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Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 S3_2016_03_08

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Apresentação de Suporte a Palestra de Introdução de S3 de 4 de Março de 2016 (com algumas melhorias)

Published in: Leadership & Management
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Palestra de Introducao a Sociocracia 3.0 S3_2016_03_08

  1. 1. Palestra de Introdução à Sociocracia 3.0 Facilitação Diogo Cordovil S. Cordeiro 2016-03-04
  2. 2. *Para saber mais sobre Sociocracia 3.0 visite http://sociocracy.org *Este trabalho é uma compilação *de Diogo Cordovil S. Cordeiro, *com utilização de partes do trabalho de *James Priest e Bernhard Bockelbrink *Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Licença
  3. 3. Momento de chegada... Copyleft Thrive-in Collaboration - Liliana David and James Priest
  4. 4. Escolha do Guardião do Tempo Fonte da imagem http://www.fuelthebrain.com/assets/media/screens/time-keeper.jpg
  5. 5. Escolha do guardião da energia Imagem de https://c2.staticflickr.com/4/3579/3511398420_d7b88415cc_z.jpg?zz=1
  6. 6. Sentimentos Necessidades Qual A necessidade que gostarias de ver atendida no final desta palestra? O que está a sentir ?
  7. 7. M biló a raz o e a motiva o para a a o numaé ã çã çã situa o espec fica.çã í Uma forma clara e elegante de descrever um M biló escrevendo uma breve descri o daé çã realidade atual e as necessidades associadas com ela, que se satisfeitas, aliviariam uma tens o.ã *Móbil!
  8. 8. Móbil para esta palestra Há ainda muitas pessoas em Portugal que nunca ouviram falar da Sociocracia (3.0) e que sentem necessidade de maior eficácia e bem-estar nas organizações em que atuam. Estratégia: 1 palestra gratuita de 1h30 para dar a conhecer a Sociocracia 3.0. *Sociocracia 3.0
  9. 9. Valores Um Valor é um princípio de algum significado que orienta o comportamento.
  10. 10. Valores para esta oficina
  11. 11. Consentimento Significa que não há nenhuma objecção argumentada que impeça a satisfação mais eficaz dos móbeis. Deve ser utilizado para tomar decisões referentes às políticas de governança que afetam todas as pessoas de um círculo
  12. 12. Consentimento Rápido Alguém vê algum impedimento em adotarmos o consentimento ao longo desta nossa palestra, para decidir sobre a nossa ação?
  13. 13. Agenda • Momento de chegada (5 min) • Seleção de guardião do tempo e de energia (5 min) • Sentimentos e Necessidades (5min) • Valores para esta palestra (10 min) • Móbil e programa da oficina (10 min) • Introdução à S3 (O que é, história, princípios e processos base, onde e quem?): +- 40 min • Referências • 5 min fecho (feedback)
  14. 14. Pedido de consentimento - Versão curta Alguém vê algo que, por seguirmos esta proposta de valores e móbil possa por em causa as suas expetativas para participar nesta oficina?
  15. 15. O que é a Sociocracia 3.0? Processo de descoberta, desenho e desenvolvimento organizacional Para uma colaboração, tomadas de decisão e governança Mais conscientes
  16. 16. 2 Tipos de Reuniões Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink v Governança – decidir e avaliar acordos, selecionar pessoas para perfis, etc. v Operação – planear tarefas e trabalho Círculos criam acordos que governam como as tarefas e funções do dia-a-dia são cumpridas
  17. 17. *Sociocracia 3.0 um sistemaé de princ pios e padr es queí õ podemos aplicar para optimizar o fluxo de Valor *Optimizar o Fluxo Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  18. 18. *164 anos de evolução
  19. 19. Príncipios
  20. 20. Padrões S3 Ver Long Handout
  21. 21. Padrões Base ● Tomada de Decisão ● Consentimento ● Elaboração de Propostas ● Seleção ● Navegar pela tensão ● Avaliação de desempenho/reunião (Feedback)
  22. 22. Processo de Consentimento 1. Apresentar a proposta 2. Rodada para Verificar compreensão 3. Rodada para Respostas rápidas 4. Rodada de objeções (ou inquietações) 5. Resolver e evoluir 6. Celebrar
  23. 23. * Revelar o âmbito Reunir informação – Questões relevantes relativas ao Móbil Colher (como questões), considerações relevantes Consentir sobre uma lista como completa o suficiente por agora * Criar uma proposta: Explorar possíveis soluções e ideias de proposta Consentir à lista como completa o suficiente por agora Afinar uma proposta (preparar um prato de amostra) * Verificar objeções: Testar objeções com o Processo de Tomada de Decisão por Consentimento * Celebrar / avaliar regularmente / adaptar e evoluir na medida do necessário *Processo de Elaboração de Propostas Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  24. 24. Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  25. 25. *(S)ele(i)ção de Perfil Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  26. 26. *Melhoria de Perfil Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  27. 27. 2 - Círculos Semi-Autónomos Quando surge um círculo ? Essencialmente, um novo círculo surge quando há um novo móbil e a criação de um círculo é a solução mais eficaz. Em baixo alguns exemplos de necessidades que podem dar origem a um círculo: Quando é identificada uma necessidade que: •requer uma especialização / atenção especial por parte da organização •não é necessário que todas as pessoas do círculo atual sejam envolvidas no processo •é necessária uma equipa de trabalho. A duração do círculo depende da duração da estratégia para suprir uma necessidade.
  28. 28. *Estrutura Organizacional Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  29. 29. *Domínios agrupados Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  30. 30. Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  31. 31. *Da Hierarquia para os Holons Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  32. 32. *Organização Fractal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  33. 33. *Organização de Espinha Dorsal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  34. 34. Portugal Quinta do Vale da Lama  www.valedalama.net Grupo Sociocracia Portugal  Www.sociocracia.pt  https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ Movimento Mediação de Conflitos  Www.mediacaoconflitos.org
  35. 35. Referências online ● www.sociocracy30.org ● Www.sociocracia.pt ● https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ ● Www.sociocracy.info ● Lista Internacional nos grupos yahoo – Groups.yahoo.com : sociocracy ● Livro We The People (resumo) Como aprender mais ? Praticar ! - experimentar o processo de consentimento nos vossos grupos...ler e estudar e participar em oficinas... Ensinar a outros – uma das melhores formas de aprender é tentar ensinar a outros.. Oficinas e cursos, divulgados em http://www.sociocracia.pt
  36. 36. Video promo curso James e Lili ● https://youtu.be/TjSWkrR0IdQ
  37. 37. Gostei de (pontos a manter) _____________________ _____________________ _____________________ A melhorar _____________________ _____________________ _____________________ Feedback Critérios Duração da Reunião; Distribuição dos tempos da reunião Conteúdos alinhados com expectativas? Facilitação (ex: empatia, cumprir os tempos, forma de transmitir os conteúdos) Outro (ex: acesso ao local, condições da sala)
  38. 38. Contactos Diogo Cordovil S. Cordeiro +351 91 995 03 59 Skype: diogocsc Email:diogo@diogocordeiro.pt

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