Trabajo en equipo hra ch

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Trabajo en equipo hra ch

  1. 1. TRABAJO EN EQUIPO <ul><li>Flores Blas Jackeline </li></ul><ul><li>Mejía Trucillos Daniel </li></ul><ul><li>Polo Zamora Juan Diego </li></ul><ul><li>Ríos Lucas Alexssandra </li></ul><ul><li>Velásquez Juárez Paola </li></ul><ul><li>Velásquez Yucra Claudia </li></ul>Integrantes:
  2. 2. <ul><li>100% de atención. </li></ul><ul><li>Respeto para todos </li></ul><ul><li>Puntualidad </li></ul><ul><li>Apagar Celular </li></ul><ul><li>Participación - pedir la palabra </li></ul>Reglas
  3. 3. <ul><li>El trabajo en equipo es esencial; </li></ul><ul><li>te permite echarle la culpa a otro. </li></ul><ul><li>(Anónimo) </li></ul>
  4. 4. Los valores de los equipos <ul><li>Visión </li></ul><ul><li>Responsabilidad y Compromiso </li></ul><ul><li>Excelencia </li></ul><ul><li>Empowerment/Involucración </li></ul><ul><li>Trabajo en Equipo/Diversidad </li></ul><ul><li>Receptividad al Cambio </li></ul><ul><li>Energía / Rapidez </li></ul>INTEGRIDAD
  5. 5. 3 … Colaborar en forma m á s efectiva con el grupo u organización 2 … Establecer Mejores Relaciones de Trabajo 1 … Actuar en un equipo de trabajo Objetivo Conferencia PROPORCIONAR LOS ELEMENTOS PARA …
  6. 6. Herramienta antigua : Unión de esfuerzos para solucionar exigencias sociales Herramienta Moderna: Alcanzar la satisfacción social con mayor productividad y calidad . Las relaciones humanas son fundamentales Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Esquema conceptual Antecedentes
  7. 7. Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en la antigüedad
  8. 8. <ul><li>El trabajo colectivo: </li></ul><ul><li>Responde a la necesidad de satisfacer una exigencia social </li></ul><ul><li>Es la forma natural del ser humano de perfeccionar las formas rudimentarias de trabajo </li></ul><ul><li>Obedece a objetivos comunes concretos </li></ul>Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en la antigüedad
  9. 9. Definición: Es una herramienta o forma de realizar las actividades que nos acercan al logro de los propósitos, objetivos y metas comunes. Se basa en la actitud y el compromiso, no en la actividad . Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en equipo
  10. 10. Equipo de Trabajo: Es la forma en que las personas se organizan para trabajar unidos. Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en equipo
  11. 11. <ul><li>El trabajo en equipo exige: </li></ul><ul><li>Mayor participación de los integrantes. </li></ul><ul><li>Mayor conciencia de que el esfuerzo individual esta ligado al esfuerzo de conjunto . </li></ul>Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en equipo en la actualidad
  12. 12. <ul><li>El trabajo en equipo exige (Continúa): </li></ul><ul><li>El convencimiento individual de que sólo con el equipo se llega a los objetivos o metas fijados. </li></ul><ul><li>La integración de los objetivos comunes del equipo para el logro de objetivos establecidos por la sociedad y las organizaciones. </li></ul>Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo Trabajo en equipo en la actualidad
  13. 13. <ul><li>Objetivo Común </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Manejo de las Relaciones Interpersonales </li></ul><ul><li>Toma de Decisiones </li></ul><ul><li>Manejo de Conflictos </li></ul><ul><li>Evaluación constante de Resultados </li></ul>Elementos del trabajo en equipo Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
  14. 14. Justificación del Trabajo en Equipo
  15. 15. <ul><li>Unión de conocimientos, experiencias y habilidades. “La unión hace la fuerza”. </li></ul><ul><li>Dimensión Social: Perfecciona las relaciones . </li></ul><ul><li>El trabajo adquiere mayor significación y relevancia. </li></ul><ul><li>Mayor efectividad en el aprendizaje individual y de grupo.. </li></ul><ul><li>Los resultados esperados se superan en mucho </li></ul>Justificación del Trabajo en Equipo: Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo
  16. 16. <ul><li>Las malas experiencias al respecto, por intentos fallidos. </li></ul><ul><li>Falta de convicción de la efectividad de esta herramienta por desconocimiento de la metodología </li></ul><ul><li>Temor al cambio . </li></ul><ul><li>Es cultural medir el esfuerzo y el resultado de forma individual y no grupal. </li></ul><ul><li>Se cree que es muy complicado. </li></ul><ul><li>Desconfianza en la responsabilidad de las personas. </li></ul>¿Por que hay Resistencia al Trabajo en Equipo? Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo
  17. 17. Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo “ Equipo en acción”
  18. 18. Definición e Implementación del Equipo de Trabajo
  19. 19. <ul><li>Principios básicos: </li></ul><ul><li>Orden : Disposición regular de las cosas o las personas. </li></ul><ul><li>Disciplina : Observación de las leyes y ordenamientos de una profesión o institución. </li></ul>Tema 3: Defiición de un Equipo de Trabajo
  20. 20. Un Equipo de Trabajo, es un pequeño número de personas que tiene habilidades, experiencias y conocimientos complementarios , que están comprometidos con un mismo propósito y sus correspondientes metas de desempeño; comparten un enfoque común sobre la tarea, y están dispuestos a rendir cuentas de manera común siendo mutuamente responsables de los resultados. ¿Qué es el Equipo de Trabajo? Tema 3: Defiición de un Equipo de Trabajo
  21. 21. <ul><li>Acordar la Misión del equipo. </li></ul><ul><li>Definición las metas particulares del equipo . </li></ul><ul><li>Definición de las posiciones de cada integrante del equipo . </li></ul><ul><li>Acuerdo de las reglas de trabajo . </li></ul><ul><li>Definición de los valores que regirán su trabajo y sus relaciones. </li></ul><ul><li>Escoger un nombre, una frase y un logotipo que los identifique. </li></ul>Implementación de Equipos de Trabajo Establecimiento de la confianza y el respeto . Tema 4: Formación, desarrollo y crecimiento de los Equipos de Trabajo
  22. 22. <ul><li>Autoevaluación continua y honesta . </li></ul><ul><li>Autoaprendizaje del equipo . </li></ul><ul><li>Establecer retos continuos a corto plazo . </li></ul><ul><li>Mantener el liderazgo interesado y comprometido. </li></ul><ul><li>Promoción del reconocimiento. </li></ul><ul><li>Mantener el contacto personal </li></ul>Desarrollo y Crecimiento Los elementos de mayor importancia en la formación de un equipo y en su desarrollo, son: La confianza y el respeto . Tema 4: Formación, desarrollo y crecimiento de los Equipos de Trabajo
  23. 23. <ul><li>Identifica rápidamente el propósito del equipo. (puedes preguntar). </li></ul><ul><li>Identifica en que medida puedes aportar al cumplimiento del propósito o meta. </li></ul><ul><li>Conoce a tus compañeros y, deja que ellos te conozcan. </li></ul><ul><li>Investiga las normas y reglas de operación del equipo. </li></ul><ul><li>Aprende a manejar la confianza en los demás. </li></ul>¿Cómo integrarte a un nuevo equipo de trabajo? Tema 5: Integración de un equipo de Trabajo
  24. 24. Descripción de las fases según: BLANCHARD Y LACOURSIERE
  25. 25. Fase de Orientación <ul><li>Productividad : Baja </li></ul><ul><li>Objetivos : No están claros </li></ul><ul><li>Relaciones grupales : Desconocimiento mutuo. </li></ul><ul><li>Motivación : Alta. Expectativas respecto al grupo. </li></ul><ul><li>Liderazgo : Dependencia del líder formal </li></ul><ul><li>Tono emocional : Ansiedad moderada, preocupación por lo que se espera de nosotros . </li></ul>
  26. 26. Fase de insatisfacción <ul><li>Productividad : Aumenta paulatinamente. </li></ul><ul><li>Objetivos : Van clarificándose </li></ul><ul><li>Relaciones Grupales : Competitividad interna. </li></ul><ul><li>Motivación : Desciende al nivel más bajo, como consecuencia del ajuste de las expectativas iniciales a la realidad </li></ul><ul><li>Liderazgo : El líder es cuestionado. </li></ul><ul><li>Tono emocional: Frustración </li></ul>
  27. 27. Fase de resolución <ul><li>Productividad : Sigue aumentando </li></ul><ul><li>Objetivos : Están claros. </li></ul><ul><li>Relaciones Grupales : El grupo va aprendiendo a trabajar juntos. Van desapareciendo lo sentimientos negativos. </li></ul><ul><li>Motivación : Va en aumento. </li></ul><ul><li>Liderazgo : Aceptación. </li></ul><ul><li>Clima grupal : Sentimientos positivos de pertenencia y confianza en la capacidad del grupo </li></ul>
  28. 28. Fase de producción <ul><li>Productividad : Alta. </li></ul><ul><li>Objetivos : Claros </li></ul><ul><li>Relaciones Grupales : Elevado grado de coordinación. No se requiere la supervisión constante. </li></ul><ul><li>Motivación : Alta. </li></ul><ul><li>Liderazgo : Compartido entre los miembros. </li></ul><ul><li>Clima grupal : Orgullo de pertenencia. </li></ul>

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