OC-SENI MEMORIA ANUAL 2010

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OC-SENI MEMORIA ANUAL 2010

  1. 1. OC-SENI 1 MEMORIA ANUAL | 2010 OC-SENI MEMORIA ANUAL 2010 Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la RepúblicaDominicana, Inc.Memoria Organismo.indd 1 2/7/12 11:01 AM
  2. 2. 2 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUALMemoria Organismo.indd 2 2/7/12 11:01 AM
  3. 3. OC-SENI 3 MEMORIA ANUAL | 2010 CONTENIDO El Organismo Coordinador. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.1 Creación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.2 Constitución Legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.3 Visión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.4 Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.5 Valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.6 Agentes integrantes del oc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.7 Estructura organizacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.8 Ejecutivos y empleados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Informe de Gestión 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.1 Decisiones del Consejo de Coordinación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.2 Actividades e informes regulares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.3 Actividades y estudios relevantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.4 Proyectos del Banco Mundial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.5 Capacitación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.6 Ejecución presupuestaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Características del SENI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3.1 Generación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 3.2 Transmisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.3 Distribución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.4 Sistema de Medición Comercial (SMC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 3.4.1Proyecto Habilitación Comercial Sistema de Medición Comercial . . . . . . . . 39 Operación del SENI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 4.1 Generación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 4.2 Restricciones de Transmisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 4.3 Demanda abastecida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 4.4 Fallas y salidas más severas del SENI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 4.5 Indicadores de la operación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 4.6.1 Indicadores de calidad de la frecuencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 4.6.2 Indicadores de calidad de la tensión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Memoria Organismo.indd 3 2/7/12 11:01 AM
  4. 4. 4 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 4.6.3 Evolución de las salidas totales del SENI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 4.6.4 Horario de abastecimiento de demanda de las distribudoras. . . . . . . . . . . . 62 4.6.5 Indicador de los eventos del SENI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 4.6.6 Indicador de indisponibilidad de generación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Mercado Eléctrico Mayorista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 5.1 Balance de energía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 5.2 Balance definitivo de potencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 5.3 Demanda máxima anual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 5.4 Tasa de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 5.5 Costos marginales de energía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 5.6 Costos marginales de potencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 5.7 Transacciones de energía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 5.8 Transacciones de potencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 5.9 Pago por derecho de conexión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.10 Transferencia por derecho de conexión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 5.11 Servicio de regulación de frecuencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 5.12 Otras transacciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 5.13 Resumen de Transacciones Económicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Estadísticas anuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 6.1 Evolución de la capacidad instalada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 6.2 Evolución de costos de producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 6.3 Evolución de la energía generada y consumida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 6.4 Evolución de la potencia de punta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.5 Evolución de las salidas totales del SENI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 6.6 Evolución de las Transacciones Económicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160Memoria Organismo.indd 4 2/7/12 11:01 AM
  5. 5. OC-SENI 5 MEMORIA ANUAL | 2010 TABLAS Tabla 1. Capacidad instalada por unidad en el 2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Tabla 2. Capacidad instalada según tecnología por Agente en el 2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . 36 Tabla 3. Capacidad instalada según combustible por Agente en el 2010 [MW] . . . . . . . . . . . 36 Tabla 4. Esquema de deslastre de carga en distribución 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Tabla 5. Estadística de Puntos de Conexión Visitados en el año 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Tabla 6. Listas de Orden de Mérito según promedio CVD en el 2010 [RD$/MWh] . . . . . . . . . 41 Tabla 7. Generación del SENI por unidad 2010 [MWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Tabla 8. Generación del SENI por Agente 2010 [MWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Tabla 9. Salidas parciales del SENI 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Tabla 10. Eventos relevantes por tipo y zonas del SENI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Tabla 11. Balance de energía 2010 [GWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Tabla 12. Balance de energía 2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Tabla 13. Balance provisional de potencia 2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Tabla 14. Pronóstico Demanda Máxima y Máxima Demanda Anual Real 2010 [kW] . . . . . . . 74 Tabla 15. Costo Marginal Tope de energía en el 2010 [US$/MWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Tabla 16. Horas en que el Costo Marginal mayor o igual al Costo Marginal Tope en el 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Tabla 17. Subsistemas en el 2010 con incidencia en las transacciones económicas . . . . . . 79 Tabla 18. Costo Marginal de Potencia de Punta en barra de referencia 2010 . . . . . . . . . . . . 80 Tabla 19. Inyecciones de energía 2010 [GWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 Tabla 20. Retiros de energía 2010 [GWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Tabla 21. Transferencias de energía en el Mercado Spot 2010 [GWh]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Tabla 22. Resumen de transacciones de energía 2010 [GWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Tabla 23. Inyecciones de energía 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Tabla 24. Retiros de energía 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Tabla 25. Transferencias de energía en el Mercado Spot 2010 [Millones de RD$]. . . . . . . . . 93 Tabla 26. Resumen de transacciones de energía 2010 [Millones RD$]. . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Tabla 27. Potencia Firme por unidad generadora 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Tabla 28. Inyecciones de potencia 2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Tabla 29. Retiros de potencia 2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99Memoria Organismo.indd 5 2/7/12 11:01 AM
  6. 6. 6 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Tabla 30. Transferencias de potencia en el Mercado Spot 2010 [MW]. . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Tabla 31. Resumen anual de las transacciones de potencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Tabla 32. Inyecciones de potencia 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Tabla 33. Retiros de potencia 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Tabla 34. Transferencias de potencia en el Mercado Spot 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . 107 Tabla 35. Resumen de transacciones de potencia 2010 [Millones RD$]. . . . . . . . . . . . . . . . 108 Tabla 36. Peaje de transmisión unitario 2010 según Resolución SIE 06-2006 . . . . . . . . . . . 109 Tabla 37. Peaje de transmisión y derecho de conexión unitario 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Tabla 38. Pagos por derecho de conexión 2010 [Millones RD$]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Tabla 39. Inyecciones por derecho de conexión 2010 [Millones RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Tabla 40. Retiros por derecho de conexión 2010 [Millones RD$]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Tabla 41. Transferencias por derecho de conexión 2010 [Millones de RD$]. . . . . . . . . . . . . 115 Tabla 42. Resumen de transacciones de derecho de conexión 2010 [Millones RD$]. . . . . . 116 Tabla 43. Remuneración servicio de regulación de frecuencia 2010 [Millones de RD$] . . . 117 Tabla 44. Transacciones por regulación de frecuencia en el 2010 [Millones de RD$] . . . . . 119 Tabla 45. Compensaciones por Resolución SIE 06-2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . 120 Tabla 46. Compensaciones por Demanda [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Tabla 47. Compensaciones por Seguridad [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Tabla 48. Compensaciones por Resolución SIE 06-2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . 121 Tabla 49. Efecto del Costo Marginal Máximo en las Transacciones de Energía en el 2010 [Millones de RD$] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Tabla 50. Resúmen transacciones económicas entre agentes del MEM 2010 . . . . . . . . . . . 124 Tabla 52. Capacidad instalada del SENI por Agente 2000-2010 [MW]. . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 Tabla 53. Capacidad instalada del SENI por Agente 2000-2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 Tabla 54. Generación del SENI por unidad 2010 [MWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 Tabla 55. Generación, consumo y pérdidas de energía 2001-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Tabla 56. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2010 . . . . . . . . . . 133 Tabla 57. Promedio mensual de la Tasa de Cambio 2001-2010 [RD$/US$] . . . . . . . . . . . . . 135Memoria Organismo.indd 6 2/7/12 11:01 AM
  7. 7. OC-SENI 7 MEMORIA ANUAL | 2010 FIGURAS Figura 1. Tendencia SMC habilitados por mes para el año 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Figura 2. Listas de Orden de Mérito según promedio CVD en el 2010 [RD$/MWh] . . . . . . . . 42 Figura 3. Disponibilidad de generación y requerimiento de demanda 2010 . . . . . . . . . . . . . . 42 Figura 4. Generación mensual del SENI por tecnología 2010 [MWh] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Figura 5. Generación mensual del SENI por tecnología 2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Figura 7. Generación mensual del SENI por combustible 2010 [MWh]. . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Figura 6. Generación anual del SENI por tecnología 2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Figura 8. Generación mensual del SENI por combustible 2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Figura 9. Generación anual del SENI por combustible 2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Figura 10. Demanda semanal abastecida y estimación de la no abastecida 2010 . . . . . . . . 49 Figura 11. Tiempo promedio con frecuencia 2010 dentro del rango 60±0.15 [Hz] . . . . . . . . . 58 Figura 12. Tiempo promedio con frecuencia 2010 dentro del rango 60±0.25 [Hz] . . . . . . . . . 58 Figura 13. Evolución de la calidad de la frecuencia 2005-2010 rango ±0.25Hz . . . . . . . . . . . 59 Figura 14. Evolución de la calidad de la frecuencia 2005-2010 rango ±0.15Hz . . . . . . . . . . . 59 Figura 15. Evolución de la calidad de la tensión en las barras piloto 138 y 69 kV en el rango ±5% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Figura 16. Salidas totales del SENI 1988-2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Figura 17. Porcentaje de desviación horaria del pronóstico de demanda rango ±5% . . . . . . 62 Figura 18. Eventos relevantes del SENI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Figura 19. Indisponibilidad de generación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Figura 20. Tasa de Cambio para las transacciones económicas 2010 [RD$/US$]. . . . . . . . . 75 Figura 22. Costo Marginal de Corto Plazo de energía en barra de referencia 2010. . . . . . . . 77 Figura 21. Costo Marginal Tope de energía Resolución SIE 04-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Figura 23. Capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2010 [MW] . . . . . . . . . . . . . . 127 Figura 24. Capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2010 [%] . . . . . . . . . . . . . . . 127 Figura 25. Costo promedio mensual del Fuel Oil 2001-2010 [RD$/gal] . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Figura 26. Costo promedio mensual del Carbón Mineral 2001-2010 [RD$/lb]. . . . . . . . . . . 128Memoria Organismo.indd 7 2/7/12 11:01 AM
  8. 8. 8 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Figura 27. Costo promedio mensual del Gas Natural 2003-2010 [RD$/MMBTU] . . . . . . . . 129 Figura 28. Composición de la energía generada por tecnología 2001-2010 [GWh] . . . . . . . 131 Figura 29. Composición porcentual de la energía generada 2001-2010. . . . . . . . . . . . . . . . 131 Figura 30. Generación, consumo y pérdidas de energía 2001-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Figura 31. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2010 . . . . . . . . . 133 Figura 32. Salidas totales del SENI 1988-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Figura 33. Promedio mensual de la Tasa de Cambio 2001-2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 Figura 34. Costos Marginales de Potencia de Punta mensual 2001-2010 . . . . . . . . . . . . . . 137 Figura 35. Costos Marginales de Corto Plazo de energía promedio 2001-2010. . . . . . . . . . 136 Figura 36. Evolución de cada rubro de las Transacciones Económicas durante el período 2001-2010 aproximada en Millones de US$. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137Memoria Organismo.indd 8 2/7/12 11:01 AM
  9. 9. OC-SENI 9 MEMORIA ANUAL | 2010Memoria Organismo.indd 9 2/7/12 11:01 AM
  10. 10. 10 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL El Organismo 1 CoordinadorMemoria Organismo.indd 10 2/7/12 11:01 AM
  11. 11. OC-SENI 11 MEMORIA ANUAL | 2010Memoria Organismo.indd 11 2/7/12 11:01 AM
  12. 12. 12 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 3 INTRODUCCIÓN Presentamos la Memoria Anual 2010 del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que contiene una síntesis de las actividades, planes y proyectos realizados por la institución durante el año, así como las estadísticas de la operación del SENI y de las transacciones económicas entre los Agentes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). En este ejemplar se distinguen los siguientes capítulos: 1. EL ORGANISMO COORDINADOR. Presentación de la institución. 2. INFORME DE GESTIÓN 2010. Resumen de las actividades del año. 3. CARACTERÍSTICAS DEL SENI. Instalaciones que conforman el SENI. 4. OPERACIÓN DEL SENI 2010. Evolución de la producción de electricidad en el SENI en el año. 5. MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA. Evolución de las transacciones económicas del MEM en el año. 6. ESTADÍSTICAS ANUALES. Síntesis del SENI y del MEM en los últimos años. 7. ESTADOS FINANCIEROS. Estados financieros junto al informe de los auditores. 8. ANEXOS. Transacciones definitivas de potencia 2010 e información del OC-SENI, de los Agentes del MEM y del SENI. A continuación se presentan los siguientes indicadores que permiten evaluar en perspectiva el desempeño del SENI y del MEM en el año. 1. La oferta de capacidad de generación del SENI a diciembre de 2010 fue de 2,959.6 MW, lo que significa una disminución del 1.22% respecto de diciembre de 2009 (2,996.2). 2. La Demanda Máxima Anual coincidente del SENI, es decir la máxima demanda bruta media horaria registrada en las horas de punta, ocurrió en la hora 22 del 25 de agosto y fue de 1,795.18MW, es decir un 2.97% superior al registro observado en el 2009 (1,743.3MW). 3. Los Sistemas de Medición Comercial de los Agentes del MEM registraron que el aporte de energía al SENI en el 2010 fue de 12,011.6GWh, lo que equivale a un incremento de 7.5% respecto de 2009 (11,177.7GWh). Aproximadamente el 17.5% de la producción lo aportaron las unidades hidroeléctricas, 24.2% los motores a diesel, 20.2% las turbinas a vapor, 26.9% los ciclos combinados y 11.2% las turbinas a gas. El promedio anual de los Costos Marginales de Corto Plazo de energía en el nudo Palamara 138kV fue de 5038.91RD$/MWh (136.91USD/MWh). Se observa una disminución de 9.1% (14.91%) respecto del promedio anual de 5,544 RD$/MWh (160.9 USD/MWh) registrado en el 2009. 4. El Costo Marginal de Potencia de Punta promedio en 2010 fue de 295.03RD$/kW-mes y representa un incremento de 3.9% respecto del 2009 (283.74RD$/kW-mes).Memoria Organismo.indd 12 2/7/12 11:01 AM
  13. 13. OC-SENI 13 MEMORIA ANUAL | 2010 5. El Derecho de Conexión Unitario promedio anual de potencia firme fue de 122.19 RD$/ kW-mes y corresponde a una reducción del 2.9% respecto del mismo promedio en el 2009 (125.92 RD$/kW-MES). 6. En el Mercado Spot se transaron 16,316 Millones de RD$, un 24% superior al registrado en el 2009 (13,158.6 Millones de RD$), y estuvieron conformadas en un 57.1% por las transacciones económicas de Energía, 10.2% por Potencia,16.3% por Pago de Derecho de Conexión, 4.2% por Transferencias de Derecho de Conexión, 8.4% por Servicios de Regulación de Frecuencia y 3.6% por las transferencias originadas por las compensaciones a las unidades de generación establecidas en la Resolución SIE 06-2010. Por último, deseo manifestar mi reconocimiento al personal del OC-SENI por su desempeño y compromiso, así como también extender a nombre de la institución nuestro agradecimiento al Consejo de Coordinación, a los Agentes del MEM y a las autoridades del sector por el respaldo a nuestra labor durante todos estos años. Osvaldo Irusta Zambrana Gerente General 1.1 CREACIÓN El Organismo Coordinador fue creado el 29 de octubre del 1998, mediante la Resolución N° 235 de la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, para coordinar la operación de las instalaciones de las empresas de generación, transmisión y distribución de electricidad que pertenecen al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) de la República Dominicana. Posteriormente, la Ley General de Electricidad No.125-01, promulgada el 26 de julio del año 2001, establece que las empresas eléctricas de generación, transmisión, distribución y comercialización, así como los autoproductores y cogeneradores que venden sus excedentes a través del SENI, deben coordinar la operación de sus instalaciones para prestar el mejor servicio al mínimo costo, y que para ello deben constituir e integrar un organismo que coordine la operación de los sistemas de generación, transmisión, distribución y comercialización en el SENI, denominado Organismo Coordinador (OC- SENI). El Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad, emitido mediante Decreto N° 555-02 del 19 de julio de 2002 y modificado por los Decretos N° 749-02 y N° 494-07, reglamenta las funciones del OC-SENI y establece que debe estar constituido, a los fines de obtener personalidad jurídica propia, como una asociación sin fines de lucro.Memoria Organismo.indd 13 2/7/12 11:01 AM
  14. 14. 14 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 1.2 CONSTITUCIÓN LEGAL El 30 de abril de 2008 se realiza la Asamblea Constitutiva a partir de la cual se declaró constituido el Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República Dominicana, de acuerdo a los términos establecidos en el Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad. Posteriormente, la Resolución No.34 del 11 de junio de 2008 de la Procuraduría General de la República aprueba su incorporación como institución sin fines de lucro, de conformidad a la Ley de Regulación y Fomento de las Asociaciones Sin Fines de Lucro No.122-05 del 8 de abril de 2005. 1.3 VISIÓN 1.4 MISIÓN 1.5 VALORES Seremos en el 2015, la Ser un organismo inde- El OC-SENI ejerce sus entidad de mayor proac- pendiente que planifica y funciones con apego a los tividad, capacidad técnica coordina la operación del siguientes valores núcleo: y credibilidad del Sec- sistema eléctrico interco- • Credibilidad tor Eléctrico Dominicano nectado de la República comprometidos con su Dominicana de forma se- • Apego a la Normativa desarrollo sostenible. gura, con la calidad ade- • Transparencia cuada y al mínimo costo; • Responsabilidad. y determina las transac- ciones económicas entre los Agentes del Mercado Eléctrico Mayorista, con- forme a la normativa.Memoria Organismo.indd 14 2/7/12 11:01 AM
  15. 15. OC-SENI 15 MEMORIA ANUAL | 2010 1.6 AGENTES INTEGRANTES DEL OC Al 31 de diciembre de 2010 el OC-SENI está integrado por las siguientes empresas agrupadas en cuatro bloques que se distinguen a continuación: BLOQUE DE GENERACIÓN 1. AES ANDRES (AES Andrés) 2. CEPP (Compañía de Electricidad de Puerto Plata, S. A.) 3. DPP (Dominican Power Partners LDC) 4. FALCONBRIDGE (Falconbridge Dominicana, C. por A.) 5. GPLV (Generadora Palamara - La Vega) 6. HAINA (Empresa Generadora de Electricidad de Haina, S. A.) 7. ITABO (Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A.) 8. LAESA (Consorcio LAESA, Ltd.) 9. MAXON (Maxon Engineering Services, Inc.) 10. METALDOM (Complejo Metalúrgico Dominicano, C. por A.) 11. MONTE RIO (Monte Río Power Corporation, Ltd.) 12. SEABOARD (Transcontinental Capital Corporation (Bermuda), Ltd.) BLOQUE DE GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA 13. EGEHID (Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana) BLOQUE DE TRANSMISIÓN 14. ETED (Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana) BLOQUE DE DISTRIBUCIÓN 15. EDEESTE (Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, S. A.) 16. EDENORTE (Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S. A.)Memoria Organismo.indd 15 2/7/12 11:01 AM
  16. 16. 16 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 17. EDESUR (Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, S. A.) El Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad, es- tablece que la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Esta- tales (CDEEE) es un Agente del Mercado Eléctrico Mayorista, mientras administre contratos de compra de energía suscritos con los producto- res privados independientes (IPPS) interconectados al SENI. Al 31 de diciembre de 2010 los IPPS interconectados al SENI son los siguientes: • CESPM (Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís) • SAN FELIPE (Generadora San Felipe) 1.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Al 31 de diciembre de 2010, en el OC-SENI laboran 51 empleados dis- tribuidos en las 4 gerencias de la siguiente forma: • 3 en la Gerencia General; • 27 en la Gerencia de Operaciones; • 7 en la Gerencia Comercial; y • 14 en la Gerencia de Administración, Finanzas y Tecnología.Memoria Organismo.indd 16 2/7/12 11:01 AM
  17. 17. OC-SENI 17 MEMORIA ANUAL | 2010 1.8 EJECUTIVOS Y EMPLEADOS CONSEJO DE COORDINACIÓN Es la autoridad máxima del OC-SENI y tiene la responsabilidad de ve- lar por el cumplimiento de las disposiciones y funciones que establece la normativa que regula al sector eléctrico. El Consejo de Coordinación está conformado por: • Un representante de la Superintendencia de Electricidad (SIE) que lo preside; • Un representante del Bloque de Generación; • Un representante del Bloque de Generación Hidroeléctrica; • Un representante del Bloque de Transmisión; y • Un representante del Bloque de Distribución. La siguiente tabla muestra los miembros del Consejo de Coordinación en el 2010.Memoria Organismo.indd 17 2/7/12 11:01 AM
  18. 18. 18 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Nombre Cargo Inicio Término Francisco Méndez Representante de la SIE (Presidente) Ago-04 Continúa al 31/12/10 Rodolfo Fermín Representante suplente de la SIE Jun-05 Jul-10 Daniel Ramírez Representante suplente de la SIE Ago - 10 Continúa al 31/12/10 Nelson Carbonell Representante suplente de la SIE Jun-05 Continúa al 31/12/10 Jorge Nova Representante del (SEABOARD) Bloque de Generación Ene-10 Continúa al 31/12/10 Rodolfo Polanco Representante suplente (SEABOARD) Bloque de Generación Ene-10 Continúa al 31/12/10 Víctor Ventura Representante EGEHID Ene-10 Continúa al 31/12/10 Ernesto Caamaño Representante suplente EGEHID Mar-03 Continúa al 31/12/10 Miscelani Franco Representante suplente EGEHID Ago-03 Continúa al 31/12/10 Julián Santana Representante ETED Ago-04 Continúa al 31/12/10 Ruddy Ramírez Representante suplente ETED Ago-04 Continúa al 31/12/10 José Meléndez Representante suplente ETED Ago-04 Continúa al 31/12/10 Mirna Lorenzo Representante del (CDEEE) Bloque de Distribución Ene-10 Continúa al 31/12/10 Gregorio Ortega Representante suplente del (EDENORTE) Bloque de Distribución Sep-09 Continúa al 31/12/10Memoria Organismo.indd 18 2/7/12 11:01 AM
  19. 19. OC-SENI 19 MEMORIA ANUAL | 2010 GERENCIA GENERAL La Gerencia General planifica, dirige y coordina el funcionamiento del OC y la operación de sus gerencias, y es responsable por todas las actividades técnicas y administrativas de la organización, como por el uso de sus recursos. GERENCIA DE OPERACIONES La Gerencia de Operaciones elabora la programación de la operación de corto, mediano y largo plazo del SENI, buscando el abastecimiento confiable y seguro a un mínimo costo económico, y supervisa la operación en tiempo real del sistema. GERENCIA COMERCIAL La Gerencia Comercial supervisa los Sistemas de Medición Comercial y calcula las transacciones económicas entre los Agentes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y TECNOLOGÍA La Gerencia de Administración, Finanzas y Tecnología brinda soporte a las labores de las demás gerencias de la organización, brindando apoyo logístico, administrativo, financiero y tecnológico.Memoria Organismo.indd 19 2/7/12 11:01 AM
  20. 20. 20 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Informe de 2 Gestión 2010Memoria Organismo.indd 20 2/7/12 11:01 AM
  21. 21. OC-SENI 21 MEMORIA ANUAL | 2010Memoria Organismo.indd 21 2/7/12 11:01 AM
  22. 22. 22 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 2.1 DECISIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN El Consejo de Coordinación sesionó en cuarenta y dos (42) reunio- nes ordinarias durante el 2010, y emitió cincuenta y seis (56) reso- luciones. Entre los acuerdos y resoluciones regulares destacan los siguientes: ■ Mapa Estratégico de la Organización. ■ Plan Operativo Anual 2010 y Presupuesto de Gastos. ■ Aportes Financieros. ■ Informes mensuales de Transacciones Económicas entre Agentes del MEM. 2.2 ACTIVIDADES E INFORMES REGULARES El Organismo Coordinador desarrolla sus actividades de acuerdo a las normas del sector y a las determinaciones del Consejo de Coordinación. Los resultados de estas actividades se encuentran en los programas e informes correspondientes y que principalmente fueron enviados bajo la siguiente secuencia: ■ Antes del 15 de febrero, se envió a los Agentes y a la SIE un Informe Anual Resumido sobre las condiciones de operación del SENI y del MEM a través del año calendario 2010, acompañado de los antece- dentes de producción, demanda, hechos relevantes, transacciones económicas y precios del mercado spot. ■ Antes de los primeros nueve (9) días laborables de cada mes, se envió a los Agentes y a la Superintendencia de Electricidad (SIE)Memoria Organismo.indd 22 2/7/12 11:01 AM
  23. 23. OC-SENI 23 MEMORIA ANUAL | 2010 las versiones preliminares de los Informes de Transacciones Econó- micas correspondientes al mes anterior. ■ Antes del 23 de cada mes, se envió a los Agentes y a la SIE los Pro- gramas de Operación de Mediano Plazo, y los Informes Definitivos correspondientes al mes anterior sobre i) la Operación Real del Sis- tema, ii) las Transacciones Económicas y iii) la Gestión del Organis- mo Coordinador, en el último de los cuales se presentan las ejecu- ciones presupuestarias mensuales y acumuladas, la relación de los saldos de las aportaciones pendientes para cada uno de los Agentes; los estados financieros y el detalle de las actividades desarrolladas por la institución. 2.3 ACTIVIDADES Y ESTUDIOS RELEVANTES Durante el 2010 se desarrollaron una serie de actividades orientadas al apoyo de los Agentes del MEM y de las instituciones del Estado, así como a la propia organización. Entre las actividades se pueden destacar las siguientes: ACTIVIDADES Y ESTUDIOS RELEVANTES ■ Ejecución del proyecto de Habilitación Comercial de los Sistemas de Medición Comercial (SMC) de los agentes del MEM, alcanzado la ha- bilitación comercial de noventa y tres (93) SMC. ■ Ejecución del Proyecto VEROPE realizándose las pruebas técnicas y verificándose los mínimos técnicos de operación de las siguientes centrales de generación: Estrella del Norte, Palamara, Estrella del Mar, Pimentel 2, La Vega, Sultana del Este y Monte Río.Memoria Organismo.indd 23 2/7/12 11:01 AM
  24. 24. 24 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL ■ Construcción de un esquema de información en detalle, en tiempo real, ante la ocurrencia de una falla o evento relevante en la operación del SENI. ■ Desarrollo del Modelo del despacho de la demanda por circuitos para la optimización de la gestión de cortes del servicio utilizando lenguaje GAMS. ■ Nuevo formato estandarizado para la captura cualitativa de la secuencia de eventos de generación y transmisión en la operación del SENI. Octu- bre 2010. ■ Implementación de indicadores de la operación que reflejan el impacto económico en el SENI. ■ Verificación en tiempo real del cumplimiento de los márgenes de reser- va para la regulación Primaria y secundaria de frecuencia. ■ Emisión automatizada de los reportes de: a) Reporte preliminar de des- viaciones entre pre-despacho y post-despacho; y b) Reporte preliminar de operación del SENI del día anterior. ■ Inclusión de los análisis eléctricos por cada cambio topológico impor- tante en el análisis del Mediano Plazo. ■ Procedimiento Técnico OC-03 - Estructura del Programa de los Medido- res Q-1000. ■ Elaboración del Procedimiento para la Administración de los Formula- rios de Administración de Contratos. ■ Reacondicionamiento del Centro de Datos del OC-SENI. ■ Implementación del laboratorio de mediciones del OC-SENI. ■ Implementación Sistema Evaluación Desempeño 2010. ■ Apoyo en la realización de la logística administrativa para la realización del Seminario Mejores Prácticas Gestión Pérdidas Comerciales del CE- CACIER. ■ Realización del Programa de Capacitación de los Profesionales del Sec- tor Eléctrico Dominicano por parte de los funcionarios del OC-SENI.Memoria Organismo.indd 24 2/7/12 11:01 AM
  25. 25. OC-SENI 25 MEMORIA ANUAL | 2010 ■ Aprobación del Mapa Estratégico del OC-SENI, confirmación de la mi- sión y visión institucionales. ■ Elaboración para la aprobación del Consejo de Coordinación del Manual de Procedimientos Administrativos del OC-SENI. ■ Apoyo en la realización de la Segunda Asamblea General Ordinaria de los Asociados del OC-SENI, realizado en el mes de mayo.Memoria Organismo.indd 25 2/7/12 11:01 AM
  26. 26. 26 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL 2.4 PROYECTOS DEL BANCO MUNDIAL En el 2005 el OC-SENI firmó un Acuerdo Interinstitucional con la Comisión Nacional de Energía, que es el organismo del Estado ejecutor del Proyecto de Asistencia Técnica del Banco Mundial al Sector Energético de la República Dominicana, bajo el Contrato de Préstamo del Banco Mundial al Gobierno de la República Dominicana BIRF No. 7217-DO. Al 31 de diciembre de 2009, los siguientes estudios y proyectos se encontraban en ejecución: Sistema Integral e Integrado de Manejo y Administración de Datos. Estudio Integral de Protecciones del SENI. SISTEMA INTEGRAL E INTEGRADO DE MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DE DATOS (SIIMAD/DATA WAREHOUSE) Durante la gestión 2010, se ejecutó el proceso licitatorio para la contratación de los servicios de consultoría, finalizando con la adjudicación del mismo a la asociación XM (Expertos en Mercados) - MVM (Ingeniería de software) de procedencia colombiana. El contrato fue suscrito el 29 de noviembre de 2010. ■ El proceso de selección y adjudicación comprendió un periodo ex- tenso debido a que se tuvo que lograr las no objeciones correspon- dientes del organismo internacional de financiamiento, tomando en cuenta además que el monto presupuestado era muy inferior al de la oferta económica de la empresa adjudicataria. ■ En diciembre de 2010, se realizó la primera misión de la empresa consultora dentro del proceso de ejecución del servicio, estimándose su culminación para el mes de junio de 2011.Memoria Organismo.indd 26 2/7/12 11:01 AM
  27. 27. OC-SENI 27 MEMORIA ANUAL | 2010 ESTUDIO INTEGRAL DE PROTECCIONES DEL SENI ■ El 6 de agosto de 2009 se procedió al inicio de las actividades del estudio, una vez realizada la suscripción del contrato correspon- diente entre la Comisión Nacional de Energía y la empresa consul- tora KEMA Consulting. ■ El objetivo de este estudio era elaborar un estudio integral de protecciones para el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), tomando en cuenta la incorporación de la línea de trans- misión a 345kV entre El Naranjo - Julio Sauri, aunque la misma operaría inicialmente en 138kV. ■ Este estudio cuenta con la participación del personal del Organis- mo Coordinador y de la Empresa de Transmisión Eléctrica Domi- nicana (ETED). ■ Este proyecto conlleva la recopilación en sitio de la información de los equipos y esquemas de protecciones, la preparación de la base de datos de protecciones y el estudio de cortocircuito del SENI con los resultados de los ajustes y coordinación de las protecciones. ■ Al 31 de diciembre de 2009, el OC-SENI había recolectado el 96% de los datos relativos a los sistemas de protección del SENI, insu- mo esencial para el desarrollo del estudio. Asimismo se desarrolló en Estados Unidos de América la primera fase de la capacitación de personal de ETED y del OC-SENI en la herramienta informática CAPE, especializada en el manejo de bases de datos de proteccio- nes eléctricas y de ejecución de estudios de ajuste y coordinación de protecciones. ■ Se realizó la entrega de las dos (2) licencias del software CAPE, una en poder del OC-SENI y otra en ETED. La fecha contractual inicialmente establecida para la culminación del estudio es el 4 de abril de 2010.Memoria Organismo.indd 27 2/7/12 11:01 AM
  28. 28. 28 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Durante el primer trimestre de la gestión 2010, la firma consultora no cumplió con la prestación del servicio en las fechas señaladas en el cronograma respectivo, habiéndose inclusive cambiado el responsa- ble del estudio por parte de KEMA, sin el conocimiento de la Comisión Nacional de Energía, ETED ni del OC-SENI. Con la participación de los representantes del organismos internacio- nal de financiamiento, los días 24 y 25 de junio de 2010 se realizó una reunión en la que intervinieron las entidades involucradas y la empre- sa consultora para establecer las condiciones necesarias para la eje- cución del servicio a satisfacción de las partes, concibiéndose para el mes día 15 noviembre de 2010 la culminación del estudio que incluía además el trabajo de campo relacionado con el ajuste de los elementos de protección como resultado del estudio de coordinación respectivo. En noviembre de 2010, la empresa consultora KEMA en reunión soste- nida en instalaciones del OC-SENI, señala que no puede proseguir con la realización del estudio en tanto no se modifiquen las condiciones contractuales referidas a la remuneración económica, aduciendo que había incurrido en gastos que sobrepasaban las estimaciones presu- puestarias que habían realizado. El 30 de noviembre de 2010, la Comisión Nacional de Energía, con base en el informe de seguimiento a la ejecución del servicio emitido por el OC-SENI, requiere de la empresa consultora KEMA que resuelva el incumplimiento en la prestación del servicio a la brevedad posible. Ante ésta situación el 15 de diciembre de 2010, la empresa KEMA so- licita la realización de una reunión para evaluar el estado de ejecución del estudio y resolver las diferencias. Al final de la gestión no se realizó la reunión solicitada.Memoria Organismo.indd 28 2/7/12 11:01 AM
  29. 29. OC-SENI 29 MEMORIA ANUAL | 2010 2.5 CAPACITACIÓN El programa de capacitación del 2010 comprendió la realización de 3500 horas de capacitación en las competencias técnicas, administrativas y conductuales; de los eventos de capacitación se destacan las siguientes: ■ Ejecución del Programa de Becas de Maestría de carácter local 2007, 2008 y 2009, que comprende a cinco (5) profesionales de la organización. ■ Seminario - Taller: “Validación Matemática de un Plan Estratégico y su Ejecución con Tablero de Comando”. Durante dos días en el mes de marzo, contando con la participación de los Representan- tes al Consejo de Coordinación, los gerentes del OC-SENI y Agen- tes del MEM. ■ Programa de Reentrenamiento de la totalidad de profesionales de la Gerencia de Operaciones, impartido por su Gerente, Julián Zu- luaga. ■ Primer Seminario Internacional Plantas Termoeléctricas que con- tó con la presencia de cuatro (4) profesionales del OC-SENI. Se im- partió en San José, Costa Rica y fue organizado por el CECACIER en el mes de agosto. ■ Seminario: ¿Cómo hacer un plan estratégico?: Cuatro maneras de hacer un Plan Estratégico. Participaron los gerentes de línea y encargados de división del OC-SENI, y fue impartido por el INCAE Business School en el mes de agosto. ■ Taller: “Reflexionando para el Cambio”. Participaron los emplea- dos del OC-SENI con el objetivo de verificar y validar los valores núcleo de la organización, el cual fue alcanzado. Se realizó a través de la facilitación de la empresa consultora Link Gerencial en el mes de agosto.Memoria Organismo.indd 29 2/7/12 11:01 AM
  30. 30. 30 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL ■ Taller: “Afrontando el Cambio con Responsabilidad y Entusiasmo”. Participaron los empleados del OC-SENI en su totalidad, durante se- siones específicas, el objetivo del mismo era generar reflexión sobre las competencias conductuales de los profesionales ante el cambio, el evento se realizó en el mes de agosto, ■ 9° Seminario DigSilent-Powerfactory / ENSYS, participaron profesio- nales del OC-SENI, realizado en Lima-Perú. ■ Curso: Aspectos Regulatorios en el Sector Eléctrico, dictado por el Sr. Jaime Blandón, con la participación del personal de la Gerencia de Operaciones y Gerencia Comercial, con una carga de 8 horas du- rante el mes diciembre de 2010. ■ Curso: Introducción a los Mercados Eléctricos, dictado por el Sr. Jai- me Blandón, con la participación del personal de la Gerencia de Ope- raciones y Gerencia Comercial, con una carga de 24 horas durante el mes diciembre de 2010. ■ Curso: Administración de Mercados dictado por el Sr. Jaime Blandón, con la participación del personal de la Gerencia de Operaciones y Gerencia Comercial, con una carga de 24 horas durante el mes de diciembre de 2010. ■ Adicionalmente el personal del OC-SENI participó en acciones for- mativas puntuales, que en un número de 28 eventos de capacitación en diferentes áreas, con el propósito de mejorar las competencias técnicas y conductuales de los profesionales del OC-SENI en sus di- ferentes niveles.Memoria Organismo.indd 30 2/7/12 11:01 AM
  31. 31. OC-SENI 31 MEMORIA ANUAL | 2010 2.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA El presupuesto para el año 2010 ascendió a RD$150,771,582 tal como fuera aprobado por el Consejo de Coordinación mediante la Resolución No. OC 20-2010 de fecha 21 de mayo del 2010. De este monto se ejecutó RD$119,535,367, equivalente a un 79.28%.Memoria Organismo.indd 31 2/7/12 11:01 AM
  32. 32. 32 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Características 3 del SENIMemoria Organismo.indd 32 2/7/12 11:01 AM
  33. 33. OC-SENI 33 MEMORIA ANUAL | 2010Memoria Organismo.indd 33 2/7/12 11:01 AM
  34. 34. 34 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Características 3 del SENI 3.1 GENERACIÓN La Tabla 1 muestra la capacidad instalada de generación en el SENI al 31 de diciembre de 2010 y que alcanza 2,959.6 [MW].Memoria Organismo.indd 34 2/7/12 11:02 AM
  35. 35. OC-SENI 35 MEMORIA ANUAL | 2010 Tabla 1. Capacidad instalada por unidad en el 2010 [MW] Agente Central/Unidad Tecnología Tipo de Combustible Ubicación [MW] [%] AES ANDRES AES Andrés Ciclo Combinado Gas Natural Santo Domingo 319.0 10.8% CDEEE Río San Juan Motores Diesel Fuel Oil No. 2 María Trinidad Sánchez 1.9 0.1% CEPP 1 Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Puerto Plata 18.7 0.6% CEPP CEPP 2 Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Puerto Plata 58.1 2.0% CESPM 1 Ciclo Combinado Fuel Oil No. 2 San Pedro de Macorís 100.0 3.4% CESPM CESPM 2 Ciclo Combinado Fuel Oil No. 2 San Pedro de Macorís 100.0 3.4% CESPM 3 Ciclo Combinado Fuel Oil No. 2 San Pedro de Macorís 100.0 3.4% Los Mina 5 Turbinas a Gas Gas Natural Santo Domingo 118.0 4.0% DPP Los Mina 6 Turbinas a Gas Gas Natural Santo Domingo 118.0 4.0% Aguacate Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 52.0 1.8% Aniana Vargas Hidroeléctrica Hidráulica Monseñor Nouel 0.6 0.0% Baiguaque Hidroeléctrica Hidráulica Santiago 1.2 0.0% Contra Embalse Monción Hidroeléctrica Hidráulica Valverde 3.2 0.1% Domingo Rodríguez Hidroeléctrica Hidráulica San Juan 4.0 0.1% El Salto Hidroeléctrica Hidráulica La Vega 0.7 0.0% Hatillo Hidroeléctrica Hidráulica Sánchez Ramírez 8.0 0.3% Jigüey Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 98.0 3.3% Jimenoa Hidroeléctrica Hidráulica La Vega 8.4 0.3% Las Damas Hidroeléctrica Hidráulica Independencia 7.5 0.3% López Angostura Hidroeléctrica Hidráulica Santiago 18.4 0.6% Los Anones Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 0.1 0.0% EGEHID Los Toros Hidroeléctrica Hidráulica Azua 9.7 0.3% Magueyal Hidroeléctrica Hidráulica Azua 3.0 0.1% Monción Hidroeléctrica Hidráulica Valverde 52.0 1.8% Nizao Najayo Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 0.3 0.0% Rincón Hidroeléctrica Hidráulica Monseñor Nouel 10.1 0.3% Río Blanco Hidroeléctrica Hidráulica Monseñor Nouel 25.0 0.8% Rosa Julia de la Cruz Hidroeléctrica Hidráulica María Trinidad Sánchez 0.9 0.0% Sabana Yegua Hidroeléctrica Hidráulica Azua 12.8 0.4% Sabaneta Hidroeléctrica Hidráulica San Juan 6.3 0.2% Tavera-Bao Hidroeléctrica Hidráulica Santiago 96.0 3.2% Valdesia Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 54.0 1.8% Las Barias Hidroeléctrica Hidráulica Peravia 0.9 0.0% Pinalito Hidroeléctrica Hidráulica Monseñor Nouel 50.0 1.7% La Vega Motores Diesel Fuel Oil No. 6 La Vega 87.5 3.0% GPLV Palamara Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 107.0 3.6% Barahona Carbón Turbinas a Vapor Carbón Barahona 53.6 1.8% Haina 1 Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 54.0 1.8% Haina 2 Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 54.0 1.8% Haina 4 Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 84.9 2.9% HAINA Haina TG Turbinas a Gas Fuel Oil No. 2 Santo Domingo 100.0 3.4% Puerto Plata 1 Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 Puerto Plata 27.6 0.9% Puerto Plata 2 Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 Puerto Plata 39.0 1.3% San Pedro Vapor Turbinas a Vapor Fuel Oil No. 6 San Pedro de Macorís 30.0 1.0% Sultana del Este Motores Diesel Fuel Oil No. 6 San Pedro de Macorís 102.0 3.4% Itabo 1 Turbinas a Vapor Carbón Santo Domingo 128.0 4.3% ITABO Itabo 2 Turbinas a Vapor Carbón Santo Domingo 132.0 4.5% Pimentel 1 Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Duarte 31.6 1.1% LAESA Pimentel 2 Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Duarte 28.0 0.9% METALDOM Metaldom Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 42.0 1.4% MONTE RIO Monte Río Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Azua 100.1 3.4% SAN FELIPE San Felipe Ciclo Combinado Fuel Oil No. 2 y No. 6 Puerto Plata 185.0 6.3% Estrella del Mar Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 73.3 2.5% SEABOARD Estrella del Norte Motores Diesel Fuel Oil No. 6 Santo Domingo 43.0 1.5% Total SENI 2959.6 100.0%Memoria Organismo.indd 35 2/7/12 11:02 AM
  36. 36. 36 OC-SENI 2010 | MEMORIA ANUAL Tabla 2. Capacidad instalada según tecnología por Agente en el 2010 [MW] Tecnología Motores Turbina a Turbinas a Capacidad Agente Ciclo combinado Hidroeléctrica Total SENI Diesel Gas Vapor AES ANDRES 319.0 1.9 319.0 CDEEE 76.9 1.9 CEPP 76.9 CESPM 300.0 300.0 DPP 236.0 236.0 EGEHID 523.2 523.2 GPLV 194.5 194.5 [MW] HAINA 102.0 100.0 343.2 545.2 ITABO 260.0 260.0 LAESA 59.6 59.6 METALDOM 42.0 42.0 MONTE RIO 100.1 100.1 SAN FELIPE 185.0 185.0 SEABOARD 116.3 116.3 AES ANDRES 39.7% 10.8% CDEEE 0.3% 0.1% CEPP 11.1% 2.6% CESPM 37.3% 10.1% DPP 70.2% 8.0% EGEHID 100.0% 17.7% GPLV 28.1% 6.6% [%] HAINA 14.7% 29.8% 56.9% 18.4% ITABO 43.1% 8.8% LAESA 8.6% 2.0% METALDOM 6.1% 1.4% MONTE RIO 14.4% 3.4% SAN FELIPE 23.0% 6.3% SEABOARD 16.8% 3.9% Total [MW] 804.0 523.2 693.3 336.0 603.2 2959.6 Total [%] 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Tabla 3. Capacidad instalada según combustible por Agente en el 2010 [MW] Tipo de Combustible Fuel Oil Fuel Oil No. 2 Fuel Oil Gas Total Cabe destacar que la Capacidad Agente Carbón Hidráulica No. 2 y No. 6 No. 6 Natural SENI capacidad instalada AES ANDRES 319.0 319.0 del SENI registra CDEEE 1.9 1.9 CEPP 300.0 76.9 76.9 un decremento de CESPM 300.0 33 MW respecto del DPP 236.0 236.0 EGEHID 523.2 523.2 2009 producto de la GPLV 194.5 194.5 [MW] disminución de la HAINA 53.6 391.5 545.2 ITABO 260.0 100.0 260.0 capacidad instalada LAESA 59.6 59.6 en la Turbina de METALDOM 42.0 42.0 MONTE RIO 100.1 100.1 Vapor de Haina. SAN FELIPE 185.0 185.0 SEABOARD 116.3 116.3 AES ANDRES 57.5% 10.8% CDEEE 0.5% 0.1% CEPP 2.6% CESPM 74.6% 10.1% DPP 42.5% 8.0% EGEHID 100.0% 17.7% GPLV 19.8% 6.6% [%] HAINA 17.1% 24.9% 39.9% 18.4% ITABO 82.9% 8.8% LAESA 6.1% 2.0% METALDOM 4.3% 1.4% MONTE RIO 10.2% 3.4% SAN FELIPE 100.0% 6.3% SEABOARD 11.9% 3.9% Total [MW] 313.6 401.9 185.0 980.9 555.0 523.2 2959.6 Total [%] 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%Memoria Organismo.indd 36 2/7/12 11:02 AM
  37. 37. OC-SENI 37 MEMORIA ANUAL | 2010 3.2 TRANSMISIÓN Al 31 de diciembre de 2010, la construcción de la nueva línea de transmisión entre Julio Sauri – El Naranjo presentaba el siguiente avance: a) 100% de construcción de torres (323 torres instaladas); b) 100% de tendido de conductores (128km); c) 95% de obras civiles en las subestaciones; y d) 50% de obras electromecánicas. Este proyecto incluye la construcción de 4 subestaciones de enlance, 2 con voltajes 345kV y 138kV Julio Saurio y El Naranjo. Interconectadas al SENI una vez las subestaciones de enlace estén acondicionadas. 3.3 DISTRIBUCIÓN Al 31 de diciembre del 2010, la distribución de electricidad del SENI la efectúan tres empresas de distribución: EDEESTE, EDENORTE y EDESUR. Las redes de distribución conectadas al SENI cuentan con un esquema conjunto de deslastre de carga implantado en diversas subestaciones de distribución por medio de relés de baja frecuencia y bajo voltaje para desconectar cargas coordinada y automáticamente por etapas. Este esquema fue actualizado con estudios conducidos por el OC durante el 2005 y 2006. La Tabla 4 resume la actualización para el 2010 con las diferentes etapas de desconexión de carga para cada distribuidora para hacer frente a situaciones de baja frecuencia del SENI. Tabla 4. Esquema de deslastre de carga en distribución 2010 ETAPAS (Hz) EDEESTE EDENORTE EDESUR Total EDAC (MW) 59.2 28.5 28.4 33.6 90.5 59.1 25.9 27.9 23.6 77.4 59.0 26.6 23.3 70.2 120.1 58.9 113.5 33.2 50.1 196.8 58.8 25.9 45.0 25.6 96.4 58.7 17.6 36.3 53.9 Total EDAC 220.4 175.4 239.4 635.2Memoria Organismo.indd 37 2/7/12 11:02 AM

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