Le 30e sondage auprès des cadres dirigeants

403 views

Published on

Selon le 30e sondage, les cadres se concentrent sur l’immigration, la formation professionnelle et l’infrastructure.

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
403
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Le 30e sondage auprès des cadres dirigeants

  1. 1. Tour d’horizonen 60 secondesLe 30e sondage auprèsdes cadres dirigeants25 mars 2013kpmg.ca
  2. 2. Le sondage portait sur le climat économique, le marché du travail et la politique fédérale visant à stimuler la croissance.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 1indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  3. 3. Le gouvernement fédéral compte investir en priorité dans la formation axée sur les compétences pour stimuler la croissance économique.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 2indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  4. 4. Ses autres priorités d’investissement visent l’établissement d’accords de libre-échange avec des pays d’Amérique latine et d’Asie.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 3indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  5. 5. Suivront l’infrastructure, les baisses d’impôts et l’admission de travailleurs étrangers.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 4indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  6. 6. Les cadres dirigeants prioriseraient les investissements urbains qui améliorent : 1. le réseau routier; 2. les ports de chargements; 3. les trains légers et les métros.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 5indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  7. 7. Les perspectives économiques canadiennessont presque stables par rapport au trimestre précédent; un répondant sur cinq prévoit un déclin modéré.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 6indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  8. 8. Aux États-Unis, les perspectives sont aussipositives qu’au Canada, chose que les cadres dirigeants n’ont pas mentionnée depuis plus de trois ans.© 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets 7indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés.
  9. 9. Lectures connexes : Économie : Choix concurrentiels 2012 : Pleins feux sur la fiscalitéTéléchargez le Marché du travail :sondage : Article de Willy Kruh dans le Globe and Mail :kpmg.com/ca/csuite30 « Executives see the value of opening trade doors » (en anglais seulement) Budget fédéral : Article d’Elio Luongo dans le Globe and Mail : « Strategic spending by Ottawa on skills training urged by executives » (en anglais seulement) Webémission de KPMG sur le budget fédéral L’information publiée dans le présent document est de nature générale. Elle ne vise pas à tenir compte des circonstances de quelque personne ou entité particulière. Bien que nous fassions tous les efforts nécessaires pour assurer l’exactitude de cette information et pour vous la communiquer rapidement, rien ne garantit qu’elle sera exacte à la date à laquelle vous la recevrez ni qu’elle continuera d’être exacte dans l’avenir. Vous ne devez pas y donner suite à moins d’avoir d’abord obtenu un avis professionnel se fondant sur un examen approfondi des faits et de leur contexte. © 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. KPMG, le logo de KPMG et le slogan « simplifier la complexité » sont des marques déposées ou des marques de commerce de 8 KPMG International.

×