Recommended
More Related Content
Featured
Featured (20)
เทคนิคการเขียนโครงการที่ถูกต้อง58
- 1. แนวทางการ ดำาเนิน โครงการปี 2558 11 พฤศจิกายน 2557 น.ส.สุนันทา สีนวลจันทร์ หน่วยนโยบายและแผน
- 2. กระบวนการดำาเนิน โครงการ มีทั้งหมด 5 ขั้นตอน คือ 1. การเขียนคำาของบประมาณ 2. การจัดสรรงบประมาณ (รหัสงบ ประมาณ) 3. ขออนุมัติดำาเนินโครงการ 4. ดำาเนินโครงการ 5. สรุปผลการดำาเนินโครงการ (ตัวชี้ วัด/ค่าใช้จ่าย)
- 4. 2. รับทราบผลจัดสรรงบ ประมาณ (รหัสงบประมาณ) ประเภทของโครงการในโรงพยาบาล จุฬาลงกรณ์ โครงการพัฒนาบุคลากร (3300-X-XXX) คือ การขออนุมัติคนเพื่อการฝึกอบรมราย บุคคล(สังกัดสภาชาด) ไปฝึกอบรมที่อื่น ทั้งภายใน และภายนอกประเทศ โครงการพัฒนาคุณภาพ (HA-3300-XX-XXX) คือ โครงการที่มุ่งเน้นการส่งเสริมและสนับสนุน กระบวนการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาลให้ได้ มาตรฐานที่กำาหนดของกลุ่มงาน และสหสาขา โครงการเพิ่มศักยภาพบริการ (ผ1-30101- D/E/C-XX) คือ โครงการที่มุ่งเน้นการส่งเสริมและสนับสนุนให้
- 6. 3. ขออนุมัติดำาเนินโครงการ (2) กระบวนการขออนุมัติดำาเนินโครงการพัฒนาบุคลากร (HR) รหัส 3300-XX-XXX ขั้นตอน ฝ่าย/หน่วยงาน/ศูนย์ สารบรรณ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล รองผอก.ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขออนุมัติดำาเนินโครงการ ѝҕк эьѤъдѩеѠѠьѫєшѤѧ чѼѥѯьѧьѱз і кдѥі ђѠі ҙє ё і ҖѠєѰьэі ѥѕј ѣѯѠѨѕч ѱз і кдѥі ђѠі ҙє і эѰѤјѣҕѝшк ҕѠ - њѤь ші њлѝѠэѱз і кдѥі і ўѤѝкэюі ѣєѥц кэюі ѣєѥц ъѨѷз кѯў ј ѪѠ і јэѰѤѣѝкҕҕшѠ њѤь ъі ѥэѰј ѣчѼѥѯьѧьдѥі њѤь њѤь длѧді і є ѯѶдэѝѥѼьѯѥѪѯёѷѠнѲшҖчѧѥшє *รวมระยะเวลาเฉลี่ย 5-8 วัน ในวันทำาการปกติ њѤь ё ѧлі ѥц ѥѠьѫєѤшѧдѧлді і є ѱз і кдѥі ѯюѶьѯњј ѥюі ѣєѥц дѥі ѲьѰшҕј ѣдѧлді і є หน้า 8 ดำาเนินโครงการก่อนเริ่มโครงการอย่างน้อย 1 เดือน แต่ไม่เกินวันที่ 15 สิงหาคม 2558
- 7. การจัดประชุม 1 2 3 4 ตัวอย่าง
- 8. 1 3 2 4 ตัวอย่าง การสัมมนา
- 9. สิ่งที่ต้องระบุในโครงการพัฒนา บุคลากร 1. ชื่อโครงการ 2.หลักการและเหตุผล 3. วัตถุประสงค์ 4. ผู้เข้าร่วมอบรม /กลุ่มเป้าหมาย 5. วัน เดือน ปี ที่จัด 6.งบประมาณ (ตามระเบียบสภากาชาดไทย) 7. รหัสโครงการ 8. เป้าหมาย/ตัวชี้วัด 9.แนวทางประเมินและติดตามผล
- 10. 3. ขออนุมัติดำาเนินโครงการ (3) กระบวนการขออนุมัติดำาเนินโครงการพัฒนาคุณภาพหน่วย (HA) รหัส HA3300-XX-XXX ขั้นตอน ฝ่าย/หน่วยงาน/ศูนย์ สารบรรณ ศูนย์พัฒนาคุณภาพ ผช.ผอก.ด้านพัฒนาคุณภาพ รองผอก.ฝ่ายยุทธศาสตร์ ขออนุมัติดำาเนินโครงการ ѝҕк эьѤъдѩеѠѠьѫєшѤѧ чѼѥѯьѧьѱз і кдѥі ђѠі ҙє ё і ҖѠєѰьэі ѥѕј ѣѯѠѨѕч ѱз і кдѥі ђѠі ҙє і эѰѤјѣҕѝшк ҕѠ ші њлѝѠэѱз і кдѥі і ў ѝѤкэюі ѣєѥц кэюі ѣєѥц ъѨѷз кѯў ј ѪѠ *รวมระยะเวลาเฉลยี่ 8-10 วัน ในวันทำาการปกติ ё ѧлѥі ц ѥзњѥє ѝѠчз ј ѠҖкеѠкдлѧді і є ѱз і кдѥі дѤэѰяь E і эѰѤј ѣѝкҕҕшѠ ъі ѥэѰј ѣчѼѥѯьѧьдѥі дѧлді і є ѯѶдѝэѥѼьѯѥѪѯёѷѠнѲшҖчѧѥшє ё ѧлѥі ц ѥѠьѫєѤшѧдѧлді і є ѱз і кдѥі њѤь ѯюѶьѯњј ѥюі ѣєѥц дѥі ѲьѰшҕј ѣдѧлді і є - њѤь њѤь њѤь њѤь њѤь เนินโครงการภายใน 5 เดือน ตามคำาของบประมาณแต่ไม่เกิน 30 มิถุนายน 2558หน้า 9
- 11. 1 1 2 3 4 5 ตัวอย่าง โครงการพัฒนา คุณภาพ
- 12. 3. ขออนุมัติดำาเนินโครงการ (4) ขนั้ตอน ฝ่าย/หนว่ยงาน/ศูนย์สารบรรณ หนว่ยนโยบายและแผน รองผอก.ฝ่ายยุทธศาสตร์ฝ่ายบัญชีและงบประมาณ ฝ่ายเวชภัณฑ์ *รวมระยะเวลาเฉลยี่ 5-8 วัน ในวันทำาการปกติ 3 เดือน ตามคำาของบประมาณ แต่ไม่เกิน 30 มีนาคม /ฝ่ายบริหารงานพัสดุ ขออนุมัติดำาเนินโครงการ กระบวนการขออนุมัติดำาเนินโครงการเพิ่มศักยภาพบริการ รหัส ผ1-30101-(D/E)-XX ѝҕк эьѤъдѩеѠѠьѫєшѤѧ чѼѥѯьѧьѱз і кдѥі ђѠі ҙє ё і ҖѠєѰьэі ѥѕј ѣѯѠѨѕч ѱз і кдѥі ђѠі ҙє і эѤѰјѣѝҕкшҕѠ ші њлѝѠэѱз і кдѥі і ўѤѝкэюі ѣєѥц кэюі ѣєѥц ъѨѷз кѯў ј ѪѠ ё ѧлѥі ц ѥѠьѫєѤшѧ дѧлді і є ѱз і кдѥі і эѤјѰѣѝкҕҕшѠ ъі ѥэѰј ѣчѼѥѯьѧьдѥі дѧлді і є ѯѶдѝэѥѼьѯѥѪѯёѷѠнѲҖ шѧчшѥє ъіѥэѰјѣѤдьѯ кѧьѝіўѥѼэѤ ѲнҖлҕѥѕѱзікдѥі ъіѥэѰјѣѯшіѨѕєлѤчоѪѸѠ њѤь - њѤь* њѤь њѤь 1-3 њѤь ѯюѶьі ѣѕѣѯњј ѥюі ѣєѥц дѥі ѲьѰшҕј ѣдѧлді і є หน้า 10
- 13. 1 2 3 4 ตัวอย่าง โครงการเพิ่มศัย กาพ
- 14. 3. ขออนุมัติดำาเนินโครงการ (5) กระบวนการขอรับทุนสนับสนุนการวิจัยเพื่อพัฒนาคุณ ภาพ รพ.จุฬาลงกรณ์ (ส่งเดือน ก.ค. และ พ.ย.) ขนั้ตอน ฝ่าย/หน่วยงาน/ศูนย์สารบรรณ รองผอก.ฝ่ายยุทธศาสตร์ศูนย์พัฒนาคุณภาพ (HA) คกก. พิจารณาทุนวิจยั ขอรับทุนสนับสนุนการวิจัยเพื่อพัฒนาคุณ ภราพพ.จุฬาลงกรณ์ њьѤ ѝѤѥючҙў *รวมระยะเวลาเฉลยี่ 1-2 เดือน ในวันทำาการปกติ ภายใน 30 พฤศจิกายน 2557 รหัส ผ1-30101-R-XX ѝҕк э ьѤъдѩеѠҖзњѥє еѠіѤэъѫьњѧлѤѕѢё і ҖѠє Ѱьэ і ѥѕј ѣѯѠѨѕчѱз і кдѥі чѤкьѨѸ Ѱээ ђѠі ҙєі ё њ Ѱээ ђѠі ҙєі ё њ CD ѱз і кдѥіњѧлѤѕ і эѰѤјѣѝҕшк ҕѠ ё лѧѥі ц ѥѱз і кдѥі ьѱзѥѼікѥдѝі кҕѳюўѲҖ я зкѬҖіъѫцњѫхѧҕњнѕ ё ѧлѥі ц ѥѯёѪѷѠьѼѥѯеҖѥъѨѷ юі ѣнѫєздд ё ѧлѥі ц ѥъѫь њѧлѤѕ ё ѧлѥі ц ѥъѫь іѤэ ъі ѥэя ј дѥі ё ѧлѥі ц ѥ ѰлҖкяј - ѠьѫєѤшѧѱз і кдѥіњѧлѤѕѢ - ѳєҕѠьѫєѤшѧѱз і кдѥі њѧлѤѕѢ њѤь ѯюѶьі ѣѕѣѯњј ѥюі ѣє ѥц дѥі ѲьѰшҕј ѣдѧлді і є њѤь њѤь њѤь หน้า 11
- 16. 1. ºÉ°Ã¦μ¦ Ǧ‡‡μ¦‡¦´‡‡¦»‡¦³‡‡‡μ¦‡¦· ®μ¦‡‡´‡μ¦«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨«·‡μ‡‡μ¦Â¡‡¥‡r ¦³‡μ·¸2558 . 2. ¦®´Â μ ‡1-30101-D-33 . 3. nμ¥/ ®nª¥μ®‡ nÃ쪥¥¥‡Â¨³Â‡‡ . 4. ¦´o¼·° Ã¦μ¦ ‡ ¦ . ¦»¸‡´r‡‡Á줥¸‡¦Å·«¡μ¨ . Á° ¦ræ«´¡ r 3447 / 4642 E-mail planning.chula@gmail.com . 5. ¦ ³¥³Áª¨μμÎÁ·μ¦ ¡ .¥. 2557 –. ‡. 2558 . 6. ®¨´μ¦Â¨³Á®»¨ £ μ¡´®μ´»´ ‡μ¤‡É¸¦¡ .‡¯μ»¨‡¦‡¤r¸ª·´¥ ‡«´r‡¤»‡n‡n¼ ‡Áμ¦È‡‡¦¡Ã¥μ‡¨μμÊ´‡Î¦³‡Ã´¨Ã¥‡¤¸‡Â‡μ¦oμ ‡ªμ¤Áȇ‡ Á¨·«‡μ‡‡¨·‡‡(C· linical Excellence Center)¦ª¤¹‡μ¦μ‡¡´Å ¼‡‡μn‡È¦‡Á‡‡ International Hospital ¨³ Áº¡®°ÉÄÁo‡·‡°μ¦¦‡´‡μ¦‡μ·Á‡·μ‡‡‡´¨‡μnª‡μ‡³‡¦¤‡μ‡¦¡´‡μ¼«¥‡‡rªμȇ¤ÁÁ‡¨·«‡μμ‡¦Â‡¡¥r 懡¥μ‡μ¨‡»¯μ¨‡‡¦‡År‡¤o¸‡μ¦¡‡´‡μ“¦³‡‡‡μ¦‡¦³Á¤·‡‡¨‡μ¦‡‡·‡‡´·‡μ‡«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«‡μ‡ ‡μ¦Â¡‡¥”r Phase 1 Á¦¸¥‡¦°o¥Â¨ªo懸2557 ‡‡´Ê‡Éº°Ä¡Á®o‡Áª‡·μ¤n‡°Á°Éº‡Â‡¨¡³‡´‡μ¦³‡μ‡‡É¸ ¤ ‡¦¼¤r‡μ¥‡É‡· ¹Ê‡¹o‡³°¤‡¦μ‡¸¡´‡μ¦³‡Ä‡ Phase 2 ‡n°¸Ä‡2‡558 Áº¡ ɰ·μ°oo҇‡¦´¦»¦‡³‡ Áº¡®°ÉÄÁo‡·‡ ·³¦‡‡£μ¡¼ ‡‡»· ‡n°‡Å ¦ ³ªμ¦Âo´®μ¸É³Îμ Áº¡®°ÉÄÁo‡·‡¤‡ªμ°nÁ‡ºÉ°‡Â³¨´¡‡μ¦‡³‡μ‡É ¸‡¤¦¼r‡¤μ¥‡É·‡‡¹Ê¹‡³‡°o‡¦³¤Á‡·¨‡¦³´‡¨nμª Âo¨μªÎ‡o‡o‡°Â‡Å¦‡¤μ‡´¦‡»¦³‡‡¡ÁºÉ°Ä®o‡Á· ¦‡³ ‡·£μ¡ ‡¼» ‡Ã·¥ª‡¸μ¦°μ ‡¤ª‡μ¤®Áȇ‡‡´®μ °‡» ¦¦‡Â¨³‡o°Á ‡°Â‡³‡μ‡«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨«·‡μ‡μ‡¦Â¡‡¥r»‡Â‡®n‡ /‡oÁ¼¸É¥‡ªo°‡Îμ¤μ¦ ª‡¦¤ ª·‡¦Áμ³®r¦μn‡‡ªμ‡´‡μ·Áȇo‡°Á‡° ‡°n‡³¦‡¤‡´¡μ¦‡μ«‡¼¥r‡ª‡Áμ¤È‡¨Á·«Áº¡É°‡Îμ¤μ »¦Á‡È‡‡ ‡ª‡μ‡μ¦¡´‡μ‡n°Å‡ o°¤¼¨ / ·¥o°·®¨´°´®μ - 7. ª´»¦ ³ r°Ã¦μ¦ ª´»¦³r 1) Á¡ ºÉ°‡¦³Á¤·‡‡¨“¦³‡‡‡μ¦‡¦³Á¤·‡‡¨‡μ¦‡‡·‡‡´·‡μ‡«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«‡μ‡‡μ¦Â¡‡¥”r ¨ªo ‡‡μÎo°Â‡Åo¤μ¦‡¦‡´‡»³¦‡¡ÁºÉ°Ä®o‡Á‡·¦‡³ ‡·‡·£μ¡ ‡¼» ‡ 2) Á¡ ºÉ° ªÁ·‡¦μ³®‡r¹‡‡¨‡μ¦‡μÎÁ‡·‡‡μ‡Ä‡‡μ¦¡‡´‡μ«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«²Â¨³®μð‡μÄ ‡‡μ¦ ¡ ´‡‡μ‡¦´‡¦»‡n°Å‡ ¨»n¤Áoμ®¤μ¥ 1) ‡‡³‡¦¦¤‡μ¦¡‡´‡μ«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«‡μ‡‡μ¦Â¡‡¥‡r°‡Ã¦‡¡¥μ‡μ¨ 2) «¥‡r¼ª‡‡Áμ¤‡È¨Á·«‡μ‡μ¦¡Â¥‡‡rÊ´‡®¤‡ 3) ‡³o ¼¦‡μ‡‡μ¦‡³®ªnμ‡¼«¥‡‡rªμ¤Áȇ¨‡·Á²«‡¦Ã‡´‡¡‡¥μμ¨ 4) ‡‡»μ¨¦‡°‡®‡n‡ª¥Ã¥‡‡μ¥¨Â³Â‡Ä‡μ‡³ÁȇÁ‡‡¨μ‡³‡‡¦ ¤¦μ‡¡¦‡´μ‡¼«‡¥‡rªμ¤ ÁȇÁ‡·¨²«Â³‡¨Áȇ¼‡°oμÎ ‡ª¥‡ªμ¤ ³‡ª‡‡¼Â«n‡ª¥r줇Áȇ¨Á·«²‡Ê´‡®¤‡ ¦³Ã¥r°¨»n¤Áoμ®¤μ¥ 1) ‡‡³‡¦¦¤‡μ¦¡‡´‡μ«‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«‡μ‡‡μ¦Â¡‡¥År‡¦o´‡‡¦μ‡‡´‡®μ°‡» ¦¦‡‡μ‡ «‡¼¥rEC¨³μ¤ μ¦Î‡μ¤‡¦μ´‡¦»‡‡Ã‡¥μ‡¥Â¨³ªÂ‡μ‡ ‡ 2) «‡¼¥‡rªμ¤Á‡È‡Á¨·«‡μ‡‡μ¦Â¡‡¥År‡¦o´‡‡μ¦ ‡‡´ ‡»‡‡μ¤Â‡ª‡μ‡‡É¸¦¡ .‡®‡Îμ‡ 3) ‡³o ¼¦‡μ‡μ‡¦‡³®ªnμ‡¼«¥‡‡rªμ¤Áȇ¨‡·Á²«´‡¦‡Ã¥¡μ쇨¨Â³‡‡»¨μ¦‡°‡®‡nª¥¦o‡Å´‡ ‡ªμ¤¦o¼¸‡É‡μÎÁÈn‡°‡μ¦‡·´‡·‡ μ8. ´ª¸Êª´°Ã¦μ¦ ‡ºÉ°‡´ª‡¸Êª´‡‡°‡Ã¦μ¦ ®‡nª¥ ‡´‡ ‡nμÁ‡oμ®¤μ¥ 2558 ¤¸Âª‡μ‡‡μ¦ ´¡‡μ¦ ³‡«‡‡¼ª‡¥r줇Áȇ¨Á«· μ‡‡μ¡¦Â¥‡¨Âr³‡μn‡μ¦¦´¦‡°μ‡‡ ‡¸É‡¦³‡»¤‡‡³‡¦¦¤‡μ¦ EC ‡ª‡μ‡ 1 9. ¦·¤¦¨Â¦³¥³³Áª¨μ°Ã¦μ¦É¸´μΡÁºÉÄ°o®¦¨¦ª»´»¦r ³ ·¦ ¦¤ ¦ ³¥³Áª¨μμÎÁ·μ¦ ¦ ³¤μ (μ) ‡.‡. ¡ .¥. ‡.‡. ¤.‡. ‡.¡ . ¤¸.‡. Á¤.¥. ¡ .‡. ¤·.¥. ‡.‡. . ‡. ‡.¥. 1.ª¦Á·μ³r®´®μ° »¦ ¦¸Énμ¤Äμ ¦ °1 ¸(¸2557) ‡¨‡μ¦‡μÎÁ‡·‡‡μ‡‡μ¤KPI «¼‡¥r ‡ªμ¤ÁȇÁ‡¨·‡«Ê´®‡¤‡ ‡´‡®μ°ºÉ‡Ç‡¸ÉÁ‡É¥ª‡o°‡ ®¤μ¥Á®‡» ®n‡ª¥Ã‡¥‡μ¥³‡·‡‡μ¤¨‡μ‡¦ ‡‡Áμη‡μ‡Â‡n³¨ EC ‡»‡Å‡¦¤μ« - 2.´¦ ³»¤³¦¤μ¦ EC Á¡ ºÉ°‡°‡Î쇳‡Îμ/‡o°Á ‡°Â‡³ ¨³‡Îμ¤μ¡ ´‡‡μ‡¦´‡‡¦»‡ ®¤μ¥Á®‡» ¤¸‡μ¦‡¦³‡»¤‡‡³‡¦¦¤‡μ¦ EC ‡»‡2-3 Á‡º°‡®¦º°‡μ¤ªμ¦³‡¸É¤¸ 4,000 ตัวอย่าง โครงการ
- 17. ·¦ ¦¤ ตัวอย่าง ¦ ³¥³Áª¨μμÎÁ·μ¦ ¦ ³¤μ (μ) .. ¡ .¥. .. ¤.. .¡ . ¤¸.. Á¤.¥. ¡ .. ¤·.¥. .. . . .¥. 3. ´°£· ¦μ¥¸¤μÁ¡ °ºÉ®μÂªμ ¡ ´μ¦ ³¦´Ê¸É1 ‡´‡‡Ã¦‡Â¦¤Ä‡Á‡‡‡¦»‡Á‡¡ ²‡Î쇪‡1 ª´‡ 9,000 4. ´°£· ¦μ¥¸¤μÁ¡ °ºÉ®μÂªμ ¡ ´μ¦ ³¦´Ê¸É2 ‡´‡‡Ã¦‡Â¦¤Ä‡Á‡‡‡¦»‡Á‡¡ ² ‡Î쇪‡1 ª´‡ 11,000 5. ºÉ° μ ¦nμ¥°Ã¥μ¥«·μÂn «¼¥rªμ¤ÁȨÁ«·nμÇ ‡n‡μ¥°‡‡Ã¥‡μ¥‡«·‡μ‡μ¦´¡‡μ ¡ o°¤¦´‡‡Ê´¦‡´¢®‡μ°‡»¦ ‡¦Ä‡μ¦ ‡μÎÁ‡·‡‡μ¦Â¨³‡°oÁ ‡°Â‡³Á¡ ºÉ°‡μ¦ ¡ ´‡μ¦nª¤‡´‡¦³®ªn쇫¼‡¥r‡ªμ¤Á‡È‡Á¨« · ²Â¨³‡‡³‡¦¦¤‡μ¦¡ ´‡‡μ«¼‡¥r‡ªμ¤ Á‡È‡Á¨·«²¦¡ .‡»¯μ² ®¤μ¥Á®‡» ‡‡´‡¦³‡¤»‡®°o‡‡¦³‡»¤¦¡ .‡»¯μ²Á‡‡· «¼‡¥rEC ‡‡Ê´21®n«¼‡¥¨r³5 ‡μn‡ (‡®°o‡‡¦³‡»¤¦¡ .‡¯»μ²1 ª‡´) 56,000 ¦ª¤ 80,000 10. ¦ ³¤μ(¦ ³»ÁȦμ¥μ¦ ) ·¦ ¦¤É¸2 : ´¦³»¤³¦¤μ¦ EC ¦μ¥μ¦ ÎμªÁ· μÎÁ·μ · ‡nμćo°¥ · - ‡nμ®o°‡‡¦³»¤ /‡nμ°μ®μ¦Â¨³Á‡¦ºÉ°‡ºÉ¤ 4,000 ¦ª¤μÎÁ·μ 4,000 ·¦¦¤É¸3 : ´°£· ¦μ¥¤¸μÁ¡ ºÉ°®μÂªμ¡ ´μ¦ ³¦Ê´É¸1 (³¦»¤¦ »Á²¡ 1 ª´) ¦μ¥μ¦ ÎμªÁ· μÎÁ·μ · ‡nμćo°¥ · - ‡nμ®o°‡‡¦³»¤ /‡nμ°μ®μ¦Â¨³Á‡¦ºÉ°‡ºÉ¤ 9,000 ¦ª¤μÎÁ·μ 9,000 ·¦¦¤É¸4 : ´°£· ¦μ¥¤¸μÁ¡ ºÉ°®μÂªμ¡ ´μ¦ ³¦Ê´É¸2 (³¦»¤¦ »Á²¡ 1 ª´) ¦μ¥μ¦ ÎμªÁ· μÎÁ·μ · ‡nμćo°¥ · - ‡nμ®o°‡‡¦³»¤ /‡nμ°μ®μ¦Â¨³Á‡¦ºÉ°‡ºÉ¤ 11,000 ¦ª¤μÎÁ·μ 11,000 ·¦¦¤É¸5 : ºÉ° μ¦nμ¥°Ã¥μ¥«·μÂn«¼r¥ªμ¤ÁÈ«¨Á·nμÇ (³¦»¤¦ »Á²¡ 1 ª´) ¦μ¥μ¦ ÎμªÁ· μÎÁ·μ · ‡nμćo°¥ · - ‡nμ®o°‡‡¦³»¤ /‡nμ°μ®μ¦Â¨³Á‡¦ºÉ°‡ºÉ¤ 36,000 · ‡nμª´ ‡» 20,000 ¦ª¤μÎÁ·μ 56,000 12. ¦¤μ¦¦ ª¦´°¸É®nª¥μ´ºÊ° ª´ » 1. ‡¦. ¦»¸´‡r‡μ¤Á¥¦¸‡‡·¡Å쫨®´ª®‡o®μn‡ª¥Ã‡¥μ¥¨Â³Â‡ 2. ‡μ‡μ ª‡μ‡·«μ‡¦³¡ ¡‡´‡¦r Á‡μo®‡μo‡É¸ª·Á‡¦μ³®‡rÃ¥‡μ¥Â¨³Â‡‡ 3. ‡μ‡μ ª »‡‡´‡μ ¸‡ª¨‡‡´‡¦r Á‡μo®‡μo‡É¸ª·Á‡¦μ³®‡rÃ¥‡μ¥Â¨³Â‡‡ ®¤μ¥Á®‡»: Á¡‡μ³¦‡¸‡¸‡É®n‡ª¥μ‡´‡º°ÊÁ°Å‡¤n¦ª¤‡¹‡μ‡¦´‡º‡‡Ã¥°Ê μn¥‡¦·®μ¦‡´μ¡‡‡ » , nμ¥Áª‡£‡´‡r, nμ¥ Á£ ´‡‡¦¦¤
- 18. 4. ดำาเนินกิจกรรมโครงการ (1) ขอจัดตั้งคณะกรรมการ ขอจัดตั้งคณะกรรมการ ตรวจรับพัสดุ ขอจัดตั้งคณะกรรมการการ จ้าง สำาหรับการซื้อหรือการจ้างในวงเงินไม่เกิน 10,000 บาท แต่งตั้งเจ้าหน้าที่ไม่ตำ่ากว่าระดับ 3 สองคน ซึ่งมิใช่ผู้จัดซื้อ หรือจัดจ้าง เป็นผู้ตรวจรับพัสดุหรืองานจ้างนั้น • ขอจัดตั้งผู้ทำาหน้าที่เจ้าหน้าที่ พัสดุ “เจ้าหน้าที่พัสดุ” หมายความว่า เจ้าหน้าที่ซึ่งดำารงตำาแหน่ง ที่มีหน้าที่เกี่ยวกับพัสดุหรือผู้ได้รับแต่งตั้งหรือได้รับมอบ หมายจากหัวหน้าหน่วยงานให้มีหน้าที่หรือปฏิบัติงานเกี่ยว กับการพัสดุตามระเบียบสภากาชาดไทยว่าด้วยการพัสดุ พ.ศ.2544 อ้างอิงจาก ระเบียบสภากาชาดไทย ว่าด้วยการพัสดุ ปี 2554
- 20. 4. ดำาเนินกิจกรรมโครงการ (2) 3.2. การจัดซื้อวัสดุ/ครุภัณฑ์ในโครงการ ส่วนกลางเป็นผู้จัดซื้อ/จ้าง จัดซื้อหรือจัดจ้างทำาวัสดุ / ครุภัณฑ์ ≥200,000 เรียน รองผอ.ฝ่ายบริหาร 200,000 เรียน ผช.ผอ.ด้านจัดซื้อและบริหารพัสดุ จัดซื้อวัสดุวิทยาศาสตร์/เครื่องมือแพทย์ ≥200,000 เรียน รองผอ.ฝ่ายสนับสนุนบริการ 200,000 เรียน ผช.ผอ.ด้านสนับสนุนบริการ ขอจ้างงาน (เฉพาะการจ้างบุคคลภายนอกที่มีวงเงินไม่เกิน 200,000) ≥200,000 เรียนผช.ผอ.ด้านจัดซื้อและบริหารพัสดุ หน่วยงานจัดซื้อ/จ้าง จัดซ้อหรือจ้างทำาวัสดุ/ครุภัณฑ์ (เฉพาะกรณีซื้อ/จ้างวัสดุ 1 รายการไม่เกิน 10,000 บาท) จัดซื้ออาหารและเครื่องดื่ม 3.2. กรณีต้องการยืมเงินรองจ่าย (สีเหลือง) เรียน รอง ผอ.ฝ่ายการคลัง
- 21. ข้อแตกต่างระหว่าง งานซื้อและงานจ้าง งานซื้อ 1. ของที่จับต้องได้ 2. จ่ายเงินแล้วได้สินค้า มาทันที ตัวอย่างงานซื้อ 1. โปรแกรมสำาเร็จรูป (ไม่ ได้ให้เขียนขึ้นใหม่) 2. วัสดุเครื่องเขียน 3. ของขวัญของรางวัล (ซื้อให้เป็นของ ตอบแทน) งานจ้าง 1. ของที่จับต้องไม่ได้ 2. มีระยะเวลาในการผลิต 3-5 วัน หรือตามระยะเวลาที่ระบุไว้ ตัวอย่างงานจ้าง 1. จ้างทำาสื่อเพื่อการ ประชาสัมพันธ์งาน 2. จ้างเหมาเก็บข้อมูล 3. จ้างทำาคู่มือปฏิบัติงาน 4. สร้างเว็บไซด์ 5. ค่าตกแต่งสถานที่ 6. ค่าจ้างรถเพื่อเดินทาง 7. การจ้างติดตั้งระบบ
- 23. หน้า 17-19 **แยกระหว่างงานซื้อหรืองานจ้าง **สรุปบัญชีทุกครั้งก่อน ขออนุมัติจัดซื้อ
- 25. หน้า 20-21 1.สมุด 2.กระดาษสี 3.โปรแกรม spss 100 เล่ม 10 รีม 1 โปรแก รม 12,00 0 **แยกระหว่างงานซื้อหรืองานจ้าง 12,00 0 100,0 00 ผ1-30101- D-40
- 26. ไม่ต้องทำาบันทึกขอ อนุมัติ ทำาบันทึกขอจัดอาหาร ราคา ≥ 10,000 บาท ทำาบันทึกขอจ้างให้ส่วน กลางดำาเนินการจัดจ้าง ราคา 10,000 บาท ทำาบันทึกให้ ขอจ้างซึ่ง หน่วยงานเป็นจัดซื้อจ้าง เอง ราคา 10,000 บาท ทำาบันทึกขอชื้อซึ่งหน่วย งานเป็นจัดซื้อจ้างเอง
- 27. 1 2 3 ทำาบันทกึขอจัดอาหาร 4 5 และเครื่องดืม ทำาบันทึกขออนุมัติจัด จ้าง (ส่วนกลางจัดจ้าง ให้) เนื่องจากเกิน 10,000 บาท ทำาบันทึกขออนุมัติจัดจ้าง (หน่วยงานเป็นผู้จัดซ้อ เอง) เนื่องจากไม่เกิน 10,000 บาท ทำาบันทึกขออนุมัติจัดซื้อ (หน่วย งานเป็นผู้จัดซ้อเอง) เนื่องจากไม่ เกิน 10,000 บาท
- 29. หน้า 24
- 31. 55.. กกาารสรรุปุปโโคครงกกาาร ประเภท รายงานผลการ โครงการ ดำาเนินโครงการ สรุปค่าใช้จ่าย โครงการ โครงการ พัฒนา บุคลากร ภายในระยะเวลา 1 เดือน หลัง จากสิ้นสุดโครงการ ไม่เกิน 15 วัน เมื่อสิ้นสุด กิจกรรม แต่ไม่เกิน 15 สิงหาคม 2558 โครงการ พัฒนา คุณภาพ ภายในระยะเวลา 2 สัปดาห์ หลังจากสิ้นสุดโครงการ ไม่เกิน 15 วัน เมื่อสิ้นสุด กิจกรรม แต่ไม่เกิน 15 สิงหาคม 2558 โครงการ เพิ่ม ศักยภาพ บริการ ภายใน 15 กันยายน 2558 ไม่เกิน 15 วัน เมื่อสิ้นสุด กิจกรรม แต่ไม่เกิน 15 สิงหาคม 2558 โครงการ
- 36. สิ่งที่ผู้ตรวจสอบงบประมาณพบ ในปีงบประมาณ 2557 เรื่อง ศักยภาพ บริการ พัฒนา คุณภาพ พัฒนา บุคลากร เปลี่ยนชื่อ โครงการ ได้ แต่จะต้องใช้ รหัสงบประมาณ เดิม ได้ แต่จะต้อง ใช้รหัสงบ ประมาณเดิม ได้ แต่จะต้อง ใช้รหัสงบ ประมาณเดิม เปลี่ยน ประเภทงบ จากที่รับ จัดสรร ได้แต่ต้องระบุ เหตุผลและความ จำาเป็น โดยผ่าน การพิจารณาอีก ครั้งจาก รอง ผอก.ฝ่ายคลังฯ ไม่ได้ ไม่ได้ เปลี่ยนแปลง กิจกรรม ได้ แต่จะต้องใช้ รหัสงบประมาณ ได้ แต่ต้องระบุ เหตุผล และ ได้ แต่จะต้อง ใช้รหัสงบ 1. จะเปลี่ยนแปลงโครงการ
- 37. สิ่งที่ผู้ตรวจสอบงบประมาณพบ ในปีงบประมาณ 2557 2. ไม่ระบุกิจกรรมของโครงการ หรือไม่ทราบว่าจะดำาเนินกิจกรรม อย่างไร หรือต้องใช้จ่ายงบประมาณทำาอะไรบ้าง ทำาให้ : เมื่อได้รับอนุมัติดำาเนินโครงการจะต้องมีการขออนุมัติ เปลี่ยนแปลงหรือไม่สามารถเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายได้จริง การแก้ปัญหา : ให้ทบทวนและวางแผนกิจกรรมใช้ชัดเจนก่อน 3.ข กอาอรนขุมอัตอิดนำาุมเนัตินิดำากเานริน การอย่างกระชันชิดเกินไป ทำาให้ : ไม่สามารถดำาเนินการตรวจสอบงบประมาณ/โครงการ ได้ทันก่อนเริ่มโครงการ การแก้ปัญหา : ขออนุมัติล่วงหน้าอย่างน้อย 1 เดือนก่อนการ 4.จ คัด่าอใบชร้จม่า หยรใือนปกราะรชฝุมึก อ บรม ไม่ได้คิดรวมภาษี ทำาให้ : วงเงินไม่พอจ่าย การแก้ปัญหา : วางแผนการใช้งบประมาณให้ใกล้เคียง กับความเป็นจริงให้มากที่สุด และบวกภาษีมาด้วย
- 38. สิ่งที่ผู้ตรวจสอบงบประมาณพบ ในปีงบประมาณ 2557 5. การกำาหนดประเภทค่าใช้จ่ายต่างๆ ภายในโครงการ ผิด พลาด ทำาให้ : เบิกจ่ายค่าใช้จ่ายไม่ได้ หน่วยงานต้องจ่ายเงิน เอง การแก้ปัญหา : ศึกษาวิธีการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายตาม “แนวทางปฏิบัติการใช้งบประมาณ การจัดซื้อ/จ้างและการ เบิกจ่ายงบประมาณ”
- 40. QA