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UPN, PASIÓN POR
TRANSFORMAR VIDAS
juan.santillan@upn.pe
ASOCIACIONES PÚBLICO
PRIVADAS
Juan Carlos Alberto Vásquez Santillán
SEMANA 8
Interés
https://bit.ly/2U8J9Me
¿Qué sabemos
del tema?
¿Para qué es
útil?
CONTENIDO
 ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS
• Conceptos generales
• Marco normativo e institucional
Existen diversos mecanismos para desarrollar un proyecto…
 Contratos de obra pública (Ley de Contrataciones del Estado)
 Obras por Impuestos
 Administración Directa
 Contratos Llave en mano (Ley de Contrataciones del Estado)
 Asociaciones Público Privadas
 Proyectos en Activos
AMBOS MECANISMOS CONTRIBUYEN AL CIERRE DE LA
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA
Aguay
Saneamiento,
$12,252
T
elecomunica
ciones,
$27,036
… Aunada a una importante brecha
de infraestructura2.
Transporte,
$57,499
Energía,
$30,775
Salud,
$18,944
Educación,
$4,568
Hidráulico,
$8,477
Brecha de
infraestructura
2016-2025
$159,551
millones
Indicador Ranking/140*
Infraestructura 89
Infraestructura de transporte
Calidaddela infraestructura engeneral 112
Calidad de las carreteras 1
1
1
Calidaddela infraestructura ferroviaria 94
Calidad de la infraestructura portuaria 86
Calidaddela infraestructura detransporteaéreo 82
Disponibilidad de pasajes aéreos
(km/semana, millones)
42
Infraestructura eléctricaydetelefonía
Calidad del servicio eléctrico 70
Suscripciones de teléfonos móviles/100
personas
93
Número de líneas de telefonía fija/100
personas
84
Existe una baja calidad en nuestra infraestructura…
Índice Global de Competitividad1
*De un total de 140 economías
1:Fuente: WEF (2015)
2: Fuente: AFIN (2015)
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS
• Conceptos generales
• Marco normativo e institucional
¿QUÉ ES UNA APP?
 A nivel mundial, no existe una definición aceptada uniformemente de lo que es una
APP, ésta varía de país a país.
 De acuerdo con el Banco Mundial, una APP se puede definir como:
“Un contrato a largo plazo entre una parte privada y una entidad pública, para
brindar un activo o servicio público, en el que la parte privada asume un riesgo
importante y la responsabilidad de la gestión, y la remuneración está vinculada al
desempeño.”
Fuente: Banco Mundial et al. (2014)
Según el marco normativo peruano (DL 1224), una APP se define como:
“…modalidades de participación de la inversión privada, en las que se
incorpora experiencia, conocimientos, equipos, tecnología, y se
distribuyen riesgos y recursos, preferentemente privados, con el objeto de
crear, desarrollar, mejorar, operar o mantener infraestructura pública y/o
proveer servicios públicos …”
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
IIRSA Sur:
Tramos 2, 3 y 4
US$ 964 millones
Red Vial N° 4
US$ 370 millones
Nota: Montos de inversión incluyen IGV.
Fuente: PROINVERSION
Línea 2 del Metro
de Lima y Callao
US$6,783millones
Gasoducto Sur
Peruano
US$ 5,794 millones
Julio
2013
Bandas 1,710 y
2,110 MHz
US$ 1,202 millones
Junio
2014
Diciembre
2008
Junio
2005
Banda 698-806
MHz
US$ 1,960 millones
Mayo
2016
Terminal Norte
Multipropósito
US$ 883 millones
Abril
2011
Marzo
2014
1 Presentan elevados montos de inversión
 Monto mínimo para entidades del Gobierno Nacional: 10,000 UIT (S/ 39.5 millones)
 Monto Mínimo para Gobiernos Regionales y Locales: 7,000 UIT (S/ 27.65 millones)
Justifica los elevados costos de
transacción de las APP
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
2 Se dan mediante contratos a largo plazo
 El plazo se define en función de la
recuperación de la inversión
 Otorga previsibilidad
presupuestaria:
o Obliga a las entidades públicas
a presupuestar gastos por
operación y mantenimiento
o Los compromisos que asume
el Estado se conocen desde la
firma del contrato.
Plazo promedio de proyectos
adjudicados por
PROINVERSIÓN: 22 años
 Plazo máximo de los contratos APP: 60 años
 Plazo mínimo para IPC: 10 años
El IPE estimó que de 1992 al
2005 se perdieron US$ 718.4
millones debido al deterioro
de 1,357 km de carreteras
como resultado de obras de
mantenimiento parciales o
de mala calidad
Fuente: IPE (2008)
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
 El sector privado tiene mayores incentivos
para buscar fuentes alternativas de
financiamiento como:
t
DISEÑO LICITACION CONSTRUCCION SOBRECOSTO MANTENIMIENTO
CALIDAD
 Ingresos complementarios
 Reducir pérdidas por cobranza
Obra pública
tradicional
Costos
para
el
Estado
t
DISEÑO LICITACION CONSTRUCCION MANTENIMIENTO
CALIDAD
APP
Costos
para
el
Estado
3 Adelantan la provisión de infraestructura
 El proyecto es financiado total o parcialmente por
el sector privado en vez de utilizar recursos públicos
en el año cero.
 El sector privado recupera su inversión mediante
tarifas a los usuarios o pagos diferidos por el sector
público, basados en la disponibilidad de la
infraestructura y servicios.
Construc-
ción
Financia-
miento
Operación
Manteni-
miento
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
 Genera incentivos al sector privado, para:
o Construir un activo con un alto nivel de calidad a fin de reducir los costos de
mantenimiento.
o Asegurar que los servicios satisfagan a los usuarios (puesto que los pagos
pueden depender de la demanda o de cumplir con niveles de servicio)
4 Pueden acumular múltiples funciones del proyecto
Diseño
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
 Pagos del Estado (cofinanciamiento), puede ser mediante:
o Retribución por Inversión (RPI)
o Retribución por Operación y Mantenimiento (RPMO)
o Otros
APP cofinanciada
de origen estatal
APP autofinanciada
de origen estatal
Iniciativa Privada
Cofinanciada (IPC)
Iniciativa Privada
Autofinanciada
(IPA)
Por su
financiamiento
Por su origen
5 Se establecen mecanismos de pago al sector privado
 Por ingresos propios del proyecto (financiamiento de usuarios vía tarifas
y/o desarrollo de servicios complementarios)
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
Compromisos
generados por
lasAPP
 Obligaciones de pago de importes
específicos o cuantificables
 Generados como contraprestación
a lo previsto en el contrato
6 Generan compromisos para el Estado
Compromisos
firmes
Ejemplos:
• Pago por Obra (PPO)
• Retribución por Inversión (RPI)
• Retribución por Mantenimiento y Operación (RPMO)
Compromisos
contingentes
 Potenciales obligaciones de pago
 Se derivan por la ocurrencia de uno o
más eventos correspondientes a
riesgos propios del proyecto deAPP
Ejemplo:
• Ingreso Mínimo Anual Garantizado (IMAG)
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
 Entre el sector público y privado, de acuerdo a quién es más capaz de administrarlos
 Existen diversos tipos de riesgo en una APP:
Diseño
Construcción
Geológicos
Expropiación
de Terrenos
Demanda
Fuerza mayor
Financiamiento
Otros
Inflación
Arqueológicos
7 Se distribuyen diversos riesgos del proyecto
Redes viales y
multimodales
Ferrocarriles Aeropuertos Puertos
Infraestructura urbana
de recreación y
culturales
Infraestructura
penitenciara
Salud Educación
Energía Agua y
saneamiento
Otros
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP
8 Se utilizan para el desarrollo de infraestructura pública y servicios públicos
 Los bienes del Estado pueden ser de dominio privado o de dominio público.
 Solo aquellos bienes de dominio público destinados al uso público califican como
Infraestructura Pública
… No son proyectosAPP
Único alcance sea la ejecución de
obras públicas, oferta e instalación
de equipo o provisión de mano de
obra
Contratos de arrendamiento,
usufructo o uso para desarrollar
negocios privados
Contratos de compra venta u opción
de compra de terrenos del Estado
Desarrollo de infraestructura estatal
de dominio privado
Construcción de local institucional Permuta de activos
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS
• Conceptos generales
• Marco normativo e institucional
• Las APP en números
NORMATIVA PRINCIPAL
El desarrollo de las APP se rige principalmente por las siguientes normas:
• Decreto Legislativo del Marco de Promoción de la Inversión
Privada en Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos
Decreto Legislativo
N° 1224
• Reglamento del Decreto Legislativo N° 1224
Decreto Supremo
N° 410-2015-EF
• Política Nacional de Promoción de la Inversión Privada en
Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos
Decreto Supremo
N° 077-2016-EF
• Lineamientos para la asignación de riesgos en los Contratos de
Asociaciones Público Privadas
Resolución Ministerial
N° 167-2016-EF
• Lineamientos para la Elaboración del Informe Multianual de
Inversiones en Asociaciones Público privadas para el año 2016
Resolución Directoral
N° 002-2016-EF/68.01
• Lineamientos para la Aplicación de los Criterios de Elegibilidad de
los Proyectos de Asociación Público Privada
Resolución Directoral
N° 004-2016-EF/68.01
• Lineamientos para el desarrollo de las fases de formulación y
estructuración en los proyectos de Asociaciones Público privadas
Resolución Directoral
N° 005-2016-EF/68.01
PRINCIPIOS DE APP A LA LUZ DEL DL 1224
Responsabilidad
Presupuestal
Asignación
Adecuadade
Riesgos
Valor por
Dinero
Planificación
Transparencia
Competencia
Enfoquede
Resultados
Estos principios deben
aplicarse durante las
distintas etapas para el
desarrollo de APP
• Esunsistemafuncional, no
administrativo
• Seestablecenlosrolesde
losdistintos actores
involucrados
• Seempodera alossectores
yentidades regionalesy
locales atravésdelos
Comités deInversión
• Promueve lacoordinación
entreentidades públicas
LOS COMITÉS DE INVERSIONES
Entidad pública
Área de
Planificación
Área de
Concesiones
Oficina de
Programación
de Inversiones
Áreas
especializadas
Asesoría
jurídica
PROINVERSIÓN
Situaciónpreviaal
DL1224
• Integrado por funcionarios concapacidad detomar decisiones (alta dirección otitulares
delos órganos delínea oasesoramiento)
• SereemplazalapluralidaddeinterlocutoresconPROINVERSIÓNporlacoordinación
conunsoloactor comounaventanilla única
• Sepueden desempeñar comoOPIP
DL1224
ComitédeInversiones
FUNCIONES DE LOS COMITÉS DE INVERSIONES
Comité de
Inversiones
OPIP
Órgano de
coordinación
 Ejerce funciones de los Comités
Especiales de PROINVERSIÓN para los
proyectos de su competencia.
 Su órgano máximo es el Consejo
Regional o Local o Viceministro
(funciones deCD de PROINVERSIÓN)
 Coordina solución de problemas con
PROINVERSIÓN
 Vela por la ejecución y cumplimiento de
decisiones de Consejo Directivo y Comités
Especiales de PROINVERSIÓN.
En caso de Ministerios, integrado
por 3 funcionarios:
oAlta Dirección, o
oTitulares de órganos de línea, o
Asesoramiento de la entidad
Actúa comoOPIP u
Órgano de
Coordinación
Responsable por la
elaboración oportuna del
Informe Multianual de
Inversiones enAPP
Funciones de losComités de Inversiones
PROCESO PARA EL DESARROLLO DE APP
HERRAMIENT
AS APROBACIÓN
PLANEAMIENTOY
PROGRAMACIÓN
FORMULACIÓN
ESTRUCTURACIÓN
EJECUCIÓN
CONTRACTUAL
TRANSACCIÓN
F
ASE
proyectos prioritarios con
Identificar los
potencial deAPP
Evaluación técnico, económicoy financiera
del proyectodeAPP
.
Elaboración del Informe de Evaluación,
advirtiendolasdificultadesotrabasfuturas.
DESCRIPCIÓN
Diseñar yestructurar el proyectocomoAPP
.
Elaborarbasesyproyectodecontrato.
Reuniones decoordinación del OPIPcon
entidadesqueopinaránVFdel contrato
Apertura al mercado del proyecto
(convocatoria), yrecepcióndeconsultas.
OpinionesdelasentidadesalaVFdel contrato
Suscripcióndel contratodeAPP
.
Cierrefinanciero.
Administracióndel contratodeAPP(entidadtitular)
SupervisióndelcontratodeAPP(Reguladoro
Supervisor)
Posibilidaddeadendas
InformeMultianual
deInversionesen
APP
VersiónFinal
del Contrato
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comoAPP
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proyectoal procesode
promoción
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GRACIA
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APP: Solución a la brecha de infraestructura en Perú

  • 1. UPN, PASIÓN POR TRANSFORMAR VIDAS juan.santillan@upn.pe ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS Juan Carlos Alberto Vásquez Santillán SEMANA 8
  • 3. CONTENIDO  ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS • Conceptos generales • Marco normativo e institucional
  • 4. Existen diversos mecanismos para desarrollar un proyecto…  Contratos de obra pública (Ley de Contrataciones del Estado)  Obras por Impuestos  Administración Directa  Contratos Llave en mano (Ley de Contrataciones del Estado)  Asociaciones Público Privadas  Proyectos en Activos
  • 5. AMBOS MECANISMOS CONTRIBUYEN AL CIERRE DE LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA Aguay Saneamiento, $12,252 T elecomunica ciones, $27,036 … Aunada a una importante brecha de infraestructura2. Transporte, $57,499 Energía, $30,775 Salud, $18,944 Educación, $4,568 Hidráulico, $8,477 Brecha de infraestructura 2016-2025 $159,551 millones Indicador Ranking/140* Infraestructura 89 Infraestructura de transporte Calidaddela infraestructura engeneral 112 Calidad de las carreteras 1 1 1 Calidaddela infraestructura ferroviaria 94 Calidad de la infraestructura portuaria 86 Calidaddela infraestructura detransporteaéreo 82 Disponibilidad de pasajes aéreos (km/semana, millones) 42 Infraestructura eléctricaydetelefonía Calidad del servicio eléctrico 70 Suscripciones de teléfonos móviles/100 personas 93 Número de líneas de telefonía fija/100 personas 84 Existe una baja calidad en nuestra infraestructura… Índice Global de Competitividad1 *De un total de 140 economías 1:Fuente: WEF (2015) 2: Fuente: AFIN (2015)
  • 6. ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS • Conceptos generales • Marco normativo e institucional
  • 7. ¿QUÉ ES UNA APP?  A nivel mundial, no existe una definición aceptada uniformemente de lo que es una APP, ésta varía de país a país.  De acuerdo con el Banco Mundial, una APP se puede definir como: “Un contrato a largo plazo entre una parte privada y una entidad pública, para brindar un activo o servicio público, en el que la parte privada asume un riesgo importante y la responsabilidad de la gestión, y la remuneración está vinculada al desempeño.” Fuente: Banco Mundial et al. (2014) Según el marco normativo peruano (DL 1224), una APP se define como: “…modalidades de participación de la inversión privada, en las que se incorpora experiencia, conocimientos, equipos, tecnología, y se distribuyen riesgos y recursos, preferentemente privados, con el objeto de crear, desarrollar, mejorar, operar o mantener infraestructura pública y/o proveer servicios públicos …”
  • 8. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP IIRSA Sur: Tramos 2, 3 y 4 US$ 964 millones Red Vial N° 4 US$ 370 millones Nota: Montos de inversión incluyen IGV. Fuente: PROINVERSION Línea 2 del Metro de Lima y Callao US$6,783millones Gasoducto Sur Peruano US$ 5,794 millones Julio 2013 Bandas 1,710 y 2,110 MHz US$ 1,202 millones Junio 2014 Diciembre 2008 Junio 2005 Banda 698-806 MHz US$ 1,960 millones Mayo 2016 Terminal Norte Multipropósito US$ 883 millones Abril 2011 Marzo 2014 1 Presentan elevados montos de inversión  Monto mínimo para entidades del Gobierno Nacional: 10,000 UIT (S/ 39.5 millones)  Monto Mínimo para Gobiernos Regionales y Locales: 7,000 UIT (S/ 27.65 millones) Justifica los elevados costos de transacción de las APP
  • 9. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP 2 Se dan mediante contratos a largo plazo  El plazo se define en función de la recuperación de la inversión  Otorga previsibilidad presupuestaria: o Obliga a las entidades públicas a presupuestar gastos por operación y mantenimiento o Los compromisos que asume el Estado se conocen desde la firma del contrato. Plazo promedio de proyectos adjudicados por PROINVERSIÓN: 22 años  Plazo máximo de los contratos APP: 60 años  Plazo mínimo para IPC: 10 años El IPE estimó que de 1992 al 2005 se perdieron US$ 718.4 millones debido al deterioro de 1,357 km de carreteras como resultado de obras de mantenimiento parciales o de mala calidad Fuente: IPE (2008)
  • 10. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP  El sector privado tiene mayores incentivos para buscar fuentes alternativas de financiamiento como: t DISEÑO LICITACION CONSTRUCCION SOBRECOSTO MANTENIMIENTO CALIDAD  Ingresos complementarios  Reducir pérdidas por cobranza Obra pública tradicional Costos para el Estado t DISEÑO LICITACION CONSTRUCCION MANTENIMIENTO CALIDAD APP Costos para el Estado 3 Adelantan la provisión de infraestructura  El proyecto es financiado total o parcialmente por el sector privado en vez de utilizar recursos públicos en el año cero.  El sector privado recupera su inversión mediante tarifas a los usuarios o pagos diferidos por el sector público, basados en la disponibilidad de la infraestructura y servicios.
  • 11. Construc- ción Financia- miento Operación Manteni- miento PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP  Genera incentivos al sector privado, para: o Construir un activo con un alto nivel de calidad a fin de reducir los costos de mantenimiento. o Asegurar que los servicios satisfagan a los usuarios (puesto que los pagos pueden depender de la demanda o de cumplir con niveles de servicio) 4 Pueden acumular múltiples funciones del proyecto Diseño
  • 12. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP  Pagos del Estado (cofinanciamiento), puede ser mediante: o Retribución por Inversión (RPI) o Retribución por Operación y Mantenimiento (RPMO) o Otros APP cofinanciada de origen estatal APP autofinanciada de origen estatal Iniciativa Privada Cofinanciada (IPC) Iniciativa Privada Autofinanciada (IPA) Por su financiamiento Por su origen 5 Se establecen mecanismos de pago al sector privado  Por ingresos propios del proyecto (financiamiento de usuarios vía tarifas y/o desarrollo de servicios complementarios)
  • 13. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP Compromisos generados por lasAPP  Obligaciones de pago de importes específicos o cuantificables  Generados como contraprestación a lo previsto en el contrato 6 Generan compromisos para el Estado Compromisos firmes Ejemplos: • Pago por Obra (PPO) • Retribución por Inversión (RPI) • Retribución por Mantenimiento y Operación (RPMO) Compromisos contingentes  Potenciales obligaciones de pago  Se derivan por la ocurrencia de uno o más eventos correspondientes a riesgos propios del proyecto deAPP Ejemplo: • Ingreso Mínimo Anual Garantizado (IMAG)
  • 14. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP  Entre el sector público y privado, de acuerdo a quién es más capaz de administrarlos  Existen diversos tipos de riesgo en una APP: Diseño Construcción Geológicos Expropiación de Terrenos Demanda Fuerza mayor Financiamiento Otros Inflación Arqueológicos 7 Se distribuyen diversos riesgos del proyecto
  • 15. Redes viales y multimodales Ferrocarriles Aeropuertos Puertos Infraestructura urbana de recreación y culturales Infraestructura penitenciara Salud Educación Energía Agua y saneamiento Otros PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS APP 8 Se utilizan para el desarrollo de infraestructura pública y servicios públicos
  • 16.  Los bienes del Estado pueden ser de dominio privado o de dominio público.  Solo aquellos bienes de dominio público destinados al uso público califican como Infraestructura Pública … No son proyectosAPP Único alcance sea la ejecución de obras públicas, oferta e instalación de equipo o provisión de mano de obra Contratos de arrendamiento, usufructo o uso para desarrollar negocios privados Contratos de compra venta u opción de compra de terrenos del Estado Desarrollo de infraestructura estatal de dominio privado Construcción de local institucional Permuta de activos
  • 17. ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS • Conceptos generales • Marco normativo e institucional • Las APP en números
  • 18. NORMATIVA PRINCIPAL El desarrollo de las APP se rige principalmente por las siguientes normas: • Decreto Legislativo del Marco de Promoción de la Inversión Privada en Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos Decreto Legislativo N° 1224 • Reglamento del Decreto Legislativo N° 1224 Decreto Supremo N° 410-2015-EF • Política Nacional de Promoción de la Inversión Privada en Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos Decreto Supremo N° 077-2016-EF • Lineamientos para la asignación de riesgos en los Contratos de Asociaciones Público Privadas Resolución Ministerial N° 167-2016-EF • Lineamientos para la Elaboración del Informe Multianual de Inversiones en Asociaciones Público privadas para el año 2016 Resolución Directoral N° 002-2016-EF/68.01 • Lineamientos para la Aplicación de los Criterios de Elegibilidad de los Proyectos de Asociación Público Privada Resolución Directoral N° 004-2016-EF/68.01 • Lineamientos para el desarrollo de las fases de formulación y estructuración en los proyectos de Asociaciones Público privadas Resolución Directoral N° 005-2016-EF/68.01
  • 19. PRINCIPIOS DE APP A LA LUZ DEL DL 1224 Responsabilidad Presupuestal Asignación Adecuadade Riesgos Valor por Dinero Planificación Transparencia Competencia Enfoquede Resultados Estos principios deben aplicarse durante las distintas etapas para el desarrollo de APP
  • 20. • Esunsistemafuncional, no administrativo • Seestablecenlosrolesde losdistintos actores involucrados • Seempodera alossectores yentidades regionalesy locales atravésdelos Comités deInversión • Promueve lacoordinación entreentidades públicas
  • 21. LOS COMITÉS DE INVERSIONES Entidad pública Área de Planificación Área de Concesiones Oficina de Programación de Inversiones Áreas especializadas Asesoría jurídica PROINVERSIÓN Situaciónpreviaal DL1224 • Integrado por funcionarios concapacidad detomar decisiones (alta dirección otitulares delos órganos delínea oasesoramiento) • SereemplazalapluralidaddeinterlocutoresconPROINVERSIÓNporlacoordinación conunsoloactor comounaventanilla única • Sepueden desempeñar comoOPIP DL1224 ComitédeInversiones
  • 22. FUNCIONES DE LOS COMITÉS DE INVERSIONES Comité de Inversiones OPIP Órgano de coordinación  Ejerce funciones de los Comités Especiales de PROINVERSIÓN para los proyectos de su competencia.  Su órgano máximo es el Consejo Regional o Local o Viceministro (funciones deCD de PROINVERSIÓN)  Coordina solución de problemas con PROINVERSIÓN  Vela por la ejecución y cumplimiento de decisiones de Consejo Directivo y Comités Especiales de PROINVERSIÓN. En caso de Ministerios, integrado por 3 funcionarios: oAlta Dirección, o oTitulares de órganos de línea, o Asesoramiento de la entidad Actúa comoOPIP u Órgano de Coordinación Responsable por la elaboración oportuna del Informe Multianual de Inversiones enAPP Funciones de losComités de Inversiones
  • 23. PROCESO PARA EL DESARROLLO DE APP HERRAMIENT AS APROBACIÓN PLANEAMIENTOY PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN ESTRUCTURACIÓN EJECUCIÓN CONTRACTUAL TRANSACCIÓN F ASE proyectos prioritarios con Identificar los potencial deAPP Evaluación técnico, económicoy financiera del proyectodeAPP . Elaboración del Informe de Evaluación, advirtiendolasdificultadesotrabasfuturas. DESCRIPCIÓN Diseñar yestructurar el proyectocomoAPP . Elaborarbasesyproyectodecontrato. Reuniones decoordinación del OPIPcon entidadesqueopinaránVFdel contrato Apertura al mercado del proyecto (convocatoria), yrecepcióndeconsultas. OpinionesdelasentidadesalaVFdel contrato Suscripcióndel contratodeAPP . Cierrefinanciero. Administracióndel contratodeAPP(entidadtitular) SupervisióndelcontratodeAPP(Reguladoro Supervisor) Posibilidaddeadendas InformeMultianual deInversionesen APP VersiónFinal del Contrato Paraformularproyecto comoAPP Paraincorporarel proyectoal procesode promoción Parasuscribir el contrato deAPP Informede Evaluación Criteriosde Elegibilidad Paradarlaaperturaal mercadodel proyecto
  • 25. SECCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN EL PORTAL DEL MEF Enlace: http://www.mef.gob.pe/
  • 26. SECCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN EL PORTAL DEL MEF Enlace: http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=section&id= 29&Itemid=100713&lang=es