Este documento describe los beneficios de medir la productividad a nivel sector industrial, incluyendo proporcionar indicadores económicos clave, analizar la fuerza laboral, y realizar pronósticos de crecimiento de empresas. También explica conceptos como PIB, PEA y métodos para medir y analizar la productividad a niveles macro, sectorial y de empresa.

1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
XALAPA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
II UNIDAD
DOCENTE: Ed. D. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ADELA MÉNDEZ VALENCIA
ITZEL FLORES RODRÍGUEZ
MARICELA JIMÉNEZ SANTIAGO
SONIA IVETTE MONGE BARRADAS
BEATRIZ LADRON DE GUEVARA CAPISTRAN

3.  2.1.1
Beneficios de la medición de
la productividad a nivel sector
industrial
Sector de la economía:
1.
2.
3.
Primario(agricola, ganadera, silvicola, minera,
otros.)
Secundario(industrial= valor
agregado=transformacion)
Terciario( servicios)

4. Beneficios de la medición
1. Indicadores económicos: son las medidas
de los sectore3s industriales que sirven para
medir el desempeño macro-económico del
país, pudiéndose identificar sectores con
problemas
que
significan
áreas
de
oportunidad
Ejemplo: PIB, Índice Nacional de Precios al
Consumidor (INPC), PND ( Producto Nacional
Bruto, PEA( Población económica activa).

5. 2. ANALISIS DE LA FUEEZA DE
TRABAJO(INDICADORES)
PEA
Población total
Tasa de crecimiento ´porcentual
Indicadores
de
empleo:
INEGI,
ISSTR,
industria
de
construcción, S.E
3. Análisis de desempeño industrial por
empresas:
Fuentes
de
información:
NAFIN, Bancotes, B,N, Sagarpa, S.E, cámar
as (canaco, canacintra

6. 4.
Pronósticos
de
crecimiento,
decrecimiento de condiciones futuras por
sector
Métodos de pronostico: promedios, método delphi,
promedios
móviles
o
aritméticos,
regresión/
correlación.
PNB: una medida del valor del mercado de los bienes y
servicios finales producidos en una economía durante
un tempo determinado generalmente un año.
PIB: son todos los bienes y servicios producidos en un
país durante un periodo determinado(generalmente un
año).

7. PEA:
son todas las personas de un país que tienen trabajo
o están buscando uno, o no lo están buscando por
que están esperando respuesta de un posible
empleador o que esperan que se reanuden sus
labores agrícolas.

9. No disposición de
datos
Información
incompleta
Cambios en las mediciones por
desarrollos
Variedad de productos PIB
bienes y servicios

10. Ventajas
Presenta indicadores económicos
Sirve como análisis de la fuerza de trabajo
Pronósticos de empresas y
comercios

11. Ga na gravitación
en las relaciones
sustentabilidad
competiti
vidad
Competitividad
equidad

12. Política industrial se orienta en 3 grandes líneas estratégicas:
Crear condiciones de rentabilidad elevada
y permanente en la exportación directa e
indirecta-.
Fomentar el desarrollo de un
mercado interno
Inducir el desarrollo de
agrupamiento industriales

13. ES PARA GENERAR
ESTADISTICAS
COMPROBABLES
ENTRE 3 PAISES DE
AMERICA DEL NORTE
¿Que es
SCIAN?
FUE CONSTRUIDO CON BASE
CON UN SOLO MARCO
CONCEPTUAL LAS UNIDADES
ECONOMICAS QUE TIENEN
PROCESOS SIMILARES
ES UN MARCO DE TRABAJO
PARA RECOLECTAR Y
PUBLICAR INFORMACION
SOBRE INSUMOS Y
PRIDUCTOS

14. DISEÑO del SCIAN:
* Actividades económicas nuevas y emergentes
* Actividades de servicios en
general
*Actividades enfocadas a la producción de
tecnologías avanzadas

15. Puede realizarse en tres niveles en la economía.
• Macro de la nación
De la rama de actividad económica
•
Nivel de la empresa

16. 
Medición de la productividad, tres tipos
de indicadores:
Económicos y
financieros
Gestión de recursos
humanos
Gestión de
procesos

18. Establece y explica la interrelación entre
los indicadores de costos, eficiencia física
y rentabilidad basándose en
administración de las empresa para
identificar:
 Fortalezas
 Debilidades

19. El sistema parte del indicador mas
general de productividad y se divide en
dos bloques:
 El primero consiste en indicadores
vinculados al desempeño del proceso
productivo en cuanto insumos o costos
variables.
 El segundo se refiere al uso de activos
(maquinaria, equipo, inventarios etc.)
y se desagregan en indicadores de
productividad capital.

21. 
Ordenamiento estructural de los
indicadores de productividad que van
de los general a lo particular.

22. 
Este sistema trabaja con la gerencia
administrativa y financiera de la
empresa manteniendo informado a las
gerencias generales, de producción y
de recursos humanos.

24. 
Los indicadores de proceso reflejan la
trayectoria
de
la
estrategia
de
innovación de la organización. Los
indicadores van cambiando con el
tiempo y la creación de la ventaja
competitiva adquiera otros significados.

Los indicadores don de indole físicotécnicos y pocas veces incluye aspectos
de costos, aunque inciden directamente
en ellos.

25. Calidad de producto
 Proceso
 Flexibilidad para adaptarse a nuevas
demandas.
 Diseño del producto
 Servicio al cliente al momento de la
venta y después de ella
 La creacion de nuevos valores
agregados.


26. 1)la disminución de tiempos muertos de
equipo y maquinaria.
2)la reducción de consumo de materiales.
3)la reducción «lead time».
4) la reducción de mano de obra por
reducción de producto.

27. La mejora de la entrega de
proveedores.
2) «Los lead time» entre los departamentos.
3) La relación entre los clientes.
4) La relación de costo-beneficio general.
1)

28. 
Ejemplo de procesar información
Indicadores sin progreso;
debilidad
Integradores de proceso: fortaleza

32. Se
refiere
a
problemas
específicos enfrentados en la
gestión de los recursos humanos
,
en
la
que
figuran
la
capacitación y la calificación del
personal.

43. Resultados (tangibles)
Unidades
Completad
as
terminadas
Para
vent
as
Para
uso
intern
o
Unidades
parcialmen
te
terminadas
Para
ventas
Dividend
os
de
inversione
s
Intereses
de
bonos
Otros
ingresos

44. Insumos (tangibles)
•
•
•
•
HUMANOS
Trabajadores
Administrativ
os
Profesionistas
Personal en
general.
CAPITAL
FIJO:
• Terrenos,
edificios y
estructuras
de la
planta
• Maquinari
a
MATERIALES
• Materias
primas
• Partes
adquirida
s fuera de
la planta
DE TRABAJO:
• Inventarios
efectivo
• Document
os por
cobrar
•
•
•
•
•
ENERGIA
Petróleo
Gas
Carbón
Agua
Elec. Etc.
•
•
•
•
OTROS
GASTOS
Viajes
Impuestos
locales y
federales
Servicios
profesional
es
Procesamie
nto de
información

45. 

Una de las muchas características singulares del
modelo de productividad total (TPM) radica en su
habilidad
de
proporcionar
índices
de
productividad, tanto totales como parciales y no
tan solo al nivel agregado de la empresa, sino
también al nivel de las micro operaciones que se
requieran
El concepto de unidad operacional se aplica
igualmente a una consulta de una sola persona o
a una empresa multinacional.

46. 

CARACTERISTICAS MICRO Y MACRO: El PTM es
una herramienta sistemática para medir y
supervisar la productividad total y las
productividades parciales de las unidades
operacionales dela empresa.
UNIVERSALIDAD: El TPM es universalmente
adaptable a cualquier entidad económica como
hospitales, bancos, empresas manufactureras o
de servicios, etc.

47. 
DISPONIBILIDAD DE SOFTWARE: Ya se
ha desarrollado software computacional
de TPM para PC, minicomputadoras y
computadoras centrales.

INTEGRACION A LA ADMINISTRACION DE
PRODUCTIVIDAD: El TPM le facilita a una
empresa de instalación de un sistema de
medición de su productividad, mismo que
consultará la base para una evaluación
formal, planeación y mejoramiento de la
productividad total.

48. 
TIEMPO DE IMPLEMENTACION: La
implementación del TPM es una empresa
u organización es una tarea relativamente
fácil. El tiempo de implementación varia
según la magnitud de la organización.

ENLACE CONLA RENTABILIDAD: El TPM
cuenta con un enlace único con la
rentabilidad de la empresa.

49. 



Análisis 1. Observe las tendencias de las graficas
del valor de la productividad total en relación con
el punto de equilibrio de la empresa.
Análisis 2. Observe las tendencias de las graficas
con referencia al valor de la productividad total en
comparación con el punto de equilibrio.
Análisis 3. Se analiza las tendencias de los índices
de productividad parcial para todas las unidades
operacionales.
Análisis 4. Se analiza con detalle los recursos de
insumo que corresponden a las productividades
parciales mediante algún método de ingeniería
industrial.