R042 0411 Hob De Graafschap Liemers Def

1,861 views

Published on

de meest recente editie van Het ondernemersbelang Graafschap de Liemers nr 4 van 2011

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,861
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

R042 0411 Hob De Graafschap Liemers Def

  1. 1. NR. 4 2011 DE GRAAFSCHAP LIEMERS ECHT Achterhoek timmertmet boerenslimheid aan de wegStork Technical Services kan Bij Maket gaat het om ‘maken’: Bedrijfsleven geeft de Fidessa Terugtredende overheid trekt rook-verder groeien onder één naam van ideeën naar doen vrijwilliger erkenning gordijn op rond aansprakelijkheid•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. Succesvol ondernemen is creatief communiceren. e s | v e r p a k k i ng e n | s o c i a l m e d i a | brochur applic es | at w e b s it ies | ne s | com mun pag ic am | c ijl en isst hu | o’s log | v ies ad ie at ic unco m m En dat is Frappant. In de Achterhoek gebeuren echt de mooiste dingen. Daar worden uitvindingen gedaan. Komt er innovatie tot stand door samenwerking. Blinken bedrijven uit in kwaliteit waar de wereld op zit te wachten. Genoeg dus om trots op te zijn en wereldkundig te maken. En daar heeft de Achterhoek een communicatiebureau voor: Frappant! Wij dragen met creatieve communicatie maximaal bij aan jouw succes. Meer weten? Kijk op www.frappant.com. bureau voor spetterende communicatie
  3. 3. het ONDERNEMERSHet OndernemersbelangDe Graafschap-Liemers B E L A N Gverschijnt vijf keer per jaar. Inhoud STORK TECHNICAL SERVICES KAN VERDER GROEIEN ONDER ÉÉNAchtste jaargang, nummer 4, 2011 NAAMOPLAGE Met een feestelijk programma op 16 september vierde Stork Technical Services4.500 exemplaren de voltooiing van de vernieuwing die het bedrijf heeft ondergaan. Niet alleen is de voormalige school in Wehl ingeruild voor een bijdetijds, fraai vormgegevenCOVERFOTO pand op een toplocatie in Doetinchem, ook is de geleidelijke naamswijziging 07Henk Aalderink, Jurgen Rutgers en voltooid. Koster E&I is van de gevel gehaald; Stork Technical Services blijft daarRik SwieringaFotogra e: Gert Perdon nu prominent staan.UITGEVERNovemaPostbus 309860 AA Grootegast ECHT ACHTERHOEK TIMMERT MET BOERENSLIMHEID AAN DE WEGWeegbree 19861 ES Grootegast Steeds meer Achterhoekse bedrijven voorzien hun externe communicatiemid-T 0594 - 51 03 03 delen (website, brochures, briefpapier, promotiemateriaal, et cetera) van hetF 0594 - 61 18 63 ECHT Achterhoek-logo. Vaak ook met een eigen slogan, toegesneden op het be-info@novema.nl drijf. Het illustreert het succes van een bijzondere campagne, die de trots zicht-www.novema.nl baar maakt die Achterhoekers voelen voor hun gebied en de manier waarop ze 08EINDREDACTIE daar kunnen leven en werken.Hilde Groenh.groen@novema.nlT 0594 - 51 03 03WEBSITEwww.ondernemersbelang.nl BIJ MAKET GAAT HET OM ‘MAKEN’: VAN IDEEËN NAAR DOENBLADMANAGER Niet langer rondlopen met een probleem. Maar met andere ondernemers hetJohan Kraaijinga licht erover laten schijnen. Zodat de oplossing binnen handbereik komt. Dat isj.kraaijinga@novema.nl het idee achter Maket. Een nieuw concept van vier jonge Achterhoekers, die on-T 0594 - 51 03 03 dernemers willen stimuleren tot ‘open innovatie’.M 06 - 51 14 04 76VORMGEVINGVDS Vormgeving!, Drachten 10DRUKD+L Printpartner GmbH, BocholtREDACTIE BEDRIJFSLEVEN GEEFT DE FIDESSA VRIJWILLIGER ERKENNINGJeroen KuypersFernande Lee ang Zonder vrijwilligers zou er allang geen welzijnswerk meer zijn. Maar zonder deGerard Menting ondersteuning vanuit het bedrijfsleven kunnen veel activiteiten van welzijnsor-Henk Roede (strip) ganisaties ook niet meer bestaan. Directeur Jack van Liesdonk van FidessaFrieda Tax Welzijn is blij dat steeds meer bedrijven oog krijgen voor het werk van wel-André Vermeulen (columnist) zijnsorganisaties. 11Sylvia de WittFOTOGRAFIEBob BakkerGDOMarco MagielseHeidi OttenGert PerdonADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingen Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nlvan contactpersoon of afmeldingen Onze winstgrafiek geeft Het bord een een duidelijke dalende Wat kunnen wij er aankunt u per mail doorgeven aan doen om hem weer te kwartslag draaien? lijn aan!Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. laten stijgen?Vermeldt svp ook de editie er bij,die vindt u bovenaan in het colofon. Eh...Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kanniet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  4. 4. Columnn En verder Haus kaufen04 Nieuws Nederlandse banken moeten aan strengere eisen voldoen06 Extra inzet VNO-NCW in actieve en grote regio Achterhoek voor hun eigen kapitaalbuffers. De Nederlandsche Bank13 Rabelink Logistics altijd dichtbij de klant heeft dit verordonneerd. Het zijn de strengste eisen in Europa.15 VitaMee biedt verzuimbegeleiding met toegevoegde waarde Aan de ene kant begrijpelijk: de Staat wil niet nog eens voor16 De Werkplaats succesvol met zij-instromers voor metaalsector redder in de nood spelen. Een bankencrisis zoals in 200818 IJzersterk Ondernemen: einde aan het zolderkamertje-ondernemen en 2009 mag nooit meer ontstaan. Aan de andere kant19 Van elkaar leren kennen tot zakendoen bij MKB Montferland betekent het dat banken nu helemaal bovenop hun geld21 Genieten gaan zitten en nog minder uitlenen dan zij al doen. Menig21 Bankieren loont de moeite! MKB-ondernemer kan daar over meepraten.23 TechnoZorg adviseert, ondersteunt, helpt en traint ondernemers Dat wordt nog erger. Een hypotheek voor een koopwoning in legionellapreventie krijg je alleen als je het geld eigenlijk niet nodig hebt omdat24 Bouwbedrijf EBU en EBU Houtproducten maatschappelijk onderbouwd het al op je bankrekening staat. Wie in loondienst is, heeft25 K+J B.V. opent gesloten deuren een streepje voor. Banken hebben meer vertrouwen in26 Lean is Leiderschap werknemers met een vaste baan dan in ondernemers met27 AMS advies houdt bedrijven de kwaliteitsspiegel voor fluctuerende inkomsten.28 Chenta helpt bedrijven hun ambities sneller te realiseren Wie een bedrijf heeft en privé een huis wil kopen met een29 M8erhoek houdt de Achterhoek gezond hypothecaire lening, moet kunnen aantonen dat zijn omzet30 Ondernemerspanel: Is beveiliging een sluitpost op uw begroting? en winst over 2008, 2009 en 2010 zich in stijgende lijn33 ONZ Achterhoek hebben ontwikkeld. Wie kan dat met zulke jaren achter de34 Participatie Riwis-jongeren ook goed voor bedrijfsleven rug? Een tweede eis is dat de aanvrager een flink bedrag38 “Ondernemen doe je niet alleen” aan eigen geld heeft, minstens 20 procent van de koopsom.39 Ondernemen met Fatima Zorg Zo ken ik het verhaal van Hans die tien jaar geleden zijn eigen bedrijfje begon. Het ging hem voor de wind en inn In het hartkatern 2008 kocht hij een tweede bedrijf. Hans stopt er veel eigen geld in en lijdt aanloopverlies. Over 2009 heeft hij een negatief eigen vermogen, maar begin 2010 krijgt hij eenTerugtredende overheid trekt rookgordijn kapitaalsinjectie van een private investeerder die gelooft inop rond aansprakelijkheid hem en zijn bedrijf. Het eigen vermogen komt weer ruimHet terugtreden van de overheid omvat in de plus.anno 2011 ook het ‘gevoelige onderwerp’ Vorig jaar wilden Hans en zijn vrouw een huis kopen vanveiligheid. Als het op inbraakbeveiliging of 275.000 euro. Samen hadden zij een jaarinkomen vanbrandpreventie aankomt, wordt de eigen 75.000 euro. Dat moet toch lukken, zou je denken. Maarverantwoordelijkheid van de ondernemer de ING wees de aanvraag af vanwege het negatief eigensnel groter. Het vacuüm dat de overheidachterlaat door het schrappen van regel- vermogen over 2009. Hans is niet van gisteren en kwamgeving is helaas niet alleen praktisch maar bij een Duitse bank terecht. De Duitse bankmedewerkerook juridisch. Ook de aansprakelijkheid bestudeerde de stukken, voerde een indringend gesprekvan alle ondernemers in Nederland neemt met Hans en zijn accountant en verleende hem een hypo-dus toe, en daarmee tevens het risico op theek van 225.000 euro tegen 4.5 procent. De resterende(te) vergaande gevolgen. 50 mille leende hij bij zijn geldschieter tegen 5 procent. Inmiddels is in Zuid-Limburg een stormloop ontstaan op- Nieuwe economie rond duurzaamheid groeit snel de Sparkasse in Aken. De Duitsers zijn niet alleen soepeler dan de Nederlandse banken, ze vragen ook lagere rentes. Een financieel adviesbureau in Maastricht heeft het zó druk, Horeca slaagt erin veiligheid op een dat het kantoren opent in Eindhoven en Nijmegen. Hopelijk hoog peil te houden beleven we binnenkort een Duitse invasie, maar nu één die De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit op een aantasting van de veiligheid reageren door de deuren te niet het tankloze leger maar de Nederlandse banken het sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig. Koninklijke nakijken geeft. Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie van het land, reageert snel en efficiënt op elk teken van een ver- André Vermeulen harding van de samenleving. Maar honderd procent veiligheid is info@avoor.nl niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht,” zegt Toon Naber, voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland. het ONDERNEMERS BELANG 03
  5. 5. Column Nieuws Verrassende gesprekken in een verrassend leuke caravan! • CNC Draaien Tekst: René Wingelaar • CNC Frezen Oudere • Reinigen medewerkers • ECP Misschien heeft u ons wel zien rijden in de zomer met onze blauwe kunnen goud • Boorvonken caravan. Het was een daverend succes! Luisteren wilden we. Naar verhalen waard zijn. • 3-D Meetmachine over de ontwikkelingen in en om het bedrijf. Op die manier willen we • ISO 9001-2008 gecerti ceerd onze klanten beter van dienst zijn. Om mogelijk die ontwikkelingen een U kent hem wellicht, de reclame van Tempo- handje te helpen in de goede richting. Team waarbij een aantal jongere medewerkers laswerk aan een jacht verrichten. Bij de te • Re-marking Daarom zijn we bij onze klanten langs geweest deze zomer. In onze mobiele water lating blijkt het laswerk meer prutswerk. Het jacht breekt spontaan in twee helften. sparringsruimte. Voor een goed Een ‘oudere’ zeer ervaren lasser van het uit- gesprek in de ontspannen sfeer van zendbureau gaat vervolgens de jongelui leren Dambroek 22-24 zomer, vrijheid en vakantie. hoe zij dit soort werk aan moeten pakken. 7223 DV Baak En een succes was het, want de beoogde open gesprekken kwamen er. De boodschap is duidelijk; ervaren vakmensen Tel: 0575 - 55 51 93 hebben we nodig om de volgende generatie Vraag en aanbod werd geventileerd! vakmensen op te leiden. De cyclus van Fax: 0575 - 55 53 91 Volgend jaar zullen we deze actie vast kennisoverdracht werkt al eeuwen op deze info@bmithegon.nl een andere draai geven maar het doel manier. Ambachtsmensen zijn er trots op om blijft hetzelfde; in gesprek blijven met hun ambacht over te kunnen brengen op hun www.bmithegon.nl de klant zodat onze ontwerpen nog opvolgers. Het ambacht waar zij al jaren trots meer kunnen spreken! op zijn wordt immers voortgezet! www.vaneijkoudekerk.nl Wat leren we dan van het uitzendbureau? Dat wij hen moeten bellen voor de ervaren oudere medewerker? Dat zal zeker de be- doeling zijn, en daar is ook niets mis mee. ZZP’er is geen Alleen hebben wij als ondernemer naar mijn grootverdiener overtuiging dan inmiddels wel een fout gemaakt. Wij hebben het menselijk kapitaal Nederlandse ZZP’ers rijden in een van onze onderneming ‘over boord’ gezet. Golf, verdienen modaal, houden van De ervaring van de oudere vakmensen is ver- dwenen. Door de economische recessie, door katten en lezen Vrij Nederland. Dit arbeidsongeschiktheid, door reorganisaties. constateert Cendris op basis van de kenmerken van 55.000 ZZP’ers. De De remedie? Tijdig anticiperen op aanstaande directe communicatiespecialist bracht veranderingen. De cultuur voor het arbeids- alle informatie over consumenten proces gaat de komende jaren veranderen en bedrijven samen in één database naar duurzame inzetbaarheid van werkenden. waardoor het voor het eerst mogelijk is De overheid gaat fors investeren op het langer om een duidelijk profiel toe te kennen door laten werken van mensen. Alleen de AOW-leeftijd verhogen kan niet. Er is ook een aan ZZP’ers. Zo heeft ruim een derde andere kant. Bij fysiek zwaardere beroepen wil (35%) een modaal inkomen. Slechts het lichaam op enig moment niet meer. En dit 11% verdient tweeënhalf keer modaal. zijn wel de vakmensen die bij tijdig omscha- Het meest populaire automerk onder kelen naar leermeester de volgende generatie ZZP’er de Golf is; 27% van de ZZP’ers binnen de bedrijven kunnen scholen naar de heeft zelfs helemaal geen auto. De nieuwe generatie vakmensen. Deze mensen zelfstandige ondernemers verdiepen zijn goud waard om de kwaliteit van uw producten te borgen bij uw nieuwe, jongere zich bovengemiddeld in opiniërende medewerkers. media zoals Vrij Nederland, HP/ De Tijd en Elsevier. In de Randstad René Wingelaar bevinden zich de meeste financiële adviseur/personal coach ZZP’ers, terwijl ZZP’ers in de bouw WaterWerk Training, vooral te vinden zijn in Brabant en Coaching & Consultancy Noord Holland en ZZP’ers in de renewingelaar@waterwerk.nu horeca wonen voornamelijk in de www.waterwerk.nu noordelijke provincies en aan de kust. Op dit moment telt Nederland 675.000 ZZP’ers. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  6. 6. Vastgoedontwikkelaars van de Ten Brinke Groep bundelen hun krachten Brinke Projectontwikkeling Nederland gewerkt worden. Opgedane ervaringen was vooral gericht op het landelijk en kennis kunnen gedeeld worden en (her)ontwikkelen van bedrijfsmatige leiden tot verdere groei”, vertelt Tonny projecten als kantoren, bedrijfshallen Gerritsen. en winkels. MVO Projecten daarentegen Door een groeiend aantal projecten Heerlijk had zich gespecialiseerd in het (her) en ontwikkelingen is er een flink ontwikkelen van binnenstedelijke aantal nieuwe collega’s bijgekomenDe directie van Ten Brinke Vastgoedontwikkelaars: locaties voor woningen en in de aflopende maanden, waaronderTonny Gerritsen (l) en Edwin ten Brinke (r) toch! appartementen in combinatie met de vastgoedontwikkelaar van TenSinds vorig jaar oktober werken Ten winkelunits en kantoren, voornamelijk Brinke Bouw. Edwin ten Brinke: “WijBrinke Projectontwikkeling Nederland in de provincie Gelderland en de regio’s hebben nu samen 23 medewerkers.en MVO Projecten samen in één Salland en Twente. De ruimte in ons huidige kantoorkantoorruimte in Doetinchem. Dit Ten Brinke Vastgoedontwikkelaars voldoet daardoor niet langer. In hetwas de eerste stap in het uitwisselen wordt geleid door Tonny Gerritsen (Ten najaar wordt gestart met de bouwvan kennis en ervaring van de beide Brinke Projectontwikkeling Nederland) van ons nieuwe kantoor, ook aan Veranderingen gaan steeds sneller.vastgoedontwikkelaars. Het vervolg en Edwin ten Brinke (MVO Projecten). de Havenstraat in Doetinchem, Wereldwijd vallen gevestigde namen,is een gezamenlijke naam: ‘Ten Brinke De samenwerking is een versterking maar pal naast ons zusterbedrijf Ten van dictators tot bedrijven, van auto-Vastgoedontwikkelaars’ en een nieuw van hun krachten. “Door alle expertise Brinke Bouw. Ook de projectmatige merken tot prominenten uit allerleikantoor. op het vlak van het ontwikkelen van samenwerking met Ten Brinke Bouw richtingen. WereldomstandighedenBeide bedrijven zijn onderdeel van de vastgoed op de Nederlandse markt zal hierdoor nog beter en efficiënter wijzigen zich continu, landen vallen om,Ten Brinke Groep uit Varsseveld maar bij elkaar onder één dak te brengen kunnen verlopen.” activiteiten verplaatsen zich, economischehebben hun eigen specialisme. Ten kan veel slagvaardiger en efficiënter Website: www.tbvo.nl. grenzen veranderen. Het weer is onvoor- spelbaar geworden, YouTube neemt de rol van de TV over.Acrobarouf wintpublieksprijs BEDRIJFSWAGENINRICHTING Dichter bij huis: ziekenfondspremies worden onbetaalbaar, benzineprijzenBuitengewoon 2011‘Enjoy and Jump’ van acrobatiekgroep WWW.ZEVIM.NL stijgen en beurzen kelderen. Onze boekhouder is adviseur geworden.Acrobarouf heeft tijdens de 18e editie Payroll verzorgt het personeel, artikelenvan Theaterfestival Buitengewoon de BEDRIJFSWAGENINRICHTING worden niet meer getypt en drukwerkpublieksprijs gewonnen. De tweede wordt geprint. Bestanden en foto`s wordenprijs werd door het publiek vergevenaan de Israëlische muzikante Lior Shoov. WWW.ZEVIM.NL gemaild. Businessmodellen gaan op de schop, aanspreekpunten veranderen.De programmering van het festival Samenwerkende instanties, leveranciers enwas deze editie voor de tweede maal manieren van werken, alles verandert, enin handen van de Gruitpoort. Festival in een steeds sneller tempo.Buitengewoon stond dit jaar vooral inhet teken van het nieuwe circus waar de 10 jaar geleden bestond het nog niet:winnaar Acrobarouf een mooi voorbeeld biotechnologie, duurzame materialenvan was. De act bestond uit banquine: kweken en ze biologisch afbreekbaarhalsbrekende sprongen op de Koreaanse maken. Pinnen all over the world,wipplank en bracht veel interactie onbeperkt downloaden, jezelf aan demet het publiek. Acrobarouf beleefde hele wereld laten zien, diezelfde wereldtijdens Buitengewoon haar Nederlandse vanuit de verste uithoek bereiken.première. De groep bestaat uit een Onze wereld is erg klein en zeerGriek, een Fransman en een Belg die transparant geworden.studeerden aan de prestigieuze Belgischecircusopleiding. Vanaf september gaan ze Ik merk dat wat eerst nieuw, vreemd,2,5 jaar meewerken aan een nieuwe show misschien wel bedreigend was, nu lichtvan Cirque de Soleil. verteerbare dagelijkse kost is. Veranderin-Verder trad divers talent op van de twee gen wennen zo snel. Er gebeurt zoveel datcircusopleidingen die Nederland sinds je er immuun voor wordt. Het is niet meerkort rijk is. Zo was er de zeer intense en bij te houden en je hebt geen tijd om jeontroerende circusvoorstelling ‘Loop’ van er druk over te maken. Anders wordt hetTentproducties in IJzerhandel Willemsen. alleen jouw probleem. Niet terugkijken,Op de Bleek brachten de dansers niet zeuren over vroeger. Het is niet deeen dynamische dansvoorstelling, in vraag of we willen veranderen, de vraag issamenwerking met studenten van de hoe snel we het kunnen. Heerlijk toch dieRotterdamse circusopleiding. Naast nieuwe tijd?het nieuwe circus was er ook toneelop locatie, een klankinstallatie en eendrijvende baby op de Oude IJssel met Varkensmarkt 1video- en soundperformance. Tevens 7131 DH Lichtenvoordewerd meesterclown Jango Edwards terug T 0544 - 37 54 61naar Nederland gehaald en speelde een F 0847 - 10 24 31hilarische voorstelling met het jonge www.ebbersmedia.nlSpaanse gezelschap Passabarret. het ONDERNEMERS BELANG 05
  7. 7. Interview Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Gert Perdon Wilma Elbertsen adviseur naast regiomanager Toin de RuiterExtra inzet VNO-NCW in actieve en grote regio Achterhoek Sturing en beleid Wilma Elbertsen begon half mei met haar werkzaamheden voor VNO-NCW. Daarvoor werkte ze als bedrijfsadviseur bij het Mobili- teitscentrum Achterhoek. “Ik kom uit de uit- zendbranche, daar heb ik ruim twintig jaar gewerkt, eerst in de Achterhoek en later in leidinggevende en commerciële functies op landelijk en districtsniveau. In die functie had ik ook veel te maken met het bedrijfsleven. Nu ben ik veel breder bezig en vanuit een andere invalshoek: minder uitvoerend en meer sturing en beleid.” Ze richt zich in haar nieuwe functie onder meer op onderwijs en de arbeidsmarkt, de samenwerkende industriekringen, die zijn gebundeld in de SIKA. Ook de WABO, de nieuwe regeling waarin alle vergunningen rond een bouwaanvraag zijn gebundeld, behoort tot haar aandachtsgebied. Toin de Ruiter benadrukt heel blij te zijn Toin de Ruiter en met de komst van Wilma en de expertise Wilma Elbertsen die ze meebrengt. “Juist omdat we in de Achterhoek zoveel samenwerkingsver- banden hebben is er veel te doen. Met z’nWerkgeversorganisatie VNO-NCW werkt in de regio Achterhoek sinds half mei met een tweeën kun je meer bereiken dan alleen. Bovendien is het ook wel rustgevend dat ertweede beroepskracht. Dit is vrij uniek. Er zijn maar weinig regio’s met zoveel leden en ook een capabel iemand klaar staat bij ziekte of vakantie.”nog eens veel organisaties en overlegorganen waarin VNO-NCW is vertegenwoordigd. “Het is Gezamenlijke vijandeen hele actieve regio. Dat is ook de kracht van dit gebied”, zegt regiomanager Toin de Ruiter. Vrijwel alle thema’s die van belang zijn voor de Achterhoekse ondernemers spelen een rol in de regiobrede samenwerking H et doel van de uitbreiding is niet “Ondernemers gunnen elkaar wat, zijn in de coöperatie Achterhoek 2020. Het om nog verder te groeien, maar niet benauwd om elkaar een kijkje in de bedrijfsleven, de overheid en maatschap- om de dienstverlening te ver- keuken te geven. Ze weten ook dat het pelijke organisaties werken daarin samen beteren, legt De Ruiter uit. VNO-NCW van belang is om samen op te trekken aan innovatieve en creatieve oplossingen kent landelijk 5 regio’s. Eén van die nu we te maken hebben met thema’s als voor demografische en economische 5 regio’s is VNO-NCW Midden waar de krimp, vergrijzing, ontgroening, tekort ontwikkelingen. “Alleen in samenhang en Achterhoek onder valt. De regio Achterhoek aan vakpersoneel en knelpunten in de door samenwerking kun je daarmee verder telt ruim vierhonderd leden en is daarmee infrastructuur. Belangenbehartiging op komen”, weet De Ruiter. een van de grootste afdelingen van het regionaal, provinciaal en landelijk niveau, Wat hem betreft wordt het cliché dat land. Dat is ook een belangrijke reden zoals VNO-NCW dat doet, is daarbij van ambtenaren en gemeenten het nooit met waarom naast de regiomanager ook een groot belang.” ondernemers eens zijn ook eens doorbro- regioadviseur werkzaam is. Die functie Als voorzitter van de regio Achterhoek ken. “We hebben een gezamenlijk doel wordt sinds mei ingevuld door Wilma is Gerrit Pillen van Pillen Industries in en dat is dat we hier straks ook nog goed Elbertsen uit Hummelo. Lichtenvoorde vertegenwoordigd in willen wonen, werken en ondernemen. Van het bestuur van de afdeling VNO-NCW nature is de Achterhoek geen conflictge- Niet benauwd Midden en die afdelingsvoorzitter is weer bied, maar soms heb je een gezamenlijke “Naast veel leden is kenmerkend voor vertegenwoordigd in het landelijk be- vijand nodig, zoals de kredietcrisis of de Achterhoek dat het een heel actieve stuur. Op die manier komen Achterhoekse demografische ontwikkelingen om die stap regio is”, vertelt de nieuwe regioadviseur. thema’s ook in Den Haag op tafel. te kunnen zetten.”06 het ONDERNEMERS BELANG
  8. 8. Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Heidi Otten Bedrijfsreportage Naam Koster verdwijnt nu ook van gevelStork Technical Services kanverder groeien onder één naam bekabeling en automatisering. Met MESMet een feestelijk programma op 16 september vierde Stork Technical (Manufacturing Execution System, ofwel procesbeheersing) verzorgt het bedrijfServices de voltooiing van de vernieuwing die het bedrijf heeft ondergaan. systemen om data van het productieproces te beheersen. “Van koeiebek tot winkelrek,Niet alleen is de voormalige school in Wehl ingeruild voor een bijdetijds, alle informatie in het hele proces is te trace- ren. Mocht er iets niet goed zijn dan kun jefraai vormgegeven pand op een toplocatie in Doetinchem, ook is de ge- terughalen wat er is gebeurd”, licht Bol toe. Gebouwgebonden Installaties (energie,leidelijke naamswijziging voltooid. Koster E&I is van de gevel gehaald; Stork (nood)verlichting, communicatie, beveili- ging, domotica) en Service en OnderhoudTechnical Services blijft daar nu prominent staan. zijn de andere twee afdelingen. Onder meer wordt gewerkt met een 24- uurs storingsdienst en een inspectiedienst.I n november 2010 verhuisde het bedrijf Het nieuwe onderkomen geeft Stork Ook is er ondersteuning voor technische van Wehl naar het opvallende, fraai Technical Services de ruimte om door te diensten van bedrijven en instellingen, vorm gegeven pand aan de Fabrieks- groeien. Toen Henk Bol in 1996 als pro- bijvoorbeeld bij de Weiproductenfabriek instraat in Doetinchem. Al langer werd jectleider bij het voormalige familiebedrijf Borculo en de Papierfabriek Doetinchem.uitgekeken naar een geschikte plek, met Koster begon, werkten daar 80 mensen. Korte lijnen naar de klant en een no-voldoende kantoorruimte, maar ook met Momenteel werken er 125 mensen en het nonsense-benadering zijn kenmerkendeen redelijke bedrijfshal. “Dat bleek een las- streven is verder te groeien. In 2006 werd voor het bedrijf en de mensen die ertige combinatie te zijn”, vertelt vestigings- het Wehlse bedrijf verkocht aan Stork, Bol werken. “Als we nieuwe mensen aannemendirecteur Henk Bol. Hij is werd toen vestigingsdirecteur. vinden we het belangrijk dat ze de taal vanenthousiast over het “Het was toen belangrijk dat we rust de klant spreken. Je moet in de huid van derepresentatieve hielden. Het bedrijf draaide goed en we opdrachtgever kunnen kruipen, zien hoeonderkomen wilden onze mensen graag behou- wij kunnen bijdragen aan zijn bedrijf. Deen de soepele den. Intern moest er veel worden klant kunnen ‘ontzorgen’. Dát is belangrijk.manier afgestemd, processen op elkaar De Achterhoekse mentaliteit: aanpakken,waarop de worden aangesloten en de automa- niet zeuren, iets goeds maken. Dat is danverhuizing tisering aangepast. Heel geleidelijk direct ook je beste reclame. Goed werkis verlopen. is de naam Stork ook in het beeld leveren, een betere manier van netwerken“Iedereen naar buiten gebracht.” is er niet.”heeft zijn De industriële automatiseringdraai neemt een belangrijke plaats Stork Doetinchem valt onder Stork E&I, on-inmiddels in, ongeveer de helft van het derdeel van Stork Technical Services Neder-gevonden.” personeel (waaronder 25 software land BV (met de hoofdvestiging in Utrecht) engineers) werkt binnen deze en telt vestigingen in zes regio´s. In totaal afdeling. De klantenkring is heel werken daar 700 mensen. In Doetinchem breed, van bedrijven in de voedings- zitten naast vestigingsdirecteur Bol, in sector tot een zandwinningsbedrijf, de leiding van het bedrijf Erik Berendsen Vitens, Akzo, Fatima, maar ook het (Industriële Automatisering, Service en nieuwe gemeentehuis van Berkelland Onderhoud), Pascal Arts (Gebouwgebon- in Borculo. Stork Technical den Installaties), Ronald Weerdmeester Services kan daarbij een (Controller) en Marcella Beuger (HRM). totaalpakket leveren: engineering, paneelbouw, Stork Technical Services Fabriekstraat 17c 7005 AP Doetinchem Postbus 285 7000 AG Doetinchem T 0314 - 68 45 45 F 0314 - 68 32 42 www.storktechnicalservices.com het ONDERNEMERS BELANG 07
  9. 9. Interview Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Gert PerdonECHT Achterhoek N atuurlijk zorgen prijzige reclame- campagnes, inclusief spots op radio en tv, ervoor dat vrijwel elketimmert met Nederlander weet dat er boven Groningen niets meer ligt. En misschien ook wel dat het er goed toeven is. Dat wordt je flink ingepe- perd. In vergelijking daarmee is de campagneboerenslimheid ECHT Achterhoek minder luidruchtig. Maar het is nog maar de vraag of het ook minder effectief is. ECHT Achterhoek is immers veel meer dan een reclamecampagne, het is een uniek stukaan de weg gereedschap waarmee inwoners, instellingen en bedrijven kunnen uitdragen dat ze trots zijn op het gebied waar ze wonen, werken, recreëren en ondernemen. Boerenslimheid Voor ECHT Achterhoek wordt niet de portemonnee getrokken om even aan deSteeds meer Achterhoekse bedrijven voorzien hun externe communicatiemiddelen rest van Nederland te laten horen wat de kwaliteiten van de regio zijn. Die budgetten(website, brochures, briefpapier, promotiemateriaal, et cetera) van het ECHT Achterhoek zijn er ook niet, vertellen Henk Aalderink (burgemeester van Bronckhorst en voorzitter-logo. Vaak ook met een eigen slogan, toegesneden op het bedrijf. Het illustreert het van het programmateam Regiomarketing van de Regio Achterhoek) en Rik Swieringasucces van een bijzondere campagne, die de trots zichtbaar maakt die Achterhoekers (programmamanager Regiomarketing). “Wij gebruiken gewoon boerenslimheid. Wij willenvoelen voor hun gebied en de manier waarop ze daar kunnen leven en werken. op een hele directe manier betrokkenen bij elkaar brengen.” Een recent voorbeeld speelde zich af in Utrecht. Onder de vlag van ECHT Achterhoek werd een zeskamp met typisch Achterhoekse spellen gehouden. Uitgenodigd waren studenten uit de Achterhoek of met inte- resse voor de Achterhoek en het v.l.n.r.: Jurgen Rutgers, Achterhoekse bedrijfsleven. Henk Aalderink, Rik Swieringa Naast gezelligheid was het leggen van contacten een belangrijk doel. Het be- drijfsleven zit te springen08 het ONDERNEMERS BELANG
  10. 10. om jonge, hoog opgeleide mensen en ziet platteland. Aan de andere kant van de grensgraag dat ze na hun studie terugkomen naar is Kreis Borken met dezelfde thema’s aande Achterhoek. de slag, net als in de Algarve in Portugal. De EU heeft voor deze ontwikkelingen en dezeWereldspelers samenwerkingsvormen geld beschikbaar. In“Het is logisch dat ze wegtrekken om elders oktober is een open dag in Brussel waar dezete studeren, wij hebben dat hoger onderwijs en andere regio’s (in totaal zo’n 280 stuks)niet. Maar wat we wel hebben zijn fantasti- zich presenteren.sche bedrijven, die zich bescheiden opstellen,maar wel wereldspelers zijn op hun terrein. Nu al betaalt zich uit dat de 3 O’s elkaar heb-Op zo’n dag komt een student rechtsreeks ben gevonden, blijkt uit een voorbeeld datin gesprek met de directeur van een groot, Aalderink geeft. De ICT als bepalende factor ininternationaal bedrijf. Dat werkt. Er zijn CV’s de economie maakt naar verwachting vanafuitgewisseld en matches gemaakt”, aldus 2015 steeds meer plaats voor duurzaamheid.Aalderink. Daar wordt, opvallend genoeg veelal door sa-Belangrijk is ook, vult Swieringa aan, dat menwerkende bedrijven, op diverse plekkende studenten een veel beter beeld krijgen al aan gewerkt (nulenergiewoningen, biogas-wat voor mogelijkheden er zijn in het installatie, elektrische auto en oplaadpalen).bedrijfsleven in de Achterhoek. “Er zijn echt “Dat vraagt ook om her- en bijscholing, an- Rik Swieringatopbanen. Je kunt prima carrière maken in de dere opleidingen. We hebben ondernemersAchterhoek. Dat signaal wilden we afgeven.” daar naar gevraagd: wat hebben jullie nodig?Het plan ligt er inmiddels om het volgend Het Graafschap College kan die opleidingen festivalingang en weer terug reizen, zonderjaar opnieuw te doen, maar dan op de Dam in aanbieden en hiervoor een beroep doen op rekening te hoeven houden met alcohol-Amsterdam. het Europees Sociaal Fonds.” controles. Ook bedacht het bedrijf een concept waarbijGezamenlijk oppakken Glazen Campus vooraf een parkeerplaats bij een evenementDe basis voor de ECHT Achterhoek-campagne Rond ECHT Achterhoek is al dynamiek ont- online wordt geboekt. Daarbij wordt samen-is gelegd in 2008, toen een aantal ontwik- staan die leidt tot innovatieve en creatieve gewerkt met het eveneens Achterhoeksekelingen samen kwam. Gebleken was dat initiatieven. Zo kreeg het Stadsfeest in Nedap, dat parkeersystemen levert. Bij bij-de regionale herindeling, die het aantal Doetinchem begin september een Glazen voorbeeld de Amsterdam Arena, Gelredomegemeenten in 2005 terugbracht van 17 naar Campus. In een variant op het Radio 3-feno- en Heineken Music Hall wordt dat gebruikt.8, er niet voor had gezorgd dat de gemeenten meen het Glazen Huis gingen zeven studenten “We zijn een internetbedrijf, maar ook eigenwijs.voortaan alle taken zelf konden uitvoeren. die zijn uitgewaaierd over universiteiten in Zo kom je in de vervoersbranche terecht”,Een aantal zaken kon je toch beter gezamen- het hele land en aangemerkt kunnen worden typeert Rutgers de aanpak van BeSite.lijk oppakken en uitvoeren. als toptalent, 24 uur lang bezig met de vraag “Kernwaarden als groen, duurzaam, eigenzin-Daar kwam bij dat ontgroening en vergrijzing waar de Achterhoek aan moet voldoen om nig en dynamisch zijn kenmerkend voor diezorgen voor een terugloop in het aantal in- ‘young professionals’ vast te houden. aanpak”, voegt Swieringa eraan toe. “Dat eenwoners, een ontwikkeling die nu al is ingezet. Eén van de jonge ondernemers die al groot bedrijf als Nedap hierin samenwerktDat heeft gevolgen op diverse terreinen. Voor snel de potentie van de aanpak met ECHT met zo’n jong bedrijf als BeSite is eigenlijkde zorgsector bijvoorbeeld: in 2025 is naar Achterhoek zag is Jurgen Rutgers van BeSite, heel bijzonder. Elders gebeurt dat niet, daarverwachting 33 procent van de inwoners 65 actief met internetdiensten in de Achterhoek. zien ze elkaar als concurrenten. In de Achter-jaar of ouder. Maar ook voor het bedrijfsleven, Op een creatieve manier verbinden van hoek vinden we dat heel gewoon.”waar nu al een schreeuwend gebrek is aan mogelijkheden kenmerkt zowel zijn bedrijfgoed opgeleid personeel. als ECHT Achterhoek. BeSite zorgt met Info:“We wilden die ontwikkelingen als een kans TripTicket bijvoorbeeld voor koppeling van www.echtachterhoek.nlzien in plaats van als een bedreiging”, legt vervoersmogelijkheden naar de Zwarte Cross www.besite.nlAalderink uit. “In krimpgebieden als Sluis, in Lichtenvoorde, waarbij alles vooraf online www.deglazencampus.nlNoord-Oost Groningen en Parkstad Limburg te regelen is. De bezoeker kan van deur tot www.henkaalderink.nlis niets gedaan en dat heeft ernstige gevol-gen voor de leefbaarheid. Wij besloten alsAchterhoek samen iets te doen om ervoor tezorgen dat het hier ook na 2020 goed leven,werken en recreëren is.” Al meer dan 2500 Achterhoek-fans gen voor Achterhoekse evenementen, zodat ookRigoureuze beslissingen Hoe breng je iemand in aanraking met de kwa- zij zelf kunnen ervaren dat het goed toeven is inDaarmee was de basis gelegd voor een liteiten van de Achterhoek, hét gebied waar het deze regio. De fancampagne is dus niet alleen be-nieuwe vorm van samenwerken tussen goed wonen, werken, recreëren en ondernemen doeld om Achterhoekers hun trots op de regio teoverheid, ondernemers en maatschappelijke is? De ECHT Achterhoek Fanpas is het succesvolle laten uitdragen, maar ook om anderen van buitenorganisaties (3 O’s), die met een Achterhoek antwoord dat op die vraag is bedacht. de streek te laten zien wat de Achterhoek allemaalAgenda 2020 die strijd aangaan. Met enkele Met de fanpas kunnen Achterhoekers laten zien te bieden heeft als fantastische regio om terigoureuze beslissingen toonden de gemeen- dat ze trots zijn op hun leefgebied. De pas biedt wonen, werken, recreëren en ondernemen. Sindsten dat het serieus is: woningbouwplannen voordelen en kortingen op producten of bij eve- kort is de website uitgebreid met een fanshop,werden weggestreept, net als uitbreidingen nementen. Bedrijven doen mee als supporter van waarin allerlei leuke ECHT Achterhoek-artikelenvan lokale bedrijventerreinen. de fanpas en bieden fanpashouders korting, een verkrijgbaar zijn.De vier pijlers in de agenda voor 2020 zijn: In- extraatje of een speciale actie.novatieve en duurzame economie, Vitale leef- Fanpashouders kunnen ook vrienden, familie en Meer info en aanmelden:omgeving, Slim en snel verbinden en Kansrijk andere relaties van buiten de Achterhoek uitnodi- www.echtachterhoek.nl/fansite. het ONDERNEMERS BELANG 09
  11. 11. Interview Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Heidi Otten Bij Maket gaat het om ‘maken’:van ideeën naar doenNiet langer rondlopen met een probleem. Maarmet andere ondernemers het licht erover latenschijnen. Zodat de oplossing binnen handbereikkomt. Dat is het idee achter Maket. Een nieuw con-cept van vier jonge Achterhoekers, die onderne-mers willen stimuleren tot ‘open innovatie’. W ij zijn geen nieuw bedrijf. Maket is een samenwerkings- verband. Dennis Hoftijzer (Frappant), Tom Salemink (Adigo), Rolf Win- ter (Centrum voor Jong Ondernemerschap, CvJO) en Jurgen Rutgers (BeSite en Trip Ticket) stropen de mouwen op. Ze maken er bewust een statement mee: bij Maket gaat het om maken. “Eigenlijk zegt de naam het al: ‘maak-het’. Er zijn ontzettend veel ideeën in de Achterhoek, wij willen dat Dennis Hoftijzer, Jurgen Rutgers, Tom Salemink en Rolf Winter stropen de mouwen op voor Maket. er echt iets mee wordt gedaan.” Sinds kort is ook de nieuwe website www.maket.nl online. Afzonderlijk van elkaar waren Salemink, Rutgers en Hoftijzer al bezig met projecten over gepraat, waarbij het maar zo kan zijn “Want we bieden ook fysieke plekken, waar om de talloze ideeën in de Achterhoek dat een ondernemer van een dienstver- het letterlijk mogelijk is om aan innovatie meer met elkaar te verbinden. Salemink: lenend bedrijf de oplossing bedenkt. Het te werken.” De bedrijven van Hoftijzer en “Rolf zag dat onze projecten overeen idee is dat het maakbedrijf er weer mee Winter bieden al van deze Maket-plekken: kwamen. Toen zijn we samen om de tafel verder kan.” bij Frappant in Aalten en bij het CvJO in gegaan. In eerste instantie om de ideeën te Bij de Maket Open-sessies is iedereen Doetinchem. “Hier staan computers, er bespreken, maar het eindigde in Maket. Het welkom. Deelname is gratis en aanmelden is een overlegtafel”, schetst Hoftijzer. De leuke is dat wij dus zelf het voorbeeld zijn gebeurt via LinkedIn en www.maket.nl. mogelijkheden breiden zich gaandeweg geweest van wat we nu graag met Maket “Zo laagdrempelig mogelijk.” De rol van uit. “Bijvoorbeeld met bedrijven die een willen ondervangen. We waren individueel Maket is de facilitering. Zoals het bedenken 3d-printer of freesbank beschikbaar gaan bezig met vergelijkbare projecten, zonder van inspirerende werkvormen en het stellen.” dat we het van elkaar wisten. Maket brengt bieden van een dito omgeving. Hoftijzer: mensen en ideeën samen, om zo van “Laatst stonden we rond een pingpong- Spannend praten naar doen te komen.” tafel. Maar het kan ook een weiland zijn of Dat bedrijven het concept nog ‘best op een parkeerplaats. Maar wel buiten het spannend’ vinden, begrijpt het viertal. Open brainstorm standaard kantoor.” “Je bent wel met open innovatie bezig”, Inmiddels is Maket een professioneel noemt Winter. “En bij de sessies valt er concept, waarvan ‘Maket Open’ de basis Maak-plekken geen commercieel gewin te behalen. vormt. In snelle brainstormsessies kunnen Het tweede onderdeel is ‘Maket in de Al kan het uiteindelijk wel commercieel uit- ondernemers problemen, vraagstukken Achterhoek’. Hierbij staat steeds één bedrijf pakken.” Voor het viertal is dat het ideale en ideeën met collega’s delen. “Het enige centraal. “Het idee is dat het vragende eindplaatje. “Het zou prachtig zijn als wat deelnemers meebrengen, is kennis”, bedrijf weggaat met een concept, waarmee iemand met de verkregen ideeën aan schetst Winter. “Neem een maakbedrijf, dat zij echt verder kunnen”, geeft Winter aan. de slag gaat en er een enorme spin-off tijdens een sessie een probleem blootlegt. Het is bovendien mogelijk om samen het mee krijgt. Wij geven de duw en het gaat Met de deelnemers wordt er vervolgens bedachte concept verder uit te werken. lopen.”10 het ONDERNEMERS BELANG
  12. 12. Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Heidi Otten Bedrijfsreportage Bedrijfsleven geeft deFidessa vrijwilliger erkenningZonder vrijwilligers zou er allang geen welzijnswerk meer zijn. Maar zonder dat het bedrijfsleven op deze manier 20.000 tot 25.000 euro per jaar bijdraagt. “Voor onzede ondersteuning vanuit het bedrijfsleven kunnen veel activiteiten van wel- vrijwilligers is deze bijdrage bovendien een stuk erkenning. Niet alleen zij vinden het werkzijnsorganisaties ook niet meer bestaan. Directeur bestuurder Jack van Lies- belangrijk en steken er energie in, óók het bedrijfsleven.”donk van Fidessa Welzijn is blij dat steeds meer bedrijven oog krijgen voor Minder anonimiteithet werk van welzijnsorganisaties. Ook komend najaar staat er weer genoeg op stapel. Zoals de Dag van de ouderen begin oktober, waarbij tweehonderd oudere men-D e kindervakantieweken en –ac- Dat noemen wij ook wel het informele sen bijeenkomen voor voorlichting over een tiviteiten, buurtbemiddeling, de oplossingsnetwerk.” De vrijwilligers zou Van actueel onderwerp, recreatieve activiteiten maaltijdservice of het servicepunt Liesdonk dan ook niet willen missen. “Zonder en een gezamenlijke lunch. Of de Dag van devrijwilligers. Het is slechts een greep uit de hen zouden we niet bestaan”, benadrukt de dialoog, waarbij verschillende groepen in devele activiteiten van Fidessa Welzijn. Jaarlijks directeur zelfs. samenleving met elkaar in gesprek gaan. Vanvinden honderden mensen via de welzijnsor- Liesdonk: “Meer voor elkaar zorgen. Minderganisatie hun plek terug in de maatschappij. Ingewikkelde mensen anonimiteit. Dat is uiteindelijk de ambitie. EnZij doen mee aan activiteiten, komen via Vaak komen mensen via (huis)artsen of dat kan zelfs bijdragen aan het verminderende vrijwilligers weer in contact met andere bijvoorbeeld de woningcorporatie bij Fidessa van onveiligheidgevoelens, iets wat in Neder-mensen of vinden hun weg naar de profes- Welzijn terecht. “Wij willen niet naar buiten land nu heel sterk speelt. Welzijnswerk is nietsionele hulpverlening, om zo hun problemen treden als ‘wij zijn er voor kwetsbare mensen’, ongrijpbaar. Maar juist heel concreet.”te boven te komen. “Wat wij doen, heet met toch zoeken wij wel vooral de ingewikkeldeeen mooi woord ook wel ‘sociale preventie’”, mensen op. De insteek is om hen te koppelenzegt Van Liesdonk, die weet dat voor veel aan weerbare mensen, dat zie je ook terug in Fidessa Welzijnmensen welzijnswerk iets ‘ongrijpbaars’ is. onze activiteiten.” F. B. Deurvorststraat 43Toch is welzijnswerk volgens Van Liesdonk Bij dit laatste bekleedt het bedrijfsleven een 7071 BG Ulftheel concreet. “Wij proberen de maatschap- steeds belangrijkere rol, merkt Van Liesdonk T 0315 - 69 59 20pelijke structuren en verbanden voor mensen op. “Veel bedrijven sponsoren materialen F 0315 - 64 04 53gekoppeld te houden. Ons uitgangspunt is voor activiteiten. Zoals gebruikte pc’s voor de info@fidessawelzijn.nlmensen in hun eigen kracht zetten, uitgaan computercursussen.” Van Liesdonk schat in www.fidessawelzijn.nlvan hun eigen mogelijkheden. Dat bepaaltook ons aanbod.”Zevenhonderd vrijwilligersWie door het oude klooster in Ulft loopt, waarFidessa Welzijn kantoor houdt en waar ookveel van de activiteiten plaatsvinden, kan dediversiteit van het werk van de welzijnsorga-nisatie niet ontgaan. Aan de wanden hangenkleurrijke schilderijen. “Gemaakt door onzecliënten”, laat Van Liesdonk weten. Vanuit hetrestaurant klinkt een gezellig geroezemoes.“Tussen de middag eten hier ouderen uitde buurt; ons wijkrestaurant.” Vrijwilligersserveren er de maaltijden. “Bij Fidessa Welzijnhebben we zevenhonderd vrijwilligers. Lan-delijk is uitgerekend dat per beroepskrachtgemiddeld vijftien vrijwilligers actief zijn. Bijons geldt minstens het dubbele”, zegt dedirecteur niet zonder trots. “De vrijwilligerszorgen er ook voor dat de sociale preventiewerkt. Zij signaleren ook als het niet goedgaat met iemand en geven die signalendoor aan onze professionals of verwijzennaar instellingen die verder kunnen helpen. het ONDERNEMERS BELANG 11
  13. 13. Kraantransport Containers Recycling Afvalbrengpuntde Hogenkamp 7 | 7071 EC Ulft | T. 0315 - 64 04 66 Wij bieden realistisch advies en concrete oplossingen voor uw milieuvraagstukken ! Meesters in metaalbewerking Wij zijn gespecialiseerd in het bewerken en produceren Van hoogwaardige producten in: - Staal - Roestvaststaal - Hastelloy - Aluminium - Brons - Kunststof Wij beschikken over een afdeling: - Verspaning: - Frezen - CNC-frezen - Draaien - CNC-draaien - Constructie - Plaatbewerking - Lassen - TIG - MIG/MAG - Elektrisch - Hard solderen - Montage - Gecerti ceerd Onze dienstverlening - Engeneering lassen volgens is onderverdeeld ASME-IX in de volgende - Montage werkvelden: - Engeneering Ditech Machinefabriek bv - bodem Marconistraat 27 - 6902 PC Zevenaar - waterbodem vestiging Gelderland Postbus 169 - 6940 AB Didam - water en infra Fabriekstraat 19c Tel: 0316-295444 - Fax: 0316-295099 - archeologie 7005 AP Doetinchem Internet: www.ditech.eu - E-mail: info@ditech.eu - ecologie 0314 - 365150 - milieu en ruimte doetinchem@econsultancy.nl
  14. 14. Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Gert Perdon BedrijfsreportageRabelink Logisticsaltijd dichtbij de klantDe vraag van de klant oplossen, dat is de kern van de werkzaamheden bij ook tijdwinst oplevert. Het zorgde voor een vertwaalfvoudiging van het afzetgebied.Rabelink Logistics in Doetinchem. Een ‘nee’ wordt niet snel verkocht en als er “Het illustreert dat de organisatie bij Rabe- link heel ‘basic’ is gebleven”, zegt Schweck-op een vraag geen simpele oplossing voorhanden is dan wordt net zo lang horst. “De lijnen met de klant zijn heel kort, elke klant heeft één aanspreekpunt. Toengezocht tot die er wel is. Zoals de bouw van speciale opleggers, afgestemd we in 1998 met vijftig mensen begonnen was dat zo en nu is dat nog steeds zo. Erop de producten van de klant. wordt altijd vanuit de klant gedacht, dat is hier heel belangrijk.” Klanten blijven dan trouw, een aantal al meer dan twintig jaar. Zelf is hij als chauffeur bij Rabelink begon-D e geschiedenis van Rabelink is voor zo’n 55.000 pallets. Schweckhorst nen, hij weet wat er op de werkvloer leeft, Logistics gaat terug tot 1930, toen geeft nog wat meer cijfers om het beeld te hoe de mensen behandeld willen worden. Berend Rabelink begon met het completeren. Zo’n vijftig procent van de “Het verloop is vrijwel nihil en het ziekte-vervoer van stenen voor steenfabrieken magazijnactiviteiten betreft de voedings- verzuim erg laag: daar spiegelt zich hetin Achterhoek en Liemers. Henk en Ben sector, vier grote klanten nemen dat voor werkplezier aan af.”Rabelink bouwden het bedrijf verder uit. hun rekening.In 1998 werd het bedrijf door het zittendemanagement overgenomen. Sinds die tijd Rabelink regelt het transport van ‘door to Rabelink Logisticsis Alwin Schweckhorst managing director. door’, wereldwijd. Van China, Zuid-Amerika, Postbus 501Het bedrijf groeide hard. Jaarlijks werd Canada tot ergens in Europa. Omdat 7000 AM Doetinchemeen plus van een kleine 20 procent gere- wereldwijd wordt gewerkt is er een 24-uurs T 0314 - 36 85 00aliseerd. Dat betekende in 2005 dat een bezetting. Als het enigszins kan gebeurt F 0314 - 36 85 36belangrijke beslissing genomen moest wor- het vervoer via het water. “Het is makkelijk info@rabelink.nlden: zelfstandig verder groeien, maar dan stuurbaar en verantwoorder voor het www.rabelink.nlmet de rem erop omdat de investerings- milieu”, zegt Schweckhorst, die aangeeftstappen te groot zijn om zelf te financieren, dat veel containers naar Emmerich komen,of ingaan op de toenadering die de Duitse waar ze per vrachtwagen verder gaan. “AlsHuettemanngroep al vaker had gedaan. je ze in Rotterdam gaat halen zit je met drukte in de haven en filerisico. Nu varenDie keus was niet zo moeilijk. De Huet- ze in de nacht naar Emmerich waar we zetemanngroep (circa twintig logistieke vanaf vijf uur ‘s morgens kunnen oppik-dienstverleners) liet Rabelink Logistics ken. Ons warehouse in ’s-Heerenberg is 3intact, het bedrijf kon onder de eigen kilometer verder, Doetinchem 20 kilometer.naam verder opereren. Het behoort nu Een chauffeur kan nu in werktijd zes contai-qua omvang bij de eerste tachtig in de top ners op de plek krijgen.”honderd van logistieke dienstverleners.Dagelijks zijn er zo’n 260 medewerkers De informatietechnologie is de levensslag-in touw: circa 85 chauffeurs, eveneens 85 ader van het bedrijf. “Als dat niet werkt benmensen op kantoor en nog eens zo’n 90 je blind, doof en dood”, zegt Schweckhorst.mensen in het magazijn. “Daarnaast huren Een klant kan zelf inloggen en een zendingwe nog charters in en komt het ook voor ingeven, waarna er vrijwel geen handendat we vrachten uitbesteden aan derden. meer aan te pas komen. Het magazijn inMaar we houden wel altijd de regie”, vertelt ’s-Heerenberg werkt, op een sticker en eenSchweckhorst, die het transport het eerste pakbon na, vrijwel papierloos.standbeen van zijn bedrijf noemt. “De Een bijzonder voorbeeld van meedenkentweede is zee- en luchtvracht en het derde met de klant is het speciale transport datstandbeen is de logistieke dienstverlening.” is ontwikkeld voor een producent vanIn totaal gebruikt Rabelink Logistics circa industriedeuren in Didam. Aanvankelijk40.000 vierkante meter magazijn (Vlijtstraat kon er één laag vervoerd worden, na13.000 m², Fabriekstraat 5600 m², Logis- aanpassingen twee en later zelfs drie.tiekweg 5700 m², ’s-Heerenberg 13.000 Bijpassende kooiapen zorgen ervoor dat bijm², Elten (variabel) 8.000 m²), waar plaats het lossen geen heftruck nodig is, hetgeen het ONDERNEMERS BELANG 13
  15. 15. AUDACIOUS Sheet Metal B.V.is gespecialiseerd inontwikkeling en vervaardigingvan plaatwerk producten. Van lasergesneden monodelen tot en met samengestelde precisie plaatwerk producten uit roestvaststaal, aluminium en staal met elke gewenste oppervlaktebehandeling. Een wereld van staal Postbus 91, 7255 ZH Hengelo (g) www.staja.nl info@staja.nl
  16. 16. Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Gert Perdon BedrijfsreportageVitaMee biedt verzuimbegeleiding met toegevoegde waarde dat heel belangrijk, goede communicatie voorkomt problemen.” Bijna failliet Ze noemt een schrijnend voorbeeld van een kleine ondernemer, waar drie van de elf me- dewerkers langdurig ziek zijn. De arbodienst handelde keurig volgens de regels in de Wet Poortwachter. Maar dat had wel tot gevolg dat het bedrijf bezig was failliet te gaan. “Drie langdurig zieke werknemers, dat kan zo’n ondernemer niet volhouden. Wij kijken direct of er ook andere oplossingen mogelijk zijn. Die man heeft cashflow nodig voor extra mensen om door te kunnen, anders gaat hij failliet met een volle order- portefeuille.” Zeker in het midden- en kleinbedrijf is er behoefte aan dat ook met de ondernemer wordt meegedacht, dat het probleem van zijn kant wordt bekeken. Grotere organisaties zoals een arbodienst kijken naar één kant, naar het individu. “Dat doenDe taal van de klant spreken, betrokken zijn bij het bedrijf en korte lijnen door wij ook, maar daarnaast kijken we ook naar de organisatie en het perspectief. Je moet erintensief persoonlijk contact. Het zijn kwaliteiten die de verzuimbegeleiding met plezier kunnen werken, dat is de basis”, aldus Sandra.van het Lichtenvoordse VitaMee onderscheiden. Werkplezier is daarin een Taal van de klantessentiële factor, blijkt in het gesprek met eigenaar Sandra Luijmes. “VitaMee werkt regionaal, richt zich met name op bedrijven in de Achterhoek. Dat werkt naar beide kanten heel goed”, verteltV erzuimbegeleiding is, naast per- gratietraject. “We kijken breder dan te Sandra. “Je kent je klanten, de benadering soneelsadvies, trainingen en coa- constateren dat iemand ziek is en zo snel is heel persoonlijk en de lijnen zijn kort. Als ching, een onderdeel van VitaMee mogelijk weer terug op de plek moet om je een ondernemer tegenkomt dan moetdat goed is voor zo’n vijftig procent van de zijn werk op te pakken. Zeker als het om hij snel even een vraagje kunnen stellen. Jeomzet. Het is een heel directe, ‘hands-on’ een wat lastiger dossier gaat kijk je naar spreekt de taal van de klant, voelt mee metvorm van dienstverlening waarmee je het totale gedrag. Voor iedere klant werkt zijn bedrijf.”veel voor de klant kunt betekenen, vertelt een team van een Arbeidsdeskundige, een “Die betrokkenheid maakt het verschil”,Sandra Luijmes. “Wij kijken daar anders HRM/Verzuimconsulent en een Adviseur, geeft ze aan. “Ik zeg niet dat we beternaar dan een arbodienst. Voor ons is ver- waardoor je altijd oog houdt voor het zijn dan organisaties die landelijkzuimbegeleiding een deel van het totaal. grotere geheel. Vaak speelde er al het een werken, maar we doen het anders.We kijken door een ‘P&O-bril’ naar de hele en ander voordat die werknemer ziek werd. Je kunt verzuimbeleid uitvoerenorganisatie terwijl een arbodienst heel Je kijkt dan bijvoorbeeld ook of hij of zij omdat het móet, maar je kunt ercase-gericht bezig is met de zieke werkne- wel op die plek in de organisatie past. We ook een toegevoegde waarde meemer.” Bij VitaMee is net zo goed van belang hebben daarbij intensief contact met de bereiken. Dat is onze kracht.”wat voor gevolgen het ziekteverzuim heeft werknemer, maar ook met direct leidingge-voor de organisatie, de werkvloer, de lei- vende en de ondernemer.” Op die manierdinggevende. “Ziekteverzuim heeft invloed blijft alle communicatie op één lijn en is erop tal van andere disciplines. Wij sparren afstemming: iedereen weet wat gedaan VitaMee met de ondernemer mee bij het vinden van moet worden en wat er van hen wordt Beenengang 8oplossingen.” verwacht. “Dat betekent soms dat we een 7131 DA Lichtenvoorde leidinggevende begeleiden om in gesprek T: 0544 – 35 30 00Totale gedrag te gaan met de werknemer. Vaak vinden F: 0544 – 35 38 99In gesprekken met de werkgever komt ze het ingewikkeld om er in gesprek achter E: info@vitamee.nlmeer aan bod dan het verplichte reïnte- te komen wat er aan de hand is. Toch is I: www.vitamee.nl het ONDERNEMERS BELANG 15
  17. 17. Interview Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Gert Perdon Goed werknemersschap belangrijk in de opleidingDe Werkplaats succesvol metzij-instromers voor metaalsector Zij-instromers worden cruciaal voor de metaalsector. De natuurlijke aanwas van jonge vakkrachten blijft de komende jaren achter bij de behoefte van de Achterhoekse metaalsector. Met De Werkplaats hebben diverse organisaties en instanties de handen ineen geslagen om mensen, die wat verder van de arbeidsmarkt staan, klaar te stomen voor een functie in de metaalindustrie.16 het ONDERNEMERS BELANG

×