1. A U L A 0 1 J U L I O C M H A D D A D
ÉTICA:
desafios à cultura
corporativa, à
liderança e à estratégia
2. A ética apóia- se em três conceitos
É essencial que seja justa
É necessário que seja livre
É vital que seja solidária
• Assim estamos falando de uma
Sociedade ética comprometida com a
dignidade humana
3. Capacidade éticas corporativas
Liderança INTEGRADA
Organização FLEXÍVEL
Visão e ação ESTRATÉGICA
Assim a Competência ética
resulta de três áreas
fundamentais
• Liderança
• Estratégia
• Cultura corporativa
4. Para pensar
Como transformar a ética num
oxigênio organizacional ?
Qual a conduta ética da
organização ?
Qual o estilo de gestão
predominante?
Qual a atitude dos líderes ?
Como se comportam os
funcionários ?
Quais as verdades comuns ?
5. DIZER-SE ÉTICO é o
que o marketing tenta
nos convencer
exaustivamente
SER ÉTICO é questão
de FILOSOFIA DE
VIDA e da empresa
6. Verdade e ética
Respeito a vida
Respeito à dignidade humana
Respeito à liderança responsável
Respeito ao trabalho
Respeito ao bem comum
7. Ética empresarial e cultura corporativa
A ética corporativa ganha respeitabilidade, forte
diferencial de qualidade e conceito público se os
princípios e valores partirem do comando da
organização.
Conscientizar todos os envolvidos no processo de
amadurecimento da idéia, pode provocar um certo
desconforto, saber administrar conflitos e mostrar a
importância para a empresa é tarefa dos líderes.
8. Então como devo começar?
Tendo bem definido o que
queremos para a empresa
lembrando sempre:
vida em sociedade e a
continuidade de um grupo não
será possível sem um mínimo
de valores, princípios, limites,
respeito e sentido de bem
comum.
9. Para isso precisamos
PREDISPOSIÇÃO ÉTICA:
sensibilidade social e
percepção de valor, a
importância do bem e da
moral;
CONSCIÊNCIA ÉTICA: a
capacidade de avaliar, julgar
e à disposição de agir
10. Principais traços culturais encontrados nas organizações
Para a implantação de
um programa de
responsabilidade social
precisamos primeiro
identificar os traços
culturais da realidade
organizacional.
1. Autoritarismo
2. Paternalismo
3. Individualismo
4. consumismo
15. Mudança x ética
Para empresas e
organização que
apresentam alguns
destes perfis, a
MUDANÇA ÉTICA
passa necessariamente
pela revisão dos valores
culturais.
16. Assim o foco da mudança deverá ser
O homem em dignidade e
igualdade de oportunidades,
trabalhando em equipes
inteligentes, integrado e
interagindo
A consciência ética resulta
dessa sinergia.
17. Como agir
Trabalhar a cultura na
organização é fundamental
para que as pessoas
possam se converter
autenticamente.
Realizar treinamento sem
que a cultura existente se
transforme significa
desperdício de
investimento e tempo.