de carrera.7. Gestor del trabajo en equipo.8. Estratega innovador.
  6. 6. CARACTERISTICAS DEL COACHING CONCRETA INTERACTIVA El desempeño En este tipo depuede mejorar si conversaciones es descrito en se intercambiaforma precisa que información e ambas partes ideas buscando entiendan lo que semismo que se esta involucren las discutiendo. dos partes.
  7. 7. RESPONSABILIDAD FORMA ESPECÍFICA COMPARTIDATanto el coach como Esta determinadael subordinado tiene por la meta de launa responsabilidad conversación compartida para claramente definidatrabajar juntos en la y por el flujo de lamejora continua del conversación. desempeño, RESPETO El líder que utiliza este modelo comunica en todo momento su respeto por la persona que recibe el coaching.
  8. 8. El Coaching está siendo aplicado cada vez más organizaciones de todo tipo. Laintervención de un coach profesional, en grupos de trabajo está transformándose rápidamente en una ventaja competitiva de la organización.
  9. 9. Importancia del Coaching en la organización Estimula a las personasFacilita que las personas hacia la producción dese adapten a los cambios resultados sin.de manera eficiente y precedentes.eficaz Renueva y mejora Promueve el las relaciones trabajo en equipo. humanas.
  10. 10. El Reconocimiento Dentro del Coaching
  11. 11. Tipos de Reconocimientos No Económicos - Económicos - No laborales Financieros. Sociales•Horarios •Vacaciones Bonificacióflexibles •Paseo n por éxito•Reconocimient •turismo en metas yos publicos calidad

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