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La red guadalinfo

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Presentación de la Red Social

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La red guadalinfo

  1. 1. ] La Red Social Guadalinfo
  2. 2. CAPACIDAD, PERMEABILIDAD, CAPILARIDAD 755 municipios cuentan con CG. 210 Telecentros Asociados 755 Dinamizador@s 630.000 participantes activos (50% incremento en los últimos dos años) 300,000 colaborador@s Banda ancha acceso a Internet en cada punto. 10.000 equipos altas prestaciones. 120,000 actividades
  3. 3. Ser y potenciar el entorno digital de referencia en el que la sociedad andaluza progresa cultural, económica y socialmente misión
  4. 4. 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 0 20 40 60 80 100 120 Evolución indicadores transformación social en los centros Guadalinfo
  5. 5. Modelo de Evolución Guadalinfo Objetivos Alfabetización Digital 0 20 40 60 80 100 2004 2006 2008 2010 2012 2016 2020 Objetivos Alfabetización Digital Objetivos Innovación Social Inversión Red Pública Territorial inversión Red Pública Web
  6. 6. Los nuevos Centros Guadalinfo como espacios para Realizar proyectos
  7. 7. Una red ciudadana de 620,835 personas y 755 centros Wikanda (39.772 articulos)‫‏‬ MicroBlogs Guadalinfo (1,400 followers)‫‏‬ Slide Sharing (1122 presentatciones)‫‏‬ Blogs (750 blogs)‫‏‬ (3,166 post) noticias 5,520 Social Networks (2,437 amigos)‫‏‬ Photo Sharing 8,100 fotos Canal Guadalinfo 58500 videos 700 propuestas a los Ayuntamientos Social Bookmarking (168 bookmarks)‫‏‬ 620,252usuarios 106,000 actividades 7,000 /mes 4,5 millones visitas mes *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo: Incremento mensual 20% 2,000 Voluntarios digitales
  8. 8. La gente es dueña de su cambio Empoderamiento ciudadano
  9. 9. La gente está en Redes Sociales En España (Octubre. 2010 Fuente:Comscore) Facebook : 14 mill usuarios en España Tuenti: 8 millones Twitter: 2 millones Myspace: 4 millones Guadalinfo: 620,000 andaluces En España: El 70% de los usuari@s de Internet están en las redes sociales
  10. 10. Guadalinfo se posiciona en las redes sociales
  11. 11. Desigualdad en la Participación 1% creadores 10% sintetizadores. 100% consumidores
  12. 12. Transformar mediante la dinamización de proyectos: CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO  EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN  ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO  CONEXIÓN y RED  TRASLADO AL TERRITORIO  BANCO BUENAS PRÁCTICAS
  13. 13. Innovación en la Formación
  14. 14. Banco de Ideas Buenas‫‏‬practicas‫…‏‬ Proyectos innovación ciudadana 453 3,350 entidades implicadas
  15. 15. Impacto socioeconómico 1. Impacto del 24,2 mill € en el VAB andaluz (un 23% del incremento del VAB andaluz ) 2. El aumento en un 1% en capital humano per cápita a través de la capacitación tecnológica un incremento del 2,3% en el PIB per cápita 3. Generados 1000 empleos directos y 1,500 indirectos 4. Acceso Internet aumento de 18,46% municipios Guadalinfo con respecto a la media Andaluza (16,7%) 5. Cohesión territorial: la población ha aumentado 4,3%
  16. 16. Caracteristicas de Guadalinfo 1.- Un nuevo sistema de Formación orientado a la innovación ciudadana y al uso de las TICs para el desarrollo. 3,000 acciones formativas. (presenciales y teleformación). Un sistema de promoción de las competencias. 3.- Una nueva red de 755 centros en el territorio que actúan como verdaderos nodos territoriales. Alianzas territoriales. 4.- Un sistema en red de cooperación institucional y público-privada consolidado y en crecimiento (3,350 entidades) 2.- Una red totalmente accesible para personas con discapacidad. Hardware, software personalizado
  17. 17. Escenarios de sostenibilidad Modelo cooperación público-privada * Aportaciones Públicas: Junta de Andalucía: - CEIC: Infraestructura Red. -Otras Consejerías: Servicios/proyectos Diputaciones: Infraestructura Red + Servicios Ayuntamientos: Aportación básica: 10% Infra. Ministerios: Proyectos (Plan Avanza, etc.) Unión Europea: Proyectos I+D+i , etc. *Aportaciones Privadas: Empresas: En base a cofinanciación de proyectos. Fundaciones:En base a proyectos, con incentivo beneficios fiscales. Proveedores: Rebaja de productos y patrocinio actividades. Incertidumbre económica en el ámbito público y privado periodo 2010-2018
  18. 18. Resumen Resultados obtenidos • Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5% de incremento en el VAB del territorio. • Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad. • Creación de más de 1000 puestos de trabajo directos y 1,500 indirectos. • Han aumentado el acceso a internet en Andalucía de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados. • Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc. • Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as. • Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos. • Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente red de espacios y laboratorios de innovación social. Experiencias living labs
  19. 19. racias

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