10 pasos para emprender un negocio existoso

1. 10 Pasos para emprender un negocio exitoso
Cada año cientos de empresas deben cerrar, mientras que solo algunas pocas
sobreviven a los primeros 3 años de vida y una cantidad mínima supera los 5
años en el mercado.
No existe una fórmula mágica que garantice el éxito en los negocios, sin
embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial y
emprendedores exitosos, coinciden como claves para que
un emprendimiento logre convertirse en una gran empresa rentable y sostenible.
A continuación te comparto 10 pasos clave que debes seguir para lograr que tu
negocio no sea uno más de los muchos que cada año fracasan.
1. Define las razones para iniciar tu negocio
Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de hacer dinero y
ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la
historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al iniciar, y las razones
que los guiaron eran pasión, deseos de superación e ideales de cambiar el
mundo.
Toma una hoja e identifica al menos 3 razones (además de ganar dinero) por las
cuales aventurarte a abrir un negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una
vez hayas encontrado estas razones tendrás siempre motivos para seguir
adelante aunque las ganancias del negocio al principio no sean las esperadas.
2. Escoge una idea de negocios sencilla
Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se
quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, y finalmente
nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”.
No te quedes estancado tratando de reinventar la rueda, busca una idea sencilla
y empieza, ya luego le iras dando forma a medida que avances.

2. 3. Plantea un modelo de negocio rentable
Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir
el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración, debes
tomar una hoja y responder:
¿Cuál es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?
¿A quién voy a venderle?
¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente?
¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia?
Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.
4. Elabora un buen plan de negocios
El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la mayoría de los
emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de su utilidad.
Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el
mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo elaborando un plan, solo
trata de organizar un buen documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la
acción sin pensarlo dos veces.
Además el plan de negocios es indispensable cuando no cuentas con capital
propio para emprender, la mayoría de fuentes de financiación querrán conocer
detalladamente tu negocio.
5. Arma un buen equipo de trabajo
“Si puedes cumplirtodas tus metas solo, tal vez estas no sean lo suficientemente
grandes”.
Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que
tú por tú proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y
el complemento de un buen equipo.
Los expertos recomiendan buscar personas complementarias, con ideales y
pensamientos distintos a los nuestros. Los miembros de tu equipo deben ser
positivos y darte fortaleza y animo cuando sientas ganas de echar todo por la
borda.

3. 6. Financia tu negocio adecuadamente
Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al principio tendrás que
minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al
mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes tasas de interés
y toma las más bajas y aquella que te brinde facilidades de pago.
Recuerda que con un buen plan de negocios te será fácil acceder a capital
proveniente de programas de apoyo gubernamental o inversionistas privados.
7. Empieza de una vez por todas
Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero… pues empieza de una vez por
todas, no le des más vueltas al asunto y salta al vacío. Este momento crucial es
llamado “De la Idea a la cruda realidad”por Andy Freire.
Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el
papel o un simulador, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos
y desafíos. Siempre recuerda:“Cuando el camino se torne difícil es porque vas
hacia arriba”.
En este momento debes ser especialmente cuidadoso con el tema legal, un
asunto que muchos emprendedores ignoran.
8. Promueve tu negocio de todas las formas posibles
Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa.
Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu negocio.
Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc. Todo
es válido cuando se trata de promocionar tu negocio.
No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales, el Internet es un
medio muy económico y sencillo de atraer clientes.

4. 9. Aprende todo acerca de tu negocio
Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer
competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que
quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza
la estrategia de tu competencia.
Asistir a ruedas de negocios y ferias empresariales es otra buena idea de
capacitación, además de los libros y seminarios que te permitan adquirir
estrategias para implementar en tu negocio.
10. Establece tu estrategia de crecimiento
La mayoría de los negocios se quedan estancados con una pequeña porción del
mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y mantener a su dueño,
sin embargo, un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está
buscando maneras de ampliar su negocio.
Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy importante
tener definida la estrategia de crecimiento. ¿Vas a abrir nuevos locales, o tal vez
venderás franquicias, harás adquisiciones, crearás alianzas, etc.?
Es importante que determines estos, así tu crecimiento será sostenible y
planeado.
Recuerda que en el mundo de los negocios crecer no es una opción, o creces o
tu negocio desaparece.

8. 10 principios para desarrollar una
empresa exitosa
1. Buscar siempre el mayor nivel de calidad:
La calidad siempre será factor determinante en la decisión de compra de las
personas, un producto de mala calidad sufrirá de estancamiento a largo plazo y
por lo tanto es necesario probar, reprobar y mejorar siempre las
especificaciones de los productos o servicios.
El milagro japonés partió por mejorar la filosofía de la calidad de toda una
nación.
2. Búsqueda de una servicio superior:
Destacarse por la calidad de los servicios que se ofrecen será siempre garantía
de fidelidad en los clientes.
El servicio al cliente es la parte en donde la empresa puede mostrarse ante sus
consumidores y el espacio propicio de interacción con los consumidores. Es
necesario buscar siempre la máxima satisfacción del cliente como objetivo
primordial.

9. 3. Buscar establecer los precios más competitivos:
A calidades iguales, será el precio el factor determinante en cualquier compra,
la eficiencia (producir a menos costo sin sacrificar la calidad) será garantía de
competitividad en el largo plazo.
Determinar el precio correcto será fundamental en la estrategia de la empresa.
4. Buscar la participación de mercado más alta:
Las empresas en el mundo de hoy buscan mantener un market share o
participación de mercado suficiente para generar volúmenes de producción
altos.
A mayor participación, mayores ganancias y mayores oportunidades de
desarrollar economías a escala.
5. Adaptación y personalizar:
Las empresas ganadoras desarrollan productos “a la medida de los
consumidores”, buscando personalizar al máximo los productos con el objeto
de generar exclusividad.
Tener estrategias de marketing uno a uno y ampliar la mezcla de
mercadeo mediante personalización son reglas fundamentales para las
empresas actuales.

10. 6. Mejorar constantemente:
En todos los procesos de la empresa. Ofreciendo mejoramiento continuo del
producto. El caso más evidente son los computadores y la tecnología,
industrias que ofrecen productos más rápidos y mejores constantemente.
Importante en este punto recordar los 14 puntos de deming.
7. La innovación e investigación continua:
Es necesario desarrollar políticas de I&D que generen nuevos productos, creen
nuevas necesidades, satisfagan nuevas demandas e introduzcan novedad.
Como afirma Peter Drucker “La innovación intencional, que resulta del análisis,
la sistematización y el trabajo arduo, es todo lo que puede tratarse en la
Práctica de la innovación” (ver el artículo La innovación es más que ingenio)
8. Buscar mercados de alto crecimiento:
Las oportunidades más rentables se encuentran en los mercados emergentes,
en los nichos de mercado inexplorados y en los mercados que presenten tasas
de crecimiento altas.Los mercados de bajo crecimiento generalmente son los
más competidos, los inexplorados presentan grandes oportunidades de
negocios y grandes retornos sobre las inversione
9. Superar al cliente:
Aprenda a sorprender a sus clientes. Cuando una persona recibe más de lo
que piensa siente satisfacciones adicionales. Si un comprador aparte de la
satisfacción por una compra, recibe un incentivo adicional producto de mayor
calidad, precio, cantidad o servicio se sentirá motivado a continuar
consumiendo.

11. 10. Pensar estratégicamente:
Analice tendencias, realice planes, genere estrategias de corto, mediano y
largo plazo…Observar adecuadamente el entorno y tener visión de
negocios será garantía de éxito.

12. 1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como
principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus
consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los
clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están
dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.
2. Cuida a su gente. Toda empresa exitosa sabe que la principal diferencia
con la competencia está en su capital humano. Por lo tanto, constantemente
ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los
impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para
mantenerlos motivados y compensaciones justas.
3. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del
mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos
poco realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos
los que forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no
“abusan” de ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.
4. Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. Las
empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino que utilizan de
manera eficiente la energía y los recursos que tienen, procurando el menor
impacto posible en el ecosistema.
5. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es
clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y
ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen
indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad
y cuáles son sus fortalezas.

13. 6. Ofrece un ambiente seguro y limpio a su gente. Las empresas
exitosas reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su cultura
empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas condiciones
para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos tienen
mantenimiento constante.
7. Innova. Sin importar el giro o la industria, las empresas más exitosas son
las que buscan formas de mejorar y soluciones creativas a sus problemas.
Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus quo. Saben que las
ideas son su mejor activo y que para estar a la delantera de la competencia es
necesaria la innovación.
8. Tiene un buen manejo del flujo de efectivo. El manejo incorrecto
delflujo de efectivo es una de las principales razones que llevan a las Pymes al
fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que saben
cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas flacas, por lo
que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar
operaciones.
9. Invierte en lo importante. Las empresas más exitosas reinvierten sus
ganancias en la misma organización en áreas y sectores donde hay mayores
oportunidades. También están dispuestas a lanzar nuevos productos, a
cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el largo plazo.
10. Retribuye a la sociedad y tiene un compromiso real con sus
accionistas. Las empresas exitosas son las que “cumplen” con todos los
públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y sueldos
justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad, brindando
opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más allá de
recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.