El cierre es la última fase del ciclo de vida del proyecto. El proyecto se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha cumplido con todos los objetivos y el cliente ha aceptado todos los entregables.

1. INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
UNIDAD 4
“CIERRE DEL PROYECTO”
Grupo:05D
CATEDRATICO
Dr. IE. JUAN MANUEL CARRION DELGADO
ALUMNO
Pedro Luis Barrientos Santos
Ana Livia Pulido Gutiérrez
Omar Solís Mendoza
Daniel Prieto Gómez
Diego Iván Zamora Benítez

2. CIERRE DEL PROYECTO
EL CIERRE ES LA ULTIMA FASE DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO. SE CONSIDERA COMPLETO CUANDO SU
GERENTE A VERIFICADO QUE SE HA CUMPLIDO CON TODOS LOS OBJETIVOS Y EL CLIENTE HA ACEPTADO
TODOS LOS ENTREGABLES.

3. CERRAR
Entregar
resultados del
proyecto
Reciclar
lecciones
aprendidas
Celebrar y
recompensar
el desempeño
DIAGRAMA DE BLOQUES
DEL PROCESO DE CIERRE

4. •Los miembros del equipo se desintegran sin tener una sensación de finalización
•Los integrantes del equipo el proyecto funcionan con cierto nivel de estima.
LA MORAL DEL EQUIPO
SE DETERIORA
•Los proyectos abiertos son imanes para los costos, lo cual conduce a excesos.LOS COSTOS AUMENTAN
•No se recogerán las lecciones aprendidas para ayudar a futuros equipos de
proyectos.
SE PIERDEN LAS
LECCIONES APRENDIDAS

5. ENTREGA
RECICLAJE
CELEBRACION

7. CAPTURA DE LECCIONES
APRENDIDAS
• Enfoque informal
• Enfoque formal
RECICLE LA INFORMACION UTIL
• Establecer un sitio intranet
para las lecciones
aprendidas.
• Envié correo electrónicos a
todos los miembros del
equipo.
• Asistir a sesiones de
planeación.

8. PROCEDA AL CIERRE
COMUNIQUE
LOS LOGROS
DEMUESTRE SU
APRECIO A
TODOS LOS
INVOLUCRADOS

9. • VERIFICAR QUE EL ENTREGABLE Y EL CLIENTE ESTAN SIENDO APOYADOS POR LA DIVISION DE
OPERACIONES DE LA EMPRESA.
• LOGRAR QUE EL CLIENTE SE ACOSTUMBRE A NO CONTAR CON LA ATENCION CONSTANTE QUE
USTED LE HA ESTADO DANDO.