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Unternehmensweite Agilität: Mist – Das hängt ja alles irgendwie zusammen!

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Um als Unternehmen wie auch als Mensch erfolgreich zu sein und gesund zu bleiben, müssen wir umfassender über die Zusammenhänge in unseren Systemen nachdenken. Das heißt, die Kompetenz über den eigenen Tellerrand schauen zu können, wird immer wichtiger.
Wir zeigen einen roten Faden in die Zukunft auf und stellen anhand von Praxisbeispielen und BOSSA nova, der Synthese von vier verschiedenen Ansätzen (Beyond Budgeting, Open Space, Soziokratie & Agilität) eine neue Perspektive dar, um unternehmensweite Agilität zu erreichen.

Viele Unternehmen in unseren Breitengraden zeichneten sich in den letzten Jahren nicht unbedingt dadurch aus, sich ernsthaft und konsequent auf die Zukunft auszurichten. Es blieb oft bei Lippenbekenntnissen und damit bei hilflos scheinenden Versuchen, agiler zu werden. Zu oft wird vergessen, dass alles irgendwie mit allem zusammenhängt, und so werden nur einzelne Silos optimiert.
Gleichzeitig mehren sich aber auch erfolgreiche Beispiele. Unternehmen, die die Zeichen der Zeit erkannt haben, aus dem Scheitern gelernt haben und die eigene Organisation nun als Gesamtsystem betrachten und nicht nur den schnellen Erfolg anstreben.
In dieser Session erzählen wir von eigenen und fremden Praxisbeispielen und schauen hinter die Kulissen. Welche Ansätze stecken dahinter? Welche Werte werden hochgehalten? Was können wir daraus lernen?
Aus der Synthese von Beyond Budgeting, Open Space, Soziokratie und Agilität (kurz BOSSA nova) zeigen wir auf, wie Unternehmen Schritt für Schritt zur unternehmensweiten Agilität geführt werden können.
Wie das alles zusammenhängt, könnt ihr auch in diesem kurzen Video sehen: www.youtube.com/watch

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Unternehmensweite Agilität: Mist – Das hängt ja alles irgendwie zusammen!

  1. 1. @JuttaEckstein | agilebossanova.org@martin_talamona | agilebossanova.de Unternehmensweite Agilität Mist – Das hängt ja alles irgendwie zusammen! www.agilebossanova.org www.agilebossanova.de #agilebossanova Jutta Eckstein - @juttaeckstein Martin Talamona - @martin_talamona
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  3. 3. @JuttaEckstein | agilebossanova.org@martin_talamona | agilebossanova.de Unternehmensweite Agilität Mist – Das hängt ja alles irgendwie zusammen! ▪ Was ist eigentlich das Problem? Ein Beispiel ▪ Die neuen Anforderungen an Unternehmen ▪ Was in BOSSAnova steckt ▪ Unternehmensweite Agilität in der Praxis ▪ Werte & Prinzipien ▪ Umsetzung von BOSSAnova ▪ Zusammenfassung
  4. 4. @JuttaEckstein | agilebossanova.org@martin_talamona | agilebossanova.de
  5. 5. @JuttaEckstein | agilebossanova.org@martin_talamona | agilebossanova.de Prozesse Struktur
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  21. 21. @JuttaEckstein | agilebossanova.org@martin_talamona | agilebossanova.de Probe: Is Trust Cheaper? ■ Background: – Traditional travel expense procedures are burdensome and assume people can’t be trusted. ■ Hypothesis: – Such procedures cost more than they save and are demoralizing. ■ Experiment: – Pre-survey and audit. Try for three months in a few units with other units as controls. Post-survey and audit.
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