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Fornecedores

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Fornecedores

  1. 1. Para que a estratégia de negócio do EasyBuying seja implementada com êxito, faz-se necessário um perfeito entendimento da empresa com seus fornecedores, principalmente no que se refere ao sistema de telemarketing, que será terceirizado e do qual provém uma grande parte da captação de fornecedores de produtos e serviços para serem cadastrados no site. Por esse motivo, pretende-se estabelecer parcerias duradouras com fornecedores qualificados, sendo prevista a colocação de funcionários do EasyBuying nas instalações do fornecedor para garantir a melhor interação entre as partes. Outras áreas que estão previstas para terceirizaçao são a assessoria contábil, jurídica e o sistema de cobrança dos fornecedores cadastrados no site. Estudodos fornecedores O que é e como fazer O mercadofornecedorcompreende todasaspessoase empresas que irão fornecerasmatérias-primase equipamentosutilizados para a fabricaçãoou vendade bense serviços.Inicie oestudo dos fornecedoreslevantandoquemserãoseusfornecedoresde equipamentos,ferramentas,móveis,utensílios,matérias-primas, embalagens,mercadoriase serviços. Relaçõesde fornecedorespodemserencontradasemcatálogos telefônicose de feiras,sindicatose nopróprioSEBRAE.Outra fonte rica de informaçõesé a Internet. Mantenhaum cadastro atualizadodessesfornecedores.Pesquise, pessoalmente ouportelefone,questõescomo:preço,qualidade, condiçõesde pagamentoe oprazo médiode entrega.Essas informaçõesserãoúteisparadeterminaroinvestimentoiniciale as despesasdonegócio. Preenchendooquadrode estudodosfornecedores,você teráuma melhorvisãode quemsãoe de como atuamseusfornecedores. Fique de olho • Analise pelomenostrêsempresasparacada artigo necessário; • Mesmoescolhendoumentre váriosfornecedores,é importante mantercontatocomtodos,ou pelomenos com os principais,poisnãoé possível preverquando um fornecedorenfrentarádificuldades; • Aoadquirirmatérias-primas,insumosoumercadorias faça um estudode verificaçãodacapacidade técnica dos fornecedores.Todofornecedordeve sercapaz de supriro material ouas mercadoriasdesejadas,na
  2. 2. qualidade exigida,dentrodoprazoestipuladoe como preçocombinado; • A tomada e a comparação de preçosfacilitamacoleta de informaçõessobre aquiloque se desejaadquirir, aumentandoaschancesde se tomar decisõesmais acertadas; • Verifique se é exigidaquantidademínimade compra e lembre-se de evitarintermediários,sempre que possível. Roteiropara coletade informações Planeje comoirábuscarinformaçõessobre omercadoconsumidor, concorrente e fornecedor.Crie umaagendade trabalho,conhecer o mercadoé uma dastarefasmaisimportantesparaa elaboração do planode negócio.Transporte esse planejamentoparao roteiro consolidado.
  3. 3. O empreendedor deve criar cadastro com mais de um fornecedor por produto, para evitar a dependência de uma única empresa e o risco de desabastecimento. A escolha dos fornecedores de matéria-prima ou de produtos tem grande importância no planejamento da empresa. É precisodescobrir quem são, onde se localizam, e quais são os mais adequados para o negócio que está sendo planejado. É recomendável a criação de um cadastro com mais de um fornecedor por produto, para que não haja a dependência de uma única empresa e o risco de desabastecimento. É importante lembrar que os fornecedores devem suprir as necessidades inerentes ao negócio, minimizando os estoques e atendendo suas solicitações nos prazos estabelecidos. Como o desempenho do fornecedor interfere diretamente na atividade da empresa, o ideal é que seja encarado como um "sócio" e, dessa forma, o relacionamento deve ser do tipo ganha-ganha. "Espremer" o fornecedor não é uma boa estratégia de longo prazo, pois pode comprometer o relacionamento e a viabilidade de fornecimento. A parceria deve pressupor um alinhamento de objetivos e confiança e ser baseada em princípios de qualidade, excelência e responsabilidade,que devem ser negociados no estabelecimento da parceria. Fatores que devem ser analisados para a escolha de um fornecedor:  Distância física;  Referências;  Custo do frete;  Qualidade;  Capacidade de fornecimento;  Preço;  Prazo;   Forma de pagamento e de entrega. tags: Pesquisa, fornecedores Fonte: Sebrae Nacional
  4. 4. O sucesso de seu restaurante depende da sua lista de fornecedores Ter à disposição várias opções de produtos e serviços e estar preparado para imprevistos e novidades é fundamental para o bom andamento de seu estabelecimento e satisfação do cliente com o resultado final Postado em 22/01/2015 O funcionamento de um restaurante demanda milhares de insumos, equipamentos e serviços, distribuídos em centenas de categorias. A escolha desses parceiros é complexa diante de tantos itens e opções que o mercado oferece atualmente, e, principalmente, manter essa lista de fornecedores atualizada diante da dinâmica do setor e das novidades que surgem a cada dia. “Bons produtos são resultados de bons fornecedores, escolher seus insumos corretamente faz com que os restaurantes tenham um produto final de qualidade para os consumidores, e claro, quanto melhor ‘comprado’ em termos de custo, mais rentabilidade aquele gestor trará para seu negócio”, diz Marcio Blak, gestor do portal FoodTraders
  5. 5. (foodtraders.com.br), que tem o objetivo de conectar estabelecimentos e fornecedores do mercado food service. A decisão do melhor custo-benefício envolve questões como qualidade, preço e prazo, o que depende do momento de seu empreendimento e prioridades, e impacta diretamente na saúde financeira do negócio. Segundo Blak, em geral, é interessante ter pelo menos dois fornecedores para cada tipo de produto ou serviço, a fim de evitar contratempos. “Nunca sabemos o dia de amanha, pode ser que haja algum tipo de percalço e o objetivo de ter um fornecedor reserva é justamente não deixar a nossa operação na mão”. Grandesatacadistas,grandesprodutoresda Ceasa, como formade diminuiçãodoscustosde produção. Poderde negociaçãocom fornecedores O poderde negociaçãocom fornecedorespode serconsideradobaixose elespuderemelevarospreçosoureduzirasquantidadesfornecidas.Nesta análise,é favorável aoscompradores,poishámuitasopçõese ofertasno mercado,desde CEASA,açougues,promoçõesemsupermercados,serviçosde entregasde hortaliças,frutase legumesnopróprioestabelecimento.Háa possibilidadede negociaçãodiretacomalgunsfornecedoresprimários,como hortifruti. Fornecedores:Osfornecedoresserãopreferencialmente daregiãoparaque o atendimento sejarápidoe tambémcommenorcustona comprados produtos,sempre levando emconsideraçãoa qualidade dosmesmosque serãoutilizadosnafabricaçãodaspizzas.

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