IbO Software de Innovación por Objetivos Empresas

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IbO es el software que gestiona la Innovación por Objetivos.
Con IbO puede gestionar la Innovación de forma sistemática para hacer posible que INNOVACIÓN = €.

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IbO Software de Innovación por Objetivos Empresas

  1. 1.
  2. 2. GESTIÓN de laINNOVACIÓNy la DIFERENCIACIÓN<br />Plantel Conocimiento, S.L. nace en el año 2003, con vocación de aportar al sector empresarial una metodología que ayudara a los directivos a sistematizar la gestión de la innovación en sus organizaciones, convirtiéndose así en una empresa de servicios especializada en la gestión de la innovación y la diferenciación.<br />
  3. 3. <ul><li>En sus orígenes, divide sus esfuerzos en dos actividades principales:</li></ul>Asesoría a empresas:<br /><ul><li>Diseño de la metodología de Innovación por Objetivos
  4. 4. Implantación y obtención de resultados</li></ul>INNOVACIÓN = €<br />Desarrollo de software para la gestión de la innovación:<br /><ul><li>Equipo de técnicos altamente cualificados
  5. 5. Metodología contrastada en clientes reales, con resultados satisfactorios</li></li></ul><li><ul><li>Actualmente, Plantel Conocimiento, S.L. está claramente orientada a proporcionar a sus clientes el servicio de gestión sistematizada de la innovación mediante software externalizado.
  6. 6. Este servicio está soportado por profesionales que les ayudan a poner en funcionamiento la aplicación, y por el equipo técnico que garantiza el adecuado funcionamiento y mantenimiento del soporte informático.</li></li></ul><li>¿QUÉ ES IbO?<br /> es la aplicación que gestiona<br />la innovación por objetivos.<br />
  7. 7. Innovación por Objetivos<br />¿QUÉ ES Innovación por Objetivos?<br />La Innovación por Objetivos es la metodología de gestión sistematizada de la innovación que se basa en tres principios:<br /><ul><li>Búsqueda deliberada de la Innovación
  8. 8. Un flujo de acciones sistematizadas
  9. 9. Obtención de resultados medibles</li></ul>INNOVACIÓN =€ !!<br />
  10. 10. Innovación por Objetivos<br />Se trata de conseguir objetivos que proporcionen a la empresa diferenciación o una mejor posición para competir.<br />Se trata de producir innovaciones y mejoras de forma sistemática hasta lograr dichos objetivos.<br />Y se trata, sobre todo, de obtener resultados cuantificados, tanto enEuros como en los indicadores de éxito oportunos.<br />
  11. 11. Este proceso sistemáticose gestiona de manera fluida e intuitiva con<br />Cuadro de Mando de la Innovación: seguimiento de resultados, personas<br />y desempeño<br />Resultados medibles.<br />Innovación = €<br />Las ideas<br />se someten a un<br />proceso de<br />depuración y criba<br />específico de la<br />Innovación por Objetivos<br />Detección de zonas de oportunidad y establecimiento de<br />objetivos de diferenciación<br />y mejora (DIANAS)<br />Despliegue de uno o varios proyectos y “retos” para trabajar en la consecución de cada diana.<br />Generación de ideas enfocadas<br />
  12. 12. ¿POR QUÉ UTILIZAR IbO?<br />
  13. 13. permite a las instituciones/empresas:<br />Obtener resultados medibles<br />Buscar deliberadamente el tipo de resultado que más les interese<br />Gestionar todo el proceso, desde la búsqueda y recogida de ideas (por diversas vías) hasta la puesta en explotación de las innovaciones<br />Conocer en tiempo real cuánto dinero están ganando con ello (Cuadro de Mando de la Innovación)<br />Gestionar el compromiso de las personas<br />Motivar la creación de una cultura de la innovación en la organización<br />
  14. 14. Objetivos de diferenciación y mejora (DIANAS)<br />IDEAS ESPONTÁNEAS<br />(buzón)<br />PROYECTOS<br />RETOS<br />IDEAS<br />Procedimiento de depuración y criba<br />IDEAS EN EXPLOTACIÓN<br />
  15. 15. es una herramienta que simplifica la generación sistemática de ventajas competitivas para la institución/empresa.<br />
  16. 16. ha sido probado en empresas reales, demostrando su eficacia en la obtención de resultados.<br />Su diseño garantiza:<br />Un uso sencillo y sistemático<br />Rigurosidad en el proceso de innovación y mejora (a prueba de errores)<br />Seguimiento de los logros alcanzados: Cuadro de Mando de la Innovación<br />Requiere poco tiempo en la gestión diaria<br />Confidencialidad de la información<br />
  17. 17. El Cuadro de Mando le permite conocer la cuantía de sus logros en tiempo real, y dar seguimiento a proyectos y personas.<br />Ejemplos:<br />
  18. 18. El Cuadro de Mando le permite conocer la cuantía de sus logros en tiempo real, y dar seguimiento a proyectos y personas.<br /><ul><li>Impacto en la Cuenta de Resultados</li></li></ul><li><ul><li>Impacto en la Cuenta de Resultados</li></li></ul><li><ul><li>Matriz de impacto potencial en la posición competitiva</li></li></ul><li><ul><li>Índice de desempeño personal</li></li></ul><li><ul><li>Participación total</li></li></ul><li> se ha concebido para prestar servicios del tipo SaaS (Software as a Service), es decir:<br />No se instala sobre sus equipos ni requiere inversión en hardware<br />Es accesible desde cualquier ordenador con conexión a Internet<br />Pago por uso<br />Mantenimiento y actualizaciones permanentes a cargo de<br />
  19. 19. ofrece las siguientes ventajas frente a los paquetes de software tradicionales:<br />Bajo coste de implantación<br />Poco riesgo de inversión<br />Rápida configuración y carga de datos inicial<br />Disponibilidad inmediata<br />Agilidad en la incorporación de datos, únicamente en el momento en que resulta natural hacerlo<br />
  20. 20. participa activamente en la puesta en funcionamiento de la aplicación:<br />Formación inicial al personal clave implicado<br />Carga de datos inicial, hasta dejar la aplicación lista para funcionar<br />Detección de zonas de oportunidad y establecimiento de objetivos de diferenciación y mejora<br />Lanzamiento de los primeros Proyectos y “Retos”<br />Puesta en marcha de los primeros Equipos<br />Proceso de depuración y criba de las primeras ideas<br />
  21. 21. Le acompañamos en la fase inicial de explotación de para que obtenga resultados lo antes posible.<br />
  22. 22. CONCLUSIONES<br />
  23. 23. Conclusiones<br />Nos ayuda a gestionar sistemáticamente la innovación para proporcionar a la empresa diferenciación o una mejor posición para competir.<br />Nos permite conocer en tiempo real cuánto estamos ganando. Innovación = €.<br />Gestiona el compromiso de las personas y motiva la creación de una cultura de la Innovación.<br />Es una herramienta que simplifica la generación de ventajas competitivas para la institución/empresa.<br />
  24. 24. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!<br />Juan Cano-Arribí Company<br />Director general<br />jcc@plantel.com<br />Pilar Marqués Regües<br />Directora de Desarrollo<br />pilarmr@plantel.com<br />www.plantel.com<br />info@plantel.com<br />Sede Valencia:<br />Edif. Torre de Francia<br />Avda. de Francia 2, 3º-16ª<br />46023 Valencia<br />96 344 0 344<br />96 344 0 345 fax<br />

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