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Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía
Secretaría Vicealcaldía
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Seguridad
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PlandeDesarrollo
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Política Pública de Seguridad y Convivencia
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Cuerpo
OAV
Objetivos de Alto Valor
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Medellín
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Salud, Inclusión Social y Familia
Secretaría Vicealcaldía
Salud
Mujeres
Inclusión social y
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Juventud
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DPT sufrieron disminuciones
con respecto a las
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(Corte a diciembre año anterior)
Salud, Inclusión Social y Familia
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 Se concluye como evitables por haber
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Salud, Inclusión Social y Familia
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Gestión de la Administración
 Estable el comportamiento y un
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relacionada con la gestación
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Tendencia de la mortalidad materna según tipo de
causa Medellín, 2004 - 2012
Salud, Inclusión Social y Familia
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Embarazo en adolescentes
Salud, Inclusión Social y Familia
“Si bien esta tasa mostró una
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Percepción de los servicios de salud:
Salud, Inclusión Social y Familia
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Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte
Secretaría Vicealcaldía
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Ruta estratégica de la cobertura
Ruta estratégica
• Tránsito al SIMAT-Sistema de
Matrícula.
• Estrategia de seguimiento a ...
Fuente: Bases de Pruebas Saber 11 – ICFES
La unidad estadística corresponde a la jornada. Se excluyen las jornadas nocturn...
Desempeño relativos de ciudades principales con respecto al promedio
nacional: Saber 11
Educación, Cultura, Participación,...
Desempeño relativos de ciudades principales con respecto al promedio nacional:
Saber 11
Educación, Cultura, Participación,...
Desempeño de estudiantes en Pruebas Saber 11 2012 por ciudades principales
según competencias: oficiales y no oficiales
13...
Condiciones determinantes de la calidad
Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte
Sistema de aseguramiento d...
Medellín Multilingüe
Buen Comienzo
Ruta de Calidad
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Formación y
Desarrollo
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Ruta estratégica de calidad– Inversión en el cuatrienio
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Acceso Calidad Pertinencia Eficiencia Dirección
Aumentar cupos y
descentralizar.
Aumentar tasas de
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Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte
Sistema de Educación Superior: Ruta Estratégica
Medellín a la U
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Política pública de educación Superior para Medellín
Aumento de cobertura en las IES del Municipio
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CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
Secretaría Vicealcaldía
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Crecimiento en generación de empleo.
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2001 2002 2003 2004...
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CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
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CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
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Emprendimiento
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Programa
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(en millones de $)
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(en millones de $)
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Programa
Inversión 2012
(en millones de $)
Empleos generados
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Inversión x empleo
generado
(en millones de $)
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Programa
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(en millones de $)
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Nota: Cifras en miles de millones de pesos colombianos.
Fuente: Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área M...
Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR
Histórico número de camas en la ciudad de Medellín
CTI, Desarrollo Ec...
Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR
Porcentaje de ocupación hotelera
CTI, Desarrollo Económico, Internaci...
Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR
Número de camas y hoteles 2013
CTI, Desarrollo Económico, Internacion...
Fuente: Departamento Migratorio Regional. Cálculos SITUR
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Fuente: Departamento Migratorio Regional. Cálculos SITUR
Ingreso de pasajeros por vuelos nacionales 2008-2013
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Formalidad del empleo
CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
“Pese a este aumento en la informalidad, Mede...
Fuente: Elaboración propia a partir de DANE, Mercado Laboral - GEIH
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Gestión de la Administración
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25,88 25,72
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26,46
28,27
27,87
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23
24
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Año
Fuente...
Sociedades Jurídicas Constituidas por Clúster Acumulado
2006 - 2012
CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP....
Generación de empleo por sectores
CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
“Entre 2007 y 2012 de los 270.000...
En el sector
construcción se
generaron 11 mil
puestos de trabajo.
Nota: Cifras en miles
Fuente: Elaboración propia a parti...
Gestión de la Administración
Generación de empleo por sectores
67
Inversión pública a través del programa Medellín
Ciudad Clúster
CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP.
2.5...
“Pese a que el desempleo para los
jóvenes más pobres es más agudo en
Medellín y su área metropolitana que en
las otras del...
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Gestión de la Administración
Empleo Juvenil
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“La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni
estudian), ¿cómo se va a impactar esta realida...
“La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni
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“La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni
estudian), ¿cómo se va a impactar esta realida...
“La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni
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Unidad de formación y habilitación laboral
Programa
Jóvenes con futuro Jóvenes para la vida
2008 – 2011 2012
Formación Jóv...
Unidad de formación y habilitación laboral
Programa Unidad 2008 – 2011 2012
2013-2015 resultados
esperados
Formación Jóven...
2008 2009 2010 2011 Total
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Matriculados 3.136 2.487 4.376 5.553 15.552
Certifica...
Actuaciones de La
Administración
frente al Empleo:
Formación y
habilitación
Competitividad
Desarrollo
Empresarial
Internac...
Indicador
Logro Mayo
2013
Meta 2015 Resp.
Empleos directos, decentes generados por inversión pública y apoyo
al desarrollo...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Secretaría Vicealcaldía
Isvimed
Medio
Ambiente
Infraestructura
física...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Vivienda
 El presupuesto asignado para las soluciones habitacionales...
Ciudad Población
Inversión en Vivienda
2012 -2015
Ppto Inversión
PDM 2012 -2015
% Participación
VIV/PDM
Medellín 2.386.233...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Medio Ambiente
 El agua para consumo humano en la ciudad mostró altí...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Consumos unitarios de acueducto
 El promedio de estas ciudades, es d...
 Se observan las inversiones en Acueducto y Alcantarillado y su consolidado para los
últimos 15 años, evidenciando la inv...
 La gráfica ilustra el Oxigeno Disuelto medido en las diferentes
estaciones del recorrido del rio Medellín, evidenciando ...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Medio Ambiente
 Fortalecimiento a la gestión para la
prevención y co...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Espacio Público
 Cinturón Verde contempla la construcción de 149.850...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Movilidad: Crecimiento del parque automotor
 La tasa de motorización...
Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad
Movilidad
 Implementación del Sistema Integrado de Transporte (SITVA...
Secretaría de Hacienda
Alcaldía de Medellín
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Índice sintético del Departamento Nacional de Planeación
Secretaría de Hacienda
“En el caso de Medellín, en los
últimos añ...
Indicadores de Ley
Secretaría de Hacienda
“El municipio viene cumpliendo a
cabalidad con los límites
establecidos por la n...
Medellín, mayores ingresos, inversión e ingresos
tributarios per cápita
Secretaría de Hacienda
“De acuerdo con cifras pres...
Secretaría de Hacienda
Composición por actividad económica de
las 100 principales empresas de Medellín
al impuesto de Indu...
Destinación de transferencias de EPM
Secretaría de Hacienda
“Valdría la pena que se revisaran los criterios de
asignación ...
Bajo crecimiento de recaudo
Secretaría de Hacienda
“Pese a que Medellín fue la
segunda ciudad que más tributos
obtuvo por ...
Bajo crecimiento de recaudo
Secretaría de Hacienda
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Ingresos 1.000. 1.249. 1.5...
Dependencia de transferencias de EPM
Secretaría de Hacienda
“El mayor dinamismo dentro de las
finanzas de Medellín entre 2...
Evolución de los ingresos propios sin transferencias EPM
Secretaría de Hacienda
101
Incremento de morosos Impuesto predial 2012 vs 2011
Secretaría de Hacienda
“El aumento en 2012 en el porcentaje
de morosos...
Deudores por rango
Secretaría de Hacienda
Reporte contribuyentes activos facturados 2013/01
Rango valores vencidos Impuest...
Gracias
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Presentación mcv vicealcaldes

  1. 1. 1
  2. 2. Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía Secretaría Vicealcaldía Gobierno y DDHH Seguridad Calidad y servicio a la ciudadanía Dagrd Plan de Desarrollo Medellín 2012-2015 Gestión de planeación de la seguridad Grupos especializados para el delito Ejecución presupuestal Seguridad 2004 - 2013 2 10/07/2013
  3. 3. PlandeDesarrollo Línea1. Ciudadquerespeta,valorayprotegelavida Componente1. Seguridad,Convivencia,DerechosHumanosy Gobernabilidad Programa: Medellín: más seguridad y más vida Programa: Medellín protege los derechos humanos Programa: Gobernabilidad y justicia cercana al ciudadano Programa: Familia vínculo de vida Programa: Ciudad viva, espacio público para la vida y la convivencia Programa: Jóvenes por la vida, una estrategia de prevención Programa: Medellín vive en paz Programa: Seguridad Pública para las Mujeres Plan de Desarrollo: Medellín, un hogar para la Vida Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía 3 10/07/2013
  4. 4. Política Pública de Seguridad y Convivencia Plan Integral de Seguridad y Convivencia -PISC Planes Locales De Seguridad y Convivencia Proceso gestión de la planeación de la seguridad Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía FONSET (Fondo de Seguridad) 4 10/07/2013
  5. 5. Cuerpo OAV Objetivos de Alto Valor BACRIM ODIN Gaula Medellín (MEVAL) Unidad Especializada Contra Hurto de Vehículos Unidad Especializada contra Narcóticos GEDES Grupos especializados contra el delito Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía Delitos de alto impacto - Homicidio - Hurto automotores - Hurto establecimientos - Hurto personas - Extorsión - Desaparición - Desplazamiento - VIF - Violencias sexuales Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia 5 10/07/2013
  6. 6. Por compromiso del Ministro de Defensa Juan Carlos Pinzón, Medellín contará en 2014 con 500 CUADRANTES Plan cuadrantes de excelencia de Medellín Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía 2012 Total: 120 Cuadrantes 2013 Total: 170 Cuadrantes 6 10/07/2013
  7. 7. Ciudad Población Total Policías Razón Fuente Parte Policía Fecha Datos Bogotá 7571345 21058 360 Alta Consejería Presidencial para la Convivencia y Seguridad Ciudadana Diciembre de 2012 Cali 2294653 8231 279 Medellín 2417325 6847 353 Policía Metropolitana del Valle de Aburrá Junio 25 de 2013 Barranquilla 1200513 3660 328 Alta Consejería Presidencial para la Convivencia y Seguridad Ciudadana Diciembre de 2012Cartagena 967103 2345 412 Pereira 462209 721 641 Datos Procesados: Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia-SISC- Secretaría de Seguridad de Medellín Fuente Población: DANE-Estimación y Proyecciones de Población 1985-2020 Relación entre número de cuadrantes y efectivos Policía Nacional Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía 278 359 283 305 242 156 743 329 170 156 147 81 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Bogotá Cali Medellín Barranquilla Cartagena Pereira número Número de policías por 100000 hab Número de Cuadrantes 7 10/07/2013
  8. 8. TIC para la seguridad Inteligencia de Negocios Fortalecimiento SIES-123 Sistema Video vigilancia AVL Infraestructura para la seguridad Estaciones de Policía Laboratorio de Criminalística Movilidad para la Seguridad Comunicaciones para la Seguridad Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia Plan cuadrantes de excelencia de Medellín Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía 8 10/07/2013
  9. 9. 23.723.942.565 23.758.302.227 31.478.450.143 28.439.723.463 39.410.977.249 33.589.732.355 69.653.505.351 67.645.180.441 64.605.292.667 78.894.176.349 0 10.000.000.000 20.000.000.000 30.000.000.000 40.000.000.000 50.000.000.000 60.000.000.000 70.000.000.000 80.000.000.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Asignado 2013 Ejecución presupuestal en Seguridad 2004 - 2013 Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía Nota técnica: Incluye la ejecución presupuestal de la Secretaría de Gobierno (2004-2013) y Secretaría de Seguridad (2012-2013) 9 10/07/2013
  10. 10. Salud, Inclusión Social y Familia Secretaría Vicealcaldía Salud Mujeres Inclusión social y familia Juventud Coberturas en Vacunación Percepción de los servicios de salud Embarazo en adolescentes Mortalidad materna Mortalidad infantil por desnutrición 10 10/07/2013
  11. 11. “Las coberturas para SRP y DPT sufrieron disminuciones con respecto a las observadas en 2011. Para el caso de la Triple Viral, su cobertura pasó de 101,8% en 2011 a 88,2% en 2012, evidenciando una caída de trece puntos porcentuales.” MCV Vacunación: SRP (TRIPLE VIRAL) DPT (triple bacteriana) trazadoras Salud, Inclusión Social y Familia  DPT aumentamos de 85,8 a 88,6 y SRP baja a 92,5% por ajuste del Ministerio de Salud para el 2012 en la población real a vacunar que es menor a la reportada a MCV, además suma vacunados en otros municipios, que no se reporta a la secretaría de salud hasta mayo de este año.  Las 8 restantes vacunas fueron superiores al 2011, salvo fiebre amarilla por falta de vacuna 1 mes.  La vacuna se aplica al cumplir 1 año y en general después de los 6 meses de edad baja la demanda en los puestos de vacunación.  Nos faltó continuidad para la SRP en la vacunación por fuera de los centros de salud o extramural. 11 10/07/2013
  12. 12. Población menor de un año vacunable REAL (Corte a diciembre año anterior) Salud, Inclusión Social y Familia Reportamos a MCV en enero con 29288 por DANE, el Ministerio ajusta para 2012: 28.396 y suma vacunados en otros municipios. 12
  13. 13. 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0% 140,0% 160,0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Porcentaje Años SRP BCG POLIO DPT HB Cuando la población no se ajusta a lo real sobrevalora o subvalora la cobertura según el ajuste del DANE. Salvo SRP en 2012 incrementamos cobertura en todas, aunque no logramos cobertura útil del 95%. Coberturas de vacunación por biológico. Medellín 2000 – 2012* (*ajustada por MSP) Salud, Inclusión Social y Familia 13 10/07/2013
  14. 14.  Unidades Móviles exclusivas para vacunación desde Mayo: Atención Extramural en barrios con déficit de cobertura.  Ampliar horarios de atención en centros de salud en Metrosalud.  EPS Mixta: Incentivos de SAVIASALUD 142 millones trimestrales a partir de Julio  Vacunación sin barreras: “Se aplica y luego se pregunta”-Pacto por la Vacunación EPS (Agosto).  Articulación con programas como Buen Comienzo y Salud en el Hogar. Vacunación: Acciones de la administración 2013 Eliminar barreras de acceso Salud, Inclusión Social y Familia 14 10/07/2013
  15. 15.  Se concluye como evitables por haber estado en un programa de recuperación nutricional: Madre Canguro y Crecimiento y Desarrollo así fuera pocos días.  No estuvieron en Medellín Solidaria, ni Buen Comienzo.  Yesenia 10 meses: evitable. Fallo toda la cadena se identifica como inseguridad alimentaria.  Emanuel 3 meses de vida: desidia de la madre, no acepto subsidios para continuar en Madre Canguro. Mortalidad infantil por desnutrición Salud, Inclusión Social y Familia “En el caso de mortalidad en menores de cinco años por desnutrición en 2012 se reportaron dos casos, para una tasa de 1,4 casos por cada cien mil niños en 2012.” MCV 15 10/07/2013
  16. 16. Caso en la ciudad de Medellín Salud, Inclusión Social y Familia Madre analfabeta de 19 años, Niño de 3 meses de edad, nació con bajo peso, sin lactancia materna, ingresa al programa Canguro pero lo abandona y no responde a convocatoria. La madre manifestó en varias ocasiones que no estaba preparada para ser mamá. Un mes y medio antes de la muerte, ingresó a clínica privada de la ciudad por lesiones en los pies, durante esta hospitalización presenta tosferina. Se trata y mejora. Observan madre poco colaboradora con el manejo del niño, por lo que se solicita evaluación por Bienestar Familiar, pero llega carta que autoriza el alta. Consultan nuevamente el día de la muerte a otra unidad hospitalaria porque el niño está mal. En este momento, ya tenía desnutrición grave, sin embargo, se estabiliza y lo dan de alta; la desnutrición no se trata. Fallece esa misma noche en la casa. 16 10/07/2013
  17. 17.  Fortalecimiento de los programas orientados al mejoramiento de la salud y la calidad de vida de los niños y niñas en especial los mas pobres: Buen Comienzo, Crecimiento y Desarrollo y Madre Canguro.  Recuperación Nutricional.  Mas cobertura con Medellín Solidaria y Salud en el Hogar.  Hospital Infantil Concejo de Medellín 110 Camas pediátricas con Unidades de Cuidados Intensivos y especiales.  Se trabaja con el fortalecimiento de la estrategia AIEPI tanto a nivel de las IPS e implementando el AIEPI comunitario.  La intervención para la prevención del embarazo adolescente busca fortalecer los proyectos de vida para que esta sea decisión consciente y voluntaria.  Asegurar articulación con el ICBF Mortalidad infantil por desnutrición Salud, Inclusión Social y Familia 17 10/07/2013
  18. 18. Gestión de la Administración  Estable el comportamiento y un número importante son no relacionada con la gestación (Indirecta) Ver + Mortalidad materna Salud, Inclusión Social y Familia “Para el caso de la tasa de mortalidad materna, en 2012 se registraron 36,1 muertes de maternas por cada cien mil nacidos vivos, manteniéndose prácticamente en el mismo nivel que el observado en 2011 cuando esta tasa fue de 36,2 y cumpliendo con la meta de los Objetivos de Desarrollo del Milenio al permanecer por debajo de las 45 muertes por cien mil nacidos vivos.” MCV 18 10/07/2013
  19. 19. Tendencia de la mortalidad materna según tipo de causa Medellín, 2004 - 2012 Salud, Inclusión Social y Familia 8 7 11 6 4 7 4 2 3 1 6 3 4 6 5 1 8 7 0 2 4 6 8 10 12 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Títulodeleje Tendencia de mortalidad materna Directa Indirecta 19 10/07/2013
  20. 20.  Asesoría y asistencia técnica en las IPS, mejorado la calidad de la atención de la materna y el acceso al control prenatal y al parto institucional en el más de 98% de los partos, cifra que se ha mantenido durante los últimos años.  Incentivos de SAVIASALUD a METROSALUD 284 millones trimestrales: si cumple Cobertura Control Prenatal y captación oportuna de la embarazada.  Apoyo de la administración por 2000 millones, para abrir obstetricia en San Javier. Mortalidad materna Salud, Inclusión Social y Familia 20 10/07/2013
  21. 21. Embarazo en adolescentes Salud, Inclusión Social y Familia “Si bien esta tasa mostró una mejora en 2012, con respecto a 2011, pasando de 3,36 a 3,15 casos por cada mil niñas en estas edades, están por encima de la tasa nacional de 2,92 casos que presentó el país, en promedio, durante los últimos tres años.” MCV Gestión para todo el Cuatrienio:  Se mejoro, aunque los embarazos de 2012 se causaron en gran parte en 2011.  Programa Jóvenes por la Vida: acciones intersectoriales, el embarazo en adolescentes no solo es del sector salud, sino que debe estar incluido educación (jornada complementaria, Psicólogos en I.E; juventud, mujeres, inclusión social, participación social.  Fortalecimiento de estrategias: servicios amigables para jóvenes y escuelas y colegios saludables que en articulación con la Secretaria de Educación contribuye a la formación del proyecto de vida de los niños, niñas y adolescentes. 21 10/07/2013
  22. 22. Percepción de los servicios de salud: Salud, Inclusión Social y Familia “La calificación promedio a la satisfacción con los servicios de salud recibidos fue de 3,4/5 en 2012, ligeramente inferior a la observada en 2011, cuando este valor fue de 3,5/5; así, el porcentaje de personas satisfechas o muy satisfechas (con calificaciones de 4 y 5) fue de 54% en 2012, mientras que en 2011 fue de 58%.” MCV Preguntan: ¿Su cita fue oportuna? Causas: • Demora en el trámite de las citas (para ambos regímenes). • La crisis del aseguramiento y acceso por el retiro de Cafesalud y Emdisalud (60% de afiliados pobres) que 4 meses antes saben de su salida, el aumento de tutelas 2 y 3 meses posterior al retiro lo confirma. • 2013: SAVIA debe incentivar la oportunidad y atender tramites por fuera de Metrosalud. 22 10/07/2013
  23. 23. Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía Educación Participación Ciudadana Cultura Recreación y Deporte Cobertura Calidad 23 10/07/2013
  24. 24. Educación inicial, básica y media. Cobertura Calidad • Aumento cobertura neta en educación inicial • Jornada Complementaria • No se alcanzan las coberturas mínimas netas. • Estancamiento cobertura en la media • Menores niveles de eficiencia en la secundaria impactan negativamente en la cobertura de la media • El 20% del total de estudiantes que terminan el bachillerato, no adquieren las competencias mínimas. Cobertura Calidad • Aumento cobertura educación superior • Se incorpora en el Plan de desarrollo indicadores de calidad asociados al subsistema de educación superior del municipio. • La creación de SAPIENCIA: Agencia de Educación Superior. Educación Superior. Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía 24 10/07/2013
  25. 25. Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía 109,70% 121,50% 112,40% 81,70% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tasas de Cobertura Bruta por Nivel Educativo: 2004 - 2012 80,0% 104,90% 91,60% 58,90% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tasas de Cobertura Neta por Nivel Educativo: 2004 - 2012 Educación Inicial (3 y 4 años) Preescolar (Transición) 25 10/07/2013
  26. 26. Condiciones determinantes de la cobertura Educación inicial, básica y media Inicial • Funcionamiento de 14 jardines infantiles que significaron la atención de 4.500 niños, aproximadamente 1.400 nuevos cupos frente a 2011 Educación básica y media • En 2012 continúa la tendencia del servicio educativo • Continúa la extra edad • Sistema de información • Movilidad escolar Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte 26 10/07/2013
  27. 27. Ruta estratégica de la cobertura Ruta estratégica • Tránsito al SIMAT-Sistema de Matrícula. • Estrategia de seguimiento a la movilidad escolar • Atención de estudiantes en jornada complementaria (12.000) • Consolidar la estrategia de educación superior • Red de atención sicosocial en 209 I.E. • Estrategia de Nodos – Clústeres de ciudad Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte 27 10/07/2013
  28. 28. Fuente: Bases de Pruebas Saber 11 – ICFES La unidad estadística corresponde a la jornada. Se excluyen las jornadas nocturnas y sabatinas Desde el 2008, el porcentaje de colegios clasificados en Categorías Altas (Muy superior, Superior, Alto) ha venido incrementándose y reduciéndose los clasificados en categorías Bajas. 41,21% 42,62% 40,00% 32,46% 27,64% 6,80% 8,25% 42,42% 42,08% 50,53% 47,64% 50,25% 58,25% 56,31% 16,36% 15,30% 9,47% 19,90% 22,11% 34,95% 35,44% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 % Colegios oficiales por categoría de rendimiento en Pruebas Saber 11: Medellín 2005-2012 BAJO MEDIO ALTO Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía Desempeño de estudiantes en Pruebas Saber 11 2012 por ciudades principales según competencias 28 10/07/2013
  29. 29. Desempeño relativos de ciudades principales con respecto al promedio nacional: Saber 11 Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía Fuente: Bases de Pruebas Saber 11 – ICFES 1,00 1,03 1,00 1,00 1,00 0,99 1,01 1,08 1,03 1,00 1,02 0,98 1,02 1,01 1,05 1,03 0,99 1,02 0,98 1,01 1,01 1,08 1,02 1,05 1,00 0,98 1,06 1,01 1,09 1,02 1,08 1,03 0,99 1,08 1,01 1,13 1,04 1,01 1,04 0,98 1,07 0,9 0,95 1 1,05 1,1 1,15 1,2 MEDELLÍN BUCARAMANGA BOGOTÁ D.C. CALI MANIZALES BARRANQUILLA PASTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Medellín entre 2000 y 2011 ha estado siempre por encima del promedio nacional y de Barranquilla. Entre 2007 y 2011, Medellín ha venido mejorando con respecto al promedio nacional. Resultados 2012 de matemáticas pendientes por publicar 29 10/07/2013
  30. 30. Desempeño relativos de ciudades principales con respecto al promedio nacional: Saber 11 Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía 1,02 1,07 1,05 1,02 1,03 0,99 1,02 1,06 1,04 1,02 1,03 0,98 1,06 1,02 1,06 1,05 1,01 1,03 0,99 1,04 1,02 1,05 1,03 1,04 1,02 0,99 1,07 1,02 1,06 1,02 1,07 1,03 0,99 1,03 1,02 1,06 1,02 1,01 1,03 0,98 1,04 1,03 1,08 1,04 1,02 1,04 1,00 1,04 0,9 0,95 1 1,05 1,1 MEDELLÍN BUCARAMANGA BOGOTÁ D.C. CALI MANIZALES BARRANQUILLA PASTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Bases de Pruebas Saber 11 – ICFES Medellín entre 2000 y 2011 ha estado siempre por encima del promedio nacional y de Barranquilla. Incluso en el 2003, 2004 y 2010 superó a Cali. Entre 2009 y 2011, Medellín mejoró su posición frente al promedio nacional. Bogotá registra una caída desde el 2003. 30 10/07/2013
  31. 31. Desempeño de estudiantes en Pruebas Saber 11 2012 por ciudades principales según competencias: oficiales y no oficiales 13,91 33,97 38,9 11,08 28,74 34,38 14,08 34,16 42,45 9,4 25,96 30,92 16,15 37,57 43,45 14,43 36,17 40,47 85,84 64,01 57,35 88,62 68,69 61,23 85,69 63,88 54,56 90,06 69,99 61,47 83,8 61,46 55,4 85,4 62,17 56,94 0,25 2,03 3,75 0,3 2,57 4,4 0,23 1,96 2,99 0,54 4,05 7,61 0,06 0,97 1,16 0,17 1,66 2,59 Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Comunicación Razonamiento Solucióndeproblemas Medellín Bogotá D.C. Barranquilla Bucaramanga Cali Nacional % estudiantes por niveles de competencia en matemáticas I ( Bajo ) II ( Medio ) III ( Alto ) 22,4 11,22 20,82 17,03 7,66 18,66 25,18 12,89 22,68 15,54 7,98 17,05 23,06 12,61 23,56 25,44 12,78 23,13 74,67 87,77 74,28 79,18 91,04 76,24 71,57 86,4 72,85 78,99 90,17 76,43 74,76 86,97 73,31 72,23 86,56 73,13 2,92 1 4,9 3,78 1,29 5,11 3,25 0,71 4,47 5,47 1,85 6,52 2,18 0,42 3,14 2,32 0,66 3,74 Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva Medellín Bogotá D.C. Barranquilla Bucaramanga Cali Nacional % estudiantes por niveles de competencia en lenguaje Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Secretaría Vicealcaldía 31 10/07/2013
  32. 32. Condiciones determinantes de la calidad Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Sistema de aseguramiento de la calidad en las instituciones educativas (Muestra una correlación positiva con el mejoramiento). Ruta para la autoevaluación (Rúbrica). Incentivos (Premio a la calidad, fondos maestría y doctorado). Proyectos educativos institucionales con acompañamiento y asesoría (Ej: menor deserción, menor repitencia, mayor % de ingreso a universidad, mayor % continuidad en educación superior, en las medias técnicas). Desarrollo de material didáctico. Rol pedagógico del maestro (Ser y Hacer). Seguimiento y evaluación. 32 10/07/2013
  33. 33. Medellín Multilingüe Buen Comienzo Ruta de Calidad Articulación Media-Clúster Formación y Desarrollo Humano de los niños, niñas, jóvenes y sus familias Educación en una Ética del Cuidado Ciudadanía para la Vida Educación para todos Camino a la U Acceso y financiación a la Educación Superior Sinergia y Campus Tecnológico Pedro Nel Gómez Ser humano para la Vida y la Equidad Ecosistema Educativo Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte 33 10/07/2013
  34. 34. Ruta estratégica de calidad– Inversión en el cuatrienio $96.000 millones aproximadamente Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Decálogo de la Calidad de la Educación Jornada complementaria Evaluación y Mejoramiento de la calidad Plan de lectura y Bibliotecas Escolares Maestros para la Vida Desarrollo de contenidos y planes de estudio Ambientes de Aprendizaje Ética del Cuidado para la Vida Escuelas para la Vida El trabajo público-privado 34 10/07/2013
  35. 35. Metas en calidad y cobertura Plan de Desarrollo LB (2010) Meta (2015) Medellín 43% 50% Valle de Aburrá 32% 39% Resto de Antioquia 26% 38% Educación Superior Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Tasa de absorción de la educación superior Indicadores Situación actual Meta Plan de Desarrollo Oferta de cupos de red de IES (tres IES) 30.535 36.400 Programas en proceso de acreditación 10 11 Instituciones acreditadas 0 1 35 10/07/2013
  36. 36. Acceso Calidad Pertinencia Eficiencia Dirección Aumentar cupos y descentralizar. Aumentar tasas de absorción. Incrementar el nivel de acreditación de programas Llevar las instituciones a la acreditación Institucional. Desarrollar el campus tecnológico universitario de la ciudad. Incorporar las IES en el proceso de innovación de la ciudad, hacerlas líderes de la estrategia de conocimiento aplicado en el país- FORMACIÓN TECNOLÓGICA- No hacer lo mismo. Criterio diferenciador. Mapa de procesos compartidos. Sistema de indicadores y eficiencia El municipio es el rector de la política de Ed. Superior. Principios y Directrices Políticas y objetivos Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte 36 10/07/2013
  37. 37. Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Sistema de Educación Superior: Ruta Estratégica Medellín a la U Buen Tránsito a la Educación Superior • Acompañamiento a los estudiantes de media hacia la educación superior para ofrecer información, orientación y preparación Financiación para el acceso y permanencia • Ofrecer más oportunidades para acceder a la educación superior mediante mecanismos de financiación Sistema de Educación Superior del Municipio – Sinergia • Crear las debidas sinergias físicas, académicas y administrativas en la red de educación superior tecnológica del municipio para mejorar el acceso creando eficiencias y mejorar la calidad a través del aumento de capacidades de las 3 IES. 37 10/07/2013
  38. 38. 38 Política pública de educación Superior para Medellín Aumento de cobertura en las IES del Municipio Creación del Campus tecnológico Universitario Acreditación de programas y acreditación institucional Sinergias Estrategia de bilingüismo desde las 3 IES Política de descentralización educativa de las IES Retos Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte Sistema de educación superior – Sinergia 10/07/2013
  39. 39. CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Secretaría Vicealcaldía Desarrollo económico Desempleo en Medellín Informalidad laboral Desempleo juvenil 39 10/07/2013
  40. 40. Variables que impactan el empleo Alcaldía Si No Crecimiento Económico (PIB) X Tasa de Cambio X Tasa de Interés X Integración entre Oferta y Demanda X Formación del Capital Humano X Variables que Impactan el empleo CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 40 10/07/2013
  41. 41. 67 63 60 62 59 62 67 68 1.231 1.321 1.359 1.414 1.484 1.544 1.598 1.574 0 400 800 1.200 1.600 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Sector Gobierno Sector Privado La participación del sector gobierno para el primer trimestre de este año es del 3%. La participación en el 2006 era del 5,1% Nota: Cifra en miles Fuente: Encuesta Integrada de hogares Empleo por sectores en Medellín (V.A) CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 41 10/07/2013
  42. 42. Crecimiento en generación de empleo. CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. “En Medellín y su área metropolitana, para el periodo 2007 - 2012 la tasa de ocupación tuvo un crecimiento total de 10%. Eso significa que la oferta laboral viene creciendo en los últimos años y, de forma paralela, ha venido siendo absorbida casi en su totalidad con la creación de nuevos puestos de trabajo. Entre 2007-2012 el número de nuevos puestos de trabajo ascendió a 270.000, para un crecimiento del 18,7% y mayor al 3% anual; específicamente, en el trimestre octubre-diciembre 2012 se crearon 47.000 nuevos empleos frente al mismo trimestre del año 2011. Bajo un contexto macroeconómico de crecimiento por encima del 4%, Medellín A.M. está cumpliendo el objetivo en cuanto a la generación de nuevos empleos, que permiten absorber el crecimiento de la nueva oferta de trabajo, que no ha parado de crecer luego del año 2009, cuando el crecimiento de la economía sufrió un revés.” MCV 42 10/07/2013
  43. 43. Fuente: Elaboración propia a partir de DANE, Mercado Laboral - GEIH 10,2 8,6 10,9 12,2 15,7 8 12 16 20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (ene - mar) 2013 (feb- abr) 2013 (mar - may) Bucaramanga A.M. Bogotá Total 13 ciudades y áreas metropolitanas Medellín V.A. Cali A.M. Tasa de Desempleo CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 43 10/07/2013
  44. 44. Gestión de la Administración Crecimiento en generación de empleo. 44
  45. 45. Creación de la Vicealcaldía (Decreto 1364 de 2012 ) CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 45 Secretaría Vicealcaldía de CTI, Desarrollo económico, Internacionalización y APP Secretaría de Desarrollo Económico Subsecretaría de Creación y Fortalecimiento Subsecretaría de Turismo Subsecretaría de Desarrollo Rural Fondo de Garantías Créame Plaza Mayor Bureau ACI ADRA Ruta N Telemedellín Teleantioquia APPs Secretaría Vicealcaldía de CTI, Desarrollo económico, Internacionalización y APP 10/07/2013
  46. 46. Estrategia de la Vicealcaldía CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Medellín, La mejor Ciudad para hacer negocios La Política Pública de Desarrollo Económico Desarrollo Empresarial y Social • Formalización empresarial • Emprendimiento • Fortalecimiento empresarial: • +Desarrollo de proveedores + Productividad + Acceso a mercados + Redes Asociativas • Formación Innovación • Ruta N • Cultura de la Innovación • Distrito CTI • Plan CTI Internacionalización • Acceso a mercados internacionales • IED • Turismo 46 10/07/2013
  47. 47. Pilares de la Vicealcaldía CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Desarrollo empresarial Emprendimiento de alto impacto Emprendimiento Social Formación y habilitación Fortalecimiento Innovación Ruta N Distrito CTI Plan CTI Fortalecimiento EnPlanta Internacionalización ACI Bureau Plaza Mayor 47 10/07/2013
  48. 48. Emprendimiento social • Banco de los pobres - Banco de las Oportunidades. • Apoyo a unidades productivas para fortalecimiento empresarial asociativo en comunas y corregimientos. • CEDEZO para asistencia empresarial a redes sociales y solidarias productivas. Emprendimiento de alto impacto • Parque E • Créame • Ciudad E Fortalecimiento • Fortalecimiento Empresarial de Alto Potencial. • Implementación Plan de Desarrollo Turístico de Medellín 2011:2016. • Desarrollo Rural Formación y habilitación • Jóvenes por la vida, una estrategia para la habilitación e inserción laboral. • Formación de Adultos Habilitados para la vida y el trabajo decente. • Operatividad del sistema de información y orientación laboral a través de los PIL. Estrategias CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Desarrollo empresarial 48 10/07/2013
  49. 49. Notas: * Empleos eventuales: 2.879 y permanentes 708 ** El recurso invertido en el proyecto de artesanos se dio mediante un convenio de cooperación con Navarra España. Programa Inversión 2012 (en millones de $) Empleos generados 2012 Inversión x empleo generado (en millones de $) Cedezos 1.307 1.125 1,2 Economia social y solidaria 7.691 837 9,2 Banco de las oportunidades* 2.451 3.587 0,7 Capital Semilla 1.530 150 10,2 Artesanos** 45 60 0,8 Emprendimiento Rural 500 700 0,7 Apoyo a la comercialización 622 520 1,2 Total 14.145 6.979 2,0 Estrategias CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Desarrollo Empresarial: Emprendimientos Sociales 49 10/07/2013
  50. 50. Programa Inversión 2012 (en millones de $) Empleos generados 2012 Inversión x empleo generado (en millones de $) Parque E 1.742 246 7,08 Créame 1.463 96 15,24 Ciudad E 1.850 104 17,79 Total 5.055 446 40,11 Estrategias CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Desarrollo Empresarial: Emprendimiento de alto impacto 50 10/07/2013
  51. 51. Programa Inversión 2012 (en millones de $) Empleos generados 2012 Inversión x empleo generado (en millones de $) Medellín Ciudad Clúster 7.150 106 67,45 Total 7.150 106 67,45 Programa Inversión 2012* (en millones de $) Empleos generados 2012 Inversión x empleo generado (en millones de $) PIL 258 180 1,4 Formación de adultos 1.097 86 12,8 Jóvenes por la vida 1.054 226 4,7 Total 2.409 492 4,9 Estrategias CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Desarrollo Empresarial: Fortalecimiento Desarrollo Empresarial: Formación y Habilitación laboral Nota: *Esta inversión incluye recursos ordinarios y recursos de PP 51 10/07/2013
  52. 52. Programa Inversión 2012 (en millones de $) Ferias y eventos 3.066 Inversión extranjera directa 1.316 Cooperación internacional 1.061 Total 5.443 Estrategias CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Internacionalización Innovación Programa Inversión 2012 (en millones de $) Plan CTI 7.500 Medellín Digital 447 Distrito CTi 1.500 Fondo CTi 3.500 Emprendimiento de Alto potencial 9.000 Total 21.947 Cifras en millones de pesos 52 10/07/2013
  53. 53. Nota: Cifras en miles de millones de pesos colombianos. Fuente: Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana-ACI Monto de IED Anunciada en Medellín CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 277 198 249 410 380 84 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2008 2009 2010 2011 2012 may.-13 53 10/07/2013
  54. 54. Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR Histórico número de camas en la ciudad de Medellín CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 4.423 6.019 7.375 8.353 9.113 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000 2008 2009 2010 2011 Finales 2012 a 2013 36% 22% 13% 9% 54 10/07/2013
  55. 55. Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR Porcentaje de ocupación hotelera CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 58,95 55,3 47,51 50,66 50,08 54,08 47,99 52,83 0 10 20 30 40 50 60 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2012 Primer cuatrimestre 2013 Primer cuatrimestre Año 3% 7% 3% 0,5% 4% 4,8% 55
  56. 56. Fuente: Hoteles que reportan a SITUR. Cálculos SITUR Número de camas y hoteles 2013 CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 1.451 1.324 1.583 1.259 1.935 2.138 2.804 2.236 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 5 estrellas 4 estrellas 3 estrellas 2 estrellas Capacidad Instalada en los hoteles SITUR Habitaciones Camas 56
  57. 57. Fuente: Departamento Migratorio Regional. Cálculos SITUR Viajeros que ingresan a Medellín por aeropuerto Jose Maria Córdova en vuelos internacionales CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 57.038 75.761 108.809 134.390 121.779 121.338 34.536 40.158 149.514 194.319 219.443 238.025 259.319 282.587 81.215 95.224 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2012 Primer cuatrimestre 2013 Primer cuatrimestre Ingreso de extranjeros Ingreso de Colombianos 57 10/07/2013
  58. 58. Fuente: Departamento Migratorio Regional. Cálculos SITUR Ingreso de pasajeros por vuelos nacionales 2008-2013 por los dos aeropuertos CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 1.254.109 1.306.124 1.373.038 1.731.119 1.825.062 2.363.999 465.163 697.719 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2012 Primer trimestre 2013 Primer trimestre Ingreso de pasajeros por vuelos nacionales 4% 5% 26 5% 29% 49% 58 10/07/2013
  59. 59. Formalidad del empleo CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. “Pese a este aumento en la informalidad, Medellín permaneció, junto con Bogotá, como la ciudad con menor informalidad, dentro del conjunto de las ciudades de mayor tamaño. Entre 2011 y 2012 la informalidad se mantuvo prácticamente constante, pasando de 46,9% a 47,3%. Vale la pena destacar el papel de la empresa privada en la creación de nuevos empleos en la ciudad en el periodo 2007-2012, lo cual impactó positivamente para que dicha informalidad fuera de las más bajas en el país. En dicho periodo, la participación de los empleos particulares aumentó, pasando del 52,7% al 55,5% y lideró el aumento de la participación de los empleos asalariados que llegaron casi a seis de cada diez empleados en Medellín al 2012.En el caso del empleo no salariado, su participación se redujo pasando del 42,4% al 40,6%, explicado por la reducción de los cuenta propia, patronos y empleados domésticos.” MCV 59 10/07/2013
  60. 60. Fuente: Elaboración propia a partir de DANE, Mercado Laboral - GEIH 43,3% 47,3% 50,9% 57,1% 40% 50% 60% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (ene - mar) 2013 (feb - abril) Bogotá Medellin V.A. Total 13 áreas Cali Bucaramanga Informalidad del empleo CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 60 10/07/2013
  61. 61. Gestión de la Administración Formalidad del empleo 61
  62. 62. 975 1.925 1.944 1.704 2009 2010 2011 2012 Númerodeempresas Año Empresas formalizadas Año Inversión (en millones) 2009 $ 786 2010 $ 780 2011 $ 700 2012 $ 400 Total $ 2.666 Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico *Formalización Legal: Entendida como el registro mercantil de una persona jurídica. Empresas formalizadas y recursos invertidos CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 62 10/07/2013
  63. 63. 24,39 25,54 25,88 25,72 24,59 26,46 28,27 27,87 22 23 24 25 26 27 28 29 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013. Densidad Empresarial: Es la relación No. empresas por cada 1.000 habitantes. Densidad empresarial CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 63 10/07/2013
  64. 64. Sociedades Jurídicas Constituidas por Clúster Acumulado 2006 - 2012 CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Constituidas Confección 262 359 276 279 390 459 475 Construcción 412 545 596 724 1.058 1.175 1.307 Energía 20 33 38 46 71 98 125 Salud 86 109 121 158 194 182 180 TICS 122 203 206 178 235 254 238 Turismo 74 109 113 152 202 257 173 Total Clúster 976 1.358 1.350 1.537 2.150 2.425 2.498 Resto actividades 1.963 1.791 1.710 2.158 3.134 3.943 3.860 Total general 2.939 3.149 3.060 3.695 5.284 6.368 6.358 * Solo personas Jurídicas; no incluye personas naturales. **Resto Actividades: Alimentos, Comercio, Maquinaria y equipos, Software, Muebles en madera, Metalmecánica, Transporte, Servicios, Artes gráficas, Madera y muebles, Artesanías, Químicos, Minero, Forestal, Agroindustrial, Finanzas, Plástico. Fuente: Registro Público Mercantil. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Investigaciones Económicas 64 10/07/2013
  65. 65. Generación de empleo por sectores CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. “Entre 2007 y 2012 de los 270.000 nuevos puestos de trabajo, el sector comercio, hoteles y restaurantes fue el principal responsable con una participación del 34,7% que representó 94.000 nuevos empleos, seguido de la industria manufacturera con un 16%, para 43.000 nuevos empleos. Le siguieron en importancia las actividades inmobiliarias (38.000) y los servicios comunales, sociales y personales (35.000). En Medellín, pese a la pérdida de participación de la industria manufacturera en el total de empleos en los últimos años, es la de mayor participación frente a las otras ciudades, para 2012 con un 22,4%.” MCV 65 10/07/2013
  66. 66. En el sector construcción se generaron 11 mil puestos de trabajo. Nota: Cifras en miles Fuente: Elaboración propia a partir de DANE, Mercado Laboral - GEIH 2011 2012 Variación Ocupados Medellín 1.606 1.665 59 No informa 0 0 0 Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 14 14 0 Explotación de Minas y Canteras 2 3 1 Industria manufacturera 333 364 31 Suministro de Electricidad Gas y Agua 12 11 -1 Construcción 103 114 11 Comercio, hoteles y restaurantes 479 482 3 Transporte, almacenamiento y comunicaciones 135 139 4 Intermediación financiera 36 31 -5 Actividades Inmobiliarias 151 159 8 Servicios comunales, sociales y personales 341 348 7 En el sector de la industria manufacturera se generaron 31 mil puestos de trabajo. Población ocupada por rama de actividad: Medellín- Valle de Aburrá CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 66 10/07/2013
  67. 67. Gestión de la Administración Generación de empleo por sectores 67
  68. 68. Inversión pública a través del programa Medellín Ciudad Clúster CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 2.535 1.595 2.364 3.878 7.066 8.711 8.612 7.150 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Nota: Cifras en miles 68 10/07/2013
  69. 69. “Pese a que el desempleo para los jóvenes más pobres es más agudo en Medellín y su área metropolitana que en las otras del país. Las tasas de los jóvenes de los primeros dos quintiles tienen una tendencia decreciente desde 2007, acortando la brecha con los jóvenes de los hogares más favorecidos. MCV Empleo juvenil: CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 69 10/07/2013
  70. 70. 22,7 19,8 17,6 18,4 27,5 21,421,8 20,5 17,9 18,4 25,9 20,8 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Valle de Aburrá Barranquilla Bogotá, D.C Bucaramanga Cali Total 13 Áreas Tasa 2011 2012 Tasa de desempleo juvenil CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 70 10/07/2013
  71. 71. Gestión de la Administración Empleo Juvenil 71
  72. 72. “La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni estudian), ¿cómo se va a impactar esta realidad, sabiendo que son generadores de conflicto, porque van a parar a las estructuras criminales?” La Administración actualmente viene trabajando con este tipo de población en tres direcciones Educación Empleo Deporte Tasa de desempleo juvenil CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 72 10/07/2013
  73. 73. “La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni estudian), ¿cómo se va a impactar esta realidad, sabiendo que son generadores de conflicto, porque van a parar a las estructuras criminales?” Tasa de desempleo juvenil CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Educación En el año 2012 más de 11.800 estudiantes accedieron a la Educación Superior con fondos de la Alcaldía. Se tienen 14.023 jóvenes en procesos de formación técnica desde la educación media en articulación con el SENA e Instituciones de Educación Superior El 60,6% de los estudiantes que culminaron sus estudios secundarios en IE oficiales en 2011, cursaban programas de Educación Superior en 2012 73 10/07/2013
  74. 74. “La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni estudian), ¿cómo se va a impactar esta realidad, sabiendo que son generadores de conflicto, porque van a parar a las estructuras criminales?” Tasa de desempleo juvenil CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Empleo (Programa integral de empleo Habilitación e Inserción Laboral) 902 personas vinculadas a través de los PIL Se acerca la oferta y la demanda laboral mediante alianzas público privadas Más del 50% de las personas que están accediendo a los servicios son jóvenes. 74 10/07/2013
  75. 75. “La ciudad debe innovar. Ya que está llena de jóvenes NINI (ni trabajan, ni estudian), ¿cómo se va a impactar esta realidad, sabiendo que son generadores de conflicto, porque van a parar a las estructuras criminales?” Tasa de desempleo juvenil CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Empleo (Banco de los Pobres-Banco de las Oportunidades) *Línea de crédito específicamente para jóvenes egresados de educación superior que quieran crear o fortalecer una microempresa. *Línea de crédito microempresarial Desde el 2010-2012 se han otorgado créditos por valor de $7.900 Millones de pesos. 75 10/07/2013
  76. 76. Unidad de formación y habilitación laboral Programa Jóvenes con futuro Jóvenes para la vida 2008 – 2011 2012 Formación Jóvenes 24.473 5.565 Formación Adultos 7.523 2.118 Puntos de Intermediación Laboral 1.923 2.000 Telecentros 2.540 1.000 Discapacidad 200 Desplazados 188 Interventorías y funcionamiento 3.000 TOTAL 36.458 14.071 Formación y Habilitación Laboral Inversión ($MM) CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 76 10/07/2013
  77. 77. Unidad de formación y habilitación laboral Programa Unidad 2008 – 2011 2012 2013-2015 resultados esperados Formación Jóvenes Jóvenes 12.031 944 1855 Matriculados Formación Adultos Adultos 7.526 467 1.059 Matriculados Vinculados a través de la formación recibida Personas 2.093 312 400 Formación y Habilitación Laboral Resultados CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 77 10/07/2013
  78. 78. 2008 2009 2010 2011 Total Inscritos 7.645 4.974 13.467 12.316 38.402 Matriculados 3.136 2.487 4.376 5.553 15.552 Certificados 2.533 1.857 3.004 4.637 12.031 Jóvenes por la Vida CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. Certificados por estrato socioeconómico - género Estrato socioeconómico Género 78 10/07/2013
  79. 79. Actuaciones de La Administración frente al Empleo: Formación y habilitación Competitividad Desarrollo Empresarial Internacionalización Jóvenes por la Vida CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. “Según los resultados, tenemos dos Medellín, una segura, innovadora, con empleo y otra insegura, con problemas de empleo, educación, etc. ¿Qué hacer y qué metas concretas tiene la administración para hacer de Medellín una sola?” 79 10/07/2013
  80. 80. Indicador Logro Mayo 2013 Meta 2015 Resp. Empleos directos, decentes generados por inversión pública y apoyo al desarrollo económico y el empresarismo 6.828 100.000 SecretaríadeDesarrolloEconómico Empleos decentes generados por el programa Integral de Empleo: Habilitación e inserción laboral 42 2.700 Jóvenes que mejoran su empleabilidad por medio de la formación para el trabajo, el desarrollo humano y la intermediación laboral. 291 1.855 Adultos formados que mejoran las posibilidades de empleabilidad 467 1.059 Personas formadas para el trabajo que se vinculan formalmente al mercado laboral 40 500 Personas vinculadas laboralmente a través de los puntos de intermediación laboral 2 1.000 Unidades productivas y empresas fortalecidas con crédito del Banco de los pobres - Banco de las oportunidades 1.924 13.000 Unidades productivas cofinanciadas y apoyadas integralmente para el fortalecimiento empresarial 194 115 Redes empresariales, sociales y solidarias productivas que logran sus objetivos apoyadas por los CEDEZO 3 35 Empresas rurales fortalecidas y en funcionamiento 10 10 Asistencia técnica a unidades productivas 1.358 3.700 Formulación de Proyectos de Innovación Social con el apoyo del sector privado 0 16 Metas Concretas para hacer de Medellín una sola CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP. 80 10/07/2013
  81. 81. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Secretaría Vicealcaldía Isvimed Medio Ambiente Infraestructura física Movilidad Agua Aire Ruido Residuos sólidos Vivienda Espacio Público Sistema de transporte masivo Accidentalidad Parque automotor 81 10/07/2013
  82. 82. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Vivienda  El presupuesto asignado para las soluciones habitacionales en este cuatrienio es de $578.867 millones correspondientes al 4,8% de la inversión total del Plan de Desarrollo 2012-2015.  La inversión total en vivienda durante este cuatrienio aumentará un 98% con respecto al cuatrienio anterior ($292.943 millones).  Gestión municipal para la firma del convenio de cofinanciación de 10.000 viviendas gratuitas con MINVIVIENDA. Esto representa el 10% del programa de las 100.000 viviendas gratis del gobierno nacional.  7.715 mejoramientos de vivienda que se ejecutarán en el marco del Cinturón Verde. 82 10/07/2013
  83. 83. Ciudad Población Inversión en Vivienda 2012 -2015 Ppto Inversión PDM 2012 -2015 % Participación VIV/PDM Medellín 2.386.233 578.877 12.080.482 4,8% Barranquilla(*) 1.202.749 409.000 6.233.569 6,6% Bogotá, D.C. 7.658.081 1.307.889 42.755.319 3,1% Cali 2.283.057 18.718 5.235.170 0,4% Comparativo Inversión en Vivienda 2012 - 2015. Ciudades Colombianas Mayores a 1 Millón de Habitantes Fuentes: Plan de desarrollo 2012 - 2015 del Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla “Barranquilla florece para todos” Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas para Bogotá D.C. 2012-2016 Plan de Desarrollo 2012 – 2015 Municipio de Santiago de Cali “CaliDA, una ciudad para todos” Plan de Desarrollo 2012 - 2015 “Medellín un hogar para la vida” Ciudad Vivienda Nueva Mejoramiento Titulación Otras Modalidades(4) Total Soluciones habitacionales Medellín 27.229 20.465 32.795 19.911 100.400 Barranquilla 8.000 1.000 5.000 - 14.000 Bogotá 70.000 3.000 - 3.232 76.232 Cali 38.616 13.167 9.895 15.000 76.678 Comparativo Metas Periodo 2012-2015 Ciudades Colombianas Mayores a 1 Millón de Habitantes Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Vivienda * En el Plan de Desarrollo de Barranquilla se incluye el programa Optimización de los Servicios de Acueducto y Alcantarillado en el componente de Vivienda 83
  84. 84. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Medio Ambiente  El agua para consumo humano en la ciudad mostró altísimos niveles de calidad y no representa peligro alguno para la salud. En 2013 se presentaron los menores consumos de agua per cápita a 15,99 m3 por mes desde el año 2001. 19,21 19,29 19,30 19,14 18,89 18,63 18,82 18,03 17,29 16,31 16,07 15,99 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 m3/usuarios/mes Evolución consumo promedio 84
  85. 85. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Consumos unitarios de acueducto  El promedio de estas ciudades, es de 138.5 litros/habitante/día. Fuente: Proyecciones de población DANE censo 2005_proyecciones -2020 (Medellín) Proyecciones de vivienda EPM_UNE 2006-2020, facturación de EPM (Medellín). 141 141 132 124 119 94 194 163 145 132 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 litros/hab/día 85
  86. 86.  Se observan las inversiones en Acueducto y Alcantarillado y su consolidado para los últimos 15 años, evidenciando la inversión de la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Fernando en los años 1998 y 1999.  Inversión de EPM en saneamiento es de aproximadamente 2 billones de pesos en los últimos 15 años. - 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000 Acueducto Aguas Residuales Total Aguas Nota: Valores en millones de pesos corrientes Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Inversiones en aguas 86
  87. 87.  La gráfica ilustra el Oxigeno Disuelto medido en las diferentes estaciones del recorrido del rio Medellín, evidenciando su evolución antes de la entrada de la planta San Fernando, el valor del año 2012 y la proyección con la entrada de la planta Bello. OD es la cantidad de Oxigeno en el agua. A mayor Oxigeno mejor calidad Poblado Barranquilla Copacabana Ayurá Hatillo Gabino Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Oxigeno Disuelto Rio Medellín 87
  88. 88. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Medio Ambiente  Fortalecimiento a la gestión para la prevención y control de la contaminación generada por fuentes móviles, Transporte sostenible, Programas de sensibilización ciudadana, entre otras. $3.000 millones en acciones de sensibilización.  Entre septiembre del 2012 y enero del 2013, se realizó proceso para la formulación del plan de prevención y descontaminación por ruido del Municipio del Municipio de Medellín.  La producción per cápita de residuos sólidos es un indicador de desarrollo económico cuyo impacto ambiental se mitiga con mayores tasas de aprovechamiento; Medellín cuenta con la más alta del país. “Aire: …ninguna de las estaciones de PM 2,5 registran valores menores sugeridos por la OMS (10 µg/m3). • Preocupa que las mediciones derivadas exclusivamente del tráfico vehicular mostraran una reducción de la calidad del aire entre 2011 y 2012, que podrían poner en riesgo los avances logrados desde 2008, principalmente explicados por la mejora en la calidad de los combustibles en la región metropolitana. • La concentración de material particulado ponen en evidencia la necesidad de redoblar esfuerzos para mejorar la calidad del aire de la ciudad y reducir con ello las consecuencias negativas para la salud de los ciudadanos, en particular el daño producido por el contaminante PM2.5 • Si se compara con la recomendación de la OMS como nivel máximo para este contaminante (10μg/m3), que está lejos de cumplirse en la ciudad, se puede considerar que la calidad del aire es verdaderamente preocupante. Ruido: Se considera como el mayor problema ambiental que tiene la ciudad. Ninguna de las estaciones de monitoreo registró mediciones promedio que cumpliesen la recomendación de la OMS. … la contaminación por ruido en la ciudad, en especial para las zonas residenciales…, donde las mediciones muestran constantes incumplimientos de la norma. Residuos sólidos: Medellín aumentó en 1,6% su producción per cápita de residuos sólidos frente a 2011." MCV 88
  89. 89. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Espacio Público  Cinturón Verde contempla la construcción de 149.850 m2 de espacio público. La implementación de este programa contempla la construcción de parques, andenes, amoblamiento y equipamiento con una inversión total de $457.282 millones.  El programa del Parque del Río tendrá 328 hectáreas de interrelación entre los cerros Nutibara y Volador.  PUI, donde durante el 2012 se construyeron 14,747 m2 en el PUI Noroccidental y 28,522 m2 en el PUI Centro Oriental, para un total de 43,269 m2. 89
  90. 90. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Movilidad: Crecimiento del parque automotor  La tasa de motorización (autos por mil habitantes) ha incrementado 27.30% entre 2007–2012.  La tasa de motorización (motos por mil habitantes) ha incrementado 77.40% entre 2007–2012.  No es factible que la infraestructura vial crezca al ritmo de la tasa de motorización, también es un tema de responsabilidad ciudadana. 176,58 187,82 201,75 213,01 224,07 224,79 132,44 147,28 166,98 186,62 205,89 234,94 0 50 100 150 200 250 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tasa de motorización 2007-2012 Autos y Motos Tasa de Motorización (autos por mil habitantes) 90
  91. 91. Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad Movilidad  Implementación del Sistema Integrado de Transporte (SITVA), Metroplús y las alimentadoras de las cuencas 3 y 6. Se ha ejecutado el 25% (41,34 Km) de todo el sistema vial de transporte masivo proyectado para toda la ciudad.  En 2012 se chatarrizaron 306 buses en la región metropolitana, de los cuales 273 pertenecieron a Medellín, que equivalen al 89,2%. Con respecto a 2011, se evidencia un avance del 58,5% en la chatarrización de estos automotores.  Durante 2012 se presentaron 275 muertes en accidentes de tránsito frente a los 307 de 2011, los 295 de 2010, los 306 de 2009 y los 327 de 2008. En relación al 2011, disminuyó un 10,42%.  El total de heridos por accidentes de tráfico en 2012 fue de 2.053, cifra que, frente al registro de 2011, de 2.917, representó una disminución del 29% entre un año y otro, que equivale a 864 heridos menos.  Sistema inteligente de movilidad que ha permitido mejorar la administración y gestión sobre la malla vial, para lo cual se han dispuesto $105.830 millones para el cuatrienio. 91
  92. 92. Secretaría de Hacienda Alcaldía de Medellín 92
  93. 93. Índice sintético del Departamento Nacional de Planeación Secretaría de Hacienda “En el caso de Medellín, en los últimos años ha mostrado un desempeño fiscal destacado entre los municipios capitales y en el total de municipios; así entre 2009 y 2011 ha ocupado el primer lugar dentro de los municipios capitales y ha estado entre los 16 municipios con mayores puntajes del total nacional. Más allá de los puestos ocupados año a año, dados los puntajes relativos obtenidos, los valores absolutos permiten ubicar a Medellín como un municipio solvente durante los años 2010 y 2011.” MCV  El resultado correspondiente al indicador de desempeño fiscal en la ciudad de Medellín refleja el compromiso de la Administración Municipal con la sostenibilidad y salud financiera de la entidad en el mediano y largo plazo, al incrementar el esfuerzo fiscal, mantener adecuados niveles de endeudamiento y optimizar los gastos de funcionamiento sin entorpecer el normal desarrollo de las actividades, permitiendo destinar un mayor nivel de recursos a la inversión social. 93
  94. 94. Indicadores de Ley Secretaría de Hacienda “El municipio viene cumpliendo a cabalidad con los límites establecidos por la normatividad en cuanto a gastos de funcionamiento, sostenibilidad, respaldo al servicio de la deuda, dependencia de las transferencias del gobierno nacional, adicionalmente muestra un alto porcentaje de inversión y un esfuerzo por obtener recursos propios.” MCV  El cumplimiento de los indicadores de Ley es producto del riguroso ejercicio de planificación financiera, que incluye el análisis detallado de las necesidades de endeudamiento y la aplicación de criterios de eficiencia en la programación del gasto de funcionamiento, así como una mayor asignación de recursos al componente de inversión. 94
  95. 95. Medellín, mayores ingresos, inversión e ingresos tributarios per cápita Secretaría de Hacienda “De acuerdo con cifras presentadas por el DNP para los municipios colombianos en 2011, entre las principales ciudades colombianas Medellín sobresale como la de mayores ingresos per cápita ($1.287.000), por encima de Bogotá y Barranquilla, que le siguieron en su orden. Asimismo, la ciudad presentó el mayor nivel de inversión per cápita con $1.306.000, muy por encima de Barranquilla, que ocupó el segundo lugar y de Bogotá con una diferencia mayor a los $400.000 per cápita. En cuanto a los ingresos tributarios per cápita, Medellín ocupó el segundo lugar con $446.000 luego de Bogotá con $622.000, ciudad donde el impuesto de industria y comercio tiene una alta participación en el total de impuestos.” MCV  Durante el periodo 2004-2012, en promedio, la proporción del gasto total destinado a inversión fue de 82,3%, lo que significa que de cada $100 gastados, el Municipio destina $82,3 a la inversión social, cifras que han favorecido el esfuerzo fiscal y la consolidación de la cultura tributaria entre los contribuyentes. 95
  96. 96. Secretaría de Hacienda Composición por actividad económica de las 100 principales empresas de Medellín al impuesto de Industria y Comercio 47% 13% 40% Resumen por grupo tarifario establecido por Medellín Actividad Código tarifa Tarifa $/1000 Medellín Tarifa $/1000 Bogotá Industrial 101 2 4,14 102 3 11,04 103 4 4,14 104 5 9,66 105 7 11,04 Comercial* 201 2 4,14 202 3 6,9 203 4 4,14 204 5 11,04 205 7 6,9 206 10 4,14 207 8 11,04 Servicios* 301 2 9,66 302 3 13,8 303 5 6,9 304 6 11,04 305 10 13,08 Servicios Financieros 401 3 11,04402 5 403 Tarifa fija * Actividades que representan mayores ingresos para Medellín Comercio Servicios Industria 96
  97. 97. Destinación de transferencias de EPM Secretaría de Hacienda “Valdría la pena que se revisaran los criterios de asignación de las transferencias de EPM al municipio de Medellín, con el ánimo de acercarlos más a las principales demandas ciudadanas a la Administración Municipal, posibilitando un clima de mayor confianza y gobernanza en la ciudad. Pues de destinan principalmente a sectores como educación, salud, infraestructura vial y espacio público, recreación y deporte, arte y cultura han representado la mayor proporción de inversión de los recursos, mientras no aparece entre los principales destinos de las transferencias, políticas y programas relacionadas con empleo, como apoyo al emprendimiento, formalización y fortalecimiento empresarial, entre otros, [...] o seguridad, tema al cual no ha presentado una inversión sobresaliente con estos recursos.” MCV  La Administración identifica a través de todas las Secretarías las necesidades y presenta el presupuesto consolidado al Concejo de Medellín y allí es aprobado. 97
  98. 98. Bajo crecimiento de recaudo Secretaría de Hacienda “Pese a que Medellín fue la segunda ciudad que más tributos obtuvo por habitante, después de Bogotá, la tasa de crecimiento promedio en los recaudos durante los cinco años estudiados fue de apenas 1%, siendo con ello la ciudad que menor crecimiento presentó dentro de las seis urbes estudiadas; mientras, Barranquilla aumentó su tributación por habitante en casi un 48% durante el mismo período.” MCV  En la información reportada por la Administración Municipal a Medellín Cómo Vamos para el periodo 2004 - 2012, el crecimiento promedio es de 12,93%, cifra que no es comparable con el 1% a que hace referencia Medellín Cómo Vamos y que fue tomada de un estudio elaborado por el Banco de la República, que utilizó un periodo de tiempo diferente y una metodología diferente para la clasificación de los ingresos.  Durante el año 2011 los ingresos propios del Municipio de Medellín crecieron un 52.49% con respecto a 2007. 98
  99. 99. Bajo crecimiento de recaudo Secretaría de Hacienda 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ingresos 1.000. 1.249. 1.566. 1.641. 1.825. 2.061. 2.358. 2.503. 2.597. 24,89% 25,38% 4,77% 11,2% 12,93% 14,4% 6,15% 3,75% - 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 Municipio de Medellín. Evolución de los Ingresos Propios Periodo 2004 - 2012 (cifras en millones) y variación anual Crecimiento promedio: 12.93% variación 2011 vs 2007: 52,49% 99
  100. 100. Dependencia de transferencias de EPM Secretaría de Hacienda “El mayor dinamismo dentro de las finanzas de Medellín entre 2007-2011 hubiese residido en las transferencias que le hizo Empresas Públicas de Medellín, que crecieron anualmente un 8,8%, frente a un 2% de los ingresos tributarios, hecho que podría explicarse, en parte, en cuanto en el periodo en cuestión no hubo actualización catastral.” MCV  Los ingresos propios sin incluir transferencias de EPM, y de acuerdo a la clasificación de los mismos según disposiciones generales del presupuesto general del Municipio de Medellín, crecieron durante el periodo 2004-2012, a una tasa promedio de 13,84%; durante el periodo 2007-2011 lo hicieron a una tasa promedio de 7,15%. 100
  101. 101. Evolución de los ingresos propios sin transferencias EPM Secretaría de Hacienda 101
  102. 102. Incremento de morosos Impuesto predial 2012 vs 2011 Secretaría de Hacienda “El aumento en 2012 en el porcentaje de morosos del impuesto predial (en 2009 casi 20 de cada cien contribuyentes se encontraban en mora con el Municipio, a 2011 baja al 11,8%; no obstante, a 2012 el indicador sufre un revés al ubicarse en el 15,3%) puede configurar una alerta en torno a una posible disminución en la capacidad y/o disposición a pagar impuestos locales, que se vería agravada en 2013 con la actualización catastral y en el 2014 con el cobro de la valorización en la comuna de El Poblado.” MCV  En lo relacionado con el incremento en el número de deudores morosos por el impuesto Predial, en el año 2012, debemos tener en cuenta que las cifras del año 2011 se encuentran impactadas por la aplicación de la Condición Especial para el Pago contenida en la Ley 1430 de 2010 que en el Municipio de Medellín se implementó mediante el Acuerdo 001 de 2011, la cual se aplicó entre los meses de abril y octubre del año 2011. No obstante lo anterior adjuntamos cuadro contentivo de los deudores por rangos de valores para dicha vigencia, en el cual observamos que del 15,282% de morosos, el 8,531% corresponden a contribuyentes con deudas entre $10.000,00 y $100.000,00; siendo esta la cifra más representativa.  Adicionalmente la valorización en la ciudad impactara a una minoría, no a todo el Municipio. 102
  103. 103. Deudores por rango Secretaría de Hacienda Reporte contribuyentes activos facturados 2013/01 Rango valores vencidos Impuesto Predial Rango deuda No morosos Morosos Total Porcentaje morosos Menores o iguales a cero 378.468 378.468 0,000% 1-10.000 14.547 14.547 0,000% 10.000 - 100.000 27.543 56.506 84.049 8,531% 100.000 - 1.000.000 28.508 4.754 33.262 0,718% 1000000- 10.000.000 109.994 39.778 149.772 6,006% 10.000.000 - 100.000.000 1.946 175 2.121 0,026% Más 100.000.000 133 7 140 0,001% Total activos 561.139 101.220 662.359 15,282% 103
  104. 104. Gracias 104

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