Presentacion vicealcaldia movmedioamb

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Presentacion vicealcaldia movmedioamb

  1. 1. Vicealcaldía de Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad 1
  2. 2. SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
  3. 3. Secretaría de Infraestructura Logros Alcanzados Mejoramiento de la Movilidad Vial Avenida 80 - 81 Inversión: $5.209.680.724 Intercambio Vial Gilberto Echeverry Mejía - Puente Cuatro Sur Inversión (2012 – 2013): $46.323.104.074 Inversión Total: $211.000.000.000 Ampliación de la doble calzada de la carrera 65, entre calles 101 y 103E Inversión: $3.337.440.225 Construcción Avenida 34 – Palos Verdes Inversión: $4.460.791.060 Parque Ambiental Bosques de la Frontera Inversión: $28.300.000.000 AMVA$2.300.000.000 - Alcaldía de Medellín $26.000.000.000
  4. 4. Secretaría de Infraestructura Logros Alcanzados HUECOSMED: Aplicación móvil ganadora de los premios Colombia en línea 2013, la cual establece el trabajo colaborativo entre la ciudadanía y la Alcaldía para el mantenimiento de la malla vial. Mas del 10% de los huecos atendidos en Medellín han sido reportados por este medio. Número de Huecos gestionados a la fecha: 20.143 un. Inversión: $ 80.185.176.458 Construcción y Mantenimiento de la Malla Vial. Conservación de la calificación de 6,2 de la malla vial
  5. 5. Secretaría de Infraestructura Logros Alcanzados FONVALMED Empalme Vía Linares a la Calle 10 Inversión: $1.459.000.000 Vía Linares entre los Balsos y los González Inversión: $2.046.000.000 Conexión de la Carrera 43 C – La Presidenta Inversión: $1.617.000.000 Conexión de la Carrera 43 C – D / Barrio Manila Inversión: $1.061.000.000
  6. 6. Secretaría de Infraestructura Proyecto de Valorización El Poblado Obras en Operación Inversión: $8.226.781.69 Obras en Construcción Inversión: $9.188.339.046 Obras en Licitación Inversión: $109.854.388.419 Obras para 2014 – 2015 Inversión: 190.544.241.430 Obras en Diseño Inversión: $57.328.581.220 Total Inversión: $375.142.332.084
  7. 7. Secretaría de Infraestructura Retos Próximos 2014 - 2015 Corredores de Vida Inversión: $ 30.000.000.000 Construcción de Cancha Sintética Guayabal Inversión: $1.800.000.000 Tranvía Ayacucho – 2 Cables Inversión 2012 – 2015: $ 244.261.000.000 Inversión Total: $607.000.000.000 Ampliación de la Carrera 65 Entre 103 E y 104 Inversión: $5.108.522.300 Ampliación de la Carrera 80 desde Calle 77 BB hasta Calle 80 Inversión: $18.601.045.100 Prolongación Quebrada Altavista entre Carrera 84 F y 96 Inversión: $31.100.590.000 Puente Madre Laura Montoya Upegui Inversión: $ 200.000.000.000
  8. 8. SECRETARÍA DE MOVILIDAD
  9. 9. Secretaría de Movilidad Logros Alcanzados 540 cruces semafóricos con intermitencia de verde vehicular. Incremento del 20% de pasajeros movilizados en sistema masivo de transporte (Metro – Metroplus) 78% de reducción en el reporte de infracciones por contravenciones de tránsito por invasión de cebra, semáforos en rojo y obstrucción del RAB. Disminución de 10 minutos en el tiempo de recorrido en los corredores Metroplús, mediante el planeamiento de los cruces semafóricos.
  10. 10. Secretaría de Movilidad Logros Alcanzados Disminución del 20% en los tiempos de viajes gracias a la Modernización del software de la red de Semáforos. Realización de V Foro Internacional de Movilidad “Políticas Públicas de Seguridad vial”. Asistencia de 1.500 personas. Programa de Televisión La Movida para la educación vial. 1.000 Metros lineales de franjas táctiles para discapacitados Formulación del Plan de Movilidad Segura de Medellín Desmonte gradual del pico y placa 393.000 Personas sensibilizadas en campaña “ Por tu vida y por la mía, transita con sentido vial”
  11. 11. Secretaría de Movilidad Logros Alcanzados La Campaña del Sistema Inteligente de Movilidad “Movilidad para la Vida” ganó estatuilla de plata en los premios JADE de publicidad entregados en Guatemala, y estatuilla de oro en premios El Dorado Reducción de tiempos de atención de accidentes de tránsito pasando de 30 a 17 minutos. 2.000 controles y operativos para la vigilancia de la movilidad.
  12. 12. Secretaría de Movilidad Retos 2014 - 2015 Continuidad Implementación del Sistema Masivo de Transporte, SITVA. Señalizar 800 kilómetros de vía incluyendo nuevos elementos innovadores que generen una mayor Cultura Ciudadana en el comportamiento de los diferente actores de la vía. Seguimiento y Control de la operación del transporte público colectivo actual mediante la plataforma tecnológica GTPC. Estructuración Técnica, Legal y Financiera del Transporte Público de Medellín (TPM). Modernización de la red semafórica de la ciudad. Reglamentación de un sistema de recaudo electrónico del transporte público. Estudio de Movilización de Pasajeros por el Método de Registradoras. Implementación del Plan de Movilidad Segura de Medellín.
  13. 13. SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE
  14. 14. Secretaría de Medio Ambiente Logros Alcanzados Parque Central de Antioquia en el marco de la alianza AMA con la protección de 5 Áreas Protegidas de la ciudad: Reserva Nare, DMI Occidente, Cerros Nutibara, Volador y Asomadera. Priorización de Antioquia como destino de turismo naturaleza a nivel nacional PTP. Área propuesta de 10.531 hectáreas como área protegida de carácter regional en el Alto de San Miguel. Inversión:$1.066.690.544 Creación de Corporación para el Fondo del Agua, mediante Acuerdo No. 68 de 2013 219.193 Arboles sembrados
  15. 15. Secretaría de Medio Ambiente Logros Alcanzados Construcción de 21 nuevas estructuras hidráulicas Intervención de 164 puntos en quebradas con acciones de mitigación Urgencia Manifiesta El Aguacate Inversión: $3.416.620.391 10 Cuencas abastecedoras de acueductos con nacimientos protegidos. Recuperación y Mejoramiento de los Cauces Naturales de Quebradas, en el 2013 la Picacha y el Bolo. Compra de 604,75 Hectáreas para la protección de nacimientos.
  16. 16. Secretaría de Medio Ambiente Logros Alcanzados Campaña Reciclo y Caracterización de 3,662 personas que viven del Reciclaje. Intervención Paisajística y física del Corredor del Río y del Aula Ambiental Programa de Bienestar Animal Premio Fundación Franz Weber, de Suiza 34.705 animales rescatados 1.833 mascotas adoptadas
  17. 17. Secretaría de Medio Ambiente Seguimiento a obra física Logros Alcanzados Centro Bienestar Animal La Perla Modulo 2 Inversión: $1,200,000,000 Ecoparques Campo Santo Villatina Fase II, Cerro el Picacho Fase I y Mirador de Pajarito. Inversión: 6.080.424.056 Parque Lineal la Hueso Fase II Inversión: $1.000.000.000 Aulas Ambientales: Manzanillo y Santa Elena Inversión: $400.000.000 Corredores Ecológicos la Aguadita, Bermejala y el Molino Inversión: $1.215.000.000
  18. 18. Secretaría de Medio Ambiente Logros Alcanzados 2.642 niños matriculados 122 Parques y Quebradas adoptados por colegios de la Jornada 157.881 personas comprometidas y participantes del voluntariado ambiental Cálculo Huella Hídrica Porce 157 empresas, 35 hogares y 356 Unidades agrícolas acompañadas en buenas practicas de producción y consumo sostenible. Se han recuperado 110 puntos críticos de residuos solidos de la ciudad.
  19. 19. Secretaría de Medio Ambiente Retos 2014 - 2015 Moravia Florece para la Vida Hoy se han recuperado cerca de 5000 m2, de los 42.000 m2 que posee el Morro. La intención es restaurar este espacio a través de acciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, logrando así que el Morro de Moravia sea un modelo de transformación para Colombia y el mundo.
  20. 20. Morro de Moravia Sellamiento y Unidad Productiva
  21. 21. Secretaría de Medio Ambiente Retos 2014 - 2015 2 Nuevos Parques Lineales 2 Nuevos corredores ecológicos construidos Aula Ambiental el Tirol 30 estaciones de monitoreo de quebradas instaladas Plan Maestro de Drenaje urbano Publicación de la guía de manejo socio ambiental en obras 10 puntos limpios implementados 1.000.000 de árboles sembrados Centro de acopio Nuevo Occidente
  22. 22. Corporación Parque Arví
  23. 23. Corporación Parque Arví Línea Estratégica 1: Ciudad que respeta, valora y protege la vida. Disminución de hurtos en un 45%. 126.300 personas atendidas en actividades recreativas . 7 proyectos desarrollados para la preservación del patrimonio. 194 empleos directos generados. 150 Unidades productivas fortalecidas. 8.370 asistentes a eventos culturales. Proyectos 2014 - 2015 Arví cultural (Cultura Silletera). Implementación de la Red de seguridad y Emergencias.
  24. 24. Parque Arví Línea Estratégica 3: Competitividad para el desarrollo económico con equidad 275 familias con ventas acumuladas de $1.929 millones por medio del Mercado Arví. 94% de avance en el proceso de certificación bajo la norma NTS 001 “Destino Turístico Sostenible” 6 apariciones positivas en medios de comunicación internacionales Proyectos 2014 - 2015 Cultura Empresarial. Mejoramiento y adecuación de infraestructura Mercado Arví. Consolidación Mesa de Turismo Rural Comunitario. Centro de Innovación rural. V Congreso de Turismo Rural Comunitario
  25. 25. Parque Arví Línea Estratégica 4: Territorio sostenible: Ordenado, equitativo e incluyente 16,23 hectáreas reforestadas. Reintroducción de 630 individuos de 14 especies Diseño protocolo para la restauración ecológica 5 campañas de sensibilización relacionadas con el manejo de residuos sólidos 236.391 Kg de Material Reciclable captado 52 puntos críticos intervenidos Aprovechamiento del 27% de los residuos sólidos generados 333 familias aplicando buenas prácticas de producción y consumo 12.600 Arboles sembrados
  26. 26. Parque Arví Retos 2014 - 2015 Programa Bandera: Parque Central de Antioquia Las acciones y programas anteriores están encaminadas y articuladas al programa bandera del plan de desarrollo de la Alcaldía de Medellín. Teniendo pendiente de ejecutar en el tiempo restante los núcleos de Mazo, La Laguna y la Biodiversidad, continuar el fortalecimiento de la Corporación Parque Arví y seguir trabajando por la implementación de acciones ambientales en el Parque Arví. Continuar el proyecto de implementación del Plan Integral de Manejo Arqueológico con el fin de visualizar la riqueza arqueológica y cultural del territorio Parque Arví.
  27. 27. Informe de gestión EDU 2012 - 2013
  28. 28. Empresa de Desarrollo Urbano Obras finalizadas en 2012
  29. 29. Empresa de Desarrollo Urbano Obras 2013 Están en ejecución 18 obras Inversión: $ 82.563.653.795 Finalizaron 25 obras Inversión: $ 62.068.372.855
  30. 30. Empresa de Desarrollo Urbano Retos 2014 - 2015 Jardín Infantil Calazanía Inversión: $2.970.000.000 Centro de Salud San Lorenzo Inversión: $3.400.000.000 4 Uvas Diseñadas Renovación Urbana Naranjal Inversión: $300.000.000.000
  31. 31. Empresa de Desarrollo Urbano Parque Río Medellín Jardín Circunvalar de Medellín
  32. 32. METROPLÚS S.A.
  33. 33. Metroplús S.A. Medellín Obras 2012 OBRAS TERMINADAS Obras complementarias Patio UdeM • Construcción de zona de parqueo de buses • Cubierta de Zona de Mantenimiento y cuatro (4) cuartos técnicos. Paraderos sector Industriales. • Dos paraderos temporales para transferencia de pasajeros. • Incluye: equipos de recaudo, validación con tarjeta cívica, espacio público, • Señalización horizontal, vertical y semaforización para el tránsito seguro de usuarios y vehículos. TOTAL ESTADO VALOR (MILLONES) Terminado $508 Fecha de terminación 3 de octubre de 2012 Terminado $371 En operación desde el 27 de agosto de 2012 $879 OBSERVACIONES
  34. 34. Metroplús S.A. Medellín Obras en Ejecución - 2013 CONTRATOS ESTADO VALOR (millones $) Conexión Industriales Fase II. Construcción e Interventoría. En ejecución 38.186 • Estación integrada con el Metro , viaducto, deprimido, puente peatonal y retorno operacional. Patio UdeM Fase II. Construcción e Interventoría. • Ampliación de zonas de parqueo y mantenimiento del patio. • Ampliación de plataforma de abordaje y de la Cra 87 para generar carril exclusivo. • Construcción de edificio administrativo. Diseños de la Troncal Sur Medellín. Interventoría. • Longitud 3.3 Km. • 5 estaciones centrales. Diseños Avenida Oriental Medellin. Interventoria. • Longitud 5.5 Km. • 7 estaciones centrales. TOTAL OBSERVACIONES Inicio. Enero 10 de 2013. Plazo. 19 meses. En ejecución En ejecución 7.786 Inicio. Mayo 23 de 2013. Plazo. 10 meses. 4.339 Inicio. Febrero 21 de 2013. Plazo. 8.5 meses. 50.311
  35. 35. Metroplús S.A. Medellín Obras en Ejecución - 2013 Conexión Industriales – Fase II Diseños de la Troncal del Sur y Av. Oriental - Medellín Patio UdeM– Fase II
  36. 36. Metroplús S.A. Medellín Logros Proyecto Mecanismo Desarrollo Limpio (MDL) Metroplús fue calificado como estándar BRT-Oro por el Institute For Trasportation and Development Policy – ITDP. El sistema está certificado a nivel mundial como uno de los proyectos que trabaja en pro del desarrollo sostenible, a través de la disminución emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI). Promedio estimado de reducciones: 123,479 Ton. CO2 al año.
  37. 37. Metroplús S.A. Medellín Proyección 2014 - 2015 OTRAS CONTRATACIONES Troncal sur Medellín – Construcción e Interventoría . • Tramo Carrera 43A entre calles 21 Sur y 12 Sur; Tramo Calle 12 Sur entre carrera 43A y venida Guayabal; Tramo Avenida Guayabal entre calle 12 Sur y calle 15C Sur. • Longitud: 3,3 km • 5 estaciones centrales Tronca AV. Oriental - Construcción e Interventoría. • Longitud: 5.5. Km • 7estaciones centrales ESTADO VALOR ESTIMADO (MILLONES $) En Diseños 72.308 En Diseños Patios de la 30 – Diseños y Obras Troncal Avenida El Poblado y Avenida Guayabal - Diseños e Interventoría TOTAL 77.000 8.350 Estudios Previos 5.175 $162.833 OBSERVACIONES Se proyecta inicio en el primer semestre del año 2014. Se proyecta inicio en el primer semestre del año 2014. Convenio con el Metro de Medellín Se proyecta inicio en el primer semestre del año 2014.
  38. 38. Metroplús S.A. Medellín Proyección 2014 - 2015 La inversión a realizar en la actual administración en la ciudad de Medellín es de $ 214.023 millones, a la fecha se han generado un total de 2.069 empleos. Troncal Av. Oriental - Medellín Troncal del Sur - Medellín
  39. 39. Metroplús S.A. Medellín Operación del Sistema a Cargo del Metro de Medellín Troncal Medellín UdeM - Parque Aranjuez 20 buses articulados y 10 padrones Aprox. 45 mil pasajeros x día hábil Pretroncal Av. Oriental Estación Industriales- Estación Hospital 20 buses padrones Aprox. 12 mil pasajeros x día hábil Alimentación 26 rutas, 250 alimentadores Inicio operación: Octubre de 2013
  40. 40. ISVIMED
  41. 41. ISVIMED Programas y Metas 2012 - 2015 17.229 programadas, 8,954 se encuentran en obra y 1.042 se han entregado. 20.465 programadas, se encuentran en diagnóstico 2.709, en ejecución 1.560 y se han entregado 2.583 2.411 programadas, se han entregado 459 y se encuentran en ejecución 52 32.795 programadas, se encontraron viables 17.386, de los cuales se han entregado 4.314. 5.417 hogares en lo que va de la Administración y se encuentran en ejecución 4.772
  42. 42. ISVIMED Otros Resultados OTRAS SOLUCIONES HABITACIONALES SOLUCION META CUATRENIO En estudio 1 VIVIENDA USADA 2.411 15 2 ARRIENDO TEMPORAL 3 INQUILINATO 4 PRIVADOS # En ejecución Entregadas Por ejecutar 52 459 1.952 9.000 4.772 5.417 3.583 45 44 44 1 10.000 8.362 - 1.638 Predios en pie verificados en el territorio Predios que no se encuentran en pie El Jardín 0 0 0 La Isla de la Fantasía 4 1 5 Masavialle 17 2 21 Constructora San Agustín 0 0 0 Fuente Clara-La Playita Los Chorros 13 5 18 El Porvenir – Vallejuelos 6 2 8 Olayas 10 6 16 Loma Hermosa – La Cantera 0 0 0 TOTAL 50 16 68 IGUANA Predios pendientes por culminar el proceso de negociación Proceso de reasentamiento Morro de Basuras Moravia Estado Entregado Anticipadamente 34 Predio en pie 145 Grupos nuevos 58 TOTAL 237
  43. 43. ISVIMED Parques de la Vida - Celeste Niquitao – Plan Parcial San Lorenzo ISVIMED en las comunas Empleos Generados: 3.801
  44. 44. ISVIMED Metas y Presupuesto Cuatrienio AÑO PLAN INDICATIVO METAS PLAN INDICATIVO PRESUPUESTO INICIAL CUMPLIMIENTO METAS 2012 $ 80.670.000.000 12.817 $ 80.670.000.000 17.059 2013 $ 237.763.000.000 36.531 $ 158.962.000.000 36.531 2014 $ 175.693.000.000 36.572 $ 84.850.000.000 14.280 2015 $ 84.751.000.000 14.480 $ 254.395.000.000 32.530 TOTAL $ 578.877.000.000 100.400 $ 578.877.000.000 100.400
  45. 45. TERMINALES MEDELLÍN
  46. 46. Terminales Medellín Logros 2012 Construcción de nuevas áreas Terminal Sur Inversión: $632.000.000 Adecuación de infraestructura para usuarios con discapacidad física Inversión: $550.000.000 Repotenciación infraestructura tecnológica y ampliación circuito cerrado de televisión Inversión: $862.000.000
  47. 47. Terminales Medellín Logros 2013 Adecuación y remodelación de las terminales Inversión: $1.676.000.000 Ampliación circuito cerrado de televisión terminales norte y sur, Repotenciar la infraestructura tecnológica, Implementación de un Sistema de Gestión, Plan ambiental Inversión: $1.913.000.000 Acopios de taxis en Terminal Norte Inversión: $84.000.000 Compra de tres grúas Inversión: $400.000.000 Cancha Multifuncional de Grama Sintética Inversión: $140.000.000
  48. 48. Terminales Medellín Proyectos 2014 - 2015 Objetivo estratégico Proyecto u obras a ejecutar Valor de la inversión Facilitar al pasajero el acceso al transporte formal intermunicipal e interdepartamental Adecuación y remodelación de las Terminales de transporte Orientar a Terminales Medellín hacia una empresa de alto desempeño. Mejoramiento de la infraestructura tecnológica Orientar a Terminales Medellín hacia una empresa de alto desempeño. Implementación de un sistema de control inteligente $800.000.000 Generar negocios rentables de movilidad y otros Compra y adecuación de lote $5.500.000.000 $3.101.000.000 $1.500.000.000
  49. 49. AEROPUERTO OLAYA HERRERA
  50. 50. Aeropuerto Olaya Herrera Proyectos Plan de Desarrollo PROGRAMA PROYECTO INDICADOR Pasajeros movilizados * ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Carga transportada* Adecuación, modernización y mantenimiento de los Nivel de servicio aeroportuario* servicios aeroportuarios Operaciones aéreas* Percepción de los usuarios aeroportuarios* ADMINISTRACIÓN, Nuevo edificio de parqueaderos*** OPERACIÓN Y Adecuación, modernización y Nivel mantenimiento de Parqueaderos *** EXPLOTACIÓN mantenimiento de los COMERCIAL DE LOS servicios complementarios SERVICIOS Nivel mantenimiento edificio terminal *** COMPLEMENTARIOS Gestión de los Ingresos Recursos consignados al Municipio de GESTIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS Medellín en el 2013 Gestión de los egresos Comunicación Pública Dictámenes sin salvedades por parte de la GESTIÓN TRANSPARENTE Transparencia y probidad Contraloría General de Medellín Mejoramiento de procesos * Indicadores pasajeros movilizados, carga transportada y operaciones aéreas: Concesionario AIRPLAN ** Percepción de los usuarios aeroportuarios: encuesta de satisfacción elaborada por la firma IPSOS Napoleón Franco S.A *** Indicadores tomados del informe mensual presentado por el interventor Ad Hoc CUMPLIMIENTO 2012 2013 Oct 950.660 790.130 6.881 toneladas Categoría B Norma IATA 82.999 6.214 toneladas Categoría B Norma IATA 68.909 98% 98% Meta para 2014-2015 100% 100% 96.9% 96,91% 5.717 millones 7.456 millones 100% N/A
  51. 51. Aeropuerto Olaya Herrera Recursos Transferidos al Municipio de Medellín La reducción en el 2015 se debe a que la entidad no recibirá recursos extraordinarios de la cuenta de interventoría (Cláusula 103 Contrato concesión 8000011-OK de 2008)
  52. 52. Aeropuerto Olaya Herrera El inicio de actividades en el Aeropuerto Olaya Herrera continúa ligado con la aprobación del Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), requisito exigido por el Ministerio de la Cultura para todos los futuros desarrollos del Aeropuerto.
  53. 53. Aeropuerto Olaya Herrera Obras 2014 - 2015 Reordenamiento de Hangares Nueva barrera antirruido
  54. 54. Aeropuerto Olaya Herrera Proyección Social EVENTO FECHA EJECUCIÓN Festival Internacional de Tango Junio Festival de Poesía Festival de la Trova (Alcaldía de Medellín) Festival de Cine Colombiano Medejazz Fiesta del Libro Concierto de Navidad Julio Agosto Agosto Septiembre Septiembre Diciembre Para lograr permanente interacción con nuestros públicos de interés y lograr un mayor acercamiento y reconocimiento del Aeropuerto Olaya Herrera en la ciudad, se definieron para ambos años una serie de eventos y actividades de manera gratuita, que faciliten la movilización ciudadana, afiancen, promuevan y potencien aún más los servicios del aeropuerto y logren hacer de este terminal aéreo, un lugar más cálido, acogedor, atractivo y dinámico.
  55. 55. Innovación para la vida Gracias 11/12/2013 55

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