Rekrytering och sociala medier

581 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
581
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rekrytering och sociala medier

  1. 1. Rekrytering och Sociala Medier
  2. 2. Agenda Introduktion – Jobbsafari – bakgrund och kort introduktion – Mega-trends Nätverksteori – Starka och svaga länkar Rekrytering och Sociale Medier – Annonsering – Branding – Rekrytering Frågor – Stanna gärna kvar och nätverka en stund
  3. 3. Jobbsafari – jobbsafari.se Rekrytering på nätet – Ca. 50.000 besök per vecka – fokuserade jobbsökare (ser på >6 sidor per besök) – Omkring 15.000 aktiva cv i Sverige plus 85.000 i Danmark plus 67 i Norge! – Över 40.000 lediga jobb i Sverige! Det finns människor bakom! – 18 rekryteringskonsulter (cand.merc., cand.com. cand.alt. etc.) – 15 annonsekoordinator/mediekonsulenter – 3 säljare
  4. 4. Mega-trends Globalisering förstärks Svag ekonomisk växt Brist på kvalificerade kandidater Mobil i stället för stationär – online everywhere/always ”Socialt” – ökat connectivity, större, tättare och mer komplexa nätverk Internet of things ”Big data”
  5. 5. Nätverksteori Consider, now, any two arbitrarily selected individuals-call them A and B-and the set, S=C, D, E, . . ., of all persons with ties to either or both of them.5 The hypothesis which enables us to relate dyadic ties to larger structures is: the stronger the tie between A and B, the larger the proportion of individuals in S to whom they will both be tied, that is, connected by a weak or strong tie. This overlap in their friendship circles is predicted to be least when their tie is absent, most when it is strong, and intermediate when it is weak. The proposed relationship results, first, from the tendency (by definition) of stronger ties to involve larger time commitments. If A-B and A-C ties exist, then the amount of time C spends with B depends (in part) on the amount A spends with B and C, respectively. (If the events "A is with B" and "A is with C" were independent, then the event "C is with A and B" would have probability equal to the product of their probabilities. For example, if A and B are together 60% of the time, and A and C 40%, then C, A, and B would be together 24% of the time. Such independence would be less likely after than before B and C became acquainted.) If C and B have no relationship, common strong ties to A will probably bring them into interaction and generate one. Implicit here is Homanss idea that "the more frequently persons interact with one another, the stronger their sentiments of friendship for one another are apt to be" (1950, p. 133).5/10/2012 4
  6. 6. Nätverksteori http://www.jstor.org/discover/10.2307/2776392?uid=3737880&uid=2&uid=4&sid=56150997143 Sammanfattning (starkt förenklad!): Svaga länkar skapar nya möjligheter, starka länkar upprepar kända5/10/2012 5
  7. 7. Definitioner  Sociala Medier – Websidor, där utbyte av kunskap och kontakter med andra individer är huvudfunktioner  Sociala Nätverk – Samlingar där individer förhåller sig till varandra genom gemensamma intressen och bakgrund (alla nätverk är per. definition sociala… både online och i verkligheten) I praktiken talar vi idag om Facebook, LinkedIn och andra web 2.0 baserade online nätverk Kom ihåg: ingenting är nytt! Nätverk har alltid varit en stor rekryteringskanal - nu har nätverken blivit större och spridning av kunskap är snabbare ... Det betyder att höstacken har blivit större och nålen svårare att hitta!5/10/2012 6
  8. 8. Rekrytering och Sociala Medier  Annonsering – Placering av platsannonser på nya medier  Branding – Aktiv användning av sociala mediers egenskaper till spridning av budskap  Rekrytering – Bygga talangnätverk genom engagemang5/10/2012 7
  9. 9. Exempel https://www.facebook.com/home.php?ref=home#!/danfossdk5/10/2012 8
  10. 10. Platsannonsering  Inget nytt i förhållande till traditionell platsannonsering  ”Post’n pray”  Gör-det-själv – språk, layout, målgrupp  Kandidat mindset? Om nu:  Henrik har läst platsannonsen ”VD för IKEA”’  Jobbsökning är tabu!5/10/2012 9
  11. 11. Exempel https://www.facebook.com/home.php?ref=home#!/ernstandyoungcareers5/10/2012 10
  12. 12. Branding  Vem vet vem du är och vad är du känd för?  Vi tror mer på våra vänner än vi tror på företag – Om min vän säger att du är bra, så är du bra. Om du själv säger att du är bra, så ljuger du!  Få dina vänner till att prata bra om dig – Så pratar jag också bra om dig till mina vänner5/10/2012 11
  13. 13. Branding - fortsättning Gammal modell:  Kommunikationsavdelingen designar budskab och publicerar detta – innefrån och ut  Enkelt  100% kontroll  Stort slöseri Ny modell:  ‘Någon’ startar ett budskap (seeding) – utefrån och runt  Svårt!  Ingen kontroll!  Inget slöseri!  Stor risk för negativ branding!5/10/2012 12
  14. 14. Rekrytering blir en del av Marketing PS! Vad säger ”dom” om er?5/10/2012 13
  15. 15. Exempel http://www.linkedin.com/groups?gid=2728967&trk=myg_ugrp_ovr5/10/2012 14
  16. 16. Rekrytering Vad är en talangpool? – En pipeline av relevanta och kvalificerede kandidater, som gärna vill arbeta för dig i framtiden Identifikation av talanger – Intressegrupper, debattforum, lokationer, Twitter etc. Att hålla fast vid – ‘vi gillar dig, men vi har tyvärr inget jobb till dig’ – Gamification – Nyhetsmail, sommarfest, innehållsrika seminarier etc. – Övervinn tabun!
  17. 17. By the way – cv, profiler etc. I framtiden:  Alla har en dynamisk online profil som visar all relevant information (samt tonvis av irrelevant information…)  Business Intelligence avgör vem som skapar beslutsunderlag av denna information Nu:  CV-databaseer och online profiler – Skapats för ändamålet? – Uppdaterat? – Sökbar (enkel, snabbt och precist)5/10/2012 16
  18. 18. Jobbdatabaser och sociala nätverk Jobbdatabaser är svaga länkar – skapar nya möjligheter Sociala nätverk är starka länkar – upprepar kända möjligheterKomplettera eller ersätta? Testa ROI – Kom ihåg att inkludera din tid! – Var kommer kandidaterna från? Totalt antal ansökningar vc. den som anställdes – Är det skillnad i kvaliteten? – Avslöja målgruppens beteende och mediekonsumtion – Tänk situationbaserat - Candidate Mindset
  19. 19. Vad nu?  Kommande konferanser http://www.onrec.com/news/news-archive/the-onrec-scandinavia-conference-16th-may-2012-0 http://www.therecruitingconference.com/5/10/2012 18
  20. 20. Samarbete med Jobbsafari  Kunskap om kandidatens beteende  Rådgivning om relevant kommunikation i förhållande till målgrupp  Hantering av administrativa uppgifter  ‘Business Intelligence’ till cv- och profilsökning  Ta emot två "analyser" av kandidaternas användning av Facebook och LinkedIn  Mer än bara platsannonser!5/10/2012 19

×