Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

تحليل الوظائف

2,106 views

Published on

أدارة الموارد البشرية "تحليل الوظائف

Published in: Education
  • Be the first to comment

تحليل الوظائف

  1. 1. Human Resource Management Job Analysis ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أدارة‬ "‫الوظائف‬ ‫تحليل‬
  2. 2. Training Objectives ‫الورشة‬ ‫أهداف‬ 1. Explain what human resource management (HR) system’s objectives are. 2. Give a summary on strategic objectives, activities and outcomes of HRM system 3. Illustrate the HR management responsibilities of line and staff (HR) managers. 4. Discuss the nature of job analysis, including what it is and how it’s used. 5. Do practical questionnaire to analysis each job. .1‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫اهداف‬ ‫هية‬ ‫ما‬ ‫شرح‬. .2‫ا‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫نبذة‬‫بين‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫لعالقة‬‫اهداف‬‫ومكو‬‫نات‬‫و‬‫نتائج‬ ‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. .3‫مديرين‬ ‫عنها‬ ‫ل‬‫املسئو‬ ‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫مهام‬‫توضيح‬ .4‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫واهمية‬ ‫طبيعة‬ ‫مناقشة‬ .5‫حدة‬ ‫على‬ ‫وظيفة‬ ‫كل‬ ‫لتحليل‬ ‫عملى‬ ‫استبيان‬ ‫اء‬‫ر‬‫اج‬
  3. 3. 3 .1‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫استقطاب‬ ‫والالزمة‬ ‫والماهرة‬ ‫المالئمة‬ ‫للمنظمة‬ .2‫العاملين‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫االحتفاظ‬ ‫الحالين‬ .3‫وتطويره‬ ‫االنتاجية‬ ‫تحسين‬‫ا‬. .4‫وانتمائ‬ ‫العاملين‬ ‫رضا‬ ‫تنمية‬‫هم‬ ‫للمنظمة‬ .5‫الموارد‬ ‫سياسيات‬ ‫تطوير‬ ‫الظ‬ ‫مع‬ ‫يتالئم‬ ‫بما‬ ‫البشرية‬‫روف‬ ‫ال‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫البيئية‬‫منظمة‬. ‫أهداف‬‫البشري‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫نظام‬‫ة‬ HRM system’s objectives 1. Recruiting the right candidates 2. Retaining and development the current staff 3. Improve productivity 4. Build satisfaction and loyalty of employees 5. Create HR polices matching with the strategic plan
  4. 4. 4 ‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫تخطيط‬‫أهداف‬ •‫بالمنظمة‬ ‫المختلفة‬ ‫بالوظائف‬ ‫المطلوبة‬ ‫العمالة‬ ‫وحجم‬ ‫الوظائف‬ ‫انواع‬ ‫تحديد‬ •‫المحيطة‬ ‫البيئية‬ ‫المتغيرات‬ ‫مع‬ ‫المستمر‬ ‫التكيف‬(‫والفنية‬ ‫والتشريعية‬ ‫االقتصادية‬..‫الخ‬)‫ل‬‫ضم‬‫ا‬‫ت‬ ‫ن‬‫دبير‬‫ا‬‫لموارد‬ ‫اومفاجات‬ ‫مشاكل‬ ‫دون‬ ‫البشرية‬ •‫بالمنظمة‬ ‫المختلفة‬ ‫القطاعات‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ •‫النشاط‬ ‫فى‬ ‫والتوسع‬ ‫والترقية‬ ‫التقاعد‬ ‫معدالت‬ ‫لمقابلة‬ ‫البشرية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تدبير‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫الجديدة‬ ‫التعيينات‬‫والترقية‬ ‫النقل‬ •‫العمالة‬ ‫من‬ ‫متناسب‬ ‫عدد‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمالة‬ ‫تكلفة‬ ‫خفض‬ ‫فى‬ ‫االسهام‬(‫ونوعا‬ ‫كما‬)‫اعباء‬ ‫مع‬ ‫بالمنظمة‬ ‫العمل‬ ‫وخصائص‬ •‫علي‬ ‫يترتب‬ ‫وما‬ ‫العمالة‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫خفض‬‫ه‬‫تك‬ ‫من‬‫ل‬‫فة‬
  5. 5. 5 ‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫األهلية‬ ‫بالجمعيات‬ ‫الموظفين‬ ‫المتطوعون‬ ‫ومشروعات‬ ‫برامج‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫العمومية‬ ‫والجمعية‬
  6. 6. 6 ‫املتقدمين‬‫جذب‬ ‫للوظيفة‬‫املحتملين‬ ‫استبقاء‬/‫حفظ‬ ‫املطلوبين‬‫املوظفين‬ ‫املوظفين‬‫تحفيز‬ ‫التخطيط‬ ‫التوظيف‬ ‫يب‬‫ر‬‫والتد‬ ‫التطوير‬ ‫األداء‬‫تقييم‬ ‫التعويضات‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫العمل‬‫بيئة‬‫جودة‬ ‫االستجابة‬/‫الطاعة‬ ‫القانونية‬ ‫ا‬‫بين‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫لعالقة‬‫اهداف‬‫ومكو‬‫نات‬‫ونتائج‬‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
  7. 7. • Before Starting “Job Analysis” ‫فى‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬”‫تحليل‬ ‫الوظائف‬“
  8. 8. 1–8 Personnel Aspects Of A Manager’s Job •‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫اجراء‬)‫وظيفة‬ ‫لكل‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬( • Conducting job analyses (determining the nature of each employee’s job) •‫للوظائف‬ ‫مرشحين‬ ‫وتعيين‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬. • Planning labor needs and recruiting job candidates • Orienting and training new employees ‫الجدد‬ ‫العاملين‬ ‫وتدريب‬ ‫توجية‬ •‫واالجور‬ ‫المرتبات‬ ‫وضع‬ ‫ادارة‬ • Managing wages and salaries (compensating employees) • Providing incentives and benefits ‫ومزايا‬ ‫حوافز‬ ‫منح‬ • Appraising performance ‫العاملين‬ ‫اداء‬ ‫تقييم‬ • Training and developing managers ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫الثانى‬ ‫للصف‬ ‫االعداد‬ • Building employee commitment ‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫والتزام‬ ‫الثقة‬ ‫بناء‬
  9. 9. • Line manager ‫االقسام‬ ‫مديرى‬/‫القطاعات‬ – A manager who is authorized to direct the work of subordinates and is responsible for accomplishing the organization’s tasks. • Staff manager ‫مشروعات‬ ‫مديرى‬ – A manager who assists and advises line managers.
  10. 10. Job analysis ‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ The procedure for determining the duties and skill requirements of a job and the kind of person who should be hired for it. ‫للمهام‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫لكل‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمهارات‬ ‫لتحديد‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫وظيفة‬ ‫للوظيفة‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للتحلي‬ ‫المناسبة‬ ‫البيانات‬‫ل‬ ‫وصف‬ ‫وضع‬ ‫فى‬ ‫للبدء‬ ‫للوظيفة‬ ‫مناسب‬
  11. 11. Benefits of Job Analysis Information ‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫أهمية‬ - Recruitment and Selection - Compensation (job Evl-wage & salary decisions) - Performance Appraisal - Training - Discovering Unassigned Duties -‫واالختيار‬ ‫التعيين‬ -‫التعويضات‬ ‫نظام‬)‫الوظيف‬ ‫تقييم‬‫ة‬ ‫واالجور‬ ‫بالمرتبات‬ ‫مقارنة‬) -‫العاملين‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬ -‫العاملين‬ ‫تدريب‬ -‫المخطط‬ ‫غير‬ ‫المهام‬ ‫اكتشاف‬ ‫لها‬.
  12. 12. Benefits of Job Analysis Information ‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫أهمية‬ ‫ادارة‬ ‫لمساعدة‬ ‫ضرورية‬ ‫خطوة‬ ‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ،‫فعالة‬ ‫سليمة‬ ‫ادارة‬ ‫االنسانى‬ ‫الجانب‬ ‫ادارة‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫سليمة‬ ‫اسس‬ ‫على‬ ‫التوظيف‬ ‫سياسات‬ ‫لوضع‬. General speaking job analysis is essential stepp to help managers on efficiently managing the HR, to build the right employment polices.
  13. 13. ‫الخطوة‬1:‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫لعملية‬ ‫التخطيط‬ Step 1:Planning for job analysis process ‫الخطوة‬2:‫وظيفة‬ ‫كل‬ ‫حول‬ ‫المتوفرة‬ ‫البيانات‬ ‫مراجعة‬ Step 2:Review relevant background information. ‫الخطوة‬3:‫تحليلها‬ ‫المراد‬ ‫الوظائف‬ ‫اختيار‬. Step 3 :Select representative positions. ‫الخطوة‬4:‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫بيانات‬ ‫تقييم‬)‫الفجوة‬ ‫توجد‬ ‫اين‬( Step 4:Verify the job analysis information (where is the gap Step 5:Develop a job description ‫الخطوة‬5:‫الوظيفة‬ ‫الوصف‬ ‫تعديل‬ ‫او‬ ‫تطوير‬ Steps in Job Analysis ‫الوظائف‬ ‫تحليل‬ ‫خطوات‬
  14. 14. ‫عملى‬ ‫تمرين‬ ‫اوال‬:‫بالمنظمة‬ ‫الوظائف‬ ‫جميع‬ ‫سرد‬ 1. List down all jobs 2.Fill-out template of job analysis ‫ثانيا‬:‫بملء‬ ‫يقوم‬ ‫موظف‬ ‫كل‬”‫بة‬ ‫الخاصة‬ ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫نموذج‬“

×