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Liderazgo en el Trabajo en Equipo

    • El rol de los diferentes Tipos de Liderazgo,
      aplicados en las etapas del trabajo en equipo

    • Una visión del proceso de trabajo en equipo,
      sus conflictos y la forma de resolverlos.



José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
El “Sueño” del Trabajo en Equipo

                        Integración y
                                                       Resultados
                          Objetivos



                          Trabajo en
                            Equipo                     Celebración




José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
El Ciclo Real del
       Trabajo en Equipo
Integración y
  Objetivos                   Re-enfoque



 Trabajo en
                              Resultados
   Equipo




 Conflicto                                 Celebración

                Vuelven los problemas
Los Tipos de Liderazgo
  • Oficial (Impuesto)
         – Es el líder formal y permanente del equipo.
         – Se hace vulnerable o dictador ante los conflictos.
  • Carismático(s) (Informal)
         –   Reconocido por su simpatía
         –   Sus ideas y opiniones son atendidas por la mayoría.
         –   Surge y se fortalece durante los conflictos.
         –   Puede potenciar el éxito o fracaso del equipo.
  • Divergente(s) (contreras)
         –   Generalmente lleva la contraria al grupo o líder.
         –   Puede agravar los problemas durante un conflicto.
         –   Es “incomprendido” y en ocasiones rechazado.
         –   Tiene ideas y opiniones valiosas que evitan problemas y
             suposiciones.
  • Se pueden combinar en una persona, pero un tipo siempre es el dominante.
José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
La Función de los Líderes Dentro del Ciclo
                              Oficial                  Carismático              Divergente
    Integración y             Convoca al equipo        Apoya la empatía.        Propone controles
    Objetivos                 Establece objetivos.     Integra al equipo.       “Aterriza” ideas
    Trabajo en                Coordina y lidera        Mantiene el              Ayuda a la
    Equipo                    Evalúa los avances.      entusiasmo.              objetividad
    Conflicto                 ESCUCHA sin juzgar       ESCUCHA sin tomar        SE ABSTIENE DE
                              SE APOYA EN EL           partido.                 PARTICIPAR
                              LÍDER CARISMÁTICO        APOYA AL LÍDER           Con mucha
                              cediendo                 OFICIAL para tipificar   madurez, presenta
                              “sutilmente” el          el problema.             su visión al líder
                              liderazgo                Da sinergia al equipo.   Oficial
    Re-Enfoque                Convoca y Unifica        Apoya la                 Propone controles
                              Resume propuestas        reintegración            “Aterriza” ideas
                              Formaliza acuerdos       “Da esperanza”
    Resultados                Coordina y lidera        Mantiene el              Ayuda a la
                              Evalúa los avances       entusiasmo               objetividad
    Celebración               Formaliza el cierre      Organiza la              Participa del éxito
                              Da reconocimientos       celebración
José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx

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Liderazgo en el trabajo en equipo

  • 1. Liderazgo en el Trabajo en Equipo • El rol de los diferentes Tipos de Liderazgo, aplicados en las etapas del trabajo en equipo • Una visión del proceso de trabajo en equipo, sus conflictos y la forma de resolverlos. José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
  • 2. El “Sueño” del Trabajo en Equipo Integración y Resultados Objetivos Trabajo en Equipo Celebración José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
  • 3. El Ciclo Real del Trabajo en Equipo Integración y Objetivos Re-enfoque Trabajo en Resultados Equipo Conflicto Celebración Vuelven los problemas
  • 4. Los Tipos de Liderazgo • Oficial (Impuesto) – Es el líder formal y permanente del equipo. – Se hace vulnerable o dictador ante los conflictos. • Carismático(s) (Informal) – Reconocido por su simpatía – Sus ideas y opiniones son atendidas por la mayoría. – Surge y se fortalece durante los conflictos. – Puede potenciar el éxito o fracaso del equipo. • Divergente(s) (contreras) – Generalmente lleva la contraria al grupo o líder. – Puede agravar los problemas durante un conflicto. – Es “incomprendido” y en ocasiones rechazado. – Tiene ideas y opiniones valiosas que evitan problemas y suposiciones. • Se pueden combinar en una persona, pero un tipo siempre es el dominante. José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx
  • 5. La Función de los Líderes Dentro del Ciclo Oficial Carismático Divergente Integración y Convoca al equipo Apoya la empatía. Propone controles Objetivos Establece objetivos. Integra al equipo. “Aterriza” ideas Trabajo en Coordina y lidera Mantiene el Ayuda a la Equipo Evalúa los avances. entusiasmo. objetividad Conflicto ESCUCHA sin juzgar ESCUCHA sin tomar SE ABSTIENE DE SE APOYA EN EL partido. PARTICIPAR LÍDER CARISMÁTICO APOYA AL LÍDER Con mucha cediendo OFICIAL para tipificar madurez, presenta “sutilmente” el el problema. su visión al líder liderazgo Da sinergia al equipo. Oficial Re-Enfoque Convoca y Unifica Apoya la Propone controles Resume propuestas reintegración “Aterriza” ideas Formaliza acuerdos “Da esperanza” Resultados Coordina y lidera Mantiene el Ayuda a la Evalúa los avances entusiasmo objetividad Celebración Formaliza el cierre Organiza la Participa del éxito Da reconocimientos celebración José Ortega Figueroa. 2003. grupojytjof@yahoo.com.mx