La estrategia competitiva de coca cola

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La estrategia competitiva de coca cola

  1. 1. LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE COCA COLALa estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía paratratar de desarmar las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. Laestrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva,cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En el mundolas compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles para vencer asus rivales y obtener una ventaja en el mercado.coca-cola se destaca como marca líder en el segmento de bebidas gaseosasrespaldada por su alta diferenciación de productos, que se fundamenta en suimagen de marca que ha sido catalogada por varios años consecutivos como la másvaliosa del mundo. Esto le ha permitido mantener su cuota de mercado sin afectarsignificativamente su nivel de pecio, aún frente al ingreso de nuevas marcas conbajos precios como Big cola o marcas propias de cadenas como Carrefour. elmantenimiento de esta diferenciación se apoya en la fuerte inversión publicitariaque la empresa ha desarrollado a lo largo de muchas décadas y en las estrategiasde distribución que le permiten llegar al consumidor final en casi cualquierpunto geográfico.Las estrategias diseñadas por la coca-cola son de mucha calidad Por que ellossaben que la mejor forma de ganarse al consumidor final es por medio de subuena presentación. Invierten mucho dinero en publicidad, cosa que otrasempresas no hacen por que lo consideran como perdida, pero ellos tienen esaestrategia y les ha funcionado muy bien.Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto conla más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menorescostos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un productoque tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. Lacompetencia determina la propiedad de las actividades de una empresa quepueden contribuir a su desempeño, como las innovaciones, una cultura cohesiva ouna buena implementación. La estrategia competitiva es la búsqueda de unaposición competitiva favorable en un sector industrial, la arena fundamental en laque ocurre la competencia. La estrategia competitiva trata de establecer unaposición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan lacompetencia en el sector industrial.

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