Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Story mapping
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

5

Share

Download to read offline

Денис Тучин - Pragmatic Personas и User Story Mapping

Download to read offline

Ссылка на запись вебинара: https://www.youtube.com/watch?v=ZTOML4PcaEI&index=10&list=PLu7pKL8OAoRTTwi3KK2OmVmuX9VllOFwt
1. Чем отличаются персоны (Personas) от ролей и когда что использовать?
2. Как персоны помогают сделать более качественный продукт и создать более полную карту историй?
3. Какие проблемы решает создание карты пользовательских историй (User Story Mapping)?

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Денис Тучин - Pragmatic Personas и User Story Mapping

  1. 1. Personas & User Story Mapping в Agile-проектах Школа управления продуктами
  2. 2. О себе В прошлом • С 2004 коммерческая разработка ПО • С 2011 Руководство проектами разработки ПО • С 2011 Scrum Mastering • 2014–2016 Agile Coach в ScrumTrek Сейчас • Руководство проектами (Artezio) • Трансформация проектов и команд и внедрение Agile • Процессный аудит • Тренинги (Agile, Scrum, Kanban, XP)
  3. 3. Агенда
  4. 4. Тайминг • Презентация – 30-40 минут • Вопросы – 15-20 минут
  5. 5. Водопадный подход
  6. 6. Водопадный подход
  7. 7. Водопадный подход
  8. 8. Проблемы при водопаде
  9. 9. Проблемы при водопаде
  10. 10. Проблемы при водопаде • Долгий цикл поставки • Требования меняются и добавляются • Заказчик не знает, что хочет пока не увидит • Заказчик «не это имел в виду» • Меняются приоритеты • При изменении требований тяжело работать с большими спецификациями
  11. 11. Итеративная инкрементальная разработка
  12. 12. Итеративная инкрементальная разработка
  13. 13. Предубеждения против итеративной разработки 1. Не понятно, когда завершится проект 2. Ниже качество 3. Дольше сроки 4. Можно разрабатывать только маленькие проекты 5. Часто большую юзер стори нельзя декомпозировать с сохранением ценности для конечного пользователя
  14. 14. Предубеждения против итеративной разработки 1. Не понятно, когда завершится проект 2. Ниже качество 3. Дольше сроки 4. Можно разрабатывать только маленькие проекты Scrum  SAFe etc 5. Часто большую юзер стори нельзя декомпозировать с сохранением ценности для конечного пользователя User Story Mapping
  15. 15. Персоны – не Роли • Персоны являются вымышленными фигурами или архетипами, которые являются примером взаимодействия с разрабатываемым продуктом. • Персоны должны быть описаны так, как будто они являются реальными людьми. • Персоны могут иметь имя, личностные свойства, семью, работу, уровень квалификации, предпочтения, модели поведения и личные отношения. • Есть также хорошая практика, чтобы написать короткий рассказ вида «день из жизни» и добавить изображения, которые помогут команде визуализировать пользователей.
  16. 16. Персоны – не Роли Роль: пользователь сайта по продаже авиа билетов Василий Часто летает в командировки Кирилл Каждый месяц с семьёй летает в Сочи Петя Следит за дешёвыми билетами
  17. 17. Персоны Пример
  18. 18. Персоны Описание персоны может содержать: • Поведение • Цели и задачи • Навыки • Отношение
  19. 19. Персоны Описание персоны может содержать: • Поведение • Цели и задачи • Навыки • Отношение
  20. 20. Персоны: Особенности • Персоны помогают членам команды обобщить понимание различных групп аудитории продукта. • Предлагаемые решения могут определяться тем, насколько хорошо они отвечают потребностям отдельных пользовательских персон. – Функции могут быть приоритетными на основе того, насколько хорошо они удовлетворяют потребности одной или нескольких персон. • Персона получает человеческое «лицо», чтобы сосредоточиться на сопереживании персоне, представленным демографическими данными.
  21. 21. Персоны: Подводные камни • Нужно стараться избегать обобщений. • Персоны не могут быть заменой интервью с реальными пользователями • Идеально создавать персоны на основе серии интервью
  22. 22. User Story Map Карта пользовательских историй
  23. 23. User Story Map Карта пользовательских историй
  24. 24. User Story Map Карта пользовательских историй Позвоночник (Backbone) Ходячий скелет (Walking Skeleton)
  25. 25. Позвоночник (Backbone) Ходячий скелет (Walking Skeleton) MVP
  26. 26. User Story Map Инструменты • featuremap.co до 5 карт бесплатно • realtimeboard.com до 3x3 бесплатно • storiesonboard.com от $7 • marketplace.atlassian.com/plugins/com.bit.agile.bit-storymap от $10
  27. 27. Scrum Беклог продукта Беклог спринта Скрам-митинг 15 минут Готовый продукт с новой функциональностью Владелец продукта Владелец продукта 8 часов Спринт 1-4 недели Ретроспектива Демонстрация Планирование спринта Скрам-мастер Команда разработки 7±2 человек
  28. 28. Денис Тучин • Внедрение Agile • Процессный аудит • Тренинги (Agile, Scrum, Kanban, XP) denistuchin@gmail.com facebook.com/denis.tuchin linkedin.com/in/denistuchin Вопросы
  • Makarevich_m

    Mar. 27, 2019
  • nikastuard

    Mar. 5, 2017
  • alexandraefimenko

    Feb. 5, 2017
  • treshnikov

    Oct. 13, 2016
  • AlexeyRyakin

    Jun. 20, 2016

Ссылка на запись вебинара: https://www.youtube.com/watch?v=ZTOML4PcaEI&index=10&list=PLu7pKL8OAoRTTwi3KK2OmVmuX9VllOFwt 1. Чем отличаются персоны (Personas) от ролей и когда что использовать? 2. Как персоны помогают сделать более качественный продукт и создать более полную карту историй? 3. Какие проблемы решает создание карты пользовательских историй (User Story Mapping)?

Views

Total views

1,456

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

5

Actions

Downloads

55

Shares

0

Comments

0

Likes

5

×