El documento presenta un plan para desarrollar las capacidades técnicas e institucionales de los gobiernos locales en materia de gestión vial a través de un diagnóstico de necesidades, la formulación de un plan preliminar y un plan final validado en un taller. El plan se enfocará en el planeamiento de la gestión vial y la institucionalidad especializada en gestión vial local durante un período de 90 días siguiendo lineamientos sectoriales y normas de gestión pública descentralizada.

1. Plan de Desarrollo de Capacidades de los Gobiernos
Locales
Econ. América Masías Muñoz
UGDI
Junio, 2017

2. Elaborar un plan para reforzar las capacidades técnicas e institucionales de los
Gobiernos Locales, en materia de gestión vial.
En el marco de:
 lineamientos sectoriales
 política de modernización de la gestión pública
 normativas de la PCM para la gestión descentralizada y sistemas administrativos
relacionados a la gestión vial
OBJETIVO
DATOS BASE
• Modalidad : Servicios de Terceros
• Tiempo : 90 días calendario
• Inicio : 12 de mayo
Plan de Desarrollo de Capacidades
de los Gobiernos Locales

3. Cronograma de Actividades
El Diagnóstico se centrará en las necesidades de capacidades de GLs para una adecuada gestión vial.
 Entregable 1: Plan de Trabajo
Plan de Desarrollo de Capacidades
de los Gobiernos Locales
Anexo 02
Actividades
A 30 días A 70 días A 90 días
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10
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Breve recopilación de antecedentes de la gestión vial
Revisión rápida de las normas vinculadas al objeto de la consultoría
Revisión de los documentos previos, elaborados sobre la materia, como "insumos" para
una idea clara y concisa de la situación de la gestión vial en los gobiernos locales (incluye
una revisión del diseño del Programa PATS)
Elaboración y remisión del Entregable 2 (caracterización de la problemática)
Taller con una muestra de Municipalidades provinciales y distritales e IVPs, para
identificar necesidades de capacidades de los gobiernos subnacionales (elaboración de
árbol de problemas, árbol de medios y alternativas)
Entrevistas con especialistas clave de las gerencias y OCZ de PVD, para complementar o
mejorar la percepción preliminar de la problemática recogida
Formulación de la caracterización de la problemática de la gestión vial a cargo de los
gobiernos locales, con énfasis en el planeamiento de la gestión vial y de la situación de la
institucionalidad especializada en gestión vial (IVP), en el marco del ciclo de la gestión
pública y de la inversión pública
Elaboración del Marco Lógico
Propuesta del plan para el desarrollo de capacidades de los gobiernos locales, en materia
de gestión vial, conteniendo: objetivos, estrategias, pilares o ejes, componentes,
actividades, costos estimados, cronograma, marco lógico (indicadores de producto y
resultado), con énfasis en la situación del planeamiento de a gestión vial y de la situación
de la insttucionalidad especializada en gestión vial (IVP), entre otros aspectos que
permitan su implementación inmediata y sostenible para los próximos años
Elaboración y remisión del Entregable 3 (Plan para el desarrollo de capacidades
preliminar)
Taller para validar propuesta del plan para el desarrollo de capacidades de los gobiernos
locales
Elaboración y remisión de Entregable Final (Plan para el desarrollo de capacidades
final)

4. Ciclo de la Gestión Pública
Ciclo de la Inversión Pública
Planeamiento y
Programación
Asignación y
Priorización
Ejecución
Evaluación
Seguimiento
Planeamiento y
Asignación
Inversión
Pre Inversión Post
Inversión
Retroalimentación
Formulación Ejecución Operación y
Mantenimiento
• PVPP- PP 0138-Programación multianual- Programación anual
Énfasis:
 Planeamiento de gestión vial
 Institucionalidad
especializada en gestión vial
local (IVP)

5. Unidad Gerencial de Desarrollo Institucional
Plan de Desarrollo de Capacidades de
los Gobiernos Locales