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Sostenibilidad
Turística
Objetivos:
 Acompasar el ritmo de crecimiento y la capacidad
de acogida del Territorio.
 Mantener y reforzar el atractivo turístico del
destino.
 Diferenciar y reforzar los destinos y productos
turísticos.
 Mantener y profesionalizar el empleo.
 Sostenibilidad a largo plazo
 Viabilidad económica.
 Equitatividad social.

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  1. 1. RAMÓN DAVILA GUERREROJornada Técnica Grupo Joly – La Caixa Innovación en el Sector Turismo 5 de Noviembre 2008
  2. 2. SostenibilidadTurísticaObjetivos: Acompasar el ritmo de crecimiento y la capacidad de acogida del Territorio. Mantener y reforzar el atractivo turístico del destino. Diferenciar y reforzar los destinos y productos turísticos. Mantener y profesionalizar el empleo. Sostenibilidad a largo plazo Viabilidad económica. Equitatividad social.
  3. 3. Desarrollo Sostenible y Equilibrado:Turismosostenible Ventajas:  Diversificación de la economía local.  Planificación adecuada a la capacidad de carga del ecosistema.  Controla y valora los impactos y desarrolla responsabilidad ambiental.  Estimula la rentabilidad de las industrias.  Mejora la autoestima de la población local y revaloriza su entorno.  Establece procesos de integración entre planificación y gestión.  Garantiza un modelo turístico sostenible desde el punto de vista social ambiental y económico.
  4. 4. Innovación en el sector turístico La innovación se materializaLa innovación se presenta como en la mejora del producto ola única salida para mejorar la: servicio ofrecido:  Turismo Sostenible Competitividad  Mix Turístico Eficiencia  Nuevas Tecnologías Eficacia  Campo de Interés Turístico  Consolidación de Marca  Turismo Sénior
  5. 5. Factores del nuevo modelo turístico Sostenible 5
  6. 6. Objetivos del Turismo desde un Enfoque Sostenible: Fuente: Seminario Internacional sobre municipalización del turismo y desarrollo local. OMT. 2006. 6
  7. 7. Desarrollo Turístico SostenibleLa OMT plantea el concepto de Desarrollo Sostenible del turismo, en base a lossiguientes objetivos: Fuente: 1ª Jornada de Turismo Sostenible. Aragón 2005.
  8. 8. NIVELES DE SOSTENIBILIDAD DE DESTINOS TURÍSTICOS DE GOLF PLANIFICACION SOSTENIBLE DEL DESTINO GESTION SOSTENIBLE DEL DESTINO GESTION SOSTENIBLE A NIVEL EMPRESARIAL
  9. 9. Planificación Sostenible delDestino Turístico de GolfAnálisis del Territorio Análisis de la Capacidad de Acogida. Análisis de la Capacidad de Carga. Análisis de los Recursos del Destino. Análisis de la Potencialidad del Destino. Análisis DAFO del Destino. Directrices de Planes y Programas (Regionales, Subregionales y Comarcales). Nuevas Técnicas en la Planificación de Destinos Turísticos (SIG) Coordinación entre la planificación territorial, urbanística y turística.
  10. 10. NIVELES DE SOSTENIBILIDAD DE DESTINOS TURÍSTICOS DE GOLF GESTION SOSTENIBLE DEL DESTINO Implantación y seguimiento del sistema deindicadores de sostenibilidad Gestión especifica del destino de golf Estándares generales de calidad en el diseño,construccion y gestión de los campos de golf Implantación generalizada de las certificaciones decalidad y gestión ambiental; ISO 9001 y 14001 Aplicación de las normas del Decreto 43/2008
  11. 11. NIVELES DE SOSTENIBILIDAD DE DESTINOS TURÍSTICOS DE GOLF GESTION SOSTENIBLE CAMPOS DE GOLF Apuesta por la calidad Máximo nivel tecnológico Energías renovables Gestión integral del agua Gestión integral de fertilizantes y productosquímicos Gestión integral de residuos Sistemas de gestión de calidad y medioambientales Cumplimiento del Decreto 43/2008
  12. 12. EL MODELO ANDALUZ DE SOSTENIBILIDADEN LOS CAMPOS DE GOLFDecreto 43/2008, de campos de golfVentajas que presenta ante la planificación delterritorio: Regulación de los campos actuales y futuros. Presenta un marca de calidad “Campo de Golf de Interés Turístico”. Busca la desestacionalización de la oferta turística. Impulsa el uso de energías renovables. Regula es uso adecuado del suelo. Impone la implantación y obtención de certificados Medioambientales y de Calidad para los campos de Interés Turístico.
  13. 13. Campos de Interés TurísticoEstablece: Ventajas: Diseño Bioclimático Integración Paisajística  Promoción Utilización de las Energías  Marca Renovables  Cualificación Potenciación y  Calidad Conservación de la  Sostenibilidad Naturaleza Plan de Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (ISO 9001 y 14001)
  14. 14. Innovación y Nuevas alternativasen los campos de golf Implantación de sistemas de gestión ambiental  Realización de Diagnosis y Planes de Acción para cada campo  Promover con carácter voluntario proyectos piloto de implantación de EMAS II, u otros, como "Comprometidos con el medio ambiente" Gestión de recursos hídricos  Regularización de las situaciones administrativas  Aumento de la utilización de aguas regeneradas  Reducción del consumo mediante gestión agronómica Gestión de la energía  Fomento del ahorro energético y potenciación del uso de energías renovables
  15. 15. Innovación y Nuevas alternativasen los campos de golf Gestión de los residuos  Establecimiento de puntos limpios para la separación y almacenamiento de residuos  Gestión cuidadosa de los residuos especiales y órganicos Mejora ecológica de los hábitats naturales  Naturalización de las zonas húmedas y creación de hábitats naturales dentro del campo Integración paisajística  Potenciación del paisaje natural, especialmente en los espacios no utilizados para el juego Formación y comunicación  Desarrollo de programas de formación y comunicación ambiental dirigidos a usuarios, gestores y trabajadores de los campos

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