Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Jukka Saksi
Monikanavainen johtaja
yritysbrändin lipunkantajana
• Ollut 15 vuottajohtamistehtävissäb2b-sektorilla
• Puhuu, kirjoittaaja valmentaa digitaalisuudenja mediallistumisen
vaiku...
Kekkonen oli aikansa suvereeni johtajamedia
Digitaalista ajankuvaa
Media saa joskus sellaista mikä sille ei kuulu
Kuka on sanonut? ”Suurin osa asiakkaista
tuo pankin konttoreihinvain hiekka...
Ole siellä missä tärkeimmät sidosryhmäsi ovat
Viestintä on edelleen joillekin epämiellyttävää
 Alituinen kiire ja pelko ajanhukasta
 Tunne ettei ole viestittävää
 Muutoshaluttomuus
 Esimerkkien puute
 Mahdottomu...
”Ihminen on 6-8 kertaa
kiinnostavampi kuin yritys”
Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat –
mainetta täytyy puolustaa
Leveät vai kapeat hartiat?
Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja
Johtoryhmäodottaa
tehtävänantoja
passiivisesti, valtaja
viestin...
Monikanavaisuuden vaikutuksia työyhteisöön
Luodaan mielikuvaa kuuntelevasta työyhteisöstä
Inhimillistetään toimintaa yksil...
Esimerkkejä johtajista Twitterissä…
Twitter on hyvä alue tutustua johtajien some-
viestintään, koska se on kaikille avoin,...
Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat – mainettatäytyy puolustaa
• Fasilitoi monikanavaistadialogia arvoista ja kulttuurista
• Tukee työntekijälähettilyyttä esimerkillä ja mandaatilla
• P...
YHTÄ OIKEAA
JOHTAJAN SOME-
PROFIILIA EI OLE
OLEMASSA!
JOKAINEN LUO
PRESENSSINSÄ ITSE!
Kysymyksiä tai
kommentteja?
Kiitos!
Lue lisää: www.johtajaonmedia.fi
040-501 8357
jukka.saksi@gmail.com
@JukkaSaksi
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa

94 views

Published on

Johtaja on Media!, jota seurataan. Lue miten edistät yrityksesi menestystä lipunkantajana hyödyntämällä sosiaalista media ammattimaisesti.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Johtaja - Näin hyödynnät sosiaalista mediaa

  1. 1. Jukka Saksi Monikanavainen johtaja yritysbrändin lipunkantajana
  2. 2. • Ollut 15 vuottajohtamistehtävissäb2b-sektorilla • Puhuu, kirjoittaaja valmentaa digitaalisuudenja mediallistumisen vaikutuksista johtajuuteensekä maineeseen • Aktiivinenjäsen Boardmaninhallitustyönkehittämisryhmissä • Alkuperäiseltä koulutukselta artesaani • KTT, MBA, väitöskirjafinanssialanjohtajuuden murroksesta(2013) • Johtajaon Media –kirjan kirjoittaja(2016) Jukka Saksi taustaa
  3. 3. Kekkonen oli aikansa suvereeni johtajamedia
  4. 4. Digitaalista ajankuvaa
  5. 5. Media saa joskus sellaista mikä sille ei kuulu Kuka on sanonut? ”Suurin osa asiakkaista tuo pankin konttoreihinvain hiekkaa” Valtaosan vastaus on Björn Wahlroos. Olisinsaattanut niin sanoakin, mutta se ei ole minun kommenttini” Björn Wahlroos
  6. 6. Ole siellä missä tärkeimmät sidosryhmäsi ovat
  7. 7. Viestintä on edelleen joillekin epämiellyttävää
  8. 8.  Alituinen kiire ja pelko ajanhukasta  Tunne ettei ole viestittävää  Muutoshaluttomuus  Esimerkkien puute  Mahdottomuus kontrolloida sosiaalisia kanavia  Some koetaan vain viihdekanavana  Ei tunnisteta somen tarjoamia strategisia hyötyjä  Ei osata käyttää some-profiileja  Ei ajatella johtamistyötäviestinnällisenä roolina  Pelätään viestinnällisiä epäonnistumisia  Ei olla totuttu kertomaan avoimesti asioista Syitä miksi jotkut johtajat eivät hyödynnä somea
  9. 9. ”Ihminen on 6-8 kertaa kiinnostavampi kuin yritys”
  10. 10. Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat – mainetta täytyy puolustaa
  11. 11. Leveät vai kapeat hartiat? Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja Johtoryhmäodottaa tehtävänantoja passiivisesti, valtaja viestintäovat keskittyneet yhdelle henkilölle Johtoryhmälläon selkeät vastuualueet ja päätöksentekovaltuudet, viestinnällinenvaltaon jakautunut organisaatiossa laajasti
  12. 12. Monikanavaisuuden vaikutuksia työyhteisöön Luodaan mielikuvaa kuuntelevasta työyhteisöstä Inhimillistetään toimintaa yksilöiden kautta Voidaan tiedottaa ja opastaa Saadaan organisaation osaaminen laajempaan tietoon Skaalataan vaikuttavuutta ja tuetaan kasvua Otetaan johtajuus osoittamallasuuntaa
  13. 13. Esimerkkejä johtajista Twitterissä… Twitter on hyvä alue tutustua johtajien some- viestintään, koska se on kaikille avoin, eikä vaadi hyväksyttyä kaveripyyntöä.
  14. 14. Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat – mainettatäytyy puolustaa
  15. 15. • Fasilitoi monikanavaistadialogia arvoista ja kulttuurista • Tukee työntekijälähettilyyttä esimerkillä ja mandaatilla • Pitää yrityksen työntekijöiden- ja hakijoiden short-listalla • Myy ideaa parhaasta yhteistyökumppanistatarinoiden avulla • Skaalaa myyntiä jakamalla inspiroivaa sisältöä • Löytää tasapainon henkilöbrändien ja yritysbrändin välille • Luo strategistanäkökulmaa yrityksen kehittämiseen mediana • Ottaa päävastuunmaineen vahvistamisestaja puolustamisesta • Tietää, mitä yrityksestä puhutaan ja vaikuttaa siihen Johtaja yrityksen lipunkantajana
  16. 16. YHTÄ OIKEAA JOHTAJAN SOME- PROFIILIA EI OLE OLEMASSA! JOKAINEN LUO PRESENSSINSÄ ITSE!
  17. 17. Kysymyksiä tai kommentteja? Kiitos! Lue lisää: www.johtajaonmedia.fi 040-501 8357 jukka.saksi@gmail.com @JukkaSaksi

×