Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Типичные
проблемы
ретроспектив
Денис
Тучин
Lean Coffee 2016.03.11
О себе
С 2004 в разработке коммерческого ПО
С 2009 инженерные Agile практики
С 2011 Scrum Master
C 2014 Agile Coach
Ретроспектива?
Что делает
ретроспективу
эффективной?
Что делает ретроспективу
эффективной?
Активное участие всей команды
Нахождение, что можно улучшить
силами команды
Определе...
Типичные
проблемы в
примерах
Пример 1.
Проблемы: слишком
жарко/слишком
холодно
2011
Система видеоконференций
Ретро в начале
Action Items
Багфикс
Ретро через 4 месяца
Пример 2.
Давно работает,
уже всё попробовали
Особенности коллектива
Атмосфера цейтнота
VB Script, код в БД
10–15 лет в компании
8 лет продукту
Итоги первой ретро
Во всём виноваты бизнес и вендоры
Решение: новые инструменты
Маленькие победы
Пример 3.
Ускоренное принятие
решений
Итоги одной из первых ретро
Конфликт по формату
требований
Напряжённость в команде
PM в отпуске
Выводы по примеру 3
1. SM: Junior || PM – выбор неочевиден
2. Одев шляпу SM соблюдай нейтралитет
3. Эмпатия – лучший друг ...
AgileCoach
Денис Тучин
denistuchin@gmail.com
facebook.com/denis.tuchin
linkedin.com/in/denistuchin
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)

312 views

Published on

Типичные ошибки при проведении ретроспектив в примерах

Published in: Business
  • Be the first to comment

Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)

  1. 1. Типичные проблемы ретроспектив Денис Тучин Lean Coffee 2016.03.11
  2. 2. О себе С 2004 в разработке коммерческого ПО С 2009 инженерные Agile практики С 2011 Scrum Master C 2014 Agile Coach
  3. 3. Ретроспектива?
  4. 4. Что делает ретроспективу эффективной?
  5. 5. Что делает ретроспективу эффективной? Активное участие всей команды Нахождение, что можно улучшить силами команды Определение, что, кто и когда сделает
  6. 6. Типичные проблемы в примерах
  7. 7. Пример 1. Проблемы: слишком жарко/слишком холодно
  8. 8. 2011 Система видеоконференций
  9. 9. Ретро в начале
  10. 10. Action Items
  11. 11. Багфикс
  12. 12. Ретро через 4 месяца
  13. 13. Пример 2. Давно работает, уже всё попробовали
  14. 14. Особенности коллектива Атмосфера цейтнота VB Script, код в БД 10–15 лет в компании 8 лет продукту
  15. 15. Итоги первой ретро
  16. 16. Во всём виноваты бизнес и вендоры
  17. 17. Решение: новые инструменты
  18. 18. Маленькие победы
  19. 19. Пример 3. Ускоренное принятие решений
  20. 20. Итоги одной из первых ретро
  21. 21. Конфликт по формату требований
  22. 22. Напряжённость в команде
  23. 23. PM в отпуске
  24. 24. Выводы по примеру 3 1. SM: Junior || PM – выбор неочевиден 2. Одев шляпу SM соблюдай нейтралитет 3. Эмпатия – лучший друг как SM, так и любого руководителя
  25. 25. AgileCoach Денис Тучин denistuchin@gmail.com facebook.com/denis.tuchin linkedin.com/in/denistuchin

×