SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Customer Service Hoofdstuk 2 Klanttevredenheid onderzoeken
Onderzoek naar de servicewensen van de klanten; -	welke service wil de klant en -	welke prijs wil hij hiervoor betalen?	 Service plan in drie stappenstap 1
Vaststellen customer service doelen; -	richtlijn voor de medewerkers -	controlemogelijkheid d.w.z. worden de doelen gerealiseerd? Stap 2
Klanttevredenheidsonderzoek; is de klant tevreden over de service? Problemen hierbij: is er goede communicatie met de klant? oordeel klanten vaak emotioneel (persoonlijke aandacht en  vriendelijkheid doen vaak wonderen) Stap 3
Informatie verkrijgen van klanten kan m.b.v. drie soorten enquêtes of interviews: 	-	gestructureerd interview 	-	half-gestructureerd interview 	-	ongestructureerd interview (diepte     		interview) Onderzoek naar customer service
Er zijn vier mogelijkheden om een interview af te nemen: 	-	mondeling (face-to-face) 	-	telefonisch 	-	schriftelijk   -   	online (internet) 	http://bistrojockeys.be/enquete.php http://www.winboodschappen.nl/f3/?an=1015&id=263-WBS_AH
•	Twee soorten doelstellingen: -	kwantitatieve doelen (uitgedrukt in cijfers) -	kwalitatieve doelen  (waarden/normen) Doelstellingen
	-	omruilperiode (in dagen of weken) 	-	reparatieperiode (in dagen of weken) 	-	servicegraad (in %) 	-	klachtenpercentage 	-	registratie aantal extra klanten 	-	aantal extra aanvragen voor folders 	-	wachttijd telefoon (in seconden Voorbeelden van kwantitatieve customer service doelen;
	-	 prettige winkelsfeer 	-	aanbieden van kwaliteitsproducten 	-	verstrekken van duidelijke (eerlijke)   		informatie 	-	klantvriendelijk zijn   Voorbeelden van kwalitatieve customer service doelen;
Callcenters spelen een steeds belangrijker rol in de customer service door onder meer; 	-	geven van adviezen (helpdesk) 	-	voorstellen productgebruik (recepten     		e.d.) 	-	klachtenbehandeling 	-	informatieverstrekking 	-	orderplaatsing Telefoontechnieken
-	colportage (telefonische verkoop) -	telemarketing d.w.z. het onderzoeken 		van; -	veranderingen in de marktvraag -	klanttevredenheid Telefoontechnieken 2
Voorbeelden van kwantitatieve customer service doelen voor een callcenter zijn; -	maximaal 1% van de telefoongesprekken 	mogen worden gemist -	telefoon mag nooit meer dan 3x overgaan -	wachtstand maximaal 30 seconden -	70% van de vragen dient zonder 	doorverbinden te worden 		beantwoord
efficiënt telefoongebruik = minimale kosten effectief telefoongebruik = maximaal resultaat passief telefoneren = inbound bellen = warme contacten = initiatief tot bellen bij de klant actief telefoneren = outbound bellen = koude contacten = initiatief tot bellen bij het bedrijf Bij telefoongebruik onderscheiden we;
-	open vragen -	gesloten vragen -	reflecterende vragen -	suggestieve vragen Soorten vragen
-	vermijd suggestieve vragen -	één onderwerp per vraag -	vraag naar het ‘waarom’ in geval van  	ontevredenheid -	gebruik eenvoudige en begrijpelijke taal -	gebruik zoveel mogelijk gesloten vragen -	slotvraag: wilt u nog iets opmerken dat  	niet in deze enquête werd gevraagd?    Tips voor het opstellen van vragen in een enquête (interview

More Related Content

Viewers also liked

Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010TOPdesk
 
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumMeet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumTOPdesk
 
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...Informaat
 
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016Ivo Heijtel
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Frank Willems
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...Frank Willems
 
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015Frank Willems
 
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdag
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdagWorkshop Klanttevredenheid - MSP klantdag
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdagTOPdesk
 
Klanttevredenheid in de praktijk door Xcellent
Klanttevredenheid in de praktijk door XcellentKlanttevredenheid in de praktijk door Xcellent
Klanttevredenheid in de praktijk door XcellentTOPdesk
 
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...Boudewijn Bugter
 
Model klanttevredenheid thomassen
Model klanttevredenheid thomassenModel klanttevredenheid thomassen
Model klanttevredenheid thomassenGert Jan Schop
 
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette WuringOmwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette Wuringadfiz
 
Customer service logistics
Customer service logisticsCustomer service logistics
Customer service logisticsIfeanyi Uwadia
 

Viewers also liked (16)

Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Klantwaarde vergroten
Klantwaarde vergrotenKlantwaarde vergroten
Klantwaarde vergroten
 
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010
Klantgericht meten van de dienstverlening - Tooling Event 2010
 
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumMeet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
 
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...
Customer experience excellence: Klantbeleving naar een hoger niveau door regi...
 
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
 
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...
Lecture about Leadership methods and tools for Master of Information Manageme...
 
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015
Zelforganisatie en high performance teams presentatie Hiswa 2015
 
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdag
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdagWorkshop Klanttevredenheid - MSP klantdag
Workshop Klanttevredenheid - MSP klantdag
 
Klanttevredenheid in de praktijk door Xcellent
Klanttevredenheid in de praktijk door XcellentKlanttevredenheid in de praktijk door Xcellent
Klanttevredenheid in de praktijk door Xcellent
 
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...
Meten en monitoren in de praktijk - Hoe de gemeente Molensloot haar dienstver...
 
Model klanttevredenheid thomassen
Model klanttevredenheid thomassenModel klanttevredenheid thomassen
Model klanttevredenheid thomassen
 
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette WuringOmwille van de klant - Nicollette Wuring
Omwille van de klant - Nicollette Wuring
 
Customer service logistics
Customer service logisticsCustomer service logistics
Customer service logistics
 

Similar to Customer Service

Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening
Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening
Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening VNG Realisatie
 
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverleningVNG Realisatie
 
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansSamenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansJohn Kivit
 
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer JourneyFinext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer JourneyFinext Customer Value
 
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningWhitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningContent Guru Benelux
 
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactMarketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactFourPoints Business Intelligence
 
Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positioneringhdoeve
 
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'Raymond Mommers MBI
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
De Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDe Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDataValueTalk
 
Presentatie customer journeys reparatieverzoeken
Presentatie customer journeys reparatieverzoekenPresentatie customer journeys reparatieverzoeken
Presentatie customer journeys reparatieverzoekenPeterBaetsen
 
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018TOPdesk
 
Call WorX Academy - Klantenservice trainingen
Call WorX  Academy - Klantenservice trainingenCall WorX  Academy - Klantenservice trainingen
Call WorX Academy - Klantenservice trainingenaoppelaar
 
Customer centric communicatie 360
Customer centric communicatie 360Customer centric communicatie 360
Customer centric communicatie 360Athalie Stegeman
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Heliomare
 

Similar to Customer Service (20)

Marketing planning proces
Marketing planning procesMarketing planning proces
Marketing planning proces
 
Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening
Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening
Realisatiedag Venlo 5 juni omnichannel dienstverlening
 
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
 
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansSamenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
 
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer JourneyFinext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
 
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningWhitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
 
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactMarketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
 
Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positionering
 
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'
Raymond Mommers MBI - Masterthesis uitleg 'Extern Winnen is Intern beginnen'
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
Start-up marketing
Start-up marketingStart-up marketing
Start-up marketing
 
De Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSBDe Klant Centraal - ICSB
De Klant Centraal - ICSB
 
Multi Channel Trends
Multi Channel TrendsMulti Channel Trends
Multi Channel Trends
 
Presentatie customer journeys reparatieverzoeken
Presentatie customer journeys reparatieverzoekenPresentatie customer journeys reparatieverzoeken
Presentatie customer journeys reparatieverzoeken
 
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018
Workshop customer journey mapping (NL) - SEE 2018
 
Call WorX Academy - Klantenservice trainingen
Call WorX  Academy - Klantenservice trainingenCall WorX  Academy - Klantenservice trainingen
Call WorX Academy - Klantenservice trainingen
 
Customer centric communicatie 360
Customer centric communicatie 360Customer centric communicatie 360
Customer centric communicatie 360
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013
 
No Worries
No WorriesNo Worries
No Worries
 
Telefoontraining
TelefoontrainingTelefoontraining
Telefoontraining
 

More from John Krant

Dia's h2 marktverkenning cca 7
Dia's h2 marktverkenning cca 7Dia's h2 marktverkenning cca 7
Dia's h2 marktverkenning cca 7John Krant
 
Dia's h4 marktverkenning cca 7
Dia's h4 marktverkenning cca 7Dia's h4 marktverkenning cca 7
Dia's h4 marktverkenning cca 7John Krant
 
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenning
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenningConcurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenning
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenningJohn Krant
 
Dia's h1 marktverkenning cca 7
Dia's h1 marktverkenning cca 7Dia's h1 marktverkenning cca 7
Dia's h1 marktverkenning cca 7John Krant
 
Marketing planning.docx (5)
Marketing planning.docx (5)Marketing planning.docx (5)
Marketing planning.docx (5)John Krant
 
1 3 ev_pers_en_pr (1)
1 3 ev_pers_en_pr (1)1 3 ev_pers_en_pr (1)
1 3 ev_pers_en_pr (1)John Krant
 
1 1 1_2_pers_en_pr (1)
1 1 1_2_pers_en_pr (1)1 1 1_2_pers_en_pr (1)
1 1 1_2_pers_en_pr (1)John Krant
 
Statistiek hoofdstuk 1 en 2
Statistiek hoofdstuk 1 en 2Statistiek hoofdstuk 1 en 2
Statistiek hoofdstuk 1 en 2John Krant
 
Marktonderzoek
MarktonderzoekMarktonderzoek
MarktonderzoekJohn Krant
 
Werken met simulaties simulaties werken jk
Werken met simulaties   simulaties werken jkWerken met simulaties   simulaties werken jk
Werken met simulaties simulaties werken jkJohn Krant
 

More from John Krant (14)

Hoofdstuk 6
Hoofdstuk 6Hoofdstuk 6
Hoofdstuk 6
 
Dia's h2 marktverkenning cca 7
Dia's h2 marktverkenning cca 7Dia's h2 marktverkenning cca 7
Dia's h2 marktverkenning cca 7
 
Dia's h4 marktverkenning cca 7
Dia's h4 marktverkenning cca 7Dia's h4 marktverkenning cca 7
Dia's h4 marktverkenning cca 7
 
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenning
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenningConcurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenning
Concurrentieanalyse hoofdstuk 4 marktverkenning
 
Dia's h1 marktverkenning cca 7
Dia's h1 marktverkenning cca 7Dia's h1 marktverkenning cca 7
Dia's h1 marktverkenning cca 7
 
Nova27032012
Nova27032012Nova27032012
Nova27032012
 
Marketing planning.docx (5)
Marketing planning.docx (5)Marketing planning.docx (5)
Marketing planning.docx (5)
 
1 3 ev_pers_en_pr (1)
1 3 ev_pers_en_pr (1)1 3 ev_pers_en_pr (1)
1 3 ev_pers_en_pr (1)
 
1 1 1_2_pers_en_pr (1)
1 1 1_2_pers_en_pr (1)1 1 1_2_pers_en_pr (1)
1 1 1_2_pers_en_pr (1)
 
Statistiek hoofdstuk 1 en 2
Statistiek hoofdstuk 1 en 2Statistiek hoofdstuk 1 en 2
Statistiek hoofdstuk 1 en 2
 
Marketing Mix
Marketing MixMarketing Mix
Marketing Mix
 
Marktonderzoek
MarktonderzoekMarktonderzoek
Marktonderzoek
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
Werken met simulaties simulaties werken jk
Werken met simulaties   simulaties werken jkWerken met simulaties   simulaties werken jk
Werken met simulaties simulaties werken jk
 

Customer Service

  • 1. Customer Service Hoofdstuk 2 Klanttevredenheid onderzoeken
  • 2. Onderzoek naar de servicewensen van de klanten; - welke service wil de klant en - welke prijs wil hij hiervoor betalen? Service plan in drie stappenstap 1
  • 3. Vaststellen customer service doelen; - richtlijn voor de medewerkers - controlemogelijkheid d.w.z. worden de doelen gerealiseerd? Stap 2
  • 4. Klanttevredenheidsonderzoek; is de klant tevreden over de service? Problemen hierbij: is er goede communicatie met de klant? oordeel klanten vaak emotioneel (persoonlijke aandacht en vriendelijkheid doen vaak wonderen) Stap 3
  • 5. Informatie verkrijgen van klanten kan m.b.v. drie soorten enquêtes of interviews: - gestructureerd interview - half-gestructureerd interview - ongestructureerd interview (diepte interview) Onderzoek naar customer service
  • 6. Er zijn vier mogelijkheden om een interview af te nemen: - mondeling (face-to-face) - telefonisch - schriftelijk - online (internet) http://bistrojockeys.be/enquete.php http://www.winboodschappen.nl/f3/?an=1015&id=263-WBS_AH
  • 7.
  • 8. • Twee soorten doelstellingen: - kwantitatieve doelen (uitgedrukt in cijfers) - kwalitatieve doelen (waarden/normen) Doelstellingen
  • 9. - omruilperiode (in dagen of weken) - reparatieperiode (in dagen of weken) - servicegraad (in %) - klachtenpercentage - registratie aantal extra klanten - aantal extra aanvragen voor folders - wachttijd telefoon (in seconden Voorbeelden van kwantitatieve customer service doelen;
  • 10. - prettige winkelsfeer - aanbieden van kwaliteitsproducten - verstrekken van duidelijke (eerlijke) informatie - klantvriendelijk zijn   Voorbeelden van kwalitatieve customer service doelen;
  • 11. Callcenters spelen een steeds belangrijker rol in de customer service door onder meer; - geven van adviezen (helpdesk) - voorstellen productgebruik (recepten e.d.) - klachtenbehandeling - informatieverstrekking - orderplaatsing Telefoontechnieken
  • 12. - colportage (telefonische verkoop) - telemarketing d.w.z. het onderzoeken van; - veranderingen in de marktvraag - klanttevredenheid Telefoontechnieken 2
  • 13. Voorbeelden van kwantitatieve customer service doelen voor een callcenter zijn; - maximaal 1% van de telefoongesprekken mogen worden gemist - telefoon mag nooit meer dan 3x overgaan - wachtstand maximaal 30 seconden - 70% van de vragen dient zonder doorverbinden te worden beantwoord
  • 14. efficiënt telefoongebruik = minimale kosten effectief telefoongebruik = maximaal resultaat passief telefoneren = inbound bellen = warme contacten = initiatief tot bellen bij de klant actief telefoneren = outbound bellen = koude contacten = initiatief tot bellen bij het bedrijf Bij telefoongebruik onderscheiden we;
  • 15. - open vragen - gesloten vragen - reflecterende vragen - suggestieve vragen Soorten vragen
  • 16. - vermijd suggestieve vragen - één onderwerp per vraag - vraag naar het ‘waarom’ in geval van ontevredenheid - gebruik eenvoudige en begrijpelijke taal - gebruik zoveel mogelijk gesloten vragen - slotvraag: wilt u nog iets opmerken dat niet in deze enquête werd gevraagd?   Tips voor het opstellen van vragen in een enquête (interview