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Modelos
Administrativos
José Rodríguez C.I.:
23.997.357
Administración de Proyectos
Un Proyecto es un conjunto de actividades
temporales orientadas a producir un producto,
servic...
¿Qué es la Administración de
Proyectos?
La administración de proyectos es la
aplicación de conocimientos, habilidades,
her...
La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
Al igual que el gerente de una empresa o el piloto
de un avión,...
La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
Calidad
Alcance
CostoTiempo
La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El alcance del proyecto, que
representa lo que esté
previsto qu...
La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El tiempo o cronograma, que representa el plazo en
el que está ...
La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El costo o presupuesto, que representa la
cantidad de dinero qu...
Fases de la administración de
proyectos
Iniciación
Planificación
ejecuciónSeguimiento
y control
Cierre
Fases de la administración de
proyectos
Iniciación: Se identifica el
objetivo del proyecto,
necesidad o problema. El
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Fases de la administración de
proyectos
Planificación: El director del proyecto y el equipo del
proyecto trabajan en conju...
Fases de la administración de
proyectos
Ejecución: Una vez que se ha creado el plan
del proyecto, el equipo busca ejecutar...
Fases de la administración de
proyectos
Seguimiento y control:
Conforme el proyecto es ejecutado
por el equipo, el gerente...
Fases de la administración de
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Cierre: Al final de cada fase y al final de todo el
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  1. 1. Modelos Administrativos José Rodríguez C.I.: 23.997.357
  2. 2. Administración de Proyectos Un Proyecto es un conjunto de actividades temporales orientadas a producir un producto, servicio o resultado único.
  3. 3. ¿Qué es la Administración de Proyectos? La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente.
  4. 4. La tripe restricción a la hora de administrar un proyecto. Al igual que el gerente de una empresa o el piloto de un avión, el gerente de proyectos necesita contar con un tablero de control que le permita conocer, con algunos datos concretos, si el proyecto está yendo por buen camino o en todo caso saber qué es lo que está fallando, para tomar medidas correctivas.
  5. 5. La tripe restricción a la hora de administrar un proyecto. Calidad Alcance CostoTiempo
  6. 6. La tripe restricción a la hora de administrar un proyecto. El alcance del proyecto, que representa lo que esté previsto que se entregue al final del proyecto, también se puede entender como las características del producto a entregar. Calidad Alcance CostoTiempo
  7. 7. La tripe restricción a la hora de administrar un proyecto. El tiempo o cronograma, que representa el plazo en el que está previsto llevar a cabo las actividades del proyecto Calidad Alcance CostoTiempo
  8. 8. La tripe restricción a la hora de administrar un proyecto. El costo o presupuesto, que representa la cantidad de dinero que va a ser requerida para ejecutar las actividades del proyecto. Calidad Alcance CostoTiempo
  9. 9. Fases de la administración de proyectos Iniciación Planificación ejecuciónSeguimiento y control Cierre
  10. 10. Fases de la administración de proyectos Iniciación: Se identifica el objetivo del proyecto, necesidad o problema. El director del proyecto es asignado al proyecto y se crea la carta del proyecto.
  11. 11. Fases de la administración de proyectos Planificación: El director del proyecto y el equipo del proyecto trabajan en conjunto para planificar todos los pasos necesarios para llegar a una conclusión exitosa del proyecto. Los procesos de planificación de proyectos son de naturaleza iterativa y se espera que la planificación suceda con frecuencia durante todo el proyecto.
  12. 12. Fases de la administración de proyectos Ejecución: Una vez que se ha creado el plan del proyecto, el equipo busca ejecutar el plan de proyecto para crear los entregables. El proyecto puede pasar por la fase de planificación según sea necesario a lo largo de la ejecución del mismo.
  13. 13. Fases de la administración de proyectos Seguimiento y control: Conforme el proyecto es ejecutado por el equipo, el gerente de proyecto monitorea y controla el trabajo para evaluar los factores de tiempo, costo, alcance, calidad, riesgo y otros relacionados. El seguimiento y control es también un proceso continuo para asegurar que el proyecto alcanza las metas para cada objetivo del proyecto.
  14. 14. Fases de la administración de proyectos Cierre: Al final de cada fase y al final de todo el proyecto, el cierre del proyecto garantiza que todo el trabajo se ha completado, es aprobado, y finalmente se transfiere la propiedad del equipo del proyecto al de operaciones.

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